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该剧讲述了20世纪90年代，陆氏三兄妹在上海弄堂里共同成长，在上海经济动荡不安以及资本市场从无到有风云变幻的二十多年间所经历的人生故事。
陆江涛在财富中迷失，他的实用主义在现实社会似乎路路通畅，而他本人在资本盛宴里逐渐失去底线，注定了他的悲剧命运。陆江涛的爱人、妹妹则在的残酷商场创业过程中，几度被陆江涛所用，财富没有给她们带来些许的幸福，却带来更多的伤害。陆海波作为这个家中的大哥，坚持善念，重家庭重信义重商德，在财富的争斗中有退有进，貌似吃亏主动放弃，却成为最终的赢家。而陆江涛在痛失亲情后，终于悔悟，在兄妹的帮助下同心协力，度过企业难关，也最终找回了失去的幸福。

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3. 关于纪录片激荡1978-2008第三十集2007年写一篇500字论文

这是我前两天刚写的！！觉醒之复兴之路 2008年，对于中国人民来说是极不寻常的一年，这一年我们既感受到奥运会带来的巨大荣耀、神七问鼎苍穹的民族自信，也默默承受着雪灾、地震、三鹿毒奶粉、山西尾矿溃坝等危机事件所带来的极大悲痛。2008年正值中国改革开放30年，回望走过的历史，我们发现，30年来，中国的政治、经济与社会生活方方面面都发生了巨大的变化，这种变化，既有历史的因素，也是环境的造就。 为了纪念改革开放30年，上海文广集团旗下第一财经整合跨媒体资源，全力打造具有典藏式的31集大型财经电视纪录片《激荡·1978—2008》。该节目以“见证者”为主体，通过过往30年的媒体观察者、见证者的口述历史，客观、生动、深思地为观众呈现30年来中国经济、企业以及企业家的成长史。无论是节目形式还是节目内容，《激荡·1978—2008》充分体现出上海《第一财经》的历史理性和世界眼光。  纵向：用历史理性诉说经济历史 在人类漫长的历史进程中，留下了各种样式的文献记载，这些记载既是作为印证和检讨自身存在的参照，也是人类的文明得以传承的基础。“纪录片把现在的事情记录下来，就成为将来的历史。” 换言之，记录今天就是记录历史。但是在现实中我们可以发现，纪录片与历史之间无论是在客观性、主观性和想象力方面，还是在真实感与权威性方面，都有近似之处，只不过历史是将“死的过去”复活成“活生生的过去”，纪录片则是要让“现在”一直“活着”。因此在制作纪录片时，无论是题材选择还是表现手段，我们必须具用历史的理性来反映的那个时代某一方面的断代史或横断面。 《激荡·1978—2008》作为记录历史、记录人生的大型纪录片，它用电视的视角去审视过去激荡的岁月征程，为观众提供激荡人心的心灵史。它不喧哗、不浮躁，它以一种人文历史家的眼光来诉说过去发生的经济史实，客观、深刻、从容不迫。我们知道，历史具有两重性，一方面它是自然世界的一部分，受自然界的必然律支配；另一方面它又是人的创造，是不受自然律支配的。因而历史学就包括两个层次，第一个层次是对历史的认知，第二个层次是对第一个层次所认定的史实的理解和诠释。第一个层次属于自然世界，它是科学的；第二个层次属于人文世界，它是人文的。第二个层次又包含两个部分，即理性思维和体验能力，两者的综合就成为历史理性。 为此何兆武说，“没有这个历史理性的重建，则历史只不过是历史学第一层次所留给我们的一堆没有生命的数据而已。” 《激荡·1978—2008》在诉说经济历史时，没有停留在第一层次，而是充分运用理性思维和体验能力来诉说这段波澜壮阔的历史，因为，它是以“见证者”的诉说和“亲历者”的体验来传播着过去30年的风风雨雨。即使是诉说那些改革激流中的失败者，比如牟其中、禹作敏，它也不是固执地一棒子打死或者用今天的标准对他们进行苛责，而是号召生活在我们这个时代的人们应当给与他们适当的尊重和激励，因为对于我们今人而言，过去的事实都是具有价值观、历史感和意义感，我们今天记录的历史不是在播放电影，它永远不承诺一个美妙的结局。  横向：用世界眼光审视经济历史 改革开放30年，也是中国逐渐融入世界的30年。如今已经开放的中国，需要媒体不能只站在国家和民族的视角去看待我们的历程和成绩，它还需要我们把这个世界看作一个整体，用我们联系整体系统的眼光来审视中国，观察世界。 过去，我们习惯于纵向比较，这种比较方法容易使我们看到已经取得的成绩，但是，较难发现我们的不足和差距。同时，也很难把握国际趋势，找到国际竞争中的比较优势。通过国际间的横向比较，能够使我们更清醒地认识我们的国际经济地位，更好地定位我国的经济发展战略。如果不能用世界性的眼光来衡量中国，就很难发现国内经济的优势和劣势，也不能很好地认识自身存在的问题。因此，我们必须跳出原来的框框，把报道的事实放到全球的背景下进行考察和评判。 最近几年，尤其是加入WTO之后，世界眼光一直是我国媒体传播信息的显著特点之一。电视的世界眼光主要指它所具有的对新闻事件本质特征、发展趋向进行规律性把握及其独特的电视节目表述的能力。它包括三个方面内容：一是全局性。即电视节目要站在全球的高度和国家民族利益的立场上去把握信息的本质，阐明新闻事件的国际意义以及对我国经济的影响。全局性有二个层面的意思，第一个层面是全球性，即站在全球的高度对新闻信息进行把握提炼，第二个层面是国家民族利益原则。二是预见性，预见性体现出电视台应有的把握重大事件发展走向的预见能力，它是衡量电视频道是否具备提炼国际新闻事件本质规律的世界性战略眼光的专业素质的重要指针。三是独特性。由于国内几乎所有媒体都会在同一时间获得同样的新闻信息，所以这是一个既丰富又相同的新闻资源，如果没有独特的世界性眼光和独特的电视表述，那么就会出现新闻节目的同质化。 《激荡·1978—2008》主要传播的是中国的事情，但是它并没有把眼光仅仅局限于中国这片热土上，而是用世界的眼光来审视改革开放30年来的伟大成就，它在用另一种方式告诉观众，我们取得的成就在世界历史上占据着怎样的位置。我们可以看到，无论是介绍故事还是介绍人物，在每一集中都会穿插着世界的因素，而且在每集结尾处，还会明白地告诉观众当我们在变化时，世界上主要的国家正在发生着怎样的变化。 比如，当第二集《1979年》在介绍完蛇口工业园创建历程之后，节目就在屏幕上打上这样的字幕：在70年代的最后一个年份，改革的前途仍然是莫测的，它充满着挑战、分歧、陷阱和种种的困扰。这就是邓小平、袁庚乃至每个中国人所要勇敢直面的。紧接着，就图文并茂地向观众介绍这一年风云变幻的世界局势：伊朗宗教领袖霍梅尼上台美伊交恶、苏联入侵阿富汗种下塔利班的祸种、英国撒切尔夫人出任首相，促使英国经济重新恢复活力。同时，还播出上海电视台播放外商影视广告第一批可口可乐到达中国的。 可以说，《激荡·1978—2008》一直在告诉人们：我们与世界同步变化。  观察：用独特视角诠释经济历史 2008年，多家电视机构都在用各种方式来制作关于改革开放30年的大型节目。《激荡·1978-2008》之所以能够在众多的同类节目中引人注目，正是其解放思想、不走寻常路的结果。其最大的特点表现在：一是该记录片体量庞大，每集30分钟，共制作31集。这一庞大的纪录片规模在国内电视界是罕见的。二是宣传改革开放的视角独特。 在传播中，和其他作品不同的是，该片没有把注意力放在“当事人”的采访上，而是采用历史编年体的方式，从“见证者”口述与历史画面中寻访30年来的历史。作为节目的主角，“见证者”的角色定位更容易使观众从客观的角度冷静地分析过去30年中国的成就与得失，这在中国财经电视领域也当属首次。这种口述历史的方式，汇集了一大批研究中国经济史的作者、记者与专家资源。 诸如1978年随邓小平访日记录开放进程的摄影记者钱嗣杰、质量万里行的发起者与组织者，原《经济日报》总编艾丰、贴身采访袁庚的《袁庚传》作者涂俏、以连书4篇内参扳倒禹作敏的原《法制日报》天津站站长刘林山、以及深入观察德隆真相，提前两年预测德隆倒塌的《第一财经日报》副总编张庭宾，近百位中国经济改革风口浪尖的“见证者”将首次披露大量细节始末，以他们零距离的观察、独到的眼光、理性的思辨与对事实的执著，重现历史。 第一财经这次所制作的《激荡·1978-2008》纪录片，打破传统的财经电视报道制作模式，它所采用纪录片的形态使该节目更具客观、生动、深思、宽容的历史厚重感与典藏感。这一制作方式同时也填补了经济发展中观察者隐身于视线背后的空白，让他们走到幕前，从而给历史一个完整的改革开放30年中国经济史。 除此之外，在该节目播出前，作为《激荡·1978-2008》的重要环节，第一财经还邀请了百位中国顶尖的商业领袖、社会名流与财经“见证者”共同完成“命运拼图”网络环节。“命运拼图”旨在通过他们回答的10个撞击心灵的问题，呈现出不同时代下孕育而出的具有时代印记的个性人物，并通过这份“时代记忆”揭示独特时代体系下人物的命运与思索，从个性中展现共性，从共性中寻回当年的“时代记忆”。因为商界领袖、社会名流以及财经“见证者”中不乏大量对于“命运拼图”深度和原生态的思考与回答，从而引起社会各界的广泛共鸣。 在节目播完后，第一财经还将呈现《激荡·1978-2008》年度盛典，届时，30年来中国企业成长的观察者、见证者最终在第一财经的舞台上完成历史聚会，彰显他们对于纪录和见证中国经济史三十年所作的贡献，同时用思辩和智慧的碰撞放眼下一个三十年。  思想：用积极的信念传播经济历史 一个主流电视媒体，它所关注的绝不仅仅是收视率的高低，或是自身获得的利益多少，它更关心其节目播出后对人的影响力的大小，所以在节目制作中，该媒体所具有的价值观非常重要。因为价值观是人们对事物意义、重要性的认识和判断，是指关于价值的特殊观念系统，它是人们评价处理事物所持的立场、观点、态度，是指导人们行动的指南。价值观不同，对同一事物或同一行为的价值评价也不尽相同。 实事求是地说，改革开放在使我国高速增长，也出现了一些问题，如自然环境遭到破坏、社会治安逐渐恶化、贫富差距进一步拉大、假冒伪劣大肆盛行，其结果是促使部分人开始怀疑甚至动摇改革开放的信心。 但是，作为在经济领域有重要影响力的财经类媒体，第一财经有责任以自己独特的传播方式用积极的信念向世人表明，只有坚持改革开放，我们中华民族才能真正复兴。因为文广集团本身就是改革开放的受益者。诞生于上海这个日益竞争激烈的环境中，如何才能在众多经济频道中脱颖而出，文广集团一直在改革开放的指引下前进。 2001年文广集团将广告资源和节目营销资源整合。2002年整合集团旗下3家电视台中的体育资源，成立专业的体育频道。2002年10月，新上任的总裁黎瑞改革创新，转变传统的发展模式，实行国有事业单位实行公司化运作。随后，文广传媒又转变战略目标，从为播出而制作，转向为市场而制作，从一个地方广播电视台，转向成为面向全国乃至世界华语市场的内容提供商和内容发行商。接着文广传媒进一步打破台与台之间的分隔，整合资源，它首先是将电视、广播、报纸、杂志、出版全部统一在一个品牌下，其次，通过商业手段来整合资源，不同资源用不同方式，对互补性资源我们采用合资方式，像与环球唱片的合作、买断体育转播版权、和中超、CBA的合作等。 2003年5月，上海电视台财经频道和全球最大的财经电视媒体——美国CNBC达成初次合作，每天由上海文广新闻传媒集团旗下的上海电视台财经频道为CNBC亚太制作两档直播节目，通过CNBC的全球收视网络，用英语向全球观众播出中国的财经信息，从而实现文广集团向外的第一次“扩张”。紧接着7月6日，上海文广新闻传媒集团推出了一个无地域色彩的品牌——“第一财经”，它是中国第一个囊括电视频道、广播频率、报纸甚至网络等在内的跨媒体财经资讯平台。可以说，正是改革开放的进一步深入，才有今天别具一格的“第一财经”。 如今要展示我国改革开放30年中的经济历史，第一财经就必须坚定一个明确的价值观，那就是坚定改革开放。换句话说，不管中国现在有多少问题，也不管现在改革开放走到2008年还会遇到什么障碍，这档节目的一个明确信念是中国终有一天会建成一个具有中国特色完善的市场经济体系，中国的未来一定是光明的，改革开放是必须坚持的。从播放的节目中，我们随时都能感受到这样的信念。从这个意义上说，《激荡·1978-2008》就是在用中国的改革开放的事实向人们证明，正是改革开放，才使一个贫穷落后的发展中国家，成长为世界第四大经济体，并创造出了不折不扣的“世界奇迹”。 也许，对于一个社会而言，一个节目的作用是有限的，但是对于社会中的个体而言，如果一个节目能给他们一点点精神食粮，那它的作用将是无限的，这种有限与无限的辩证统一，正是《激荡·1978-2008》价值观的集中体现。  小结 第一财经《激荡·1978-2008》给人的启示是，传统传媒不仅承担着传播及时、准确的信息作用，同时也应该为国家的经济建设和社会稳定作出自己的贡献，特别是在金融危机背景下以及我国人均GDP在向3000美元进军的过程当中，媒体更应当担当起自身肩上所应担当的社会责任和历史使命。 
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