创新工场这家公司怎么样？

1. 创新工场这家公司怎么样？

1，如今的创新工场，她只是一些人有了自己的一些创意想法，所以进行这个工厂组建人才，大家一起去集中思路进行思路进行创作，只能说是一种小成本的科技研究。

2，作为应届生去那里工作的，离职几年后仍表示在那里的岁月是最美好的。你知道(也可能不知道)，梦想这东西，你有了之后，整个人就是打了鸡血的！看有人说给应届生的待遇。说说我了解的吧，以开发为例，本科6～8k，研究生8～10k。低不低你们自己想吧，反正有应届生的offer是工场给的双倍的，可还是留了下来。说是留了下来，是实习结束后大部分都留了下来。【摘要】
创新工场这家公司怎么样？【提问】
1，如今的创新工场，她只是一些人有了自己的一些创意想法，所以进行这个工厂组建人才，大家一起去集中思路进行思路进行创作，只能说是一种小成本的科技研究。

2，作为应届生去那里工作的，离职几年后仍表示在那里的岁月是最美好的。你知道(也可能不知道)，梦想这东西，你有了之后，整个人就是打了鸡血的！看有人说给应届生的待遇。说说我了解的吧，以开发为例，本科6～8k，研究生8～10k。低不低你们自己想吧，反正有应届生的offer是工场给的双倍的，可还是留了下来。说是留了下来，是实习结束后大部分都留了下来。【回答】
网友评论还可以，不是骗子公司【回答】

2. 创新工场到底是做什么的？

李开复央视对话，创新工场到底是做什么的？

3. 创新工场到底是个啥？

 创新工场到底是个啥？
                    　　创新工场的重点其实不在创新，而在工场。未来它需要搭建成“椰子”一样的组织，并像瑞士一样生存。
    　　9月8日，创新工场在新办公地点北京第三极大厦举办开放日，业界大佬、北京市和海淀区的政府官员等悉数到场。回首一年前，当李开复宣布创新工场的设想时，对其模式、融资等问题的质疑声多到爆棚；一年后，创新工场推出了自己的第一批产品，质疑虽未减少，但更多转移到产品到底创新不创新等口水仗上。
    　　如果做个统计，会发现大概有80%的质疑来自不明真相的猜疑和媒体的炒作，还有15%是潜在的竞争性平台“屁股决定脑袋”式的非善意攻击，最后还有5%是人们对新模式清高而轻视的态度。未来，我们可以预见，质疑声浪会随着创新工场每一款产品曝光不断掀起，特别是第二类竞争性平台们的声音会更加激烈。这是对李开复和创新工场团队生存能力的一场漫长考验。
    　　其实质疑创新性高低的那些声音恰恰忽视了一些关键问题——即在手机上网、电子商务等还有巨大增长空间的中国互联网市场，现在需要的不仅仅是奉上像Facebook或者Twitter这样颠覆式创新并且引爆潮流的顶级名菜，实际上，满足人们基本需求的粮、油、蛋、奶还远远不足，所以做填饱肚子的生意也充满了机会。从这个角度看，现在对创新工场的质疑大多纯属口水无甚意义。
    　　其实，决定创新工场生死的核心挑战，不是外界热炒的创不创新的问题，而是创新工场如何能批量帮助早期团队对接资源，进而比其他公司更快地由初创期进入成长期。从总体上说，怎样提高整个工场批量制造公司的速度和质量是关键。所以创新工场的重点其实不在创新，而在工场；不在有多酷，而在跑多快。
    　　 从“点心”看核心 
    　　2010年9月9日，夏普手机在北京举行智能手机新品发布会，首次推出搭载了创新工场家族成员“点心（Tapas）”互联网智能手机操作系统的两款新品。“点心”不仅成为创新工场孵化出来的首个与硬件厂商对接的操作系统，业内人士更是预测“点心”将有机会和国内硬件厂商一起，将智能手机的价位拉到千元水平。
    　　不过，相对于期望中的喝彩，无论是“点心”还是他的同胞兄弟“豌豆荚”，诞生时得到的更多是来自各方的的质疑。在那些批评者看来，作为手机操作系统的“点心”，只是拿来Android加一些诸如看天气之类的常用应用，门槛并不高。而“豌豆荚”则非常像业内知名的“91助手”，不过是做了些局部的创新。
    　　这些质疑通常只看到表面，没看到背后的实质。在需要产业上下游，包括终端厂商、应用开发者、互联网平台企业整合才能推动的移动互联网世界，界定创新，不像纯桌面互联网上的产品那样简单，因为这是一个上下游几大寡头博弈的世界。光靠产品本身的创新很难在上下游几大巨头之间打通关节。评价“点心”这种操作系统的创新性，应该从针对新硬件终端进行二次开发的Android系统的价值角度去衡量。
    　　以Android操作系统的崛起为例，如果不是当年HTC和MOTO这些大厂对Android鼎力支持，Android可能不会成为一个重要的操作系统。Android本身的最大优点就是对应用开发者的友好，是几大手机操作系统中应用开发最轻松、调用最丰富的平台。但如果硬件的装机量跟不上，每年的出货量不能像iPhone那样达到百万台，也得不到用户和开发者青睐。
    　　这里手机硬件厂商的支持和配合就非常重要。那么，假如“点心”配合夏普手机、天语手机等硬件，开发出在这几款硬件上非常好用的Android新版本，也是一种有效的创新。毕竟今天的移动互联网创新的概念已经从单点变成整合，最终用户用得顺手，OS大量普及才是硬道理。
    　　从已经发布的信息看到，夏普等在中国已经长期缺位的手机厂商试图力挺“点心”，而天语、华为、海尔等也在开始进行合作，这都体现了李开复在资源层面的影响力。即便这些合作还很初期，但显然资源的对接才是创新工场提供给产品团队的最大价值。
    　　从大的战略来看，开放的操作系统对用户和应用开发者越来越重要，也因此对硬件厂商重要起来。当然，在中国又会增加新的约束条件。国内，甚至国外的一些硬件厂商在软件方面的能力远远逊色于互联网公司，所以才出现像谷歌这样的互联网公司推出Android这样的开放操作系统，短短3年就占据Top 3手机操作系统的故事。但在国内，不可避免的政策风险是，开放的Android无法很好管理内容的审查，这又给国内的互联网企业进入移动互联网带来了机会。创新工场的移动互联网布局正是基于对这一背景和风险的深刻认识。
    　　所以用户需求、本土政策约束、硬件厂商和开发者需求都给了一个第三方的、兼容多应用的，同时又能易于接受内容管理的手机操作系统打开了一个机会窗口。而李开复正好具备一些资源，比如工程师群体的号召力、良好的媒体形象和政府关系、富士康等硬件大佬的支持。抓住这个窗口，就是创新工场移动互联网布局的核心思路。
    　　因此，创新工场就是一个给创业者提供更低成本、更快速度对接资源的平台，是给创新插上翅膀，安上引擎，然后快速批量生产成功产品的“工场”。而传统意义上的孵化器和天使投资肯定不是李开复的模式。
      　　 椰子型的组织 
    　　9月8日创新工场一周年的活动中，李开复表示包括母体和所投公司，现在旗下已经有200多人的规模，而据李开复透露，未来还将扩展到300人。活动当天创新工场人员齐聚。有意思的是，如果你仔细观察，会发现这里面其实有4种人，他们衣着各不相同：
    　　首先是穿T恤的，他们是程序员、构架师、产品经理、UI设计师等。他们人数最多，年龄最小的只有李开复年龄的一半大。但其中许多人，比如创新工场的首席布道师蔡学 镛 、创新工场首个对外投资项目“乐阿打折”创始人李琪缘等人在代码世界的年龄超过10载，属于业界稀罕人才，众多IT公司可遇而不可得者；
    　　其次是穿衬衫，未着西装的。这群人数量不多，但很活跃，以创新工场的管理合伙人汪华为代表，属于投资团队，也承担一些年轻团队的教练员角色。他们在互联网创业公司和大公司都做过，有一定阅历，社交面广，每天见各种各样的创业团队，内外兼顾；
    　　更少的是一群着西装，未打领带的。以创新工场战略发展部总经理徐磊为代表，他们属于商业拓展团队，主要工作是对外。目前创新工场对外已经有一些合作，比如夏普、天语、华为、海尔等，将来应该还有更多硬件和互联网巨头会加入这个合作圈。
                  

4. 你了解创新工场这家机构吗

  创始人必备☞  头牌评论  
  
  
 各位创投圈的小伙伴们，创新工场这家机构想必大家已经耳熟能详了把？创新工场其实就是一家早期投资机构（所谓投资机构，全称风险投资机构（VC），风险投资机构是风险投资最直接的参与者和实际操作者，同时也最直接地承受风险、分享收益，简单来说就是会为创业者提供融资的来源之一）。
  
 什么？？？
  
 创新工场没有听过!
  
 那么李开复这个名字总该听过吧，李开复就是创新工场的创始人。如果你连李开复都没有听说过的话，赶快去补补课吧。
                                          
 再说你肯定用过知乎吧，就算你没用过，你也应该听说过知乎吧。知乎呢，就是创新工场投过的一个成功的投资案例了。
                                          
 说到这里，大家应该对创新工场有个简单的概念了解了。科普一发完整的官方简介：创新工场是一家早期投资机构，同时为创业者提供全方位的创业服务。不仅提供创业所需的资金，还提供针对早期创业所需要的商业、技术、产品、市场、人力、法务、财务等一系列服务。
  
 创新工场的投资方向立足于信息产业最热门的领域：移动互联网，数字娱乐、在线教育、智能硬件、智能商务、云计算、电子商务；主要涉足的投资阶段为：种子轮、天使轮和A轮，B轮会有选择的进行跟投。
  
 （来一发创新工场的照片）
  
 感受一下别人家的办公室
                                                                                                                                                                  
 和logo的橘色相呼应的公司装修，处处都洋溢着活力的气息有没有！
  
 看看，什么叫高端大气上档次！！
  
 相比老牌的IDG资本、红杉资本等投资机构而言，创新工场也许没有雄厚的资金和资源。但是顾名思义，其核心理念是以 创新 为主。而且也正是由于其“年轻”，相比老牌机构流程化的投资步骤而言更加自由，看见一个好的创业项目，或者投资人有什么好的想法，是能够马上付诸行动的，每个人的创意都能够得到充分的重视。想必这也是“有妖气”、“追追漫画”等项目收到创新工场青睐的原因之一吧。
  
 再说说创新工场的 投资风格 。
  
 有个说法是“看开复即创新工场”，就是说李开复作为创新工场的创始人，其个人的投资风格深深地影响了整个公司。李开复本人的投资风格是什么呢？最大的特点恐怕是 理性 了。听说李开复本人被称为“最难忽悠的投资人”，据说他看过不下于5000个项目，最后只投了其中的50个。
  
 而且 专注领域 也是创新工场的投资风格之一，纵观创新工场的投资项目从最早的移动互联网扩展到现在的娱乐、教育、硬件、O2O，其实其涉及的领域依然远小于很多高大上的机构，究其原因也是创新工场相对比较重视对领域的理解，更讲究从兴趣出发。但是和理性风格相对的，有些时候也会过于谨慎，缺少大成功的野性。
  
 再看创新工厂的 运作流程 。
                                          
 首先由投资经理和有意向的项目创业者沟通，然后给创业者发Term Sheet，等待投委会投票通过，创业者确定接受工场的投资后就进入DD（尽职调查），经过业务、法务和财务的DD没有问题后就进入签订投资合同的环节，之后就剩下打款了。
  
 就整个创新工场的发展史来看，成绩是很亮眼的。但是尽管创新工场一直提倡创新，纵观创新工场的产品，创新度还是有待提高的。
  
 在创新工场投过的所有项目中，知乎和豌豆荚就是两个不管是质量还是创新都很不错的产品。但是看现在的豌豆荚和知乎，其中豌豆荚一个抓住了好的机遇，满足了用户的需求，但是后期运营推广能力差，体验一般，目前也进入了疲软期。
  
 毕竟吸引用户是很重要，但是 留住用户 更重要！吸引用户靠的是好的想法，但是好的想法肯定是会被人复制的，这个时候后期的运营的创新才是做好产品最重要的一点！不过这些是需要时间的，目前的创始人工场还是很值得行业对口的项目期待的。
  
 话说了那么多，你是不是已经对拿创新工场的融资开始心动了呢？想顺利拿到创新工场的融资，其了解投资人的风格，快上  头牌   看看吧，保证你找到适合的投资人。