怎样做好公司薪酬保密工作呢？

1. 怎样做好公司薪酬保密工作呢？

01、正面宣传公司的薪酬管理制度
薪酬不代表“大锅饭”和“平均主义”，需要结合岗位价值和个人能力等情况来综合确定，所以每个人的薪酬肯定有差异。同时，也要让员工正确地认识到“薪酬保密”的重要性和必要性，从主观上打消员工对工资攀比的想法和获知他人工资的兴趣。
02、建立公平科学的薪酬管理制度、绩效管理体系和任职资格体系
建立公司职位薪资体系，并将员工的能力、绩效和任职资格进行关联，激发员工的积极性和主动性，让员工的关注点都集中在绩效和能力上，而不仅仅是工资上
03 、从细节入手，全面做好“薪酬保密”工作
1），建议公司福利、奖金和绩效等公共和奖励方面的政策公开，让员工更加清晰地了解公司的激励机制和福利。
2），在员工刚入职或参加入职培训时，向员工说明公司的薪酬保密制度，也可以让员工签订薪酬保密协议。明确规定员工不得议论工资问题，不得公开个人的工资，一经发现将严肃处理。
3）不管以何种形式发放工资，同时需要员工签字确认
4），最后，严格按照规定时间足额发放工资。
工资发放要守时，宁可提前，不可轻易延后，如有特殊原因需要延迟发放，应当提前发布通知，以免引发员工的负面猜测和联想。

2. 很多公司要求薪资保密，薪资保密有什么意义？

为什么很多公司要求员工工资保密？看完后才知公司的良苦用心

3. 您的公司薪资保密吗

　　隔岸观火发问：很多公司对工资施行保密措施，主要目的是为了防止同岗不同酬而导致员工心理不平衡，进而影响工作绩效，但要真正要做到工资保密却不是一件容易的事，想问大家：
　　gufeng_1028：
　　我们施行工资保密，但操作上很难落实，除了HR部门，其他部门薪资保密能做到中层就不错了。薪资保密政策的落实需要老板以身作则、率先垂范，才能层层执行。至于薪资保密是否要长期执行要具体问题具体分析。
　　Luckey：个人比较倾向于薪资公开，避免员工私下讨论、胡乱猜测。但前提是公司一定要有科学的薪酬机制，设置工资级别要根据员工的能力、学历、成绩、态度等量化考核员工，确定级别，激发员工积极性。
　　雨天好读书：我们也施行工资保密，理论上，除了财务经理外谁都不清楚，但是没有不透风的墙。不过，施行工资保密制度，显得有点遮遮掩掩，好像见不得人似的，并不利企业健康发展。薪资保密措施也某种程度上反应了公司绩效薪酬体系的不完善。
　　其实，关键是要看能否建立有效的绩效考核体系，有水平、有能力那就该拿高工资，这样做也可以避免引起员工不满。
　　Zzdlhr：公司的性质对于工资保密制度的实施也有很大影响，我们公司是由国企改制过来的，几十年的企业，关系十分复杂，而且都是一二十年、甚至三十来年的同事了，彼此知根知底，保密根本落实不了。
　　琅 妮：我所在的公司工资是保密的，但各部门经理都知道下属的工资，而部门与部门间、同事之间都是背靠背。薪资保密很有必要，可以免去很多麻烦，比如员工因攀比而影响工作情绪、人资部因员工的调薪要求而困扰等。但尽管实行薪资保密，也难免会有员工在私下议论，公司目前还没有对这样的情况采取处罚，但正在考虑对这样的人员采取降薪，不知是否可行。
　　当然，在员工整体素质较高且工作极易量化的企业，实现薪资透明是件好事，容易激励员工的工作士气。
　　Scalefish：我们公司招的都是有两三年工作经验的人，大家好像早已习惯工资保密制度，都不会主动去讨论薪资。公司每月都有绩效考核，针对每个人的工作情况会有一定的浮动工资，浮动范围是公开的，但具体哪个人拿了多少只有自己知道。
　　我赞成薪资保密的，毕竟真要知道同岗不同酬且自己拿得少，搁谁身上都不会是件很舒服的事。
　　Skyeqiu：
　　我们公司实行工资保密制度，只有财务及负责薪酬的HR知道。高层员工的工资有专职人员操作，HR总监都不能知道其他高管的工资。但普通级别的员工，真正保密很难做到，大家私底下都会有所交流，也难免会有员工闹情绪。除了负责薪资的同事坚守职业道德外，其他员工并不认同工资保密的重要性。
　　至于惩罚，公司虽有规定不得在私下谈论，但实际上对谈论者并未真正做处罚。
　　橘色雨伞：
　　我们公司也实行工资保密，但严格意义上并没有完全实施。
　　一线生产工人，不管保密还是不保密都会私下讨论工资，实行保密反而显得遮遮掩掩，达不到公平公正考核的目的。所以针对一线生产工人，我们实行基本工资保密，绩效工资公开的制度，让员工自己就能找出绩效差距，从而提高水平。
　　针对职能部门人员，我们严格实行薪酬保密，原因是职能部门有太多难以量化的考核因素，难免有在考核上做得不周全从而影响公平的时候。
　　工资保密应根据工资的组成部分区别对待，如基本工资、岗位工资等可以公开，而奖金等绩效工资可以保密，以点对点的形式操作。而且，薪酬是否保密以及保密的程度需要根据岗位来定，不能一概而论，且前提是企业需要具有完善的绩效管理体系。

4. 请问薪酬如何保密？

同的公司，不同的发展阶段，不同公司的现实情况可能决定公司在薪酬这方面是否采取透明或背靠背的方式。如果你的公司决定采取薪酬保密，那么在制度上必须能够体现设计的严密性，从薪酬的各个环节来保证一旦有薪酬问题都会有相应的处罚。一、薪酬制度设计：薪酬保密的原则：公司内所有员工不得以任何借口探询、吐露他人或吐露本人工资。1、处罚：第一类：探询的处罚①管理人员，探询他人工资，一经发现，进行以下处罚：第一次，处罚本月工资的n%.第二次，予以辞退。②非管理人员，探询他人工资，一经发现，进行以下处罚：第一次，处罚本月工资的m%.（n 第二次，予以辞退。第二类：吐露的处罚①未经他人询问，吐露本人工资，一经发现，进行以下处罚：第一次，处罚本月工资x%.第二次，予以辞退。②经他人询问，吐露本人工资，一经发现，进行以下处罚：第一次，处罚本月资y%.（x>y）第二资，予以辞退。第三类：泄露的处罚①制定、发放、核算薪酬人员无意泄露员工工资，一经发现，进行以下处罚：第一次，处罚本月工资a%.第二次，予以辞退。②制定、发放、核算薪酬人员有意泄露员工工资，一经发现，进行以下处罚：第一次，处罚本月工资b%.（a 第二次，予以辞退。第四类：事非处理公司内部员工针对薪酬保密惹出事非，一经发现，进行以下处罚：第一次，处罚本月工资z%.第二次，予以辞退。这样设计的话，可以从最大程度上保障在制度上的严密性，基本上薪酬如果出问题在前三类中都涵盖了，同时第四类的事非处理作为保护墙，把其它说不清的事项都涵盖了。这里要注意黑体字的解释：无意：不是含有某种目的，是应尽到自己的职责，但事实上没有完全尽到自己的责任，致使薪酬保密出现问题。如：制定人员把制定的工作表放在桌面上却出去上厕所，不小心被其他人看到。有意：含有某种目的，不履行应尽的职责，致使薪酬保密出现问题。如：制定人员为了摆脱公司员工的一再询问，秘密告诉。同时对探询、吐露、泄露、事非处理的含义把握一定要准。二、实际操作中注意的事项：第一：一定要全员通知和解释。1必须明确任何人都对规定明确了解2保证遵守规定，不违背。这里需要签字确认，防止出问题时招借口，进行推脱。第二：出现问题时，处理要根据公司情况，酌情处理，不要教条或太过灵活。但运用时一定要灵活，打太极一定要学会的。这里举发生的一实例：薪酬制度实施后不久，公司的一个部门经理便找到我，谈到工资的事。他说他听别人说××的工资凭什么定那么高？当时我一听，一半的感觉是漏了，一半感觉他是在诈我，而当时公司实际情况是如果能不按制度对他进行惩罚，并能最大程度避免扩大化是上上策。于是我对他说：你听到的是不可能发生的，如果是真的，按照制度都会进行处罚，如果调查不清的话，那么当事人都按事非处理的规定去罚。那么现在只有你一个人跟我提这事，你又不肯说听谁说的，你建议我是严查到底还是在你这个层面你自己处理掉算了？我可不希望到时真的一追究，你老兄是第一个出现的人物……经过这一席话后，之后的今天公司内部就没有人再谈薪酬保密这件事，而这次判断不了的是否泄露也就不了了之了，毕竟那设计到扣工资的百分之N，相对于开工资的人来讲是很多的钱啊！第三：要预先做好出现问题后，必要时杀一儆百的处理和善后的准备。这里要考虑周全，针对不同岗位和公司人员实际情况，先作好一些工作，预防万一出现问题，就可以做到负面影响降到最低。好在我实施时，并没有出现需要严肃处理的情况，所以那些根据公司情况预先设计出现问题时的补救方案都没有实施。【返回顶部】【关闭窗口】

5. 公司薪酬保密制度

企业实行工资保密制度的原因

6. 企业如何才能做好薪酬保密？

虽然很多企业无法做到真正的薪酬保密，往往有名无实，但还是要坚持这一原则，因为实行这一制度至少可以让员工无法把他人的薪资数额作为给自己加薪的公开理由。同时，也要在整体上真正做好企业的薪酬保密工作。
1、正面宣传公司的薪酬管理制度，让员工正确地认识薪酬的价值和意义，以及薪酬保密的重要性和必要性。通过正面宣传，让员工认识的薪酬的价值和意义，薪酬不代表大锅饭和平均主义，需要结合岗位价值和个人能力综合确定，所以每个人的薪酬肯定有差异。同时，也要让员工正确地认识到薪酬保密的重要性和必要性，从主观上打消员工对工资攀比的想法和获知他人工资的兴趣。作为员工也要清醒地认识到：不要仅仅为了获得攀比满足感而宁愿维持身价甚至降低身价去跳槽，跳槽往往是加薪的有效手段，但不要太频繁；不要在没有绩效的情况下向老板提出加薪要求；只有不断学习和总结，才能使自己长期而稳定地取得较高的薪资。
2、建立公平科学的公司薪酬管理制度、绩效管理体系和任职资格体系，让员工有一个清晰的职业发展通道，通过不断提升绩效和能力，获得任职资格等级的提升和薪酬的增长。事实上，薪酬制度是否公开并不是目的，最重要的是要建立起公平的薪酬管理体系、绩效管理体系和任职资格体系。通过工作分析，建立职业发展双通道和任职标准；对每个职位进行科学的职位价值评估，建立公司职位薪资体系，并将员工的能力、绩效和任职资格进行关联，激发员工的积极性和主动性，让员工的关注点都集中在绩效和能力上，而不仅仅是工资上。
3、从细节入手，全面做好企业的薪酬保密工作。首先，对于公司福利、奖金和绩效等公共和奖励方面的政策建议应当公开，可以让员工更加清晰地了解公司的激励机制和福利。其次，在员工入职/新入职培训时，需要向员工说明公司的薪酬保密制度，也可以让员工签订薪酬保密协议或在薪酬保密制度知悉表格上签名确定。明确规定员工不得议论工资问题，也不得公开个人的工资，一经发现将严肃处理。第三，不管以何种形式发放工资，都应当向员工逐一单独提供工资清单或工资条，也可以直接用信封密封或邮件单独发送，同时需要员工签字/确认收到工资条。第四，财务和薪酬管理人员需要做好数据和材料保密工作，有关工资数据和调薪单等要单独存档和上锁，以免薪资信息泄露。最后，工资的发放要严格按照规定的时间发放，宁要提前也不可轻易延后发放工资的日期，如有特殊原因需要延迟发放，应当提前发布通知，以免员工相互讨论和打听工资的发放问题。并且足额发放工资，以免引发员工的负面猜测和联想。

7. 为什么公司要实行薪资保密制度？

从公司角度来说，实行薪资保密制度有利于公司的稳定，减少不必要的管理成本，同时也避免了与市场上其它同类公司的恶性竞争。
从员工角度来说，实行薪资保密制度有利于保护薪资偏高和偏低的员工。每个人对公司的贡献都不同，很难在薪资上达到一个平衡，如果公开薪资，表现突出的员工就会遭人妒忌，而薪资较低的员工也会有心理负担。
由此可见，实行薪资保密制度不管是对公司本身，还是对大部分员工而言，都是比较有利的，这也是薪资保密制度在现代企业管理中如此盛行的原因。

8. 什么是薪资保密？

据媒体报道，一家商贸公司的销售人员发现与她从事相同工作内容、业绩不相上下的几位同事，无论工资收入还是业务提成等都高出自己不少，便要求公司加薪。但没过几天，公司以她严重违反规章制度为由与其解除了劳动关系。最终，这场因为薪资保密引发的纷争闹上了法庭。
“薪资保密”这个概念，可能很多人最早是从一些外资企业听说的。现代企业中，普遍采取的薪资保密制度是新进员工会被告知企业实行薪资保密制度，很多企业的聘用合同里还会把薪资保密当做条款写进去，或者与员工签署保密协议来进行约束。
从法律角度来看，“薪资保密”在《劳动法》《合同法》以及将要出台的《民法典》里都没有明确规定，也没有明确禁止。但《劳动法》中有“同工同酬”这一规定，“用人单位对于从事相同工作岗位、付出相同劳动、取得相同工作业绩的劳动者，支付大体相同的劳动报酬”。