如何加强外贸风险管理

1. 如何加强外贸风险管理

    　　导语：全面风险管理理念的形成和在中国的发展市场经济条件下企业面临的经营风险主要是指未来的不确定性对于企业经营目标的影响，常见于经济形势、市场状况、财务安排、生产运营等诸多方面。
          　　(一)提高出口退税风险管理意识，积极预防管理风险 
       　　防范出口退税管理风险，主要是防范出口骗税风险。首要的是提高出口退税风险防范意识，增强对出口退税风险危害性和加强风险防控必要性、紧迫性的认识。近年来，国家税务总局多次发文，要求各级国税部门要重视并加强出口退税预警分析评估工作，防范出口退税管理风险。并把开展出口退税风险防范、预警分析、核查评估写进了《出口退(免)税管理工作规范》。各级国税部门要在做好出口退税政策宣传的同时，开展出口退税风险防范教育，使税务人员充分认识到出口退税风险的危害性，认真做好出口退税风险防范、预警分析、核查评估。引导出口企业建立风险内控机制，确保政策允许、程序合规、行为合法，杜绝不法行为，向着合法经营、严守税法、健康发展的路子前进。
        　　(二)进一步完善退税政策法规，提升法规层次 
       　　2012年财政部、国家税务总局对以前零散发布的出口退税法规进行梳理整合，归类形成了《退税政策》、《退税管理办法》，2015年国家税务总局又发布了《出口退税管理工作规范》，2016年又进行了修订。近两年，全面实行“营改增”后，又增加了一些出口劳务退免税的政策规定。这些法规有许多不全面、不完善之处。有些政策明确度不够，难以操作，在执行时困惑不解。为此，建议从国家层面上进一步整合、完善出口退税政策及管理法规，提升法规层次。国家税务总局应提请全国人大或国务院以法律或行政法规的方式，制定比较全面、系统、完善的出口退税管理办法，对与退税相关的部门和企业提出具有普遍约束力的行为准则，有效规范出口退税管理行为。
        　　(三)完善增值税管理制度，构建完整的增值税链条 
       　　增值税管理制度是出口退税管理的根基。只有完善增值税管理制度，构建完整的增值税链条，加强增值税征管，才能从根本上防范出口退税风险。一是规范增值税优惠制度。取消造成增值税链条断裂的优惠政策，确保增值税链条的完整性。对确需扶持给予增值税减免的，应采用不影响增值税链条完整性的政策措施，如实行先征后返等。二是规范增值税抵扣凭证。统一增值税抵扣凭证，取消农产品收购凭证等其他增值税抵扣凭证，企业只能凭增值税专用发票进行抵扣，彻底解决收购农产品等进项抵扣难以控制和管理的问题，遏制骗取进项税抵扣情况的发生。三是完善增值税及专用发票管理。提高增值税政策执行的规范性和统一性，强化增值税征收管理，严密防范和依法打击虚开增值税专用发票等违法犯罪行为。
        　　(四)改革出口退税管理机制，防范退税管理风险 
       　　改革传统的就单审单、就票审票的管理方式，以计算机自动比对替代人工审核，把工作重点转到出口退税风险防控上来，强化反骗税监测分析工作。一是全面实施计算机自动比对审核。明确出口企业退税申报实行自核自报及其法律责任，完善增值税专用发票信息采集，由计算机比对审核出口退税申报与增值税专用发票、出口报关单、外汇核销、货物运单等相关信息。二是建立完善风险预警监控管理体系。建立出口退税风险管理团队，优化预警监控运作流程，完善出口退税预警监控指标体系，快速识别出口退税风险点和监控点，形成总局、省、市、县四级监控网络。三是实行专业化管理。开展出口退税风险应对，对较低风险级别的出口企业，由纳税服务部门督导企业自查和整改;对较高风险级别的出口企业，由退税部门和税源管理部门通过案头审计、约谈、举证、分析、实地核查等方法进行退税评估;对高风险的出口企业，交由稽查部门进行检查。
        　　(五)健全部门间协调机制，加强部门间协作配合 
       　　出口退税的管理，主要是通过对企业申报的退税是否符合政策规定、出口与购进业务是否真实来进行审核判断。在审核过程中需要对相关信息进行核对后才能判断其业务的真实性及是否符合政策规定，而这些信息需要海关、外管、商务、商检、货代、承运等部门提供，也就是说出口退税的管理需要取得相关部门的配合与协助，否则难以完成。为此，应从国家和省级层面上健全部门间的协调机制，以法规的形式予以明确。一是应明确各部门的配合职责。海关提高出口商品查验率，严厉查处空箱闯关、虚假出口、虚假报关、买单做业等违法行为，并及时准确的为税务部门提供结关信息;外管和银行部门要加强对出口企业的收结汇管理，严厉打击并向税务部门通报不正常收结汇行为;商务部门要严密关注外贸出口发展动向，加强出口经营资格管理，并适时向税务部门通报企业备案及出口动向情况;报关行、货代、承运单位及时、真实、准确的向海关、税务部门提供货物装运情况及单证信息;海关、商务、外管等部门在做好对出口企业监管的同时，及时向税务部门通报出口企业注册登记情况。二是应实现部门间的信息共享。相关部门之间建立注册登记信息、报关出口信息、货物装运信息、收汇结汇信息、信用等级信息、违规查处信息的定期交换机制。三是应建立规范的协作机制，定期召开部门联席会议，通报、交流、分析相关情况，协调解决有关问题。
        　　(六)深化征退一体化管理，推行“四位一体”的互动管理机制 
       　　市、县(区)国税局应通过完善并坚持退税审核、预警分析、核查评估、函调管理和征税与退税管理、分析评估、稽查相结合的出口退税“四位一体”的互动管理机制，堵塞出口货物税收管理漏洞，严厉打击偷骗税不法行为。征收、管理、退税、稽查等部门要通过及时互通信息，衔接征退税管理，使退税预警分析、评估与检查制度化、经常化。退税管理部门在日常管理和退税审核、预警分析及评估中发现的疑点或偷骗税嫌疑与线索，要及时通报给管理部门由其进行调查核实或移交稽查部门进行查处。稽查部门在接到征管和退税管理部门提请检查的要求和移交的`案件时，要迅速安排进行全面深入检查，并在检查结束后及时将检查中发现的问题及检查情况向主管局和退税管理部门反馈，以便相互协调改进。
        　　(七)建立科学严密的信息监控网络，完善出口退税预警分析系统 
       　　由于全国各地税务部门之间以及与出口退税业务有关的海关、外汇管理、银行、商务、货物运输等各部门之间，没有实现计算机联网，因而还无法充分运用税务部门征退税、海关查验结关、外管收汇、银行结汇、承运装货、商检验货等信息来对货物出口的真实性和退税情况进行综合监控，以致有的企业利用假出口货物报关单、假出口货物专用税票、虚假备案单证和个别税务部门的虚假复函来骗取出口退税。就国税部门而言，目前使用的税收征退税管理系统有金税三期征管系统、防伪税控稽核协查系统、出口退税审核系统、出口退税预警评估系统、出口货物税收函调系统，这些系统既有不完善之处，又没有进行有效整合应用。为加强出口退税预警分析评估，国家税务总局委托大连龙图公司开发了“出口退税预警评估系统”，该系统从运用的情况看，还不太理想，既未能与金税三期征管系统、出口退税审核系统、出口货物函调系统、防伪税控稽核协查系统进行全面顺畅的对接，又没能实现重点突出、疑点准确、分析确切的预警分析，而且可操作性、实用性不佳。
       　　为此，建议通过立法，建立全国性的出口退税管理系统，实行退税机关与海关、外管、银行、工商、商检、外贸主管部门以及征税机关之间的计算机联网，形成政府出口退税电子执法管理系统，实现各部门的信息资源共享(包括注册登记备案信息、结关信息、货运信息、收结汇信息、专用发票开具与认证稽核信息、专用税票信息、征退税信息)，适时准确互换信息。进一步规范并完善出口退税电子化管理系统，通过整合金税三期系统、增值税防伪税控系统、出口退税审核系统、出口货物税收函调系统、出口退税信息传输系统、出口退税预警分析评估系统，与外部相关部门联网，信息共享，构建高度统一、功能强大相互融通的税收管理信息平台，打破地区、部门和各信息管理系统间信息不融通、征退税信息不畅的状况，实施征、退税和外部信息的自动比对、提示和在全国范围内共享，促进日常监控管理，有效防范出口货物税收管理风险。

2. 外贸企业如何规避风险

风险回避

外贸交易中的风险是必然存在的，我们可以采取以下几种方式来进行风险的回避。

[1]在与外商签订出口合同时，尽量选择汇率趋于上升的货币来计价，以达到规避风险的目的。

[2]在经济大环境比较弱的情况下尽量不选择进出口，或者在交易时尽量以本国的货币进行结算。

[3]合理选择交易对象。【摘要】
外贸企业如何规避风险【提问】
您好，我是百度咨询的合作律师，已经收到您的问题了，请稍等，正在帮您解决问题。【回答】
老师 你好 【提问】
啥意思啊 老师 你这怎么一句话也不说嘞 【提问】
您稍等哦，这边再帮您处理您的问题，这个问题比较复杂，要慢慢打字了，您等一下【回答】
风险预测

风险预测是指对可能发生的风险进行提前进行预估。当我们初次接触某个行业或者某个供应商时，在交易的过程中肯定会存在很多的不确定性因素。为了避免问题的发生，我们必须要提前收集大量的信息，对往后的合作过程中可能会出现的风险做一个基本的预判。【回答】
风险转移

风险转移是指通过合同或非合同的方式将风险转嫁给另一个人或单位的一种风险处理方式。风险转移其实是对风险造成的损失的承担的转移，在国际货物买卖中具体是指本应由卖方承担的货物的风险在某个时候改归买方承担。接下来我们主要谈谈怎么通过签订合同的方式进行风险转移。【回答】
风险回避

外贸交易中的风险是必然存在的，我们可以采取以下几种方式来进行风险的回避。

[1]在与外商签订出口合同时，尽量选择汇率趋于上升的货币来计价，以达到规避风险的目的。

[2]在经济大环境比较弱的情况下尽量不选择进出口，或者在交易时尽量以本国的货币进行结算。

[3]合理选择交易对象。【回答】
风险中和

风险中和是指将风险的损失机会与获利机会予以平均的一种风险处理方式。风险中和常用的手段主要分为远期合约；保证合同；期货；期权；免责约定这五种。外贸公司可以针对不同的交易情况采取不同的措施进行风险的规避。【回答】
通过这四种方法，就可以规避风险了，亲亲。【回答】

3. 外贸企业如何规避风险

1.风险预测

风险预测是指对可能发生的风险进行提前进行预估。当我们初次接触某个行业或者某个供应商时，在交易的过程中肯定会存在很多的不确定性因素。为了避免问题的发生，我们必须要提前收集大量的信息，对往后的合作过程中可能会出现的风险做一个基本的预判。
提前做好风险的预测，交易的过程就会变得很简单而愉快。

2.风险转移

风险转移是指通过合同或非合同的方式将风险转嫁给另一个人或单位的一种风险处理方式。风险转移其实是对风险造成的损失的承担的转移，在国际货物买卖中具体是指本应由卖方承担的货物的风险在某个时候改归买方承担。
3.风险回避

外贸交易中的风险是必然存在的，我们可以采取以下几种方式来进行风险的回避。

[1]在与外商签订出口合同时，尽量选择汇率趋于上升的货币来计价，以达到规避风险的目的。

[2]在经济大环境比较弱的情况下尽量不选择进出口，或者在交易时尽量以本国的货币进行结算。

[3]合理选择交易对象。

4.风险中和

风险中和是指将风险的损失机会与获利机会予以平均的一种风险处理方式。风险中和常用的手段主要分为远期合约;保证合同;期货;期权;免责约定这五种。外贸公司可以针对不同的交易情况采取不同的措施进行风险的规避。

4. 如何防范外贸业务中的风险

在外贸业务中，有些风险是防不胜防的。我只能提供一些建议，针对的是出口哦：

1） 付款条款是最有效的防范手段。首选，前T/T； 其次 L/C AT SIGHT；第三 订金+见提单副本 T/T；第四 D/P 。 其他的付款条款基本别考虑,特别是初期合作的时候。
2） 能做CIF / CFR 就别做FOB，控制货权很重要。
3）万一是FOB 货物，要求客户指定的货代必须是国际性货代公司，国内和目的港是同一家货代公司的两个分公司。万一出现无单放货，有追溯的可能。
4）严密的合同也是一种方法。但我个人认为，一旦客户违约，走“国际仲裁”这条路的可能性极低。 打官司的的钱，也许比货值都贵啊！

自己的小小经验，仅供参考！

5. 外贸企业应该如何规避风险？

换位想一下就能领悟了，呵呵。
首先接单撒，接到单。谈付款方式最重要，预防骗子的关键。不打定金的生意比较冒险，但是如果是做信用证，还是可以做。不过做信用证的时候要注意上面的软条款。如果自己做不到或者有弹性，一定要和对方协商好写在合同里再生产。不然银行有理由拒付的。还有就是如果是信用不怎么好的国家坚决抵制信用证。
 做TT的话，后TT别做，只做前TT。生产前先打定金。如果你产品利润有30%的话，至少定金数额不能低于30%. 因为先打30%过来，你只需要垫付40%进去。到时候他不提货的话，你把产品折半价格抛售处理都还能赚10%，工人的工资可以够了。呵呵。余款一定要在出货之前收回来，什么时候钱到账，什么时候发货。
总之一句话，除非有对方比较好信用的银行做担保，否者不见钱不发货。宁可不接单，也不要做亏本生意。国外欠你的钱你不可能飞到那边去讨钱吧？

6. 关于如何防范外贸企业风险论文！ 急 急 急 急

如何加强外贸企业的信用风险管理
  大量资料表明，由于外贸企业业务经营活动的特殊性，信用风险已成为其财务风险中最主要的风险之一。许多外贸企业财务状况恶化乃至关、停、破产都是缘于存在大量的呆账、坏账，切实加强信用风险管理已成为我国外贸企业的当务之急。
  对企业来说，要加强信用风险管理就要设立专门的信用风险管理机构，要科学地运转信用管理部门，正确执行企业信用政策，对不同的客户采取针对性的信用标准及特殊优惠等营销策略，合理地扩大信用销售规模，充分利用企业资源，使可变现销售收入最大化。同时，建立和健全债权保障、应收账款管理和回收方面的机制，强化内部信用风险经济责任制考核的力度，将坏账的风险降到最低，从而有效控制信用风险。
   一、建立信用风险管理的组织体系企业信用风险管理组织体系一般由信用风险管理决策机构、信用管理专业部门、相关业务部门组成。　决策机构应聘请部分熟悉进出口业务及相关法律的法律业务工作者、涉外银行中熟悉国际贸易结算的行家、有关涉外部门的专业工作者参加，以提高决策质量。决策机构的主要职责是：审查批准企业的信用政策和风险管理策略 审批高风险的大额交易事项 审批处理重要信用风险事项的处理方案等。　　信用管理部门主要职责包括:负责客户资信的调查、分析、评估，建立和管理客户信用档案 负责建立、管理企业的信用管理信息系统 制订企业的信用政策 审查业务部门与客户签订的合约 监督业务部门的操作流程 对应收账款进行跟踪监控和追收等。　　企业的市场销售部门、财务部门等业务部门是企业信用风险管理组织体系的重要组成部分，在日常工作中，不仅要认真执行企业的信用风险管理的各项规定，还必须积极配合、支持信用管理部门的工作，及时、主动地向信用管理部门报告、反馈有关信息。　
  二、完善信用风险管理的约束机制
     （一）在内部控制制度的建设中充分体现信用风险管理的要求.　对外签约是各项业务活动的重要基础，对外签约得当与否，直接关系到该项业务的信用风险程度，而资金付出事项中有很大一部分，如预付定金、预付货款、交纳信用证开立保证金等业务本身就存在着风险，因此，必须实行严格的分级管理原则。其中，风险较大的签约或付款必须经过企业的经营管理决策层批准。　针对业务人员恶性“跳槽”这一情况，外贸企业应高度重视发挥信用管理部门在职务分离控制中的制约作用，包括：业务部门或人员所涉及的客户应由信用管理部门统一管理，建立统一的信用档案 未经信用管理部门的审查确认，业务部门不得对外签约 未经信用管理部门审查确认，企业不得采用D/P.D/A，O/A等结汇方式 对信用证项下的业务，未经信用管理部门对信用证的审查确认，业务部门不得备货、发货。　同时，企业应在企业管理制度体系中充实与信用风险管理相关的内容，包括：客户资信调查分析制度 客户信用档案管理制度 风险交易决策制度 合同管理制度 信用付款方式管理制度 成本管理制度 应收账款管理制度等等。
      （二）在内部经济责任制中加大对信用风险责任考核的力度.　有效设定和合理分布信用风险的防范责任。企业应明确规定信用管理决策人员、信用管理专职人员、营销人员、财会人员等相关的信用风险责任人在信用风险管理中的职责，并采用必要的行政和经济手段来促使这些人员认真履行职责。　　合理确定考核指标。在对业务部门或业务人员的考核中，应设置与信用管理相关的指标，如应收帐款周转率、逾期应收账款控制比例。在责任会计中实行收付实现制原则。即在考核业务部门或业务人员的业务业绩时以货款到账作为确认业务收入实现的标志。　在应收账款管理中引进利率杠杆。在考核业务部门或人员的经济指标时，对规定的信用期限内的应收帐款占用，可不计息或实行优惠利率;对逾期应收账款，则按较高的利率计息，逾期时间越长，利率越高.
   三、注重风险报酬，完誓信用风险管理的激励机制!星酷!网　　外贸企业属于高风险行业，企业的风险承担者不仅面临着经济责任的压力，在精神上、心理上也承受着很大的压力。因此，外贸企业在制订内部分配政策时，应充分考虑外贸企业的特点，对风险承担者给予必要的风险报酬。
   四、建立内容全面反应灵敏的信用管理信息系统!星酷!网　　完整、及时的信息，不仅是提高决策质量、从源头上预防信用风险的基础，也是及时发现业务开展过程中出现的风险以便及时处理、最大限度地减少风险损失的必要条件。信用风险信息系统可包括若干子系统，但从内容上看，至少包括以下三个方面的信息：一是与事前控制相关的信息，如客户资信情况资料、客户所在国家(地区)的相关信息、有关中间机构的相关信息、与本企业主营商品相关的国际及国内市场行情等 二是与事中控制相关的信息，如业务进行过程中各环节的实施状况、交易过程中出现的问题、客户及相关中间机构等方面的最新动态等 三是与事后控制相关的信息，如债务人的财务状况变化情况、债权特征的变化情况、债务追讨的进展情况等。

7. 外贸企业如何规避国际风险

1.  出口尽量采用安全的收款方式，比如前T/T，如果确实无法做前T/T，可利用出口信保将风险降到最低。
2. 出口尽量采用CIF方式成交，掌握运输主动权和货物的有权。
3. 尽量减少与政治不稳国家的交易
4. 熟悉客户所在国家的进口管制和清关政策，避免不必要的麻烦。
5. 掌握汇率政策，规避汇率风险。

8. 如何加强外贸企业的信用风险管理

(一)风险分类标准
按照回收风险程度大小，将授信资产划分为正常、关注、次级、可疑、损失五类，后三类合称不良授信。
正常：债务人能够履行合同，没有理由怀疑授信本息不能按时足额偿还。
关注：尽管债务人目前有能力偿还授信本息，但存在一些可能对偿还产生不利影响的因素。
次级：债务人的偿还能力出现明显问题，完全依靠其正常营业收入无法足额偿还授信本息，即使执行担保，也可能会造成一定损失。
可疑：债务人无法足额偿还授信本息，即使执行担保，也肯定要造成较大损失。
损失：在采取所有可能的措施或一切必要的法律程序之后，授信本息仍然无法收回，或只能收回很少部分。
授信资产风险分类的核心是判断债务人及时足额归还授信本息的可能性，考虑的主要因素包括：
1、债务人的还款、履约能力;
2、债务人的还款、履约记录;
3、债务人的还款、履约意愿;
4、授信的担保;
5、授信偿还的法律责任，授信抵押与担保的完善性、有效性及可执行性;
只要出现不良授信，我公司需协助贷款发放客户对该笔贷款进行合法的清收，抵押物的处置，以保证贷款发放客户合法的本息受益。
(二)风险准备金提取
五级分类为不良类的贷款全部为减值贷款。公司将在每笔业务收入中提取30%作为风险准备金，以应付突发性的风险在时间上给贷款发放人所带来的不便。
八、资产质量监控
(一)监控原则
1、真实合规原则。2、主动预防原则。3重点和全面、总量和结构相结和原则。4、日常监控和专项调研、现场和非现场相结合原则。5、静态监控和动态监控相结合的原则。
(二)监控对象
1、授信业务及其变动
通过对授信总量、结构分布及发展趋势的分析，把握授信总量和风险状况，从源头控制风险。包括对授信总额及其变动情况的监控和授信结构及其变动情况的监控。
2、授信业务的监控
对上所有授信业务的监控，应结合地区、行业、客户的情况，作到“以点带面、点面结合、集中资源、重点突破”。
(三)监控方法
1、非现场监控(通过电话，网络，借款人业务链，上下游客户，借款人业务市场，生意圈，合作伙伴，朋友亲戚，邻居。)
2、现场监控(实地了解：经营情况，经营动向，经营变动，生产经营环境的变更，抵押的使用情况)