员工福利方案

1. 员工福利方案

　　传统福利发放无论是实物还是现金，人力物力消耗大、财务处理繁琐，用储值消费卡可以为您提供全方位的解决方案；

　　持卡消费，体面潇洒
　　多种业态百家知名合作商户，尽享不同消费体验
　　财务处理方便快捷，节省人力物力
　　日常生活需要——超市类商户
　　时尚购物需要——百货类商户包括：燕莎商城、赛特购物中心、中友百货、SOGO、贵友百货、华堂商场、百货大楼等30余家大型商场。
　　健康需要——健身、体检、医疗类商户包括：中体倍力、良子健身、蝉舟瑜伽、庇利积臣医疗中心、嘉仁体检、佳境体检、瑞尔齿科、中嘉口腔等。
　　休闲度假需要——旅游、俱乐部商户包括：凯撒国旅、中国票务在线等。
　　商务宴请需要——商务活动场所、餐饮类商户包括：宁阳大酒店、渝乡人家、李老爹鱼头火锅等。

　　[福 利 卡 介 绍]

　　传统福利产品：

　　发放实物是许多单位以往所采用的福利发放方式之一。它是由单位福利发放的相关部门采购，逐一发放给员工。

　　『弊端』

　　耗费人力、物力、精力；
　　所发放的物品经常重复；
　　所发放的物品不是员工真正所需的物品。
　　员工自行购物及报销也是许多单位以往所采用的福利发放方式之一。它是由单位员工自行前往商户（此商户一般为单位指定的商户）进行购物并开取财务要求范围内的发票，然后员工持发票自行到单位财务部门进行报销。

　　『弊端』

　　对于单位的财务部门来说工作压力过大；
　　单位处理周期长；
　　单位员工选择渠道偏小；
　　员工所出具的发票不合要求，需反复往返于单位财务部及商户间。
　　现金发放是指单位直接将福利款以现金的形式发放给每个员工。

　　『弊端』

　　发放繁琐；
　　财务上无法避税。
　　以上三种方式各有利弊，任何一种均不能完全满足单位及员工的实际需求。

　　员工福利卡：

　　员工福利卡是我司依据以往三种方式的弊端，为单位量身定做的一种福利发放解决方案。

　　『福利卡的优势』

　　节省单位人力、物力及精力上的大量资源；
　　原来500人以上的单位需占用10名以上的专职工作人员。而员工福利卡不管是单位员工数量多少，一般只需非专职工作人员1至2名即可；
　　满足单位员工的消费需求。目前福利卡消费商户（含分店）已开通使用的商户近200多家，包含多种消费领域，如百货类、家居健材类、餐饮娱乐、美容美发类、培训教育类等等。而且商户数量及领域还会不断拓展，即将开通的消费领域有汽车保养美容类、旅游类等等。从而大面积拓宽了员工的消费范围；
　　满足单位合理合法避税的需求。


　　举例说明:

　　某单位员工200名，“十一”国庆节期间，单位要为每位员工发放洗发水2瓶、沐浴液2瓶、水果1箱、对虾2盒、排骨1箱、食用油1桶。为在节前确保员工收到过节物品，单位拨调6人提前3天就开始采购物品，从采买到下发整整耗费了5天时间。但是员工收到节日发放的物品后，普遍埋怨单位发放的过节礼品不方便存放、不便于携带等，单位领导为此大伤脑筋。实物发放费时、费力，员工满意度不高，众口难调。怎么处理才好？

　　后来单位通过其他单位的介绍了解到福利卡的便捷、可在多个商户消费的功能，便为每个员工办理了福利卡。之后的每逢年节，单位将福利款发放到每个员工的福利卡内，员工想购买什么物品，只需去特约商户刷卡便可购买。单位交纳福利款后，我们为其开出销售商品发票。福利卡的多渠道消费模式，完全可以满足员工的消费需求，员工满意度大大提高。单位福利发放不再是一件难事，仅需要1-2名负责人便可办理所有手续。

　　金石顺通寄卖有限责任公司，寄卖代销各种储值消费卡

2. 员工福利实施方案

由于企业经营环境的多样化和企业内部的特殊性，弹性福利制在实际的操作过程中逐渐演化为以下几种有代表性的类型，企业可以根据自己的不同需要加以选择和比较： （一）、“附加型弹性福利计划”  它是最普遍的弹性福利制，就是在现有的福利计划之外，再提供其他不同的福利措施或扩大原有福利项目的水准，让员工去选择。例如某家公司原先的福利计划包括房租津贴、交通补助费、意外险、带薪休假等，如果该公司实施此类型的弹性福利制，它可以将现有的福利项目及其给付水准全部保留下来当作核心福利，然后再根据员工的需求，额外提供不同的福利措施，如国外休假补助，人寿保险等，但通常都会标上一个“金额”作为“售价”。每一个员工则根据他的薪资水准、服务年资、职务高低或家眷数等因素，发给数目不等的福利限额，员工再以分配到的限额去认购所需要的额外福利，有些公司甚至还规定，员工如未用完自己的限额，余额可折成现金，不过现金的部分于年终必须合并其他所得交税，此外，如果员工购买的额外福利超过了限额，也可以从自己的税前薪资中抵扣。  （二）、“福利套餐型”  它是由企业同时推出不同的“福利组合”，每一个组合所包含的福利项目或优惠水准都不一样，员工只能选择其中一个的弹性福利制。就好像西餐厅所推出来的A餐、B餐一样，食客只能选其中一个套餐，而不能要求  更换套餐里面的内容。在规划此种弹性福利制时，企业可依据员工群体的背景(如婚姻状况、年龄、有无眷属、住宅需求等)来设计。  （三）、“选高择抵型”福利 它一般会提供几种项目不等、程度不一的“福利组合”给员工做选择，以组织现有的固定福利计划为基础，再据以规划数种不同的福利组合。这些组合的价值和原有的固定福利相比，有的高，有的低。如果员工看中了一个价值较原有福利措施还高的福利组合，那么他就需要从薪水中扣除一定的金额来支付其间的差价。如果他挑选了一个价值较低的福利组合，他就可以要求雇主发给其之间的差额。  力资源经理只要去挖掘，的确可找出既少花钱，又能提高员工福利的方案来，比如以下方案都可以起到这种效果： 一是利用国家政策合理安排弹性福利。比如有薪假期的安排，在业务  淡季安排员工享受带薪假期，既不影响公司运转又让员工享受福利。  二是在礼物中多加一点人情味。比如生日礼物，单送个蛋糕或礼品可能普通些，如果加上一个贺卡，上面有老总的亲笔签名的贺词，那激励作用就有不同的效果。  三是通过一些集体项目节约成本。比如现在保险公司中有一些集体保险项目，参加了集体保险后，即使有个别员工流失了，但后面补充进来的员工仍可享受这份保险，达到节约成本的目的。又如集体租用运动设施，这比个人去运动花费的成本节约些，而员工在运动后身体更好、精力更充沛投入工作，则可使公司产生更好的效益。  四是福利创新。将一个沿用数年的福利方案进行一些创新和改进，则可能焕发出新的激励效果。比如把人人有份但不多的每年旅游补贴改成分等级，在总成本不变的前提下分成境外游、国内游、短线游，把旅游与绩效挂钩，激发员工争取更好的业绩以赢得最佳的旅游福利。  五是针对性的福利方案。比如某民营企业作出规定，凡进入核心骨干层的员工可享受一笔按揭购房首期资助，此后，企业还帮助这些骨干制订供房和还款计划，通过还款计划稳定军心，激励他们更努力工作，另外还激励其他员工努力进入核心骨干层以获得这笔资助。  总之，企业在设计弹性福利的过程中，一定要充分认识到弹性福利的利弊。根据企业自身的特点灵活运用。

3. 公司员工福利方案

福利和薪酬犹如一对亲兄弟，他们的血统里都充斥着公平性的特性。故企业员工福利方案的设计，也应充分考虑其公平性。那么HR在设计企业员工福利方案应该如何做呢？
按照职位和岗位贡献来适当分出员工福利的不同。
福利设计在兼顾内部公平性的同时，还得重点考虑福利对个体的公平。举个例子，如企业内部的福利房，从内部公平的角度来讲，每个企业在职人员都享有福利房的住宿分配权利，但对于高层管理、技术人员、一般管理人员及员工来说，在住宿分配面积上显然会因为岗位价值的不同存在差异，这种对于个体价值的公平，从一定意义上讲，是更有利于企业在吸才及留才方面更能激励人才。
企业员工福利水平要能赶得上市场上别的公司的水平。
这是因为如果缺少外部的公平，对人才而言，缺少吸引力和动力，企业很难吸引到优秀的人才。与此同时，内部人才也会因福利的大相径庭而不断流失，这从一定意义上讲，是非常不利于企业稳定快速发展的。
如果弹性福利计划本身就是设计得非常固定的，调整起来就会非常困难，久而久之，也会失去公平。所以，企业员工福利方案设计，我们需要关注如何在保障其执行的环境的同时，更多的应去关注其与企业发展的匹配性，而这种匹配性，无论是阶段性、还是公平性、动态适应性，都需要人力资源从业者在权衡成本与效益的基础上，结合企业的实际，因地制宜地加以灵活运用，否则再好的福利政策也会变成为人力资源从业者的管理烦恼。

4. 公司员工福利方案内容

公司员工福利方案内容有哪些？下面就让我们一起来了解一下吧。公司员工福利的方案内容：1、就餐福利从公司企业给出的员工福利方案中看，餐饮福利是主要的一部分，按照公司自身不同的经营需求，根据员工们的出勤情况给出相应的餐补。主要表现为在公司就职的员工可免费享用公司提供的米饭、菜以及汤等。
2、住房福利住房福利也是现在众多公司企业所能够给出的员工福利方案内容之一，针对住宿以及不住宿的员工有不同的分类，住宿的员工可以享受企业提供的宿舍（内含空调、电视、器以及饮水机等），而不住宿的员工则享受住房补贴，公司企业按照有尖的法律法规为员工们提供了住房公积金，解决员工们的住宿问题。
3、节日福利在员工福利方案中，节日福利是很重要的一部分，即在职员工在国家法定节假日可享有企业提供的福利以及物资补贴，比如春节、端午、中秋等传统节日可享有礼品发放或者资金补贴，妇女节、劳动节等可享有纪念品。
4、假日福利凡是在职企业员工可享受到的假日福利是员工福利方案中不可缺少的一部分，假日福利主要包括法定节假日休息福利以及年假福利，法定节假日为在职普通员工都可以享受，而带薪的年假则山在公司企业入职满一年或者年度优秀干部可以享受到，带薪年假通常在五天到十五天左右。以上就是小编今天的分享了，希望能够帮助到大家。

5. 员工福利方案设计

　　公司薪金管理制度

　　第一章 总则

　　第一条 为使本公司员工的薪金管理规范化、国际化，特制定本制度。
　　第二条 本公司有关职薪、薪金计算、薪金发放，除另有规定外，均依本制度办理。
　　第三条 本公司员工的职薪，依其学历、工作经验、技能、内在潜力及其担任工作的难易程度、责任轻重等综合因素核发。
　　第四条 本公司顾问及特约人员、临时人员薪金，根据其实际情况另行规定或参考本制度核发。

　　第二章 员工薪金类别

　　第五条 本公司从业员工薪金含义如下：
　　1.本薪 （基本月薪）。
　　2.加给：主管加给、职务加给、技术加给、特别加给。
　　3.津贴：伙食津贴、加班 （勤）津贴和其他津贴。
　　4.奖金：全勤奖金、绩效奖金、年终奖金和其他奖金。
　　第六条 从业员工薪金分项说明如下：
　　1.本薪：本薪乃基本月薪，其金额根据 《职薪等级表》的规定核发。
　　2.主管加给：凡主管人员根据其职责轻重，按月支付加给。
　　3.职务加给：凡担任特殊职务人员根据其职务轻重，按月支付加给。
　　4.技术加给 （特别加给）：凡担任技术部门或在其职务上有特别表现的人员，酌情支付技术加给 （特别加给）。
　　5.伙食津贴：凡公司未供应伙食者，均发给伙食津贴。
　　6.加班津贴 （加勤津贴）：凡于规定工作时间外延长上班时间，按实际情况酌情支付加班津贴，或按时计发加班津贴。若于休假日照常出勤而未补休者，按日发给加勤津贴。
　　7.其他津贴：凡上述各项本薪、奖金、津贴以外的津贴，其发给均需要由单位主管会同人事单位商定支付。
　　8.全勤奖金：每月除公司规定的休假日外，均无请假、旷工、迟到、早退记录的人员，应给予全勤奖金。
　　9.绩效奖金：凡本公司员工，均享有绩效奖金支领权利，其办法另行规定。
　　10.年终奖金：凡本公司员工，年终奖金由董事会根据公司利润情况及员工年度考绩等级核给，其办法另行规定。
　　11.其他奖金：包括个人奖金、团体奖金或对公司有特别贡献的奖金，均由董事会支付。

　　第三章 员工薪金管理

　　第七条 从业人员的薪金计算时间为报到服务之日到退职之日，对于新任用及辞职的员工，当月薪金均以其实际工作天数乘以当月薪给日额。若是下旬 26日以后报到的新进人员，为了便于薪金作业，合并于下月份发给薪金。
　　第八条 从业人员在工作中，若遇职称调动、提升，从变更之日起，适用新职等级薪金。
　　第九条 兼任下级或同级主管者，视情形支给或不支给特别加给。
　　第十条 较低级的员工代理较高级之职称时，仍按其原等级本薪支给，但支领代理职称的职务加给。
　　第十一条 有关本公司各职等人员考勤加薪规定按国际企业雇员考勤管理制中有关条款计算。

　　第四章 员工薪金发放

　　第十二条 从业人员的薪金订为每月 5 日发给上月份的薪金，除另有规定外，应扣除薪金所得税、保险费以及其他应扣款项。
　　第十三条 从业人员领薪时必须本人亲自签章领取，如有特殊原因，不能亲自领取时，由部门主管代领。
　　第十四条 领薪时，须将钱数点清，如有疑问或错误，应尽快呈报主管求证，以免日后发生纠纷。
　　第十五条 退职人员薪金于办妥离职及移交手续后的发薪日发给，如遇有特殊情况，经批准后在退职日当天核发。
　　第十六条 员工应对本身的薪金保密，不得公开谈论，否则降级处分。

　　第五章 员工晋升管理

　　第十七条 从业人员晋升规定如下：
　　1.效率晋升：凡平日表现优秀、情况特殊者由主管办理临时考绩，给予效率晋升，效率晋升包括职称、职等、职级晋升三种。
　　2.定期晋升：每年 1月 1日起为上年度考绩办理期，每年 3月 1日为晋级生效日，晋级依考绩等次分别加级。
　　3.本公司特殊职务人员 （专员、特助）其晋升等级最高不得超过本公司主管之职等。
　　4.从业人员在年度内曾受累计记大过一次处分而未撤销者，次年内不得晋升职等。

　　第六章 附则

　　十八条《职薪等级表》的金额及各项加给、津贴，可价波动及公司财务状况作适当弹性调整。
　　十九条 本制度经董事会核准后实施，修正时亦同。

6. 发员工福利有什么方案？

员工福利一定要仔细，自选礼品册就可以。
　　从送礼人来看：第一，礼品册是一份包装精美的礼品，彰显高档大气，当你拿着它送人的时候，脸上有面子。第二，一本小小的礼品册就包含有十几种商品或者几十种商品。其中，阡陌礼品册一本礼品册包含了数十个礼品，不同风格，不同类型都囊括其中。这就解决送礼人需要不断揣测送礼人心思的难题，而且因为是自选礼品，收礼人选择的肯定是自己喜欢的礼品，所以也一定能送到收礼人的心坎里。第三，方便。送礼人不需要大包小包拿到送礼人面前，只需一本小册子，更方便更潮流更快捷。
　　
　　从收礼人来看：第一，所有礼品都是自己选择，没有了人家送什么就得收什么的无奈，甚至有些拆都没有拆开就堆在一旁，这不仅浪费了送礼人的一番心意，也占据了房子空间。第二，礼品册可以在网上兑换，这样做在家里就能挑选，不用出门，而且阡陌礼品册送货上门，也少了大包小包都要往家提的烦恼，今天你在阡陌兑换了礼品，我们明天就能让你看到自己喜爱的礼品摆在家中，快捷又方便。

7. 员工福利待遇制度方案

亲您好，员工福利待遇制度方案如下：一、福利待遇制度方案1、社会保险：（1）公司按照相关法律法规的规定，为员工提供社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险等；（2）公司按照相关法律法规的规定，为员工缴纳社会保险费，并履行社会保险费报销等其他义务；2、商业保险：（1）公司按照公司规定为员工提供商业保险，包括意外伤害保险、住院医疗保险、疾病保险等；（2）公司按照公司规定为员工缴纳商业保险费，并履行其他义务；3、带薪年休假：（1）公司按照法定节假日和公司规定的年假制度，为员工提供带薪年休假；（2）公司根据员工的工作情况，安排带薪年休假；4、津贴补贴：（1）公司按照公司规定，为员工提供通讯补贴、餐补、交通补贴等津贴补贴；（2）公司根据员工的工作情况，安排津贴补贴；5、其他福利：（1）公司按照公司规定，为员工提供礼品、礼金、礼品卡等其他福利；（2）公司根据员工的工作情况，安排其他福利；二、实施细则1、社会保险：（1）公司按照国家规定，每月按照员工实际工资，缴纳社会保险费；（2）公司按照国家规定，定期报送社会保险费缴纳情况，并及时向社会保险局报销社会保险费；2、商业保险：（1）公司按照国家规定，每月按照员工实际工资，缴纳商业保险费；（2）公司按照国家规定，定期报送商业保险费缴纳情况，并及时向保险公司报销商业保险费；3、带薪年休假：（1）公司按照国家规定，每年为员工提供带薪年休假；（2）公司按照公司规定，安排员工休假时间；4、津贴补贴：（1）公司按照公司规定，为员工提供通讯补贴、餐补、交通补贴等津贴补贴；（2）公司按照公司规定，安排员工津贴补贴；5、其他福利：（1）公司按照公司规定，为员工提供礼品、礼金、礼品卡等其他福利；（2）公司按照公司规定，安排员工其他福利。【摘要】
员工福利待遇制度方案【提问】
亲您好，员工福利待遇制度方案如下：一、福利待遇制度方案1、社会保险：（1）公司按照相关法律法规的规定，为员工提供社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险等；（2）公司按照相关法律法规的规定，为员工缴纳社会保险费，并履行社会保险费报销等其他义务；2、商业保险：（1）公司按照公司规定为员工提供商业保险，包括意外伤害保险、住院医疗保险、疾病保险等；（2）公司按照公司规定为员工缴纳商业保险费，并履行其他义务；3、带薪年休假：（1）公司按照法定节假日和公司规定的年假制度，为员工提供带薪年休假；（2）公司根据员工的工作情况，安排带薪年休假；4、津贴补贴：（1）公司按照公司规定，为员工提供通讯补贴、餐补、交通补贴等津贴补贴；（2）公司根据员工的工作情况，安排津贴补贴；5、其他福利：（1）公司按照公司规定，为员工提供礼品、礼金、礼品卡等其他福利；（2）公司根据员工的工作情况，安排其他福利；二、实施细则1、社会保险：（1）公司按照国家规定，每月按照员工实际工资，缴纳社会保险费；（2）公司按照国家规定，定期报送社会保险费缴纳情况，并及时向社会保险局报销社会保险费；2、商业保险：（1）公司按照国家规定，每月按照员工实际工资，缴纳商业保险费；（2）公司按照国家规定，定期报送商业保险费缴纳情况，并及时向保险公司报销商业保险费；3、带薪年休假：（1）公司按照国家规定，每年为员工提供带薪年休假；（2）公司按照公司规定，安排员工休假时间；4、津贴补贴：（1）公司按照公司规定，为员工提供通讯补贴、餐补、交通补贴等津贴补贴；（2）公司按照公司规定，安排员工津贴补贴；5、其他福利：（1）公司按照公司规定，为员工提供礼品、礼金、礼品卡等其他福利；（2）公司按照公司规定，安排员工其他福利。【回答】

8. 员工福利待遇制度方案

员工福利待遇制度方案，如下：
一、目标。
为了增强公司凝聚力，加强员工归属感，进一步推动公司企业文化建设，增进员工对公司的认同感和归属感，让每位员工感受到公司大家庭的温暖，以企为家，特为员工提供生日福利。
二、范围。
适用于公司全体员工
三、职责。
由行政部执行管理。

四、福利项目。
1、生日专栏。
在公司公告栏里设置一个员工生日专栏，对当日过生日的员工，公司在公告栏对这些“寿星”表示祝福与祝愿，内容包括: 员工照片、生日日期、对企业做出的突出贡献以及领导寄语等。
2、礼物。
送经济、实用的生日纪念品。包括生日蛋糕、具有激励意义的书、电影票、超市购物券、绿色植物盆、茶具、咖啡杯、台灯、水壶、创意小水杯等等，也可以自行设计一些有公司标识的礼物。
员工过生日时，可以当礼物送给他，员工也可以转送朋友，既温暖了员工的心，也间接宣传了公司。
员工礼物可以一年一换，由行政部统一管理，并在员工生日当月由员工所在部门经理当面发给生日员工。
3、生日贺卡。
公司设计制作统一格式的贺卡，贺卡上印刷有公司的简介、LOGO、总经理亲第签名以及给员工祝福语、由生日员工所在部门经理于生日当天与生日礼物一起发放给员工。
4、集体活动。
若当月生日员工人数超过25人时，可举办一次集体生日PARTY，活动内容
集体聚餐、卡拉OK、野外烧烤等。可请总经理以及部门经理出席，集体活动时给员工集体摄影留并将照片送给员工作为纪念。