员工在周例会简单发言

1. 员工在周例会简单发言

 员工在周例会简单发言
                    员工在周例会简单发言，现在员工在周例会已成为工作之一，一场良好的例会，取决于开始要先将员工的士气气氛，打消员工对会议枯乏的排斥心态。下面来看看员工在周例会简单发言。
  员工在周例会简单发言1  尊敬的各位董事、嘉宾、亲爱的兄弟姐妹们：
  大家好！
  在这个春光明媚、充满希望和梦想的日子里，我们以满怀激动和喜悦的心情迎来了汇金池酒店2017年度首届员工大会的好日子，这标志着我们酒店 即将步入一个全新的管理起点，一个新里程碑正在我们手中树起。
  回首汇金池筹备阶段，虽然经历过波折，但在酒店 董事及兄弟姐妹们的配合与努力下，全体同仁上下一心、团结一致、努力拼博，勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地将各种困难一一化解。在此，谨代表董事会及我个人向战斗在一线的兄弟姐妹们表示衷心地感谢！在今后做好日常工作的基础上，我们将一如既往地地不断钻研服务技能，努力提高业务管理水平，在思想上严要求、在工作上求实、务真，全方位提升对客服务质量。
   1、严抓服务技能，树立核心竞争力 
  目前本地区市场混沌低迷没有行业标杆的格局，作为市场挑战者的我们唯有在服务技能创新，并逐渐聚集起本酒店 独有的核心竞争力，才能在竞争激烈的市场中崭露头角、并逐渐抢占市场份额。
  今后，我们将严抓技师手法及服务技能，并树立全员营销意识，让部门全体员工懂得“今天的服务就是明天的市场”，让员工把自己的言行、举止都提升到营销的高度上来，让员工意识到自己为宾客提供的优质服务就是在支持营销，从而使全体员工在思想上高度保持一致，保证各项工作能够落实到位。以此来不断提高顾客满意度，提升酒店 整体形象，形成独有的市场核心竞争力。
   2、广州新珠江国际公寓 规范服务用语，提高对客服务的专业性 
  针对各岗位服务用语存在不规范、不统一的现象，部门将搜集各岗位专业服务用语进行留精去粗、统一规范，作为我们对客交流的语言指南，同时也作为我们培训的教材。相信规范服务用语执行以后，部门员工在对客语言交流上肯定会有显著提高。
    
   3、加大培训力度和培训方式，提升服务质量 
  由于时间紧任务重及员工自身素质和综合能力不尽相同，或者从未做过酒店 行业，理解能力和操作能力不一而足，给管理带来一定的难度。为此，酒店 已经详细制定了结合本酒店 地区市场客人需求的员工培训计划和培训内容，将由我本人负责培训、监督，并且对每一次的培训内容进行专项考核使培训工作得到深层巩固。今后，酒店 每周召开一次管理例会、每月召开一次月度总结例会使服务和管理上存在的问题得到良好的剖析并一一得到解决。
   4、建立与健全酒店 各项规章制度 
  规章制度是加强酒店 管理的重要保证。今后将全方位加大管理力度，按照星级酒店 的标准，继续完善各种规章制度、工作流程，逐步建立起以“制度管人”和以“奖金拉开档次”为主要内容的奖罚激励管理机制。对每一个人的岗、责、目标都提出了明确的标准，对超越和违反的都做出了相应的处罚规定。做到了对每项工作、每个工作环节都有章可循，有规可依。
   5、准确定位，转变观念，加大营销力度 
  提高酒店 的知名度和培植自己的固定客源，是一个酒店 生存和发展的基本前提。根据不同季节制定营销计划，注意稳定老客户，发展新客源，同时建立全员营销的大营销网络以及相应的营销奖励机制，以最大限度地调动每一个人的工作积极性。
   6、明确绩效目标，全员努力 
  送大家两句话：“谋事在人，成事在天”也许此话给大家的感觉这还不是把希望寄托于天吗，是不可预知的因素很不靠谱。那么下句话送给大家也许大家就会明白。“努力不一定成功，但不努力一定不成功”。
  我们参考结合科学的数据制定科学的绩效目标，传达给一线员工，希大家了然于心，时刻谨记效益第一，我们要时刻为企业创效增值，只有这样才能合作双赢。
  未来新的岁月带来新的希望，新的岁月带来新的梦想！在今后酒店 平凡的日子里，我们将用创造性的工作把希望变成现实；把梦想掌握在自己的手中。我希望大家集思广义，汇聚全体员工的聪明才智，总结经验创造出一条汇金池酒店 自己的路。从酒店 整体发展战略入手，明确经营目标，找准市场定位，走一条以市场为导向，以经营标准为目标，以汇金池酒店 自身特色为内容的道路。
  员工在周例会简单发言2  大家好！
  很高兴我能成为雅典皇宫的一员，能与在坐的同事共同为雅典皇宫以后的辉煌做贡献。
  在雅典我是一名运营经理，很喜欢这份工作，非常具有挑战性，能使我迅速的成长，非常感谢党总给我这样一个机会一个平台。我为我有这份工作而感到自豪。
  既然选择了雅典，选择了这份工作，我本人一定会付出万倍的努力做好本职工作，支持党总的工作，希望在坐的各位也能够很好的努力，发挥出你们的潜能，支持我的工作，支持党总的工作，
  每个人一生中都有自己的梦想，自己的理想目标。相信你们也都有自己的梦想和理想，
  理想分为三个阶段。一：想、希望二：计划三：执行
  我现在正处于执行当中，
  请问你们的梦想、理想现在处于哪个阶段？
   问题重点： 
  1：关于公司内部人员，和外包人员，（包括保安、鞋房、厨房人员）自觉性不足，规章制度不够了解，建议多熟悉多熟记不属于公司人员，或者属于公司外部人员，不得随便进入工作区，休息厅，楼层等……
  2：关于离岗、脱岗问题，前厅接待，收银最为严重，希望以后重视这个问题，配合管理人员工作，
  3：关于女浴，服务质量一定要提高，卫生方面，一定要做好，以后工区保洁及收银人员除工作和洗澡外，上班时间禁止在女浴休息、逗留。
    
  4：关于各个技师部门方面，服务质量也要提高，特别是卫生，一定要提高上去，服务方面，一定要做到：顾客就是上帝，尽职尽责，服务上帝，不求回报，真诚热情，周到。
  一定要使客人感到宾客如归，温馨和谐。
   各个部门一定要做到四项基本原则： 
  1：忠诚是根本2：服务是天职
  3：顾客是上帝4：团结是保证
  4：关于鞋房卫生方面，必须做到一天一清扫，包括鞋柜，每天擦，尽量保持地面柜台无尘土，无异味。拖鞋无污点。
  重点5：建议内部人员无论谁的朋友过来，统一发放手牌计费，送茶水送饮料必须找经理签字，结账时可以找经理签打折单或者全免单。（经理须视消费金额制定）
  重点6：建议办公室装部电话，或者前台电话搬到办公室一个（原因如下：1：能方便与来应聘者联系，不可能每次打电话通知面试都要跑到前台，2：方便与以后的新老客户回访，这个很重要。3：包括联系本公司员工或者电脑维修工，或者合作关系者，都起到了很方便的作用。
  重点7：建议员工餐改善问题。现在员工的意见非常大，俗话说留住一个人，必须先满足他的胃，这个对员工的工作积极性影响非常大。
  重点8：关于员工手册问题，已经写好，等待杨总审批，然后定做。
  员工在周例会简单发言3  尊敬的各位领导、亲爱的员工朋友们：
  大家好！
  今天是公历XX月XX日，农历XX月初九，农历新年已经过去了XX天，但在这里，我还是要送上20XX年我最真挚的祝福，祝愿大家在20XX年里工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意！
  同时，我很高兴能和大家一起在这里召开我们文章文具公司20XX年度首次员工大会，我代表公司，代表总经办，代表行政人事部，对新员工的加入表示热烈的欢迎，正是你们的到来，才使文章注入新的血液，增添新的力量；对老员工的返回，表示由衷的感激和深切问候，正因为有你们，文章才会更加精彩。
  刚才杜经理的.讲话具体实在，同时对生产工作作了详细安排，对今后的工作作了表态发言。
  在这里，我也要强调三点：
   第一 遵章守纪、 重塑形象 
  20XX年我们的管理将要上一个新台阶，那么，首先会完善公司制度，向实现管理规范化进军，因为成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度，随着公司的不断发展，搞好公司管理无疑是持续发展的根本。
  其次，要加强培训力度，目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是管理人员，身肩重责，需根据实际情况制定培训计划， 从真正意义上为大家带来帮助。
  再次，加强团队建议，正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细” ，只要我们这个团队对工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信我们会越做越好，工资会越来越高。因此每位员工应严格遵守公司的各项规章制度和操作规程，一定要按厂规厂纪行事，努力树立企业形象，比如现在启动的考勤制度（拓展细说，把问题及要求罗列出来），同时注意安全，服从领导和工作安排。
    
   第二 齐心协力、精诚团结 
  截止今天，我们公司现有人员（管理及职工）共有近350人，我们的员工来自五湖四海，但我们为一个共同的目标（赚钱），也为了文章的成长和我们自已的进步而凝聚在一起，所以，不论是管理人员，还是员工，也要像兄弟姐妹一样紧密团结在一起，工作、生活有什么困难，及时反映，发生什么矛盾、别扭，也要心胸开阔，忍一时风平浪静，退一步海阔天空。
  因为，团结就是力量，只有团结，才能保证各项生产工作顺利进行，但对于拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在我们内部存在。目前，公司条件有限，比如对宿舍的调整（为什么要调整及调整的要求和意义），如有不到之处，还望大家多体谅与理解。
   第三 忠于职守，尽职尽责 
  我们的整个公司就像一部大机器，每一个人就像机器上的一个零件，每一个人都有他的地位和作用。各位管理人员都是我们的骨干，都是我们的核心力量。管理人员的作用体现在哪里？在发生紧急情况时，要看到你们的身影；在困难面前，要看到你们的身影；在重大任务前，更要看到你们的身影。
  你们要在平时工作中看得出来，关键时刻站得出来，困难面前挺得过来，这就是我对公司全体管理人员的要求。我们的全体员工，也都要发扬主人翁的精神，树立“厂兴我荣，厂蓑我耻”的观点，你们要干一行，爱一行，钻一行，精一行，360行，行行出状员。你们的努力，公司是看在眼里，记在心里的。公司的成长离不开大家，公司发展了，你们的待遇也会跟着提高。
  全体员工朋友们，20XX年我们将翻开新的一页，让我们在刘总的正确领导下，在各级管理人员的带领下，在全体员工的共同努力下，我们团结一致、顽强拚搏、开拓进取，为全面完成20XX年各项目标任务，为文章文具公司创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗！
  谢谢大家！

2. 每周工作例会发言说什么

 每周工作例会发言说什么
                    每周工作例会发言说什么，周会可以很好的总结我们上一周一工作的不足和对这一周的计划的策划，所以很多的公司会在每个周的周一举行早会，那么每周工作例会发言说什么好呢？
  每周工作例会发言说什么1  尊敬的各位领导：
  大家好，很荣幸领导能给我们这个机会让我们畅言心中所想、所悟，这既是对我们的肯定和重视，也是对我们的关心和鼓励。走上新工作岗位的这一天使我们人生轨迹发生重大转折的一天，也是真正实现我们人生价值的开始。
  新入公司的每一天都有新的感悟、新的启发，对于一名新员工来说，如何尽快适应新工作环境、如何将所学更好的运用到工作实践中，是我迫切需要解决的问题。下面请允许我谈一下对新工作的体会：
  首先，是深刻的自豪感和幸福感。能够迈入龙浩集团的门槛，成为浩利公司的一员，我感到无比的骄傲和自豪；而自从进入公司的第一天，我就感受到这个大家庭带来的温暖，特别是领导同事精心为我解决吃饭、住宿等问题。其次，是工作岗位转变的不适应感。走出部队进入地方公司工作，这是一个工作环境、工作岗位的转变，也是对我工作能力新的考验。告别曾经朝夕相处的战友，接触新的领导、新的同事，从新融入到一个全新的团队当中，兴许有些恋旧情怀。再次，是业务知识缺乏的紧张感。公司安排我到行政管理岗位，担负任务艰巨，工作性质决定了我每天工作都必须高度集中精力，容不得半点疏忽，哪怕是一丁点的疏漏都可能会造成严重的后果。这些对我来说都是不小的考验。
    
   针对这些问题，我会努力做到以下几点使自己胜任本职工作： 
  第一、多看多想多问多学，不怕苦不怕累。作为刚走出军队大门不久的我来说，公司经营、企业管理经验都很欠缺，所以我一定会努力接受新观念新知识，拓展自己的视野，增强自己的专业水平，为能够适应工作需要而不断努力。另一方面也要跟同事多交流多学习，使自己尽快融入到新工作环境中去。
  第二、认真踏实细心。行政管理是集管理、协调、服务于一体的特殊工作岗位，自己作为一名印章管理员来说，更是岗位特殊，责任重大。所以要认认真真办好每一件事，踏踏实实工作，不毛躁不马虎。管理工作没有最好只有更好，只有扎扎实实，注重细节，做到大事不含糊小事不马虎，才能确保工作少失误、零失误。
  第三、要有责任心，作为一名管理员不仅要对公司尽职尽责，也要对自己负责、对同事负责，这样大家才能齐心协力把工作做得更好，让公司更上一层楼。
  以上就是我的发言，如有不正之处请各位领导批评指正，谢谢。
  每周工作例会发言说什么2  一支高素质的班主任队伍是学校兴旺发达、生存发展、保持稳定的有力保证。为此，必须把“学习”放在班主任工作的首要位置，每位同志要做“学习型”的班主任，一要学习教育教学理论，丰富自己的理论素养，用理论创造性开展工作；二要向有经验的老班主任学习，学习治班经验、工作艺术和育人方法，在工作实践中提高本领，增长才干。
  班主任工作是一门学问，是一种艺术，一名好班主任就是一个好班级。为了今后的班级管理工作做得更好，我提出以下几点意见和建议，供同志们参考。
   一、注重情感交流，以“亲”为主。 
  搞好班级工作，班主任首先要有爱心。这是教育的真谛！古人说的好“亲其师，信其道”，有了爱心，教师就会满腔热情地关心爱护自己的学生，学生也会从教师的关爱中感到温暖，因而尊敬支持自己的老师。在这样的氛围中，学生的积极性、主动性就会得到充分发挥，班级的各项工作就容易开展，班主任就会有成就感、幸福感。
  “亲”就是班主任对学生的态度和蔼可亲。一个好的班主任，他不会动辄发怒，而会耐心地给予教育和引导；当学生有异常表现或行为时，他能观察入微，及时地与学生谈心并帮助解决问题；当学生遭受挫折时，他能“扶”起学生，鼓励其树立坚定的意志和信心。学生只有得到班主任的爱，才会向班主任倾吐自己的真情，特别是班中的“后进生”，他们最容易产生自卑感，班主任若给他们更多的关心，更多的信任和更多的爱，必然会点燃他们奋发向上的火花。
  有的班主任因不善于和学生沟通交流，一味的严格要求，态度生硬，致使学生不信任、不支持，甚至产生逆反心理，和班主任对着干。在这种情况下，班级工作能有什么成效，班主任工作会有什么乐趣?
    
   二、深入学生中去，以“勤”为辅。 
  班主任要经常进教室，善于用心观察学生细微的变化，从细小的变化中发现问题，然后言传身教，及时解决。
  “勤”即工作要勤恳。班主任要带好几十个学生，就必须兢兢业业，尽职尽责，主要应做到“五勤”即：勤观察、勤动脑、勤动手、勤家访、勤谈心。
  勤观察指的是不论上课或下课，注意观察学生细微的变化，掌握他们思想的动向，以便随时对学生进行教育，防范于未然。
  勤动脑指的`是学生出现的问题千变万化，得根据学生的年龄，性格，同学关系，家庭状况等方面的因素，找出一个适合于这个学生的方法，解决他所遇到的问题，使他不至于在学习和思想上掉队。
  勤动手指的是学生在具体工作中，不会或做得不好的时候，老师要亲自手把手的教学生，帮助他们干好每一项工作，让他们从不会到会。
  勤家访指的是经常和家长取得联系，可以通过电话或亲自到学生家里去，了解学生在家的表现，向家长通报学生在校的表现，这要花去老师很多时间，但却能防止学生出现意外，帮助学生更好的学习。
  勤谈心指的是平时多与学生交流，把学生当朋友，推心置腹地与学生谈话，谈谈自己的想法，倾听他们的意见，不断改进自己的工作方法。最后还要勤于学习现代教育理论，以适应新形式的需要。
    
   三、以“点”带面，鼓励上进。 
  “点”即闪光点，捕捉闪光点。金无足赤，人无完人，再好的学生难免也有不足之处，再差的学生身上也有自己的优点，及时捕捉学生的闪光点进行因势利导，使他们产生积极的情感，从而以点带面促使学生全面进步。(更多时候学生的捣乱是为了引起教师注意。)
  抓住契机，鼓励上进。从心理学的角度看：一个人只要体验一次成功的欢乐，便会激起追求无休止的成功的力量和信心。因此，引导学生了解自己的长处和短处，扬长避短，增强学习的信心，他们学习成绩虽然不很理想，但我相信，经过努力他们的学习成绩会赶上来，必将是班上的佼佼者。捕捉闪光点，抓住契机，鼓励上进，有助于树立学生的自信心。
  新的学期，政教处全体成员将紧密同全体班主任一道扎实工作，创新管理，给同学们撑起一片平安、文明、和谐的天空。
  谢谢大家！
  每周工作例会发言说什么3  各位人事行政经理，大家早上好！
  很高兴参加三季度人力资源工作会议，再次与大家见面。应金总、人力资源部李部长之邀，今天就公司经营管理中“默默无闻”的行政管理工作与大家进行交流、分享。
  “默默无闻”并非说我们行政管理的工作不重要，这样形容大家应该很清楚，它不同于业务部门直观的业绩指标，行政工作是贯穿日常管理始终，是一个展示窗口，它是通过我们不断的深入细致的工作与努力，在管理细节中得以体现。正因如此，行政管理工作作为保障、服务于公司运营的重要组成部分，在保证公司正常的经营运转过程中，始终扮演极其重要的角色。
  而在座的人事行政经理正是担负起公司行政管理重要角色的人，我今天想要跟大家谈到的正是目前各公司行政管理工作中需要加强的三个方面。
   一、内部信息传递 
  信息是公司内部数据和事实的综合表现，是管理中必须注重的，也是支持公司领导的决定或者决策的依据。而信息正是来源于我们所展开的沟通工作。
    
   公司内部信息简单来说，分为4个部分： 
   1、公司业务部门管理运营产生的信息 
  这部分信息主要通过业务部门编写的各项业务报表，以书面或会议形式对口上报，带有单一性；
   2、对公司业务监控所产生的信息 
  通过对公司业务管理的监督与控制，从我们自身、人事行政管理的角度去观察、发现问题，及时向上级领导进行汇报；
   3、突发事件（失误）所产生的信息 
  一次工作失误、一次工作事故，或者一个小小的错误，这些都是问题累积到一定程度而突然爆发的。正因如此，往往会对我们的正常工作造成极大困扰，更可能造成公司管理上的缺失。这是需要我们重点关注的信息，一旦发生必须及时上报，控制事态的进一步发展，弄清楚原因，并在事后做好总结，避免类似情况再次的发生。
   4、重大事件（好的成绩或经验）所产生的信息 
  这是公司企业文化的重要组成部分，是公司所倡导的价值观的最直观的反映，我们对此类信息应该深入挖掘加以共享，树立正确的标竿。
  这4个部分的信息在我们工作中大家都有所涉及，但从以往信息报送来看，各个公司上报信息的及时性、准确性和完整性不够好，有的公司报喜不报忧，误导公司最高决策层的现象仍然不可避免。
  作为公司管理的中枢机构，人事行政部应主动收集公司。各项管理信息，进行筛选、分析，从而为领导提供确实有效的决策参考依据。当然，这就需要我们在公司与员工、公司与上级管理机构之间先建立起一个良好的沟通渠道，确立正确的内部沟通方式及方法，明确内部沟通的责任及渠道（由下而上汇报、投诉；由上而下任务、发布；横向传递－各部门、各岗位之间），有效地汇总各种信息。
  只有在建立规范、统一的信息收集标准，掌握了确实的信息来源后，才能保证信息传输的及时性、准确性和完整性，有效地整合和共享信息资源，实现信息联动。
    
   二、后勤服务保障 
  后勤管理重在服务保障，不仅需要服务于客户，也要服务于员工，还要肩负起保障公司人员财产安全的重任。从2002年武汉地区第一家子公司开业至今，集团公司在武汉地区共有子公司9个，而各公司的后勤工作一直是行政管理重点关注的部分。
  从保洁服务外包到现在推行的食堂外包，集团公司旨在建立由市场提供服务，公司自主选择，员工监督管理的新型社会化管理模式，从而达到降低管理成本，提升后勤管理质量的目的。即推行经营社会化，服务精细化；做到日常管理规范化，卫生监督制度化。这样既能减轻公司的经济负担，提高服务质量，又能确保员工的饮食、卫生及安全，对提高公司后勤服务管理起到积极的作用。
  现在各子公司的各种职能部门都很健全－“麻雀虽小，五脏俱全”，可是人均效益却不高，例如公司的后勤服务工作主要是由保安、食堂等部分组成，其创造价值的能力相对较低，是一块经营管理活动中的短板，然而又是公司日常运作中不可缺少的。传统的管理方式，通常采取加强管理和提高效率的方法，虽然能够获得一定的成效，但是没有明显的提高。但如果我们运用消除“浪费”的思想来看待这个问题，就可以提出一个新的思路和方法来。
  既然是“浪费”，当然要努力消除，不断地压缩部分后勤的规模。所以结合自身情况，把部分职能外包给专业公司，不仅可以获得专业公司提供的更加专业和优质的服务，利用专业外包公司的规模化效应，从而减少低效资产，提高管理效率，降低运营成本，提升公司的竞争力。
  谢谢大家！

3. 每周工作例会如何发言？？

4. 每周工作例会如何发言？？

报告上周工作情况，安排下周主要工作计划，末完成的工作，需协调的工作，合理化意见；总经理宣布各项决策和通知，布置工作任务。
会议议程：
1、 通报会议参加人员情况。
2、 宣布会议纪律。
3、 通告上周各部门工作的完成情况及各部门周例会传达情况。
4、 由各部门对上周工作进行总结和本周工作进行安排。发言顺序为： 各部汇报后，总经理对各部门上周工作进行指导和本周工作进行安排。
6、 闭会。



扩展资料
例会目的：实现有效管理，促进公司上下的沟通与合作。提高公司各部门执行工作目标的效率，追踪各部门工作进度。集思广益，提出改进性及开展性的工作方案。协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配。
会议记录
1、 总经理办公会会议记录应在一天内整理完毕，送交会议主持人核阅，核阅后应复印分发各出席人一份，传阅各出席人，并要求阅者签字为据。该份记录最后传回会议主持人，作为下一次会议的重要资料。
2、 管理例会会议记录整理完毕后，分发至各出席人一份。
3、公司全体会会议记录由行政部秘书整理完毕，先请总经理签字确认，然后分发至各部门，以备查询。
4、部门工作会议各与会人员均应记录会议要点，与本身工作相关内容应详记，以便对日后工作有指导意义。
参考资料来源：百度百科-例会
参考资料来源：百度百科-周例会

5. 周例会总结发言

 周例会总结发言
                    周例会总结发言，很多公司都会每周定时召开一次例会，开例会主要目的是为了让员工总结上一周工作汇报以及进展，可以同时分配这周的工作任务。下面分享周例会总结发言。
  周例会总结发言1  尊敬的各位领导、同事们:
  大家好！
  我是新人xxx，很高兴列席这次行政周例会，周例会总结发言稿。从面试开始，我就被公司的优秀企业文化所吸引，很多同事与我交流的过程中，谈起公司的发展史、开荒精神和未来的发展前景时，他们身上都散发出那种对公司由衷的自豪和自信，那种积极向上的激情深深打动了我，吸引我加入xx公司。
  过去的3天里，我接受了24条规章制度的培训，很规范、很细致，涵盖了公司对每一位员工的观念、态度、职业素养、商务礼仪等方面的具体要求，也让我了解到合同签订、外派办事、*照使用、财务报销等一些行政管理程序。
  和我以往的工作相比，要求要严格的多。对此，我非常理解。公司正在快速发展阶段，就需要正规有效的管理方式。既然选择加入这个团队，我就有义务学好、执行好各项制度，不断的提高自身的职业素质，迅速的跟上公司发展的脚步。
    
  最后，通过这次培训，让我对公司有了更深的'了解，给我印象比较深刻的一个是员工日志制度，给了普通员工与总经理沟通交流的平台；另一个与一般私企不同的就是，除了福利待遇比较优厚之外，公司在培训、旅游、员工生日、文体活动等方面投入很大，说明公司很注意企业文化和凝聚力，发言稿《周例会总结发言稿》。
  非常感谢xx公司给我这样一个优越的平台，让我有这样一个实现人生价值的机会。那么我能回馈恒大什么呢？我是从科技项目管理转型而来，面对房地产这一全新领域，更多的是要不断的学习，多观察、多参与、多思考，摆正心态、端正态度，保质保量地完成公司领导交办的工作，为公司和个人事业的发展创造出引以为豪的业绩。
  周例会总结发言2   1、主要工作情况 
  围绕高温风机、窑主电机、循环风机和原料磨电机等大型电机绕
  组、轴承温度高报警的冷却和降温所采取一系列的措施工作，其中给高温风机和窑主电机分别加装了冷却风机；
  水泥磨稀油站温度、压力仪表修复和更换，和一号磨辊压机定辊
  绕组和前轴温度的修复；
  余热发电项目施工电源的供给，并加装了电量计量；
  前后分三天对高温风机前后轴承进行换油保养处理；
    
  对一分厂、二分厂设备进行设备检查，电气部分总体情况较好。
   2、遗留问题 
  水泥二号磨头稀油站高压管道压力表建议车间予以更换，以便可
  以和数字显示更加真实准确的进行对比和比较；
   3、下周计划 
  由于杜经理回家探亲，加上保全部本身管理层就人员缺少，所以
  很大程度上限制了工作上的正常安排，为了能更好的保证在杜经理不在期间的正常保驾运行工作，我希望各车间能很好的协助我们保全部门，确保生产等各项正常有序进行。同时，我们也不将做大范围的任务安排，全力做好保证生产正常。
  周例会总结发言3  上周围绕XX二期销售即将开盘，各部门进行了一系列准备工作。
  公司要求各部门在队伍建设、形象、礼节礼貌、制度流程做好优化的基础上，塌塌实实的做好本职工作。围绕这个总的要求，安保部充实了人员，进一步向制度化、规范化、系统化行进；保洁部大力加强职业教育，员工遇到业户有微笑有招呼，服务素质有明显提高。各部门紧密合作，对开发方面为开盘所做的各项部署积极配合。比如上周左岸园区进行植树绿化，保洁、维修、安保都自发主动的到植树现场，通过大家的齐力协作很快帮助开发公司完成全部栽种任务，又一次充分的体现了我们公司各部门之间紧密协作的互助精神。
  但通过各项工作的执行也同样体现出，各部门对左岸开盘前的工作还有些缺乏准备和预计，对各项工作的规划性不强，没有完全的将工作想再前做在前，准备工作得还是做得不够充分。希望各部门能够改进。
    
  下周公司工作的重点仍将着力于左岸开盘前的各项准备工作，希望各部门继续保持文明服务等优点，并在此基础上结合以往开盘积累的工作经验，对接下来的工作进行严密计划和细致部属，确保公司在稳扎稳打中迎接左岸园区正式开盘的到来。
   下面对于本部门一周以来的工作进行总结： 
  1、完成了业主智能卡的方案设计；
  2、对物业报纸进行修改，并着手设计制作下期报纸；
  3、完成每半月一次的餐卷收发工作；
  4、对公司员工档案、往来下发文件等进行整理归档；
  5、采购打印机墨头，进行办公用品的发放；
  6、组织进行人才招聘工作；
  7、完成十月公司上半月员工考勤等工作。
  下周，本部门将继续组织进行员工招聘和公司档案的整理工作，尽快完成员工食堂承包项目的洽谈，加快两边园区报纸的制作进度。

6. 工作周例会怎么开

 工作周例会怎么开
                    工作周例会怎么开，周会是非常重要的，周会可以很好的总结我们上一周一工作的不足和对这一周的计划的策划，周会的工作内容和会议的流程非常的重要，那么工作周例会怎么开呢？
  工作周例会怎么开1   一、目的 
  1、加强公司各职能部门沟通能力、提高工作效率;
  2、追踪任务完成进度、下达新计划任务
  3、解决各工作环节岀现的问题,明确责任,并提岀纠正与预防措施;
  4、学习公司新的指示精神,振奋士气。
   二、职责 
  1、总经理负责主持会议召开,如总经理不在,则由总经理指定人员进行主持。
  2、综合管理部负责会议签到、内容的记录、整理、分发。
   三，参加人员 
  1、总经理、技术副总、销售副总、销售部长、综合管理部人员、生产技术部人员;
  2、销售员若没有出差,也需参加;
  3、应参会人员不能按时参加的,必须报总经理批准,
   四，会议时间及地点 
  1、每周一上午7点30分开会,如遇特殊情况,由综合管理部知。
  2、会议地点由综合管理部指定。
    
   五、会议要求 
  1、参会人员必须准时报到,无故不参加会议者按旷工一天处理。
  2、会议时长控制在2小时以内,与会人员应提前做好会议准备,要简单扼要,控制发言时间。
  3、各人应准备好本周工作总结和下周工作计划,并认真做好会议记系。
  4、对于会议上形成决策的事项,要当场形成工作计划并指定责任人和任务完成时间表。
   六，会议内容 
  1、与会人员报到签字。
  2、部门负责人对周工作进行总结;
  3、部门负责人提出工作中存在的问题,并拿出自己的解决方案;
  4、部门负责人简述下周工作内容、对部门成员部署下周工作计划。
  5、部门成员提出工作中存在的难题,并积极发表自己的意见;
  6、各与会人员对提岀的问题进行讨论解决,对于不能在会议上解决的问题,即时提交总经理研究解决;对于形成决议的解决办法,直接责任人应向与会人员承诺完成期限;
  7、综合管理部协调各部门之间的工作关系
  8、总经理对上周工作进行评价,提出下一步工作要求,明确工作内容和相关责任人;
  9、与会人员需承诺完成新任务的时间表;
    
   七、会议记录 
  1、会议结束后,综合管理部人员负责整理会议记录,打印文件后由会议主持人和记录人签字后复印,并在下一个星期一上午送达总经理、各部门经理各一份,综合管理部保存原件和电子版本。
  2、与会人员必须携带本子和笔,记录会议要点,与自己工作相关的要详细记录,以便明确工作和落实工作。
   八、制度管控与执行 
  1、本制度由综合管理部制定和修改;
  2、本制度经总经理批准后执行;
  3，本制度自公布之日起实施。
  工作周例会怎么开2   1、指定会议主持人 
  一般由部门的领导担任，也可由团队成员轮流担任。后者的好处是，可以培养团队成员的组织领导能力。
   2、提前约会议室 
  提前预约锁定会议室
  一定要预先约会议室，一个公司的业务部门，召开周会的时间，通常是在周一上午，难免会遇上周会高峰期。但是会议室资源往往有限，所以要先下手为强。不然会议的一大半时间会浪费在找会议室上。我前车之鉴，引以为戒啊。
    
   3、会议资料，提前准备 
  参会人员应提前写好周总结，才能保证会议高效。
  总结内容包括：目标达成情况？工作中存在的优点是什么？工作中存在的不足时什么，如何改进？下周的目标是什么？达成目标的具体措施是什么等。
   4、确定周会事项 
  会议主持人首先做好周会的主题、目标、互动的准备工作。固化一个大家都很熟悉的流程，让大家都知道会议时长。
  工作周例会怎么开3   尊敬的各位领导： 
  大家好，很荣幸领导能给我们这个机会让我们畅言心中所想、所悟，这既是对我们的肯定和重视，也是对我们的.关心和鼓励。走上新工作岗位的这一天使我们人生轨迹发生重大转折的一天，也是真正实现我们人生价值的开始。
  新入公司的每一天都有新的感悟、新的启发，对于一名新员工来说，如何尽快适应新工作环境、如何将所学更好的运用到工作实践中，是我迫切需要解决的问题。
   下面请允许我谈一下对新工作的体会： 
  首先，是深刻的自豪感和幸福感。能够迈入龙浩集团的门槛，成为浩利公司的一员，我感到无比的骄傲和自豪；而自从进入公司的第一天，我就感受到这个大家庭带来的温暖，特别是领导同事精心为我解决吃饭、住宿等问题。其次，是工作岗位转变的不适应感。走出部队进入地方公司工作，这是一个工作环境、工作岗位的转变，也是对我工作能力新的考验。告别曾经朝夕相处的战友，接触新的领导、新的同事，从新融入到一个全新的团队当中，兴许有些恋旧情怀。再次，是业务知识缺乏的紧张感。公司安排我到行政管理岗位，担负任务艰巨，工作性质决定了我每天工作都必须高度集中精力，容不得半点疏忽，哪怕是一丁点的疏漏都可能会造成严重的后果。这些对我来说都是不小的考验。
    
   针对这些问题，我会努力做到以下几点使自己胜任本职工作： 
  第一、多看多想多问多学，不怕苦不怕累。作为刚走出军队大门不久的我来说，公司经营、企业管理经验都很欠缺，所以我一定会努力接受新观念新知识，拓展自己的视野，增强自己的专业水平，为能够适应工作需要而不断努力。另一方面也要跟同事多交流多学习，使自己尽快融入到新工作环境中去。
  第二、认真踏实细心。行政管理是集管理、协调、服务于一体的特殊工作岗位，自己作为一名印章管理员来说，更是岗位特殊，责任重大。所以要认认真真办好每一件事，踏踏实实工作，不毛躁不马虎。管理工作没有最好只有更好，只有扎扎实实，注重细节，做到大事不含糊小事不马虎，才能确保工作少失误、零失误。
  第三、要有责任心，作为一名管理员不仅要对公司尽职尽责，也要对自己负责、对同事负责，这样大家才能齐心协力把工作做得更好，让公司更上一层楼。
  以上就是我的发言，如有不正之处请各位领导批评指正，谢谢。

7. 周一例会开会发言稿

周一例会开会发言稿
  
  
 文:魏念美
  
 我们学校每周一下午第三节都召开全校教职工会议，本周会议要求如下:
  
 1、态度决定结果
  
 没有等来的成绩，只有努力才有结果。不管考试是否推迟，每位老师都要精心备课，备好课是上好课的前提。既然选择了教师这一行，就认真做好。升级考试在全市评比中不要因为某一位老师的成绩影响到一个班级的成绩。
  
 有什么样的态度，就有什么样的结果。你的付出体现在哪，你的成功就在哪！态度决定结果。
  
 2、复学后注意:
  
  
 不要急于接着讲新课，从九年级调查和考试结果来看，网课对于大部分同学来说没起作用，拿出两、三周时间，做好课程对接，对疫情期间讲过的课进行复习。复习两三周的时间巩固一下，再讲新课。不能让学生稀里糊涂上山，再稀里糊涂下山。
  
 3、正确认识学情
  
 学生的基础就是这样，再埋怨学生基础差、不努力学习，也改变不了现实。与其埋怨起不了一点作用，不如勇敢的面对现实。面对现实，找出解决问题的方法。如果光顾着自己讲，不管学生会不会，那是再做无用功。从学生的实际情况出发，即使讲的慢一点，起码学生有收获。对学生要做有用功。
  
 3、关于优质课
  
 根据年前上报的优质课名单和市教研室下发的指标，文科4个人选2位老师，理科和综合学科老师根据文件直接准备录课，按要求书写教案。
  
 文科四位老师做好准备，学校初评时间5月中旬，上交中心校优质课名单时间5月20日前；讲课形式:微型课。具体讲课时间、顺序另行通知。
  
 4、关于立项、课题
  
 不断有老师问立项、结项、成果的事，公布一下上交时间，请注意时间节点：
  
 立项申报：5月25—29日，结项与成果申报：6月1日—5日，重点课题立项：6月5日。
  
 注意要求，上交时，既要交纸质档也要交电子档，电子档拷贝到教导处电脑上。文件夹名字是课题，里面的子文件夹是立项、结项、成果，上交的老师一位老师一个文件夹。
  
 5、关于教研室让出期末调研试卷
  
 这两天陆陆续续的有老师把所出试卷发到群里，还没有上交的老师注意截止时间，明天下午。明天下午张老师统计上交情况，计入日常管理积分。
  
 6、关于签到
  
 有的老师签到时发现显示的是外勤，钉钉群里签到时，如果不是外出学习，而签到时显示是外勤，检查一下自己签到的群对不对。