利润最大化是财务管理的最优目标吗 为什么

1. 利润最大化是财务管理的最优目标吗 为什么

利润最大化不是企业最优的财务管理目标，其原因有没有考虑利润与投入资本的关系以及可能使企业产生追求短期利益的行为

     解析：利润最大化的目标也存在一些问题：
（1）利润最大化中的利润额是一个绝对数，它没有反映出所得利润额同投入资本额的关系，因而不能科学地说明企业经济效益水平的高低，不便于在不同时期、不同企业之间进行比较。
（2）如果片面强调利润额的增加，有可能使得企业产生追求短期利益的行为。

2. 为什么在财务管理中，以利润为最大化为目标并不是最优

答，利润最大化不是企业最优的财务管理目标，其原因有没有考虑利润与投入资本的关系以及可能使企业产生追求短期利益的行为
解析：利润最大化的目标也存在一些问题：
（1）利润最大化中的利润额是一个绝对数，它没有反映出所得利润额同投入资本额的关系，因而不能科学地说明企业经济效益水平的高低，不便于在不同时期、不同企业之间进行比较。
（2）如果片面强调利润额的增加，有可能使得企业产生追求短期利益的行为。

3. 利润最大化是财务管理的最优目标吗 为什么

不是，企业价值最大化是财务管理的最优目标
答：利润最大化中的利润额是一个绝对数，它没有反映出所得利润额同投入资本额的关系，因而不能科学地说明企业经济效益水平的高低，不便于在不同时期、不同企业之间进行比较。（2）如果片面强调利润额的增加，有可能使得企业产生追求短期利益的行为。
制约因素有：1、利润受会计方法和人为因素影响，缺乏合理性。2、忽略了不确定性和风险，3，忽略了货币的时间价值，4、易造成企业决策的短期行为。

4. 财务管理的代表性目标有哪些?为什么利润最大化目标非最优理财目标但仍被广泛

财务管理四大目标为利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化、利益相关者财富最大化。

一、利润最大化

1、优点

（1）利润可以直接反映企业创造的剩余产品的大小；

（2）在自由竞争的资本市场中，资本的使用权最终属于获利最多的企业；

（3）只有每个企业都最大限度地创造利润，整个社会的财富才可能实现最大化，从而带来社会的进步和发展。

（4）有利于企业资源的合理配置，有利于企业整体经济效益的提高。【摘要】
财务管理的代表性目标有哪些?为什么利润最大化目标非最优理财目标但仍被广泛【提问】
财务管理四大目标为利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化、利益相关者财富最大化。

一、利润最大化

1、优点

（1）利润可以直接反映企业创造的剩余产品的大小；

（2）在自由竞争的资本市场中，资本的使用权最终属于获利最多的企业；

（3）只有每个企业都最大限度地创造利润，整个社会的财富才可能实现最大化，从而带来社会的进步和发展。

（4）有利于企业资源的合理配置，有利于企业整体经济效益的提高。【回答】

5. 企业财务管理目标理论中利润最大化的优缺点是什么

利润最大化的缺点是： 
1、没有考虑利润实现时间和资金时间价值； 
2、没有考虑风险题目； 
3、没有反映创造的利润与投入资本之间的关系； 
4、可能会导致公司短期财务决议计划倾向，影响公司长远发展。 
利润最大化的优点是： 
1、反映了当期经营活动中投入与产出对比的结果，在一定程度上体现了企业经济效益的高低。 
2、利润的多少不仅体现了企业对国家的贡献，而且与企业的利息息息相关。利润最大化对于企业的投资者、债权人和经营者和职工都是有利的。 
3、利润这个指标在实际应用方面比较简便。利润额直观、明确，容易计算，便于分解落实，大多数职工都能理解。

6. 论述题财务管理能否以利润最大化为目标？

提示：“企业价值最大化”目标模式占据着财务管理的各种教材。但我认为，利润最大化完全可以作为财务管理的目标的。只是作一些完善而已，不能一刀切。
 
       传统财务管理目标的主要模式“利润最大化”目标模式。企业是盈利性经济组织，利润代表企业新创造财富，是企业扩大再生产的基础，利润越多表明企业对资源的利用越合理、对社会贡献越大。但把“利润最大化”作为财务管理目标存在以下主要缺陷：(1)未考虑资金时间价值；(2)未考虑投入产出关系；(3)未考虑收益风险关系；(4)未考虑效益效率关系；(5)未考虑企业与其利益相关者关系。更重要的是，片面强调利润最大化，易导致企业短期行为以及按权责发生制计算的利润受会计政策和人为因素影响较大。 
　　“股东财富最大化”目标模式。股东财富包括股利收入和资本利得，在考虑股东财富增长率时，经理更愿意保留企业盈余并利用财务杠杆增加股东收益。这一财务目标考虑了资金时间价值和风险报酬，但未考虑其他相关利益主体的利益，不能反映未来获取收益的风险，此外股票市价具有极大波动性，尤其是泡沫经济的发展，更会增加股价的不真实性，因而缺乏可操作性，准确性也较差。 
　　“企业价值最大化”目标模式。企业价值是企业未来现金流量按加权平均资本成本折现的现值，它是一个前瞻性概念，反映的不是企业现有资产的历史价值和现有财务结构，而是企业未来获得现金流量的能力及其风险大小。企业价值等于股权价值与债权价值之和，“企业价值最大化”目标模式兼顾了债权人和股东两者利益。“每股盈余最大化”目标模式为克服“利润最大化”目标忽视投入产出关系的缺陷，将企业利润与所有者投资结合起来考虑，以“每股盈余最大化”作为财务管理目标。但仍未解决“利润最大化”目标所存在的忽视资金时间价值、忽视收益与风险关系、忽视社会效益、忽视企业与利益相关者的关系等问题。 
　　“经理效用最大化”目标模式。在财务理论界，有人提出企业经理是以经济效用（利益）最大化为目标来经营企业的。从企业财务主管的立场看，经理在理财活动中所追求的现实目标往往是其自身效用最大化，而不是股东或利益相关者的财富最大化。因为管理者追求的不仅是货币性报酬，而且还有诸如休闲、享受等非货币性目标。 
　　综上所述，利润最大化是企业同时也是企业财务管理追求的目标,但利润最大化目标在长期的实践中已暴露出其不足。例如,由于没有考虑利润与风险的配比,往往使企业财务管理者因盲目追求短期利润的最大,而导致长期利润很低甚至为负数。同时,利润最大化也没有考虑取得利润时的时间价值因素。尽管企业在某一时期内利润绝对数较高,但除去通货膨胀和机会成本之后,实际利润却很低甚至为负数。由此,人们开始寻找另外的目标来代替利润最大化。随着证券业的蓬勃发展,企业价值最大化逐渐成为人们讨论的热点。企业的价值是企业债券价值和股票市值之和。树立企业价值最大化目标的原因主要在于,它克服了利润最大化出现的与时间和风险脱节的问题。但它并没有取得人们所期望的辉煌成就,相反,还导致了比利润最大化目标更甚的混乱。那么,到底该选取什么样的目标才能更符合当前的经济发展状况和企业管理实践呢?我们认为,仍然是利润最大化,但并不是照搬过去的做法,而是对传统的利润最大化目标作必要的修正。 
　　一、坚持利润最大化的理由 
　　财务管理的目标必须与企业的目标相一致。企业是以盈利为目的的生产经营组织,追求最大利润是每一个在市场经济中角逐的企业的现实目标。因此,利润最大化无论过去、现在,还是将来,都是符合企业存在之目的。这一目标由于更接近人们的认识,且看得见,摸得着,因而更容易被企业管理者和所有者接受及理解。 
　　企业价值最大化最适用于股份制企业尤其是上市公司的财务管理。对上市公司来说,除去非经济因素的影响,股东评价企业业绩的信息只能从其会计报表中获得。但会计报表并不反映企业的市场价值,它只是企业过去某一时期财务状况、经营成果和资金变动状况的事后反映,而股东在会计报表中寻找的最重要指标是企业利润的高低。所以,决定企业价值高低的因素,又回到了利润最大化。另外,企业价值的高低是企业经营成果的外在表现。上市公司从证券市场上获得的最大益处,是能通过增资扩股或发行债券等筹集资金实现直接融资。但我国明文规定,企业在增资扩股和发行新债券时,要考察公司最近三年是否连续盈利。也就是说,盈利指标与企业价值息息相关。只有在利润最大化的前提下,企业价值最大化才有持续存在的根本。 
　　利润最大化对企业财务管理的事前计划起着决定性的作用。企业在经营决策时,运用的量本利分析、因素变动分析、敏感系数分析均是建立在利润最大化的基础之上。通过这些分析,企业才能明确地知道该在哪些方面加强经济核算,降低产品成本,开拓市场,扩大销售,进行多样化经营。 
　　除了上述之外,目前考察国有企业保值增值指标及其辅助指标,也是以利润为基础的,利润的高低决定着这些指标的优劣。同时,企业资产存量的重组和增量的优化配置及其企业的兼并和分立,也是遵循利润最大化目标的。 
　　二、选择利润最大化为目标应考虑的几个辅助指标 
　　（1）净资产收益率，它反映企业盈利的真正绩效。通过这一指标，可以找出企业中影响利润高低的因素和解决的方法。 
　　（2）存货周转率和应收账款周转率。存货的高低影响着企业占有资金的高低，影响着销售成本，从而影响利润，应收账款的长期挂账是企业坏账的根源。加强对二者的管理能提高企业的利润。 
　　（3）成本费用利润率。成本费用问题是当前企业中存在的一个重大问题。加强成本费用的控制，已成为许多企业迫切需要解决的问题之一。企业在如何提高利润的决策中，重点要放在降低成本费用上。 
　　（4）流动比率和资产负债率。这是一个考察企业短期与长期偿债能力的指标。同时也是投资者进行投资和债权人据以借贷的评判标准。 
　　三、对利润最大化目标的修正 
　　利润最大化目标在现代市场经济的财务管理中具有新的特点和作用,但由于其固有的限制,使其在运用过程中出现了偏差。因此,有必要对其进行修正。应该树立以下观念:(1)利润最大化只是一个相对理想的概念。利润的形成受诸多因素的影响,其中包括一些不可控因素。因此,在实际工作中,往往是选择次优化目标。(2)利润最大化不等于效益最大化。利润最大化是企业生产经营净成果的最大化,而效益最大化是投入产出之比例。利润最大化并不意味着投入产出比也最高。(3)利润最大化不仅意味着报告期的利润最大化,同时也应包括更长时期内的利润最大化。

7. 财务管理的目标为什么不是财务最大化

这个问题并不能反应财务管理的目标比较全面的观点。
一：财务管理目标代表性的观点
财务管理目标，具代表性的观点有：公司利润最大化、公司价值最大化、所有者财富最大化、股东财富最大化。这四种观点虽然都各有道理，但作为公司财务管理的最优目标，它们中的任何一个都不合适。这是因为：
1.公司利润最大化:
一是没有考虑利润产生的时间因素，容易引发经营者的短期行为，导致公司资源的不合理利用；
二是没有考虑利润产生的风险因素，容易引发经营者“铤而走险”，使公司陷入经营困境或财务困境；
三是没有考虑利润本身的“含金量”，容易引导发经营者只顾追求会计利润而忽视现金流量，使公司因现金流量不足而陷入困境。

2.公司价值最大化:
公司价值的大小取决于公司未来现金流量的多少、公司持续发展的时间长短和公司加权平均资金成本的大小这三个因素，而这三个因素中的任何一个都是动态的因素，很难准确地计量它们。用无法准确计量的结果来评价公司的价值并将公司价值最大化作为公司财务管理的最优目标，显然是不可靠的。

3.所有者财富最大化:
所有者财富的计量标准是公司的净资产总额，即资产总额减去负债总额后的余额。而净资产总额是一个静态指标，不包含资金的时间价值因素和风险价值因素，用所有者财富最大化来作为公司财务管理的最优目标显然不合适。并且由于经营者可通过降低负债来增加净资产，这样会影响公司的财务杠杆效应，从而使投资者丧失应得的财务杠杆利益。

4.股东财富最大化。股东财富的计量标准是公司股票的市价，而股票的市价除了受公司内部因素的影响外，更多的是受公司外部因素的影响。当外部因素对公司不利时，公司股票的市价不仅不会升，反而会下降，从而使公司的一切看似有效的管理活动对股票市价而言却变成了无效的管理行为。用一个公司不能有效控制的指标来作为公司财务管理的最优目标，这不现实。

上述四个目标都没有全面并明确地考虑到公司各个利益主体在公司中的利益。一个公司，从产权关系来说它是属于投资人的，但从利益关系来说它却是属于各个利益主体的。因此，确定公司财务管理的最优目标，不能只考虑某一个利益主体的单方面利益，而应该全面并明确地考虑所有利益主体的共同利益。

二、确定公司财务管理最优目标的主要原则

1.利益兼顾原则。公司的利益主体主要有投资人、债权人、经营者、政府和社会公众。确定公司财务管理的最优目标，应该全面有效地兼顾这五个利益主体的利益，并努力使每一个利益主体的利益都能达到最大化。
2.可靠计量原则。公司财务管理的最优目标应是能够可靠计量的。只有能够可靠地计量，公司财务管理的最优目标才变得具体化，才具有可操作性，才能进行考核和评价。否则，公司财务管理的最优目标就会变得虚化而毫无意义。
3.有效控制原则。只有能够有效控制，最优目标才有可能通过公司的努力而达到。如果把一个不可控的目标确定为公司财务管理的最优目标，就会使这个目标成为无法甚至根本不能实现的虚幻目标，这对公司财务管理将会遗患无穷。
4.可持续发展原则。公司财务管理的最优目标应有利于公司的可持续发展。具体地说，公司财务管理的最优目标应该能够克服经营上只顾眼前、分配上分光吃光的短期行为，使各个利益主体的利益都能够做到长短结合、有效兼顾，最大限度地保证公司的长期、稳定、快速地发展。


三、各方利益最大化是公司财务管理的最优目标

各方利益最大化是指投资人、债权人、经营者、政府和社会公众的利益最大化。实现多方利益最大化，要求做到：
1.各方利益的可计量性。把投资人、债权人、经营者、政府和社会公众的利益最大化确定为公司财务管理的最优目标，能够满足公司财务管理最优目标的可计量性要求。
投资人利益可以用净资产保值增值率、净资产利润率、每股净资产、每股收益、每股股利、每股市价这六个指标来计量。投资人利益最大化就是指这六个指标的数值最大化。
债权人利益可以用资产负债率、财务杠杆率、利息保障率、流动比率、速动比率、现金比率、债务到期偿还率这七个指标来计量。债权人利益最大化就是指这七个指标的数值能够最大限度地保持适度。
经营者利益可以用薪金占营业收入的比率、薪金占营业成本的比率、薪金占公司增加值的比率、薪金增长率与营业收入增长率的比率、薪金增长率与营业成本增长率的比率、薪金增长率与公司增加值增长率的比率、薪金增长率与劳动生产率增长率的比率这七个指标来计量。经营者利益最大化就是指这七个指标的数值能够最大限度地保持适度。政府利益可以用税费违规率、税费完成率、社会贡献率、社会积累率、政府投资完成率、社会保障完成率这六个指标来计量。
政府利益最大化就是指后五个指标的数值最大化而税费违规率的指标数值最小化。
社会公众利益可以用环境保护、劳动监察、技术监督、劳动保护、生产安全、售后服务、消费者权益保护这七个方面的相关指标来计量。社会公众利益最大化就是指这七个方面的相关指标都能最大限度地满足有关法律、法规和制度的要求，最大限度地减少对社会公众利益的损害。
特别指出的是，从某种程度上说，政府利益也是社会公众利益，社会公众利益也是政府利益，两者是不能截然分开的。
通过以上分析可见，公司财务管理的最优目标各方利益最大化是一个很综合的目标，而不像公司利润最大化、公司价值最大化、所有者财富最大化、股东财富最大化等目标那样仅仅是一个比较单纯的目标。

2.各方利益的可控制性。把投资人利益最大化、债权人利益最大化、经营者利益最大化、政府利益最大化和社会公众利益最大化确定为公司财务管理的最优目标，各利益方都有明确的指标：
①反映投资人利益的净资产保值增值率、净资产利润率、每股净资产、每股收益、每股股利、每股市价；
②反映债权人利益的资产负债率、财务杠杆率、利息保障率、流动比率、速动比率、现金比率、债务到期偿还率；
③反映经营者利益的薪金占营业收入的比率、薪金占营业成本的比率、薪金占公司增加值的比率、薪金增长率与营业收入增长率的比率、薪金增长率与营业成本增长率的比率、薪金增长率与公司增加值增长率的比率、薪金增长率与劳动生产率增长率的比率；
④反映政府利益的税费违规率、税费完成率、社会贡献率、社会积累率、政府投资完成率、社会保障完成率；
⑤反映社会公众利益的环境保护、劳动监察、技术监督、劳动保护、生产安全、售后服务、消费者权益保护等。这些指标不仅具有可计量性，而且都是可以通过公司的财务管理活动来加以有效控制的，符合公司财务管理最优目标的有效控制原则。

3.只有把各方利益最大化确立为公司财务管理的最优目标，才能最大限度地促进公司的可持续发展。公司在财务管理活动中，如果忽视投资人的利益，投资人可能会撤换公司经营者，甚至投资人可能会撤走或转移投资，使公司不复存在。
如果忽视债权人的利益，公司当前的债权人可能会通过法律程序来保护自己的利益，使公司陷入法律诉讼的泥潭，使公司未来的融资活动陷入困境。如果忽视经营者的利益，公司就很难调动经营者的积极性，留不住、更引不来优秀的经营者。如果忽视政府的利益，公司可能会遭到政府的行政处罚或法律制裁。如果忽视社会公众的利益，公司也可能遭到政府的行政处罚或法律制裁，同时还会遭到社会公众的谴责和抵制。
所有这一切，都不利于公司的可持续发展，甚至还可能会导致公司的衰败。所以，只有把各方利益最大化确立为公司财务管理的最优目标，并在财务管理活动中努力兼顾、协调和平衡各方的利益，使投资人、债权人、经营者、政府和社会公众都能从公司的经营活动中获得各自最大的利益，才能最大限度地促进公司的可持续发展。

4.各方利益最大化符合我国最终目标的基本要求，符合国情。中国特色社会主义的最终目标是实现共同富裕。投资人、债权人、经营者、政府和社会公众是公司共同的利益主体，把实现这些利益主体的利益最大化作为公司财务管理的最优目标，是实现共同富裕这一最终目标的基本体现。
可以说，投资人、债权人、经营者、政府和社会公众各方利益最大化是中国特色社会主义制度下公司财务管理的最优目标，它与资本主义制度下公司财务管理的最优目标股东财富最大化有着本质上的区别。

8. 财务管理中什么叫利益最大化？

同学你好，很高兴为您解答！

　　高顿网校为您解答：

　　财务管理中的利益最大化：资本家的本质就是残酷无情的榨取劳动者的剩余价值以获得利益的最大化.所谓利益最大化，就是指用最少的投入得到最大的收益。在这个金钱至上的社会，不能说每个人，最起码是大部分的人都是这样经营着自己的生活，包括金钱、事业、情感等，涉及我们生存的每个角落。
　　当我们以这条标准来要求自己的时候，就会变得精打细算，什么都希望能用数学公式列出来，希望能有一个高的性价比，就拿谈恋爱来说，调侃一点的都说应该年后相亲，八月十五前结婚或者吹，这样就会有较少的投入，当然这是一种笑言，却真实地反映了一种现实。这种规则用在经济上无可厚非，用于感情上似乎让人难以接受，但在这个物欲横流的社会，每个人都希望自己少受一点伤，所以或多或少在与人想处中，都封闭自己一点，希望别人对自己比自己对别人要好一点。
　　更多要先考虑对方的条件是否对自己有利有用，不再有纯粹的爱情友情。前一段时间有个电视评论说当今择偶的最优条件是“有房有车，父母双亡”，当然这样的说法过于讽刺，还没到这种地步，但足以让我们为这个社会担忧，价值观的强化、道德观的淡化让这个社会已经千疮百孔了，让更多在人对这个社会失去了信心，从而加入这个利益最大化的队伍，造成了一种恶性循环……
　　资本家一直以来就是惟利是图、利益熏心资本主义社会由于生产资料归资本家私人占有，工人一无所有，只有靠出卖劳动力为生。这就决定了资本主义劳动过程具有以下两个特点：第一，工人在资本家的支配和监督下劳动,他们的劳动隶属于资本家。第二，劳动产品也属于资本家所有。资本家为了剥削更多的剩余价值，除采取延长劳动时间的方法外，还用提高劳动强度的方法来加强对工人的剥削，让工人在同样的时间内消耗更多的体力和脑力。

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