读达利欧的《原则》导言

1. 读达利欧的《原则》导言

这个原则在我看来是可以运用到生活中的方方面面上。不管你做什么事情，你都可以先问问自己这三个问题。以终为始，反向操作。你到底想要的是什么，在你想要的目标目前，你所面临的事实是什么，在事实面前，你怎么去实现你自己的目标。
  
 当我们做出各项选择的时候，也在向他人透露出我们是一个什么样的人。你如果是一个知行合一的人，你将获得别人的尊重和认可，如果你做的事情和你说的不一致的时候，你最好解释其中的矛盾，把这些矛盾点写下来，以便你以后你能够改进自己的原则。
  
 在我们达成目标的过程中，我们可能会面临失败。在这里达利欧提到了一个观点，就是正确的失败。就是我们能从失败中学到教训，而不是因为失败而一蹶不振。有失败是一件很正常的事情，犯错误也很正常，但是重要的是，我们如何避免下一次犯同样的错误。
  
 对一个人的成功至关重要的一个点就是要知道如何正确地去犯错。
  
 利用这个循环的过程，不断地去实现自己的目标，在这个过程中去精进自己，修正自己的不恰当的原则。
  
 在做决定的时候，充分地去了解情况后再下决定。所谓的可信度加权，也可以理解为对一件事的背景调查。只有你掌握的信息却充分，你在做决定的时候，才会避免犯下一些严重的错误。
  
 当你能清晰地知道你做决策的标准时，你在做出决定的时候，就会有可以依靠地原则。

2. 如何评价达利欧的著作《原则》？

第三部分《原则》书评
首先对这本书要有一个总体概念：它总计550页，40万字，中信出版社，98元。
为啥要列举这个数字，因为正常40万字我估计在7-8个小时就能阅读完，这本书至少花费了我12个小时才读完。一般情况下，我们读完一本书总会有那么余音绕梁几天或者几个小时。但是这本书我读完就读完了，什么也没记住。如果不是写这篇书评再去翻看的话，我真的不知道我这几天到底看的是啥。
一开始，这本书给我的感觉是有点像《君主论》那么晦涩，但《君主论》让人读起来还是有些趣味的，马基雅维利写文章水平逻辑性趣味性还是很好的。然后我有读着读着感觉像读《论语》，通篇大道理，就和论语一样。但到后来感觉他还是不像《论语》，因为论语也有让人能记住的地方。但《原则》完全让人记不住，这时我突然看到书桌上放着一本公司发的员工手册了，对，就是员工手册的感觉。这下找到可以对标的书了。
这本书不是达利欧的个人传记,前129页写达利欧个人和桥水的历程，还是有些可读性的。但在此之后全部是桥水的公司手册了。
其实，书中的很多原则和道理别人也反复讲过，但这本书是N多道理的集大成者。可以想象做为一个桥水的新员工，他该如何做事，他该如何了解公司的企业文化？但依据这本书做事他就不会做错，因为这本书中对新入职的员工对普通员工对公司高管每一个人都有做事的规范和指导。
这本书实际是达利欧七十多年生命以及桥水基金40多年的历史过程中,高度抽象出来的道理和哲学。它更像一个笔记本，在某一时段的工作中总结出来一些道理，记到笔记本上，逐渐积累。
所以说，生活和工作中适用的道理肯定是对的，但是把这些道理汇聚成一本书就相当枯燥了。
前面说过真是因为世界存在不确定性，达利欧要在这个世界中找出确定性，找出永久的投资圣杯。虽然书中没有列举数学公式，但是我能感觉到他是极度理性的人，他反复说大脑要极度            开放。他要把桥水打造成一个始终极度理性的公司。但这个世界是这样的吗？
这本书的适用人群其实更适合企事业高管人群，至少有管理过百十来人以上的团队，才能使用到书中的道理。这类人可以把这本书当成一本字典，遇到管理问题随时翻阅。
但是我感觉对于普通人读这本书意义不大，这些道理虽然都能读得懂，但是记不住，98元一本，还不如去买本小说看。
 
                                    

3. 《原则》瑞·达利欧

内容简介
  
 瑞·达利欧是全世界顶jian投资家、企业家之一，对冲基金公司桥水创始人。桥水创立至今为客户赚取的收益远远超过历史上任何一家对冲基金。达利欧认为桥水的成功源自他所奉行的一套原则，而这些原则也是他一生中学到的*重要的东西。
  
 达利欧认为，我们可以像看待机器一样看待生活、管理、经商和投资，并将其系统化为一系列原则。这本书阐述了他的原则的两大基石——极度求真、极度透明，并介绍了以此为基础的创意择优，以及基于可信度评价的决策机制。书中500多条原则将帮助我们保持开放心态，看清现实，正确评价自己和他人，从容面对做决策、打造强大团队等问题，更进一步深入认识自我，实现不断成长。
  
 达利欧相信，自己的成功并非因为个人的特质，而是因为他从失败中学会了做人、做事的原则，而大多数人和公司都可以运用他的这些原则更好地实现自己的目标。
  
 作者简介
  
 瑞·达利欧（Ray Dalio）：对冲基金公司桥水创始人。他出生于纽约长岛一个非常普通的中产阶级家庭，26岁时在自己的两居室公寓内创办了桥水。经过42年的发展，桥水位列美国最重要的私营公司榜单第五位（《财富》杂志）。他入选《时代周刊》世界100位*影响力人物，并跻身《福布斯》世界前100名富豪行列。由于他独到的投资准则改变了基金业，美国CIO经理人杂志称其为“投资界的史蒂夫·乔布斯”。

4. 《原则》—瑞达利欧的人生经历（上）

《原则》读书笔记01
  
 时间：2021.02.10
  
  导言 
                                          
 瑞达利欧在导言里坦诚了与大家分享原则的原因： 到了他这个生命阶段，更关心是如何帮助他人取得成功，而不是让自己变得更成功。 
  
 PS：立德、立功、立言，是国人所谓的三不朽。瑞达利欧在分享原则的同时也是在立言。
  
 原则是根本性的真理，它构成了行动的基础，通过行动让你实现生命中的愿望，原则可以不断地被应用于类似的情况，以帮助你实现目标。
  
 大多数人并不能清楚地解释他们的原则。瑞达利欧希望通过阅读这本书，我们能找到自己的原则，并将之记录下来。
  
  1、拥有自己的原则 
  
 每个人都有自己独特的性格和目标，因此每个人必须选择最适合自己目标和性格的原则。
  
 瑞达利欧第一条原则：
  
  独立思考并决定：你想要什么？事实是什么？面对事实，你如何实现自己的愿望。 
  
 作为个体，只要你的原则是真实的，你就可以随心所欲地选定自己的原则。生活中，我们会面临无数选择，我们做出的选择将反应我们的原则，久而久之，身边人也能清晰明白我们的做事原则。
  
  2、如何总结出这些原则的 
  
 充满好奇心、独立地思考着，敢于追求大胆的目标，也能在经历了痛苦的失败后，从中总结出原则。
  
 瑞达利欧的成功之处就在于，既知道如何努力追求很多东西，也知道 如何正确的失败 。
                                          
 在经历通过的失败过程中吸取重要的教训，从而避免“错误的失败”，我们需要的是不断学习和改进。
  
  人生的过程中，我们会犯下很多代价惨痛的教训，所以知道如何正确的犯错对我们至关重要。 
  
  3、以可信度加权的方式做决定。 
  
 尝试从不同的角度看待问题。对不同人的观点进行加权，从而选择最好的观点。
  
  4、遵照原则做事 
  
 适合自己的原则一旦罗列出来，纪要遵守自己的原则
  
  5、以系统化的方式来决策 
  
  第一部分：我的历程 
  
 本书的第一部分是瑞达利欧分享的他人生的一些经历（尤其是失败经历），阅读这些经历，我们可以尝试通过他的故事，看到他所描述的原则的逻辑和价值。想想这些原则，权衡它们，并判断他们究竟在多大程度上适用于我们自己的生活环境，以及它们能否帮助我们实现目标，不论目标是什么。
  
 1、我的探险召唤（1949-1967年）
  
 瑞达利欧生于一个普通家庭，是家中独子，父亲是职业爵士乐手，母亲是家庭主妇。小时候成绩并不好，喜欢在街上踢足球和打篮球，稍微大点就喜欢追求女孩。瑞达利欧从小就机械记忆力很差，到老都记不住电话号码。
  
 不喜欢上学，尤其讨厌背书，但好奇心强，喜欢把自己的事情弄清楚。瑞达利欧对于不想做的事情，会很抗拒，对自己喜欢的事情，则无所畏惧。
  
 那时的美国处于极盛期，经济总量占全球的40%，每个人都在谈论股票。12岁的时候，瑞达利欧做球童赚到的钱投给了东北航空，那是他第一次投资。在这过程中他发现，股票买得越多，赚得也就越多。当时东北航空快破产了，幸运的是，它被收购了，不过瑞达利欧并不清楚这一点，只是觉得在股市里赚钱很容易，于是他就上瘾了。
  
 他通过手记《财富》杂志上的赠券，免费获得了《财富》世界500强的年度报告。他认真阅读每一份报告，开始积累自己的投资图书馆。
  
 当时股市持续上涨，整个美国人民对股市都很乐观，“成本平均策略”是当时大多人采用的投资策略。
  
 瑞达利欧一直是一个独立思考者，愿意为赢得奖赏而甘愿冒险，相比与失败，他更恐惧乏味和平庸的生活。
  
 1966年，瑞达利欧高中毕业，也是在那一年，美国股市到达了顶点。
  
 2、跨越门槛（1967-1979年）
  
 从1967年开始，各种不良经济冲击导致资产价格大幅度下跌，社会情绪也恶化了。这让瑞达利欧意识到： 尽管几乎所有人都会估计未来和当下大同小异，但未来通常会和当下大相径庭。 
  
 尽管股市在不断下跌，但瑞达利欧还是在不断买进。他逐渐意识到： 股价反应了人们的预期，所以当实际效果比预期好时，股价上涨，反之这会下跌。而大多数人会因为近期的经验而产生偏见。 
  
 大学里瑞达利欧主修金融，他喜欢市场，这让他学到了很多他感兴趣的东西。他从一名前越战老兵的同学身上学到了很多大宗商品交易的知识，再次期间他学些了如何冥想。冥想让他拥有平静的开放思维，可以更清晰、更有创造性地去思考。
  
 当时的美国正在被越战分裂，崇尚自由恋爱、尝试致幻毒品、拒斥传统权威的时代给当时的美国年轻人产生了持久的影响。
  
 参加过“二战和朝鲜战争”的父亲为瑞达利欧找了医生，检测出瑞达利欧有低血糖症，从而免于服兵役，没有参加越南战争。对此，瑞达利欧感到愧疚的同时也很宽慰战争的伤害性后果没有发生在他身上。
  
 随着美国逐渐陷入越南战争的泥潭，美国经济持续下跌，瑞达利欧开始理解政治与经济之间的英国关系。
  
 1971年，瑞达利欧以几乎完美的GPA从大学毕业，然后被哈佛商学院录取。这一年夏天瑞达利欧在纽约股票交易所得到了一份大厅交易员的差事。到1971年盛夏时，美元问题发展到了临界点，全球货币体系逐步走向崩溃。1971年8月15日，尼克松宣布美国不再遵守美元自由兑换黄金的承诺，这导致美元大跌。从那时开始，瑞达利欧学会了， 当政府决策者向你承诺他们不会允许货币贬值时，不要相信他们，政府成多越是坚决，局势也许越严重。 
  
 出乎瑞达利欧意料的是，股市并没有下跌，反而上涨了4%，为此他很疑惑，用心去研究过去的几次货币贬值，他发现，这些以前都发生过，而且符合逻辑的因果关系使事态发展成为必然。他明白了，我们之所以未能预见这样的情况，是因为我们对自出生以来未曾发生过而且之前发生过很多次的事情感到惊奇。这也告诉他： 你最好弄明白其他时间、其他地点、其他人发生的事，因为你如果不弄明白，一旦事情发生在你身上，你将不知道如何应对。 
  
 1972年，因为美国政府大量印钞，经济和股市一片繁荣。瑞达利欧只对大宗交易品感兴趣，于是1973年春天，请求美林证券的大宗交易品主管给了他一份暑期工作，不过那个时候大宗交易品被华尔街视为华尔街证券经济业的一个默默无闻的副产品。
  
 1973年，美联储收紧了货币政策，这也导致了严重的股价下跌和经济恶化。这让瑞达利欧明白： 当所有人想法都一样时，这一情况几乎必然反映在价格中，而把赌注押在上面，就有可能犯错。所有行为，都会产生于该行为大致相称的后果，这会引起一个大体相同的反向反应，以及市场的逆转。 
  
 大不多人都是什么火追什么，不火的不追，1973年后，股票不再受欢迎，大宗商品交易却流行起来了，而瑞达利欧因为之前的从业经历和哈佛大学的学历，他成了抢手货。
  
 1974年底因为朋友的安排，瑞达利欧认识了一位来自西班牙的女孩，芭芭拉，这也是瑞达利欧相伴一生的妻子。
  
 在从事证券经纪工作的同时，瑞达利欧也在用自己的账户做交易。虽然赚钱次数多于赔钱次数，但记得最多的还是那些失败的交易。
  
 在从事证券经纪工作经历中，瑞达利欧逐渐成为了熟悉谷物和牲畜交易市场的专家，但因为瑞达利欧和公司格格不入，因为一个玩笑，他被解雇了，但公司的经纪人和客户都很喜欢他，借此，在1975年，他创办了“桥水”。
  
 桥水：在不同的水域之间架起桥梁
  
 桥水建立后，瑞达利欧将主要精力用来追踪市场动态，并向企业客户展示。同时也在继续用自己的账户做交易。那时他不追求收入，只要基本生活能满足即可。1977年，瑞达利欧与芭芭拉结婚，并在曼哈顿租了一套赤褐色砂石墙的房子，搬了进去，也把桥水搬了过来。
  
 瑞达利欧一头扎进了牲畜、肉类、粮食和油料种子市场里，相比于股票他更喜欢这些实在的商品。因为可以看到这些产品从生产到最终出售的过程，并看到它们彼此潜在的关系。在研究过程中，瑞达利欧学到了很多与市场相关的知识，他将它们组织成模型，然后使用这些模型考察随着时间推移这些不同部分之间的关系。通过理解这些关系， 他得出了用来建立模型的决策机制（或者说原则） 
  
  把复杂的系统设想为机器，发现其内部的因果关系，把处理的这些因果关系的原则写下来，将其输入计算机，从而让计算机为我“决策”，所有这些后来都成为了标准算法。 
  
 在投资过程中，瑞达利欧也会失败，不但是自己的资产损失，也给客户带来了损失。这也给了他最痛苦的教训： 总是存在会给你造成重大损失的风险，即使看起来最安全的押注中也是如此，所以，你最好是先假设自己没有看到全部。 
  
 20世纪70年代末，瑞达利欧开始把对市场的观察通过电报发给客户。截止到现在“每日观察”已经持续了将近40年，累计近1万篇。
  
 除了向客户提供每日观察和建议外，瑞达利欧也开始代理他们的交易管理他们的风险敞口，所得到的回报是每个月的一笔固定费用。在此期间，他促成了麦当劳新产品“麦乐鸡”的上市。
  
 1978年，瑞达利欧第一个儿子德温出生了。
  
 3、我的低谷（1979-1982年）
  
 1979年到1980年，白银的暴涨暴跌尤其是瑞达利欧的朋友邦克（当时的全球第一富豪）因为白银破产，让他意识到， 时间就是一切 。
  
 1980年底，保罗.科尔曼加入桥水，1981年，他们将桥水搬到了康涅狄格州的威尔顿。他们的工作方式就是挑战彼此的想法，努力找到最好的解决方案。
  
 1979-1981年，美国经济的状况比2007-2008年金融危机期间还要差，市场更加动荡。它是史无前例的，“自由主义”不再意味着支持进步，而是变成了“付钱让人不工作”。瑞达利欧提起判断出了大危机即将爆发，但大部分人不赞同他的结论。最终在1981年秋，美联储紧缩政策产生了毁灭性的结果。瑞达利欧在债券上的押注开始取得回报。
  
 1982年8月，墨西哥债务违约，美国银行持续向墨西哥等高风险国家提供贷款，美国自身的商业贷款活动逐渐陷于停顿。瑞达利欧受邀到美国国会参加听证会，11月，他成为“路易斯.鲁凯泽华尔街一周”的特约嘉宾，在这两处，他都宣扬大萧条，并解释原因。
  
 墨西哥违约后，作为对经济崩溃和债务违约的回应，美联储增加了货币供应，这使得股市出现了创纪录的涨幅，但瑞达利欧仍然坚持大萧条即将到来，但最终美国经济对美联储的努力做出了回应，以一种无通胀的方式复兴。股市开始了一波牛市，再接下来的18年里，美国经济经历了一段是上最繁荣的无通胀增长时期。判断失误的瑞达利欧一下子回到了原点，桥水其他员工陆续离开，只剩下他自己。甚至向父亲借了4000美元再卖掉了第二辆车才勉强维持生活。此时他面临人生中最重要的选择，是去华尔街找一份工作？还是继续经营桥水。
  
 对于这次失败，瑞达利欧做出了复盘： 离谱的过度自信，并放纵自己被情绪左右；再次领会到研究历史的价值；把握时机是多么的困难。 
  
 经历了这次失败，瑞达利欧开始客观地看待自己，并作出改变。寻求一种更好的方式来处理自己天然的进攻性。经过对自我的重新分析，瑞达利欧得出能帮助他成功的唯一途径是：
  
  找到与他观点不同的最聪明的人，以便自己能够努力理解他们； 
  
  知道自己在什么时候不能有明确的意见，不急于下结论； 
  
  逐步归纳永恒和普适的原则，对其进行测试，将其系统化； 
  
  通过平衡风险来保持较大的回报，并降低下行活动。 
  
 瑞达利欧逐步把桥水打造成一个创意择优的机构，鼓励经过深思熟虑的意见不一致，根据不同人的相对长处分析和权衡它们的观点。
  
 想要追求卓越，就必须挑战自己的极限。
  
 最初，瑞达利欧似乎面临着一个“要么全的，要么全失”的选择：他或者冒很大风险追求高风险高回报；或者降低自己的风险，满足于取得较低的回报。但他想要的是既承受低风险又要享受高回报，在探索如何使之变得可能的过程中， 他学会了在面对两个你都需要但看其来相互矛盾的东西时，你需要耐性的做出选择。

5. 达利欧的《原则》读后感

 　　近期，本人通过收听广播和阅读电子版的方式，浏览了瑞.达利欧《原则》的大部分章节。该书的第二部分第二节着重介绍了“用五步流程实现你的人生愿望”，这五步流程是：⑴有明确的目标，⑵找到阻碍你实现这些目标的问题，并且不容忍问题，⑶准确诊断问题，找到问题的根源，⑷规划可以解决问题的方案，⑸做一切必要的事来践行这些方案，实现成果;该书的第二部分第三节着重介绍了“做到头脑极度开放”，阐述了影响合理决策的两个最大障碍(即自我意识障碍和思维盲点障碍)和如何克服这两大障碍。
   　　回顾近几年来的部分工作和生活片段，同时对照上述五步流程和影响合理决策的两个最大障碍来梳理，简单总结起来至少有以下几点缺憾：
   　　 一是未能坚守住自己的明确目标。 
   　　自2013年6月份在芜湖长江公路二桥项目办由工程管理岗位转为安全管理岗位后，本人在心里提醒自己：要尽快取得注册安全工程师证书，可到实际行动时，就动摇了，认为自己从事安全岗位是临时的，到下个建设项目还是要回到工程管理岗位上，当年我就报名参加了水利专业一级建造师考试，但在备考阶段，本人学习意愿不是很强烈，加上身边的'同事说：“你现在业主单位上班，证书也用不上，就是考过了意义也不大”，结果是未考过。两年后，因个人原因，本人加入了安徽交建公司，接着从事安全管理岗位，这时在心里告诫自己，必须参加注册安全工程师考试了，但此时恰逢国家进行行政审批制度改革，注册安全工程师停考一年。若本人在2013年度就坚定参加注册安全工程师考试的目标，做到心无旁骛，有可能现在已取得证书了。
   　　 二是存在逃避问题和无法做到“不容忍问题”。 
   　　本人恰恰在“不容忍问题”方面做得很差，我知道自己比较大的缺点至少有两个：一是交际能力不强，也不爱交际;二是讲话不注意方式方法，很容易得罪人或让人误会。希望在看了《原则》的相关内容之后，本人能在上述两方面作出改进和提高。
   　　 三是存在坚持“想要自己正确”的需求。 
   　　在近两年的工作中，我时常会被“情绪化和潜意识的我”所绑架，认为自己所说的肯定是正确的，情景是：当部门人员和我意见不同时，我认为他是不服从管理或是执行力不强，自己会不自觉地愤怒起来。《原则》的第二部分第三节有写到：要有效行事，你就绝不能允许‘想要自己正确’的需求压倒‘找出真相’的需求”。
   　　今后，我将继续阅读《原则》这本书，不断领会书中非常宝贵的指导意见和忠告，持续改进自己的原则。

6. 读书笔记之 瑞达利欧《原则》

桥水创始人 瑞·达利欧 写的《原则》一书，厚厚的竟达五百多页，我也是花费很长时间读完。《原则》主体架构无非分为三个部分，首先是写自己的历程，夹杂一些自己感悟作为本书的引子，第二部分是讲到归纳的生活原则，最后一部分就讲了工作中的原则。书中归纳点很多，虽然有些是我们早已体察到的，但仍有部分观点新鲜可敬，有些理论是深刻的，有些观点是让人触动不已，有些竟是即相通而又交叉验证的，这些都通过此书系统的给我们展显出来，自己的头脑也随之丰富起来。
  
 由于书中原则颇多，全部总结起来又太费篇章，就捡几条印象比较深刻的几点作为笔记：
  
  （一）做到头脑开放 
  
 首先我不禁的要问，自己是一个头脑开放的人吗？我不是，至少部分不是，但又很清楚自己还有吸收一些不同东西和接纳不同观点的意愿，这一点总归是好的。而本书恰恰将“做到头脑开放”作为了原则的关键点。书中首先说明了为什么人们常常做不到头脑开放：
  
 1）人都有两大障碍，首先自我意识的障碍，指你潜意识里的防卫机制，它使你难以接受自己的错误和弱点；
  
 2）同时“两个你”在争夺对你的控制权，一个是“有逻辑和有意识的你”，与“情绪化和潜意识的你”，较低层次的自我就像经过训练的斗犬，始终保持战斗意识，而较高层次的自我想把事情搞明白。
  
 3）要理解你的思维盲点障碍：即你的思维方式有时会阻碍你准确看待事物。例如一些人就是看到大图景但看不到小细节，另一些人就是能看到小细节但看不到大图景；一些人习惯线性思维，另一些人习惯发散思维等等。
  
 进一步说，如果你能承认自己有盲点，并以开放的心态接受其他人可能在某件事上比你看得更准，那么就更有可能做出良好的决策。头脑极度开放是一种能力，它有效地探析各种不同的观点和不同的可能性，而不是让你的自我意识或思维盲点阻碍的你。 因此，奉行头脑开放就必须做到如下几点： 
  
 a)诚恳地相信你也许并不知道最好的解决方法是什么，并认识到，与你知道的东西相比，能不能妥善处理“不知道”才是更重要的。
  
 b) 认识到决策应当分成两步：先分析所有相关信息，然后做决定。
  
 c) 不要担心自己的形象，只关心如何实现目标。
  
 d）认识到你不能“只产出不吸纳”。
  
 e) 认识到为了能够从他人的角度看待事物，你必须暂时悬置判断，只有设身处地，你才能合理评估另一种观点的价值。
  
 f）谨记，你是在寻找最好的答案，而不是你自己能得出的最好答案。
  
 g）搞清楚你是在争论还是在试图理解一个问题，并根据你和对方的可信度，想想哪种做法最合理。
  
 最后还要学会领会感激那些深思熟虑的意见分歧，你也应该花时间和你能找到的最可信的人探讨观点，和可信的、愿意表达分歧得人一起审视你的观点。
  
  为了有头脑开放的习惯，可以对其进行练习： 
  
 a) 经常利用痛苦来引导自己进行高质量的思考
  
 b）将头脑开放作为一种习惯
  
 c）认识自己的思维盲点
  
 d） 假如很多可信的人都说你正在错事，只有你不这么看，你就要想想自己是不是看偏了
  
 e)冥想
  
 f）重视证据，并鼓励其他人也这么做
  
 g）尽力帮助其他人也保持头脑开放
  
 h）使用以证据为基础的决策工具
  
 i）知道什么时候应当停止为自己的观点辩护，信任自己的决策程序。
  
  （二）拥抱现实，应对现实 
  
 对于这一点，要意识到你即是一切又什么都不是，并由自己决定你想成为什么样子。众所周知，我们很渺小、短命得不可思议，无论取得什么样的成就，其影响都是微不足道的。同时，我们又本能地希望有意义，希望进化，而我们只能产生一丁点儿意义。
  
 所以“你的未来取决于你的视角。拥抱现实、从自然的视角俯视自身、做宇宙整体微不足道的一小部分，是件很美妙的事情。”“当我开始从理解现实规律的视觉看待现实，而不是认为现实不对时，我发现几乎所有看起来“不好”的东西，如雨天、缺点甚至死亡，都是由于我对于自己想要拥有的东西持有先入为主之见。我逐渐意识到，我产生这些最初的反应，是因为我没有把事物放到大背景下看待，即现实的构造是让整体实现最优，而不是尽力实现我的愿望。”
  
 因此，拥抱现实，需要做到以下几点：
  
 a)把你的进化最大化。这意味对大多数而言，成功就是以近可能高效的方式拼搏和进化，即迅速认识自身和所处环境，然后通过改变实现进步。
  
 b) 记住“没有痛苦就没有收获”。
  
 c）自然的一项根本法则是，为了赢得力量，人必须努力突破极限，而这时痛苦的。
  
 另外，需从更高的层层俯视机器：这种超越自己和其他人的处境并客观地俯视处境的能力，称为“更高层次的思考”。要做到以下几点：
  
 a)把自己想象成一部在大机器里运转的小机器，并明白你有能力改变你的机器以实现更好的结果。
  
 b）通过比较你实现的结果和你的目标，你就能确定如何改进你的机器。
  
 c）区别作为机器设计者的你和作为机器中工作者的你。
  
 d）大多数人犯下的最大错误是不客观看待自己以及其他人，这导致他们一次次地载在自己或其他人的弱点上。
  
 e) 成功的人能超越自身，客观看待事物，并管理事物以塑造改变。
  
 f）在你不擅长的领域请教擅长的其他人，这是一个无论如何都应该培养的出色技能，这将帮助你建立起安全护栏，避免自己做错事。
  
 g）因为客观看待自身很困难，所以你需要依赖其他人的意见，以及全部证据。
  
 h）如果你的头脑足够开放，足够有决心，你几乎可以实现任何愿望。
  
  （三）创意择优 
  
 创意择优，就是基于一定的原则确保我们都非常诚实、彼此坦诚相待，认真思考观点上的分歧，并以选择最佳创意的方式来超越不同观点，做出决策。创意择优=极度求真+极度透明+可信度加权的决策，内容上大致归为以下三点：
  
 （1）开诚布公地亮出你的观点；
  
 （2）针对分歧认真讨论；
  
 （3）遵循所形成的共识，消除过去的分歧。
  
 原则固然多，全部学习既不现实也容易丢掉自我，还需根据自己需求择其一二，今日比昨日进步，就倍感欣慰。

7. 雷·达利欧《原则》超经典语录大全

1.人生原则第一部分：拥抱现实，善待现实。例如不要隐藏自己的观点、善于接受他人的意见。其中最重要的一条原则是我们对待错误的态度：痛苦+反思=进步。
  
 2.人生原则第二部分：通过五步达到你想要的目标：设定目标，识别问题，诊断问题，设计解决方法，执行解决方案。这几步听起来很简单，但大多数人不一定做得到，主要是有两个原因：第一，人类的天性是自负的，我们都希望自己的能力得到他人的认可。第二，每个人都有盲点。
  
 3.人生原则第三部分：极度开放。正是因为我们有各种各样的局限性，所以我们需要开放地听取他人的意见，尤其是反对的意见，而且最好是你身边的高手提出的反对意见。
  
 4.人生原则第四部分：要明白每个人都是不同的。比如，有的员工信赖度高，有的员工创新能力强，有的员工执行能力强，每个员工都被打分之后，同事和领导就知道这个员工的优点和缺点在哪里，即便同事之间第一次工作，大家也能做出比较准确的工作预期。
  
 5.人生原则第五部分：进行有效决策。有一个决策工具叫做“可信度加权决策法”，奉行“优秀想法至上”，而不是“权力至上”，让最优秀的想法脱颖而出，第一步是所有人把想法拿出来给大家看，第二步是大家互相批判提出不同意见，充分考虑到每个人不同的背景，然后对不同专长的人提出的意见赋予不同权重，最后加权计算进行决策。
  
 6.在工作原则中，一个组织崛起的过程分成六步，第一步，是聚拢一批有宏伟理想的独立思考者；有了这些优秀的独立思考者，第二步就是奉行“优秀想法至上”的原则，让最优秀的点子脱颖而出；第三步，想法都有了，就得有一个严谨的系统性决策机制，让好的想法能够落实到行动上；第四步，决策带来了成功，就可以到第五步：员工开心、用户满意，这样就迎来了第六步：有更多带着宏伟理想的独立思考者加入。但如果第四步的决策带来的是失败，那就从失败中汲取教训，进行反馈和总结，直到成功为止。
  
 7.一个工作原则叫“极度透明和极度真实”，比如，在桥水基金内部，下属被充分赋予了权限，可以直接挑战上级，甚至是公司最高层的老板。在公司内部，不管级别高低，有任何的问题或想法，同事之间必须及时指出。除此之外，公司内部几乎所有的会议都会被录音。如果在开会的时候，谈到了某位同事，但这位同事又不在场，在场的人就必须把谈论这位同事的录音发给这位同事。也就是说，公司不允许任何人在背后议论别人。
  
 8.领会并感谢深思熟虑的意见分歧。
  
 9.不要把成功的装饰误认为是成功本身。
  
 10.我不喜欢和那些需要我下命令的人合作。
  
 11.当真相与愿望不符时，大多数人抗拒真相。
  
 12.虽然多数人爱听好话，但准确的批评更加难得。
  
 13.真理，或者说对现实的准确理解，是一切成就的基石。
  
 14.晶莹的雪花一旦落在温暖的手中，就不再是晶莹的雪花。
  
 15.如果你拥有灵活性并自我归责，那么几乎没有什么能阻止你成功。
  
 16.尽管赚钱很好，但拥有有意义的工作和人际关系要比赚钱有价值的多。
  
 17.很好的事要比糟糕的事好，而糟糕的事要比平庸的事好，因为糟糕的事至少给生活增加了滋味。
  
 18.回头来看，我曾经的一败涂地是在我身上发生过的最美好的事情之一，因为他让我变得谦逊，而我正需要用谦逊来平衡我的进攻性。
  
 19.我喜欢在有趣的地方认识有趣的人，并通过他们的眼睛看世界，不管他们是富还是穷，这样做都有益处。
  
 20.人类的伟大和不同凡响并不取决于财富或者其他世俗的成功衡量标准，在没有真正通过别人的视角看待事物之前，就对别人下判断，会妨碍对对方所处环境的理解。
  
 21.每个人的大脑都有两部分，他们分别是层次较高的逻辑部分与层次较低的情绪部分，我称之为两个你，他们会争夺对一个人的控制权。
  
 22.努力拼搏并不只会让你的顺境变得更好，还会让你的逆境变得不那么糟糕，我至今仍在苦拼，我将一直这么做下去，因为就算我想躲避，痛苦也会找上我。
  
 23.在追求优异的过程中遇到冲突是再好不过的事情。不应当有长幼尊卑之分，谁讲话有权威要看谁的逻辑站得住脚，而不是看谁的职位高，要让最好的点子胜出，而不要管是谁说的。来自自身和他人的批评是完善工作流程的必备要素，但是，如果不能正确对待，批评就会变得有破坏性，应该客观对待批评，在提出或接纳批评意见时，不应考虑职位高低。

8. 《原则》—瑞达利欧的人生经历（下）

《原则》读书笔记03
  
 时间：2021.02.12
  
  六、回报恩惠（ 2011-2015 年） 
                                          
 人生三个阶段：
  
 第一阶段：我们依赖他人，我们学习
  
 第二阶段：其他人依赖我们，我们工作
  
 第三阶段：其他人不再依赖我们，我们也不再工作，我们享受自由
  
 瑞达利欧的做事方式是试错：犯错、找出错误原因、总结新的原则，最终成功。
  
  1、认识“塑造者” 
  
 一个塑造者通常会在别人的质疑和反对之下提出独特和有价值的愿景，并以美好的方式将其实现。
  
 塑造者的共性：
  
 a、都是独立的思考者；
  
 b、不会让任何东西或者任何人妨碍自己追求大胆的目标；
  
 c、对于事情如何做，脑海里有十分坚定的计划；
  
 d、愿意在现实中检验这些头脑规划、调整做法；
  
 e、都极为坚韧，相比于追寻梦想过程中经历的痛苦，实现梦想的决心更强烈；
  
 f、对外来的视野要比多数人宽广；
  
 g、善于和更优秀的人学习；
  
 H、能把握宏观也能操纵微观，并能在不同层次上总结观点；
  
 i、既坚决而又开明；
  
 j、对自己的事业充满热情，对表现一般的下属无法容忍；
  
 k、想给世界带来巨大、有益的影响。
  
 极为强烈地追求目标的决心会使塑造者显得粗率或者不关心他人。在塑造者眼中，没有完美，现实和理想之间的差距在塑造者看来既是悲剧，也是永不枯竭的动力之源。没有人能妨碍他们追求目标。
  
  每当面对是实现自己的目标还是取悦他人（或不让他人失望）时，塑造者都会选择实现自己的目标 。
  
 每个塑造者的塑造方式都有着截然不同的类型，最重要的区别就是，他们的塑造是以发明还是管理的形式出现，还是二者兼有。
  
 通过对塑造者的审视，让作者明白了人要变得特别成功需要看到很多东西，但任何人都看不到全景，只是有的人看到的多一点，自身视野宽阔，又能与其他聪明人良好的沟通，了解他们不同的有益视角，这样的人才能做得更好。
  
 世界上形形色色的人，但类型有限；也有很多的情况，但情况的类型也有限。让合适的人应对合适的情况，是解决问题的关键。
  
  2、把我们的创意择优系统化 
  
 人分为不同的类型，而类型大体相同的人在相同类型的情况下，会创造相同类型的结果。
  
 瑞 达利欧将所有问题都提炼成规则，然后将问题抽象成数据模型，将规则写成算法，利用工具系统计算，完成从定性到定量的飞跃。
  
 好习惯源于以一种遵守原则的方式不断思考，就像学习语言一。好思维源于探求原则背后的逻辑。
  
  3、预见欧洲债务危机 
  
 同样的事情在历史上总是在不断地反复发生
  
  4、回报恩惠 
  
 坎贝尔—英雄是一个完美的、总会把事做对的人。
  
 英雄的特征是能“在常规的成就范畴之外发现、实现一些事情”，并“把生命奉献给高于自身之外的东西”
  
 英雄并不是一开始就成为英雄，他们是通过一系列环环相扣的步骤成为英雄的。
  
 英雄的成长史：
  
 冒险召唤——跨越门槛——试炼之路——深渊——脱胎换骨——终极恩惠——回报恩惠
  
 俗话说：你不能把一切都带走。作者也在思考，如何在其去世后还能将继续帮助别人的东西流传下去。
  
  5、努力做慈善 
  
 搞清楚如何以最好的方式把钱捐出去，和搞清楚如何赚钱一样复杂。
  
 将捐助视为投资，希望确保这些钱能够产生高慈善回报。因此需要全力去解决的一个大问题就是如何衡量这些回报。
  
  6、桥水40周年 
  
 桥水企业文化： 通过极度探寻真想和彼此间的极度透明，追求工作与人际关系两方面的卓越。 
  
  七、最后的一年和最大的挑战（ 2016-2017 年） 
  
 希望所有人都独立思考，为他们认为的最好办法辩护。并通过原则和解决分歧的程序来有效的处理，最终达成意见一致
  
 治理就是一套制衡机制，确保一个组织不管谁在什么时候做领导人，都会无比坚强有力
  
  八、从更高的层面回顾 
  
 当遇到某类情况时，先利用在此前类似的经历中总结的原则。但当遇到此前从未经历过的事情时，会大吃一惊。通过研究所有这些痛苦时，作者意识到，虽然自身没有经历过，但其中的大多数都是其他人在其他时间、其他地方经历过。因此作者对历史抱有一种健康的尊重感， 渴望通过现实的机理行程普遍性的理解，并希望总结出永恒、普适的应对问题原则。 
  
 尽管现实不完美，但至少我们要直面它，因此在现实中遇到任何问题或挫折时，都不会抱怨，而是通过根据建设性的方式找到有效的应对方法。
  
 以截然不同的视角体验痛苦，将痛苦视为大自然的提醒，去学习，去体验。并在其中思考、总结出原则、利用原则获得回报。
  
 拥有更多东西所产生的边际收益会逐步下降，事实上得到适量的东西比得到太多的东西更好，因为后者会伴随着沉重的负担。
  
 我的目标、你的目标、所有其他事物的目标都会演变，都会以某种微小的方式为进化做贡献。
  
 传递知识就像传递基因，其意义超过了单个的人，因为知识不会随着人的死亡而消亡，反而会延续下去。
  
 良好的原则是应对现实的有效方法。为了总结出自己的原则，作何花了很多时间思考。作者分享的是原则背后的思考，而不是简单的原则本身。
  
  考察影响你的那些事物的规律，从而理解其背后的因果关系，并学习有效应对这些事物的原则。 
  
 我们能不能妥善应对我们遇到的现实，最重要的决定因素是有没有良好的应对原则。
  
 深入思考所有你从不同来源获得的原则，并总结出自己的一套原则。
  
 从明天开始，正式进入瑞达利欧的原则分享，瑞达利欧将自己的原则分为两大块，第一部分是生活原则；第二部分是工作原则。
  
  高层次原则，也是每一条的标题，以单个数字显示“1” 
  
  中层次原则则包含在每一条中，由两个数字表示，前一个代表它所属的高层次原则，后一个代表它在该条中出现的次序“1.1”。 
  
  分原则  处在中层次原则之下，以字母表示“a”