创业大赛项目计划书

1. 创业大赛项目计划书

 创业大赛项目计划书（通用6篇）
                    　　在现实社会中，接触到创业计划书的地方越来越多，创业计划书是一份全方位的商业计划，主要是帮助投资商对项目做出评判，从而使企业获得融资。拟定创业计划书需要注意哪些问题呢？下面是我收集整理的创业大赛项目计划书，仅供参考，欢迎大家阅读。
    
  　　创业大赛项目计划书 篇1   　　一、活动主题 
  　　超越梦想，创业未来
   　　二、组织单位 
  　　商学院
   　　三、参赛对象 
  　　正式注册的在校全日制学生
   　　四、组织机构 
  　　1、竞赛设立组委会、负责竞赛组织领导工作。组织委员会下设秘书处，负责竞赛的日常事务。
  　　2、竞赛设立评审委员会，由组委会聘请经济类、管理类等学科的教授、教师组成，负责参赛作品的评审工作。
   　　五、竞赛类别 
  　　1、本次创业大赛分三个类别。
  　　A、商业创意类。创意大赛是创业计划大赛的热身环节，创意即所谓“金点子”，这旨在帮助同学们开始初步的构想和组建科学技术与商业头脑完美结合的团队。此类竞赛没有过多的参赛限制，参赛形式是写一份简要的商业创意计划书。商业创意计划书又分为商机创新型和管理加强型。
  　　Ⅰ、商机创新型：参赛者可以针对一项概念产品或服务、而校内外各种商机制定一份商业策划书。
  　　Ⅱ、管理加强型：针对已经存在或拥有的产业或品牌策划更为合理规范的管理制度和方案。
  　　所有的商业计划书以文字版形式（A4纸）和电子版递交。
  　　B、创业计划类。参赛形式是写一份完备的创业计划书。而计划书以文字版形式（A4纸）和电子版递交，这完整的创业计划书包括概要、项目背景、公司描述、产品与服务、市场分析、竞争分析、营销策略及销售、财务分析，可行性分析，投资前景等，并注意计划的实用性和可实现性。
  　　C、创业实践类。在全校范围内征集学生自主创业实践成功案例，要求提供创业实践的项目材料，包括概要、项目背景、产品与服务、市场营销策、财务状况和发展前景等书面材料以及图片等实证材料。
  　　2、稿件要求
  　　一级标题用宋体三号字，二级标题用宋体小三号字，正文用华文仿宋小四字，行距21磅。
   　　六、竞赛方式 
  　　1、参与：要求学生以竞赛小组的形式比赛。由参赛者提出一项具有市场前景的产品和服务，去组成优势互补的竞赛小组，在深入研究和广泛进行市场调查的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、深入的商业计划。所提出的产品和服务应为参赛者参与的发明创造，也可以是一项可能研发的概念产品或服务，严禁抄袭他人成果，一经发现撤销参赛资格。
  　　2、赛制：竞赛采用预赛和决赛两个阶段的方式进行。以学院为单位，广泛开展创业计划竞赛宣传，形成竞赛的群众基础，参赛者向各学院申报作品，由各学院组织预审，然后提交竞赛申报作品参加预赛，每学院提交作品数量不限。在预赛的基础上由评审委员会选出若干件作品参加决赛，并由竞赛评审委员会负责评审。
  　　3、预赛只需要各学院将参赛作品发到指定邮箱；而决赛需要优胜作品选手进行PPT答辩和回答竞赛评审团的问题。
  　　4、各学院所报作品，每个作品指定一名指导老师，作品提交初审合格后，由商学院选派一名指导老师与其相互合作。
   　　七、时间安排： 
  　　作品提交5月8日——5月10日
  　　作品评选5月11日——5月20日
   　　八、奖项设置 
  　　1、由竞赛评审委员会评出参赛获奖作品和优秀指导老师。
  　　2、作品奖：一等奖4名，二等奖6名，三等奖8名。
  　　3、优秀指导老师若干名。
   　　九、报送方式 
  　　各学院请于5月10日前将作品电子稿发送到临沂大学创业大赛邮箱；作品打印稿、报名表交至商学院H2—207室。
  　　创业大赛项目计划书 篇2   　　一、活动目的： 
  　　1、众所周知，在大学校园里，能力远比知识更重要，这就需要一个平台来让我们不断学习锻练和展现自我、从而提升自己的能力，为自己的未来打下坚实的基础。
  　　2、勤工俭学是现代大学生生活中不可或缺的部分，即也可以减轻父母的负担，同时也可以促使自己的独立与成长。但是，由于校内能的勤工助学岗位有限，这就使我们对勤工俭学的多元化有了更多的追求。
  　　3、通过比赛增强学生的创新精神及策划热情，提高学生的创新精神和实践能力，使学生的综合素质得到进一步的提高，培养学生对社会的适应能力及对新事物探索精神，为更好适应工作与社会做准备。
  　　4、使校园文化生活更加丰富多彩，促进校园学术文化氛围的形成。让学校与企业、社会的联系更加紧密，提高学校的社会影响力及知名度。
  　　5、通过与知名企业的合作，为企业提供有助于企业开拓广阔市场及获得更多利润的优秀创业设计作品，为企业推荐综合素质较高的学生作为后备力量，进一步巩固企业良好社会形象并提升公众影响力。
  　　6、培养学生的主人公意识，以学校为舞台，更大程度发掘自己的潜能，在参与活动的过程中发现自我，实现自我。
   　　二、活动意义： 
  　　创业大赛不是普通意义上的大学生的专业比赛。创业计划不是单纯的、个人的、集中在某一个专业的学生竞赛，而是以实际技术为背景，跨学科的优势互补的团队之间的综合较量。大赛的意义也不局限于大学校园，从某种程度而言，创业计划竞赛是高等院校与现实社会和大学生与企业之间的互动与沟通。大赛以“崇尚科学、追求真知、勤奋学习锐意创新、迎接挑战”为宗旨，传播自主创业意识。大赛的举办为大学生在走出校门前提供了一个创业实践的平台、一条争取风险投资的途径。
   　　三、活动准备： 
  　　余导曾多次开会说。
  　　1、以创业设计小组（团队）形式，以外联团队个人自由组合成创业设计小组，组成创业设计小组，小组成员务必事先协商明确作品第一责任人
  　　2、参赛团队提出一项具有一定市场前景，且具有一定实施可行性的技术、产品或服务，在深入研究和广泛进行市场调查的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、深入的创业（商业）设计策划书。同时能创造条件，吸引风险投资家和企业家注入资金，推动创业（商业）计划真正走入市场。
  　　3、完成的创业（商业）策划划书要求有电子版。
   　　四、市场分析： 
  　　（一）市场环境分析
  　　物质需求不断得到满足的今天，人们对于精神产品的需要日益强烈。体育用品的生产厂家的价格大战越演越烈，使体育用品能够走入寻常百姓家。花几十至几百元买个体育用品来丰富人们的生活被越来越多的人所接受。用体育用品来促进全民健身，这种理念逐渐随着经济能力的增强渗透到人们的生活中。
  　　而校园中的大学生面对丰富的校园活动和精彩的课余生活，更把运动做为一种时尚。网球、F1、滑雪、冲浪、登山；街舞、街头蓝球、街头足球、极限……时尚运动是如今新新人类的个性代言，这类运动的“发烧友”通常都是具有一定经济实力的时尚一族，为此类运动装备的投资往往一掷千金，毫不吝惜！时尚运动是名副其实的“体育印钞机”。体育项目五花八门，运动种类多种多样，有多少热爱运动的人，就有多大的体育用品市场一切和体育相关的产品，都将绝对吸引发烧友目光，成为引爆一个时代的创富法宝。
  　　（二）产品竞争力分析
  　　目前在淘宝上有好几万做体育用品的商家，在拍拍上也有好几万；所以得做出自己的特色，可以先从产品图片着手，每张产品图片都可以印上自己店铺的地址、QQ、LOGO等选择性来印。还有可以设计出有风格的店标，这样准备好以后可以招一些代理，来提高自己店的宣传度、知名度。招代理要准备一些必要的工作，要准备的图片、详细报价表、每个代理商每月最底销售额。注意，“详细报价表”这要看每个顾客每次交易时的报价，因为做生意嘛，该多赚的不能少了，比较苛刻的顾客就要看好了，适当时可以给点小小的优惠，如随货品赠送一件小的`运动饰品，给顾客带去的不仅仅是这点小惠的价值，一来可以稳住顾客，二来可以给顾客带去一定的信誉。
  　　创业大赛项目计划书 篇3   　　1、  业务计划 
  　　A、在第一个月，以市场铺垫、推动市场为主，扩大本公司的知名度及推进速度告知。第二个月份处于一个广告低潮期，我们要充分利用这段时间补充广告市场相关知识，加紧联络客户感情，以期组成一个强大的客户群体。
  　　B、在第二个月，因为有“三八妇女节”的关系，广告市场会迎来一个小小的高峰期，并且随着妇联、社区等的广告会作为投放重点开发。我们预计能增加客户量，签单5万金额。
  　　C、第三个月，因为有“五一劳动节端午节”双节的关系，广告市场会迎来一个高峰期，并且随着天气的逐渐转热。一些小公司也会希望在这一时刻能够吸引顾客，我们可以乘机打出我们的品牌。
  　　D、我们预计能增加6客户量，预计签单10万并且，随着我们公司的壮大发展，一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了。
   　　2、  业务拓展方法： 
  　　A、公司要发展，业务是基础。业务是一个公司生存和发展的根本，有无业务将影响公司的正常经营运作，业务的开展很大程度上取决于客户的开发上。多样化设计公司有其特殊性，客户开发有其特殊大的一面，有以下策略：
  　　（1）了解各行各业的设计需求规律，按规律开发客户；
  　　（2）在公司树立品牌代言人和业届权威，作为公司的代言人，因为这往往是吸引大量客户的主要手段；
  　　（3）利用现有资源，结合自身的长处和优势，与业届搞好关系，自夸不如人赞；
  　　（4）与公司业务有关联的社会团体合作，各方关系朋友推荐，扩大知名度，参与行业大赛；
  　　（5）与政府机构合作以及各传媒合作；
  　　（6）业务部门人员素质的提升和激励，把每位业务员培养成为市场专家和沟通大师，善于在市场竞争中开发客户，让每个业务员知道谁是公司的客户，客户在哪里，如何找到他们，找到后如何说服他们；
  　　（7）在对自身的对外宣传上，借四大媒体宣传，利用媒体网络促使客户自动上门寻求合作；
  　　（8）有了业务来源后，要做好客户的档案管理，做好客户服务工作；
   　　3、  销售团队： 
  　　团队名称：爱拼才会赢
  　　分工安排：项目总监 财务经理 开发经理 销售经理。
  　　1、项目经理职责
  　　（1）经常与客户进行沟通、与客户保持亲密联系，定期走访、了解服务的质量等情况。
  　　（2）协助完成客户报价工作，即时解答客户的商务问题。
  　　（3）及时与客户进行技术沟通和交流，解答及反馈解答客户的技术问题。
  　　（4）定期走访、了解服务的质量情况，协调解决服务质量问题。
  　　（5）组织、协调宣传企业服务，提升企业形象。
  　　2、开发经理职责
  　　（1）负责开发部的相关制度和员工业务的培训工作
  　　（2）负责收集与服务行业相关产业的各项资料
  　　（3）负责收集业内企业动态，并作出市场分析
  　　（4）协助各部门做好营销策划工作
  　　3、销售经理职责
  　　制订销售计划。确定销售政策。设计销售模式决定新设客户的交易条件。与客户人际关系的确立。
  　　创业大赛项目计划书 篇4  　　甜品类休闲食品一直是女性朋友们的最爱，因此如果能在女性聚集区开一家蛋糕店应该是不错的选择，同时还经营生日蛋糕，只要做出自己的特色就一定会受到广大朋友们的喜爱。
   　　一、蛋糕店概况 
  　　1、本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶”，是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
  　　2、本店打算开在社区贸易街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。
  　　3、本店需创业资金9.5万元。
   　　二、经营目标 
  　　1、由于地理位置处于贸易街，客源相对丰富，但竞争对手很多，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟，1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的著名品牌。
   　　三、市场分析 
  　　1、客源：本店的目标顾客有：到贸易街购物娱乐的一般消费者，约占50%；四周学校的学生、商店工作职员、小区居民，约占50%。客源数目充足，消费水平中低档。
  　　2、竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的。
   　　四、经营计划 
  　　1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。
  　　2、开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过往和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。
  　　3、据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有最便宜的价钱。今天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场一定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。
  　　4、蛋糕店主要是面向大众，因此价格不会太高，属中低价位。
  　　5、可印一些传单，以优惠券的形式发放，以达到广告宣传的效果。
  　　6、蛋糕店可以专门开辟休闲区域，设置很多造型别致的座椅。顾客可买上一些点心，坐在蛋糕店里慢慢品尝，蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。
  　　7、经过多方调查，出于竞争等方面的需要，不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品，藉以形成新的利润增长点。在经营的品种上，不少店主有一些推陈出新的举措：比如在炎炎夏季，会合时令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁类的饮料深受顾客青睐。
  　　8、建立会员卡制度。卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高，如9.5折。一方面，这可以给消费者受尊重感，另一方面，也便于服务员对于消费者的称呼。特别是假如消费者和别人在一起，而服务员又能当众称他（她）为*先生、小姐，他们会觉得很受尊重。
  　　9、在桌上放宣传品、杂志，内容是关于糕点饮料的知识、故事等，既可以提升品位，烘托气氛，也增加消费者对品牌好感。
  　　10、无论是从店面装修、店员形象，还是蛋糕制作上，都要给顾客健康、卫生的感觉。蛋糕店一定要严格执行国家《食品卫生法》，这是立足之本。
  　　11、食品行业有特别的岗位劳动技能要求：从业职员必须持有“健康证”。
   　　五、财务估算 
  　　启动资产：大约需9.5万元
  　　设备投资：
  　　1、房租5000元。
  　　2、门面装修约2000元（包括店面装修和灯箱）；
  　　3、货架和卖台投进约1500元；
  　　4、员工（2名）同一服装需500元
  　　5、机器设备最大的投资：8万元（包括制作蛋糕的全套用具）首期进货款：面粉、奶油等原材料，约6000元。
  　　月销售额（均匀）：21000元。占有关内行人士评估，如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后，每月销售额可达21000元。
  　　每月支出：14033元。房租：最佳选址在居民较密集的小区、社区贸易街、以及靠近小孩子的地方（如幼儿园或者游乐场四周），约5000元。
  　　货品本钱：30%左右，约5000元。职员工资：10平方米的小店需要蛋糕师傅1名，服务员1名，工资共2000元。
  　　水电等杂费：700元设备折旧费：按5年计算，每月1333元月利润：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投资。
   　　六、风险及制约因素分析： 
  　　由于蛋糕店不是所在街道或者小区的第一家店，顾客很难改变一贯的口味，所以就得花费更大的财力物力和“花招”来招揽顾客。
  　　创业大赛项目计划书 篇5   　　一、活动背景 
  　　长沙职院创业先锋大赛，将把它作为长沙职业技术学院创业协会的品牌活动，在吸收cctv大型创业赛事《赢在中国》的活动模式基础上，结合大学生活动的具体实际，以大学生就业为主题、以大学生步入职场为导向的先锋大赛。
  　　在我院创业报告会时吸引来不少商家寻找创业合作伙伴，广州海科电子科技有限公司长沙市总代理与我们创业协会合作，本次创业先锋大赛以海科高能量净水机作为我们比赛的指定产品，并通过此次比赛挑选出组建海科高能量净水机的精锐销售团队。
   　　二、活动意义 
  　　1、促进学校与企业的交流，搭建高效、高速的校企沟通平台：
  　　2、一定程度上改善我校学生就业状况，直接提升就业率；
  　　3、锻炼我校学生就业技能、职场技能，提升学生综合素质能力；
  　　4、有利于企业零距离了解与感受当代大学生的思维方式、生活习惯等，为今后人才选拨与培养提供一定的参考。
  　　5、使在校大学生理论结合实际，接受实战检验，提高理论应用于实践的综合能力。
   　　三、活动主题 
  　　赢在起点 胜在职场 争做先锋
   　　四、参赛对象 
  　　创业协会成员以及对创业感兴趣的在校学生
   　　五、活动策划原则 
  　　▲职场主题原则
  　　本次活动全程以职场为主题，着重锻炼大学生职场生存技能。
  　　▲创新性原则
  　　本次创业先锋大赛，在汲取cctv《赢在中国》、以及其它访谈类节目等精华同时，结合学校实际，对大赛形式、赛程进行创新。
  　　▲可操作性原则
  　　本次活动各个环节需结合学校、学生实际情况进行操作。
  　　▲实战性原则
  　　本次活动坚持最大程度的锻炼大学生实践能力，切实操作类似商业实战的技能比赛。
  　　▲公开、公平原则
  　　本次活动以选手评估系统结合评委评选的原则，坚持评选公开、公平、公正。
   　　六、活动组委会 
  　　主办单位：xxx
  　　承办单位：xxx
  　　赞助单位：xxx
   　　七、活动时间安排 
  　　1）宣传工作与报名工作同时进行【4月19日—4月21日】负责人：梁xx
  　　2）产品培训会【4月20日（周三4：00）】负责人：李xx
  　　3）自由组团队并推选队长【4月20日】负责人：田xx
  　　4）选手礼仪培训【4月21日（周四19：00）】负责人：徐xx
  　　5）分组策划营销方案【4月21日—4月23日】负责人：各队队长
  　　6）商业实战启动仪式暨商业实战【4月24日8：00】负责人：徐xx
  　　7）商业实战时间【4月24日—4月30日】所有参赛队员
   　　八、活动可行性分析 
  　　1、该活动主题直指创业实战，活动具有一定的实践学习性，经过实际运作，在学生中已具有一定的影响力
  　　2、该活动组织者与执行者，做过多次团队培训以及销售培训，具有丰富的理论功底
  　　3、该活动有广州海科电子科技有限公司长沙市代理大力赞助及学院招就处领导的大力支持
   　　九、活动流程概述 
  　　大赛整体流程
  　　a、赛前报名
  　　b、赛前总动员会暨培训大会
  　　c、自由组团队推选队长
  　　d、对选手进行专业性培训
  　　e、各组队长跟队员商量确定好营销方案以及团队的口号
  　　f、队长就是ceo，安排整个团队的工作方向，确定路线
  　　g、商业实战大比拼
   　　十、活动流程细则 
  　　a赛前报名
  　　针对长沙职业技术学院全体学生进行宣传后，通过简单的报名表形式，选手报名参加该大赛；
  　　创业大赛项目计划书 篇6   　　一、创业者情况简介 
  　　教育背景，学习的相关课程及企业管理、经营经验；
   　　二、项目概述 
  　　公司的业务和目标及其他。重点包括对公司及产品（服务）的介绍；指出新思想的形成过程和对企业发展目标的展望；
   　　三、市场分析 
  　　1、目标客户描述；
  　　2、市场的容量/本企业预计市场占有率；
  　　3、市场容量的变化趋势；
  　　4、竞争对手的主要优势；
  　　5、竞争对手的主要劣势；
  　　6、相对于竞争对手的主要优势；
  　　7、相对于竞争对手的主要劣势；
   　　四、经营管理 
  　　1、运作方式，包括产品（服务）介绍及产量目标；
  　　2、资源配置，包括生产运作设施配置，生产资料配置和劳动力配置；
  　　3、管理模式，包括公司的物流管理和质量管理；
   　　五、营销策略 
  　　1、营销计划；
  　　2、竞争性推销；
  　　3、市场渗透计划（如何保持、提高市场占有率）；
   　　六、企业组织结构 
  　　1、企业注册的所有制形式；
  　　2、核心管理层，包括工作职责、经验、能力、专长、月薪；
  　　3、员工安排，包括部门、人数、具体职责、月薪（可以附加组织结构图和工作描述）；
  　　4、公司的经营执照及费用预测；
  　　5、公司的责任，包括保险、纳税等费用预测；
   　　七、财务状况 
  　　1、预算及投资报酬；
  　　2、财务数据，包括营业收入和费用、现金流量；
  　　3、财务分析，包括资债平衡预测、月收入表和财务变化、各类财务预测的表图；
   　　八、机遇与风险 
  ;

2. 创业大赛计划书怎么写？

一、活动主题：创业成就未来
二、活动意义：通过企划方案及职业生涯规划大赛的活动形式，传播和普及职业规划理念，引领和示范职业规划实践，提升大学生职业素质和就业能力，帮助大学生学习与掌握创业就业的基本方法、树立正确的成才观和就业观，从根本上唤醒大学生的就业自助意识，并推动我院毕业生就业工作的深入开展。
三、活动对象：创业社全体社员
四、活动时间：2012年4月到5月
五、活动地点:未定
六、活动准备：提前通知好具体活动时间活动地点，安排好工作人员维持好现场秩序，保证招聘会安全有序进行
七、活动过程：
1、宣传工作：由社团统一飞信通知全部社员，通知各班宣传委员在班里进行宣传。
2、具体活动：
1、企划方案：你们是否还在羡慕“阿里巴巴”总裁马云在商界的如鱼得水？你们是否还在为新东方创始人俞敏洪的成就而尖叫呢？又或者曾几何时也想像青年创业中国强中得选手们一样优秀？只要写出你的创业梦想，你就有机会实现你的梦想！书面作品为word文档格式，要求有正确的企划方案格式，写出该方案的涵义及优势，以及发展前景。
　　2、职业生涯规划：大赛作品以近期目标规划为主，即大学期间和毕业后5年内的职业生涯规划。书面作品为word文档格式，需包含自我认知、职业认知、目标确立、计划实施与反馈修正5个方面的完整内容。其中：自我认知部分，选手可通过大赛网站平台进行职业素质测评；职业认知部分，除作品中简述概况外，选手需另附《职业探索报告》； 计划实施部分，应突出大学期间专业知识学习、职业技能提高的方案设计及可行性分析，并注重对各种资源（如知识资源、人脉资源、资金资源等）的积累方式和途径；反馈修正部分，应有合理的备选方案、分析及实施计划。此外，参赛作品须有扉页并附作品简本，扉页填写参赛者的姓名、学校、班级、联系方式等个人信息，作品简本简要介绍个人职业规划各步骤的方法、结论与亮点。
3、活动总结：社员交流本次招聘会的收获和体会，交一份活动的新闻稿，联系院或校级宣传媒体，发表。
八、注意事项
1、作品评奖本着公平公正的原则进行，得奖情况会进行飞信公示
2、其他

承诺：保证本次活动严格按照活动策划书进行。活动期间，如果发生任何安全问题，由本社团承担责任。
                                    


社团负责人签字：
                            社团实践部负责人签字：
                            主办：创业社    
这是我们社团的，希望对你有帮助

3. 创新创业大赛计划书

 创新创业大赛计划书
                    　　在大学期间，我们参加了创业大赛，知道怎么样书写一份创业计划书吗？以下是我精心准备的创新创业大赛计划书范文，大家可以参考以下内容哦！
    
  　　创新创业大赛计划书 篇1   　　一、活动背景 
  　　长沙职院创业先锋大赛，将把它作为长沙职业技术学院创业协会的品牌活动，在吸收cctv大型创业赛事《赢在中国》的活动模式基础上，结合大学生活动的具体实际，以大学生就业为主题、以大学生步入职场为导向的先锋大赛。
  　　在我院创业报告会时吸引来不少商家寻找创业合作伙伴，广州海科电子科技有限公司长沙市总代理与我们创业协会合作，本次创业先锋大赛以海科高能量净水机作为我们比赛的指定产品，并通过此次比赛挑选出组建海科高能量净水机的精锐销售团队。
   　　二、活动意义 
  　　1.促进学校与企业的交流，搭建高效、高速的校企沟通平台：
  　　2.一定程度上改善我校学生就业状况，直接提升就业率;
  　　3.锻炼我校学生就业技能、职场技能，提升学生综合素质能力;
  　　4.有利于企业零距离了解与感受当代大学生的思维方式、生活习惯等，为今后人才选拨与培养提供一定的参考。
  　　5.使在校大学生理论结合实际，接受实战检验，提高理论应用于实践的综合能力。
   　　三、活动主题 
  　　赢在起点胜在职场争做先锋
   　　四、参赛对象 
  　　创业协会成员以及对创业感兴趣的在校学生
   　　五、活动策划原则 
  　　职场主题原则
  　　本次活动全程以职场为主题，着重锻炼大学生职场生存技能。
  　　创新性原则本次创业先锋大赛，在汲取cctv《赢在中国》、以及其它访谈类节目等精华同时，结合学校实际，对大赛形式、赛程进行创新。
  　　可操作性原则
  　　本次活动各个环节需结合学校、学生实际情况进行操作。
  　　实战性原则
  　　本次活动坚持最大程度的锻炼大学生实践能力，切实操作类似商业实战的技能比赛。
  　　公开、公平原则
  　　本次活动以选手评估系统结合评委评选的原则，坚持评选公开、公平、公正。
   　　六、活动组委会 
  　　主办单位：长沙职业技术学院招就处
  　　承办单位：长沙职业技术学院创业协会
  　　赞助单位：
   　　七、活动时间安排 
  　　1)宣传工作与报名工作同时进行【4月19日—4月21日】负责人：梁××
  　　2)产品培训会【4月20日(周三4：00)】负责人：李××
  　　3)自由组团队并推选队长【4月20日】负责人：田××
  　　4)选手礼仪培训与视频学习4月21日(周四19：00)负责人：徐××
  　　5)分组策划营销方案【4月21日—4月23日】负责人：各队队长
  　　6)商业实战启动仪式暨商业实战【4月24日8:00】负责人：徐××
  　　7)商业实战时间【4月24日—4月30日】所有参赛队员
   　　八、活动可行性分析 
  　　1.该活动主题直指创业实战，活动具有一定的实践学习性，经过实际运作，在学生中已具有一定的影响力
  　　2.该活动组织者与执行者，做过多次团队培训以及销售培训，具有丰富的理论功底
  　　3.该活动有广州海科电子科技有限公司长沙市代理大力赞助及学院招就处领导的大力支持
   　　九、活动流程概述 
  　　大赛整体流程
  　　a.赛前报名
  　　b.赛前总动员会暨培训大会
  　　c.自由组团队推选队长
  　　d.对选手进行专业性培训
  　　e.各组队长跟队员商量确定好营销方案以及团队的口号
  　　f.队长就是ceo，安排整个团队的工作方向，确定路线
  　　g.商业实战大比拼
   　　十、活动流程细则 
  　　a赛前报名
  　　针对长沙职业技术学院全体学生进行宣传后，通过简单的报名表形式，选手报名参加该大赛;
  　　创新创业大赛计划书 篇2   　　1、概述 
  　　以发展农业，改变农村面貌为目的，走自主创业和开创特色新农业企业化之路，兼顾农村、农民和农业型企业三者的利益和发展。以龙虾养殖为项目启动，逐步发展龙虾特色餐饮、龙虾观光垂钓型餐饮、立体种养殖生态农业及其观光旅游餐饮产业、农业商品深加工的系列化新型“农”字号企业，最终依靠科研创新，形成一个拥有一批自主知识产权的、拥有大量农业商品生产和科研基地的、具有大量销售网点和渠道的、具有持续创新能力的产业集团。逐步扩大产业链，创造出全国乃至世界知名的绿色农业、餐饮、观光和农业商品深加工产品品牌。
   　　2、创业目的 
  　　以发展新型农业企业为目的，以带动当地农村经济发展，改变当地农村面貌，增加农民收入为己任。企业和当地农村和谐发展，共同组成富裕、文明、生态的社会主义新农村典范。
   　　3、创业预想 
  　　3.1前期以个人或多人投资为主，逐步、有条件的吸纳社会资金和风险资金以寻求发展，最终实现股份制和上市经营。
  　　3.2创造全国乃至世界知名的绿色农业、餐饮、观光和农业商品深加工的产品品牌。
  　　3.3通过自身发展和借助一部分的外部力量，逐步形成一个拥有一批自主知识产权的、具有大量农业商品生产和科研基地的、具有大量销售网点和渠道的、具有持续创新能力的产业集团。
   　　4、项目推进简介 
  　　4.1项目初始阶段
  　　4.1.1简介：淡水龙虾，学名克氏螯虾，又称龙虾、大龙虾、大红虾。该虾原产于南美洲，在二次世界大战期间从日本传入我国，现已广泛分布于长江中下游。该虾属温热带淡水虾类，适应力强，繁殖率高，食性杂，生长快，抗病，耐高温，耐低氧，离水数小时也不会死亡。虾肉味细嫩，营养丰富，含人体必需的8种氨基酸，而脂肪含量较低，并含较多的原肌球蛋白和副肌球蛋白，可食部分较高。深受国内消费者喜爱，出口量也日渐增加，销售和收购价格不断上升，养殖前景和效益均看好。
  　　4.1.2本阶段为项目的启动阶段，该阶段的主要任务是龙虾的养殖和出售，是项目的起始阶段和操作最为简易的阶段。
  　　4.1.3所需资源：需要3-5亩的水塘、一定的龙虾养殖经验(可通过外部学习和养殖后经验的摸索)、种苗(虾种规格2.5～3厘米的，每亩放养1.5万～2万尾或自行育种200斤种苗放养一亩田)、1-2名工人和一些食料。
  　　4.1.4资金(单位：万元)
  　　名称金额备注
  　　水面承包费2.05亩水塘5年
  　　种苗费0.8自行育种
  　　食料费2.0
  　　人工6.01.5个工人5年
  　　其它费用0.8虾塘附属设施
  　　总计11.6
  　　注：第一次投入在2.5-3万之间。
  　　4.1.5前景和效益：养淡水龙虾一般每亩的产量可达800公斤，市价保守估计每公斤12元，即亩产0.96万，五亩48000元，五年共计24万，减去成本11.6万，利润12.4，年利润2.48万。
  　　4.2龙虾观光垂钓型餐饮阶段
  　　4.2.1理念：在养殖成功并获得一定利润的时期(2年左右)，依托自身养殖优势，在城市开设特色龙虾餐饮馆，创出绿色龙虾餐饮品牌。然后依托餐饮，推出“到农村钓龙虾，在城市吃龙虾”销售模式，即免费组织顾客去农村钓龙虾，然后按斤将龙虾售出，再回到城市在龙虾餐饮馆将龙虾加工带动餐饮。这样，可实现龙虾产和销的结合，也解决了顾客在短期(1天)内吃与玩的结合，能收到较好的社会效益和经济效益。
  　　4.2.2本阶段实现了项目从产到销的突破，能较快扩大企业的影响和收益。故这一阶段是关键的阶段，必须要在龙虾餐饮及餐饮文化上多下功夫，重点解决销售上遇到的问题。
  　　4.3立体种养殖生态农业及其观光旅游餐饮产业阶段
  　　4.3.1理念：在龙虾观光垂钓型餐饮取得成功并获得一定利润的时期(一年左右)，依托现有资源增多种养殖种类，扩大规模，初步建立种养殖一体的立体农业。然后推出“去农村摘新鲜瓜果蔬菜、钓新鲜鱼虾”的销售模式，即免费组织顾客一日或半日去游农村采摘新鲜瓜果，垂钓鱼虾，然后将农业商品售出。这样，可扩大生态农业规模，实现农业商品产和销的结合，可以作为顾客在短期(1天)周末休闲农家游的一种优秀模式。
  　　4.3.2本阶段实现了产品单一的突破，但在总体种植和销售上并没有较大突破，故这一阶段不存在较大的技术性问题，须适当的发掘和储备一些管理人才，为下一步的发展作准备。
  　　4.4推广阶段
  　　4.4.1理念：在龙虾观光垂钓型餐饮阶段和立体种养殖生态农业及其观光旅游餐
  　　饮产业阶段取得成功并获得一定资金积累的时期，扩大规模有条件的在各大城市周边建立种养殖一体的立体农业基地，在城市建立旗舰店。推广成功经验，逐渐扩大产业规模，增加利润点。
  　　4.4.2本阶段实现了生产销售从一点到多点的突破，是企业能否作强的关键一步，故这一阶段关要解决的是管理体系的'建立和管理层人员的储备选拔任用问题和企业品牌推广的问题。
  　　4.5农业商品深加工阶段
  　　4.5.1理念：在龙虾观光垂钓型餐饮阶段和立体种养殖生态农业及其观光旅游餐饮产业阶段取得成功并成功推广后，依托现有资源和品牌，积极与高校、农业科研院所联系，有选择的转化一些具有市场前景的科技成果，做深加工产品，改变企业产品结构。
  　　4.5.2本阶段必须实现从种养殖业到企业生产的转变，必须实现从面对消费者的实时销售到企业化订单销售的转变，必须实现经营管理理念和模式的转变。这一阶段在整个企业的发展中都是至关重要的，是企业能否实现腾飞的关键阶段。这一阶段主要解决的是怎样顺利实现企业转型的问题，怎样装变经营理念的问题，怎样解决科学技术实现商业化运作的问题，怎样解决各类人才的储备和运用问题。
  　　4.6依靠科研不断创新的阶段
  　　4.6.1理念：在以上各阶段获得一定的成功后，有意识的引进科研技术人员，有意识地与科研院所合作，依靠科研创新形成一批自主知识产权和专利成果的项目。并不断提升企业内部科研能力，积极鼓励科技创新，将生产型企业转变为科技研发性企业。
  　　4.6.2本阶段要实现企业性质的转变，是企业能否做到可持续发展的重要一步。这一阶段主要解决的是怎样实现企业性质转变的问题，怎样解决科学技术如何实现企业化运作的问题，怎样解决创新的引导问题。
   　　5、综述 
  　　结合我国南方经济发达地区农村土地抛荒之现实，小龙虾市场需求不断上涨与小龙虾野生产量逐年下降之实际，本人认为，该项目具有较好的发展前景和空间，较好的经济性和社会性。前期适宜在周边郊区有一些水面的大中城市发展创业，后期可根据创业人的能力和创业理想、条件逐步发展。
  　　该项目开发成功，前期能够具有一定的带动和示范作用，对于农村建设和农村富余劳动力的转移也有一些作用，后期对于农业商品产业结构调整、农民增收上和改变农村面貌与生态环境、新农村建设上能有较强的作用。
  　　创新创业大赛计划书 篇3   　　计划摘要 
  　　说明：计划摘要一般包括以下内容：公司介绍、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、管理者及其组织、财务计划、资金需求状况等。计划摘要浓缩了创业(商业)计划书的精华，涵盖了计划的要点，填写时要一目了然，以便评委或投资者能在最短的时间内评审计划并做出判断。
   　　公司介绍 
  　　说明:介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。
   　　战略规划 
  　　说明：介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。
   　　创业组织结构 
  　　说明：介绍公司的组织结构和管理队伍。创业者需要一支有战斗力的管理队伍，企业管理的好坏，直接决定了企业经营风险的大小，而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。
   　　产品服务 
  　　说明：详细介绍产品的概念、产品性能及特性、主要产品介绍、产品的市场竞争力、产品的研究和开发过程、发展新产品的计划和成本分析、产品的市场前景预测、产品的品牌和专利。在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是，风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支，增加收入。在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。
   　　市场预测 
  　　说明：详细介绍市场现状综述、竞争厂商概览、目标顾客和目标市场、本企业产品的市场地位、市场区格和特征等。当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时，首先就要进行市场预测。如果预测的结果并不乐观，或者预测的可信度让人怀疑，那么投资者就要承担更大的风险，这对多数风险投资家来说都是不可接受的。市场预测首先要对需求进行预测：市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。其次，市场预测还要包括对市场竞争的情况——企业所面对的竞争格局进行分析：市场中主要的竞争者有哪些?是否存在有利于本企业产品的市场空档?本企业预计的市场占有率是多少?本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应，这些反应对企业会有什么影响?等等。
   　　营销计划 
  　　说明：介绍市场机构和营销渠道的选择、营销队伍和管理、促销计划和广告策略、价格决策。营销是企业经营中最富挑战性的环节，在介绍时要分析消费者的特点、产品的特征、企业自身的状况、营销陈本和营销效益等影响营销策略的主要因素。
   　　生产计划 
  　　说明：介绍产品制造和技术设备现状、新产品投产计划、技术提升和设备更新的要求、质量控制和质量改进计划。
   　　财务规划 
  　　说明：介绍创业(商业)计划书的条件假设、预计的资产负债表、预计的损益表、现金收支分析(现金流量)、资金的来源和使用。财务规划需要花费较多的精力来做具体分析，其中就包括现金流量表，资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要有预先周详的计划和进行过程中的严格控制;损益表反映的是企业的赢利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。
   　　输入标题 
  　　说明：介绍企业经营面临的风险、应对措施以及资本退出机制。不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来临时如何应对。面临企业的风险和未来的成功，作为投资者资本退出的方式和办法、以及预期的收益等。
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4. 创新创业比赛计划书

 　　在当下社会，创业计划书的使用频率呈上升趋势，创业计划书提供了企业的现状和未来发展的方向，也为企业提供了良好的效益评价体系和管理监控指标。什么样的创业计划书才是有效的呢？以下是我为大家整理的创新创业比赛计划书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
  　　创新创业比赛计划书1   　　一、创办企业的基本情况 
  　　1、企业名称：广式汤品店
  　　2、行业类型：服务
  　　3、行业发展前景：上海拥有巨大的饮食消费市场，有许许多多喜好美食的人，尤其，汤品深受人们的喜爱，其中港澳台及广东人更是如此。
  　　4、主要产品（服务）和经营范围：各品汤料
  　　5、创业者个人情况：本人偏爱各种美食。
  　　6、创业基本条件：项目拟定——广式汤品店
  　　资金部分自筹，部分借贷
  　　场地定于成熟住宅小区和商业圈附近
  　　7、目前存在的困难和打算：目前存在的困难是资金不足，打算自筹资金。
   　　二、项目的市场分析 
  　　选择项目的理由：汤品市场尚待开发，属于朝阳行业，好的美食是人们乐于接受的。
  　　选择场地的理由：适合开于成熟小区及商业圈附近，便于发展客户群，扩展市场。
  　　市场调查的基本情况：上海的饮食市场上流行各类排档、小吃，中小型饭店、茶楼在特定的范围内没有特色汤品，而各家饭馆、酒店基本只售家常小菜，其间并无冲突。市场调查表明：上海的人群普遍重视生活质量，重视饮食质量，对自身健康十分重视，市场潜力巨大。
  　　步行街（200~500米半径范围内），居民住户1000户左右，工薪阶层，大都消费能力较好。生活商圈（500~1000米半径范围内），高档住宅区，居民住户400户左右，消费观念前卫，消费层次高。商圈附近（1000~2000米半径范围内），闹市区约3000户，各种小吃类型众多，没有汤品特色小吃。总体来说市场潜力很大，消费结构合理。
  　　目标客户分析：客户目标锁定为门店周围的住户群以及工作群，客户大都为工薪阶层以及商人、游客、学生。上述客户都具备一定的消费能力。只要服务价格定位适中，相信能得到客户的认同。
  　　竞争对手分析：步行街附近有两家酒店，三家小吃，特色餐饮店，如：吉祥馄饨、肯德基、麦当劳、克里丝汀西饼店都座落于此，说明此地消费能力很强，是商家必争之地。虽然有众多的竞争对手，但我们的服务项目不同，所以这些竞争对手从同业竞争上来说并不成为对手。
  　　产品（服务）的市场定位：服务定位于餐饮行业中档价格。以优质的产品以及优质的服务来赢得客户。
   　　三、市场营销 
  　　产品服务特色产品推荐特点成本价销售价
  　　沙参玉竹粟米老鸡汤营养、可口、美味、滋补8元16元
  　　竹笋莲子石斑鱼汤鲜美、营养丰富、滋补、养颜10元18元
  　　火腿冬菇鸡鸡蒸饭营养丰富、鲜美可口8元15元
  　　促销方式：会员制、假期优惠制、礼品促销制、送货上门、广告促销制
  　　分销渠道：通过门店增设组成连锁。
  　　竞争有利条件：相关行业相对较少，有自己的特色，在成熟商圈发展容易吸引客户。
   　　四、企业组织机构 
  　　编号岗位名称人数岗位工作内容薪资额度其他
  　　1店主兼经理1全权负责1000
  　　2厨师2汤品烹制1200元
  　　3服务生2送货及大堂服务800元
  　　企业组织机构和管理措施：管理措施方面，采用考勤制和赔偿制、提成制，有利于提高员工的工作积极性，用心做好自己的工作。
   　　五、经济分析 
  　　投资额预算和资金筹措计划：
  　　1、加盟投资5万元，其中加盟费2万元，保证金2万元，一万用于购置广式汤品的餐饮用具。
  　　2、流动资金预测，其中①开办费1.8万元，包括广告宣传0.4万元，装修1.4万元。②添置店内柜台及汤品原材料1万元。③3个月开支流动资金预计2万元，其中3个月租金1.2万元，工资0.9万元，日常开支0.4万元。④不可预计费用0.4万元。
   　　六、风险因素分析 
  　　风险因素分析：
  　　1、场地选择风险较大
  　　2、人员使用
  　　3、产品质量的保证
  　　4、对周围人群消费能力的评估。
  　　风险防范对应措施：
  　　1、场地选择可请专业人士进行挑选
  　　2、人员使用上要认真筛选，定期进行培训
  　　3、产品质量要从源头上把关，认真做好每道工序
  　　4、做好充分的市场调研，对人群的消费能力有足够估计。
   　　七、企业开办期经营目标 
  　　1、根据市场预测，开业后3个月内尽力完成日均售出量达到300份，第6—9月完成900份。第一年基本能够保平，稍有盈余。着力于稳定客户，培养会员，稳定企业制度。
  　　2、第二年和第三年以发展为主，发展个人消费的同时开展团体消费的发展，使营业额达到资金累积，以便开发其它门店。
  　　创新创业比赛计划书2   　　一、企业概况 
  　　主要经营范围：
  　　我创办的项目是在泰州大润发附近开一间以咖啡为主，甜点等小吃为辅的咖啡馆，目前喝咖啡是一种流行，是一种文化。咖啡厅也正在成为提供消费者高层次的精神享受，所以我们小组打算在大润发附近开一家咖啡馆，馆内提供各种咖啡，面包，糕点，还提供书籍供消费者阅读。
  　　企业类型：生产制造□传统产业
  　　□零售□其他
  　　□批发□服务□农业□新型产业
   　　二、创业计划作者的个人情况 
  　　以往的相关经验（包括时间）：
  　　20xx年在星巴克做过一个月服务员，熟悉服务态度和顾客的消费心理
  　　教育背景，所学习的相关课程（包括时间）
  　　20xx—20xx在南京理工大学泰州科技学院进行土木工程相关专业的学习
  　　黄亮、李燕均初中毕业
   　　三、市场评估 
  　　目标顾客描述：
  　　目标客户有：
  　　1、普通学生或者情侣，大润发与牧院南理工泰科院距离不远，方便学生前来消费。
  　　2、附近居民和上班族大润发附近有几个小区附近居民也多，我们店环境优雅，设施齐全对他们也有一定吸引力。
  　　市场容量或本企业预计市场占有率：
  　　随着人民生活水平的提高，人民会越来越懂得享受生活，所以市场潜能是巨大的，利润也是可观的。
  　　在大润发附近有三四个小区，但是目前只有万达星巴克一个咖啡馆，市场占有率为50%。
  　　市场容量的变化趋势：
  　　随着生活水平的提高，人们会更多地在意自己的生活品质，喝咖啡是一种自我心情放松的方式，也是平时打发时间和朋友聊天聚会的好场所，目前喝咖啡的人群有白领，家庭组合，学生群体，收入稳定的工薪族。
  　　SWOT分析
  　　优势
  　　1、附近类似消费场所甚少。
  　　劣势
  　　1、首次创业经验少。
  　　机会
  　　1、靠近大学城，会带来更多的客流量。
  　　2、随着消费水平的提高，越来越多的人。
  　　威胁
  　　1、越来越多的餐饮店都会成为竞争对手。
  　　2、大润发里的KFC等设备齐全的消费会追求高档的消费场所的娱乐项目场所会带来更多的挑战。
   　　四、市场营销计划 
  　　3、地点
  　　（2）选择该地址的主要原因：
  　　改地址有大型超市，交通便利靠近居民区，客流量较大。
  　　（3）销售方式（选择一项并打√）
  　　将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者零售商□批发商。
  　　（4）选择该销售方式的原因：
  　　咖啡是一次性消费品。
   　　五、企业组织结构 
  　　企业将登记注册成：
  　　个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业
  　　拟议的企业名称：xxxx
  　　企业的员工：xxx
  　　职务月薪：
  　　业主或经理咖啡师糕点师
  　　创新创业比赛计划书3  　　公司秉承着“以市场为导向，以顾客满意为宗旨”的经营信条，“创新，进取，诚信，热情”的企业精神，“人本人和，从严从高”的企业经营哲学，服务大众，回馈社会。
   　　一、服务与产品 
  　　我们公司的定位是新型教育业兼服务业，主要客户群体为农村地区有一定消费能力的学生及家长。公司聘请的讲师均来自天津大学、南开大学等知名高校成绩优异的学生，通过三轮试讲、批课、360度考核等，为广大农村学生提供价廉质优的课程。除面授课程外，针对农村学生较为分散的特点，我们提供网络远程教育平台并将部分课程刻录成光盘，最大限度地满足学生个性化的学习需求。寒暑假期间，我们会组织培训营，邀请知名教授、优秀学长学姐与学生们交流，组织实践活动，培养综合素质。
   　　二、市场竞争分析 
  　　农村教育是中国教育改革和发展的重点。据权威机构统计，中国（内地）农村人口占全国总人口的65%，人口素质低，文盲和半文盲人口x亿，在农村就业人口中，文盲和半文盲占35.9%，小学文化程度者占37.2%，每万人口大学生数为x名，平均文化程度为x年。近年来，由于教育支出不均衡，城乡教育与知识差距明显加大，集中体现在公办学校的教学设施和师资水平上。而随着农村教育需求的增加，农村地区对正规私立培训机构的需求也大大增加。目前，多数培训是由非正规的个人组织，或由一些城市培训机构以公益讲座的形式进行短期培训，教学效果甚微。
  　　为弥补农村教育的空白，本公司教育培训的核心竞争力如下：
  　　1、费用低廉，所聘教师为高校学生，授课成本低；
  　　2、公司有一套完善的培训考核制度，课程质量有保证；
  　　3、拥有远程教育平台、教学光盘等，教学资源丰富。
   　　三、市场营销 
  　　为了打出本公司的品牌，我们将投入大量资金，宣传本产品。首先对公司的课程产品、价格进行合理细分，制定不同价格。在营销方面，初期通过市场渗透策略，宣传企业形象，打造品牌，提高市场占有率；后期加强课程开发和设计，丰富授课内容，引入新产品，并将重点由硬性宣传转移到与各个学校的合作上，举办各类比赛，设立奖助学金等。
   　　四、出资说明 
  　　公司计划注册资本x万人民币，其中每位创始人自筹资金xx万，保证团队对公司的管理。
   　　五、投资报酬与退出 
  　　目前国际上风险资金撤出的方式主要有三种：IPO，收购，注销。其中采用IPO方式的企业通常要有健全的资本市场的支持；而注销则意味着风险企业的失败。因此，结合我们公司的`经营目标，以及中国资本市场的现状，我们决定采用由管理者自身收购或者由风险投资者继续持股，成为战略投资者的方式，我们有信心使第二种方式成为风险投资者的首选，如果选择第一种方式，我们将在第五年实现风险资金的完全退出。
   　　六、风险分析 
  　　尽管启明教育公司有广阔的销售市场及广大的客户群，但风险是一定存在的，因此团队会以强烈的责任心对投资者负责，全面地分析公司运营后会遇到的各种风险及应对策略。
   　　七、经营预测与财务分析 
  　　依据公司现金流量大，周转快的特点，公司建立一套良好的财务制度体系，实行现收现付的财务制度，做到每一分钱都能得其所用，不断升值。
  　　创新创业比赛计划书4   　　一、项目介绍 
  　　项目名称：林地生态养鸡
  　　经营范围：土鸡、土鸡蛋
  　　项目负责人：
  　　项目投资：10万元
  　　场地选择：下孤山林地
   　　二、市场分析 
  　　1、市场需求分析
  　　随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味、野味，生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美，无污染的大自然放养，在林地间可食天然虫草，蚱蜢、蚯蚓等，又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料，运动充足，山地放养时间为4个月以上。所以，其鸡体紧凑，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨细，肌肉丰满结实，脂肪沉积适度，酮体漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，深受消费者的喜爱。同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品，有着与圈套养鸡所不能具备的特点，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。
  　　2、市场竞争与效益分析
  　　经济效益分析：年饲养12000只土鸡，需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本7万元，其产出土鸡、土鸡蛋收入为14万元，除去成本，获利7万元。因此，具有较好的经济效益。
  　　社会效益分析：林地无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的，林地放养土鸡正是迎合了社会的需要，满足人们的需要，对增强全社会体质有着积极的作用。同时，果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫，因此，建规模土鸡放养具有一定的社会效益。
  　　生态效益分析：林地放养土鸡有利肥沃林地，吃食害虫，具有保护生态环境的作用。
  　　3、养殖与环境的互利
  　　在林地放养土鸡不但可以节省饲料，而且达到无公害使鸡肉味道鲜美，具有丰富营养价值.据调查一只鸡一到两个月可排粪4.09公斤，而鸡粪是一种优质的有机肥，其含氮、磷、钾各种元素，将鸡粪发酵后施肥农作物可直接吸收，促进肥料和养分的分解，让作物根系尽快吸收到养分。
   　　三、项目计划 
  　　1、近期计划
  　　在一年之内，将养鸡场办成养鸡企业。以每月进1000只优质鸡苗饲养，采用滚动式发展做到月月批量销售，在已有销售渠道发展成为一个具有特色的绿色食品品牌。
  　　2、远期计划
  　　在三年之内，建立土鸡，林地以及其他家禽多样化综合发展模式。养殖企业将利用荒山、林地，用土鸡粪以便发展和绿化林木。另外，本企业将进行土鸡产品深加工，如速冻土鸡，土鸡等，增大产品的附加值，提高经济效益，最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。
   　　四、成本预算 
  　　1、薪资预算
  　　饲养员2名，技术员1名，月薪1000元。
  　　2、投资预算
  　　说明：投资预算按一年的时间计算。
  　　(1)场地建设费：5000元
  　　(2)值班室、饲料间：6000元
  　　(3)运输车一辆：20000元
  　　(4)按月饲养土鸡1000只计算：鸡苗3000元，玉米，糠麸等饲料1万，水电费2000元
  　　(5)网子，料罐，油费等其他杂费3000元
  　　综所上述，一年的投入资金需要10.1万。因为土鸡在一年内分为几批饲养，所以前期投入资金不需要10.1万。按鸡苗，疫苗药品，饲料三种大宗耗费计算，第一批土鸡需要3.1万元，前期投入资金约为5万，鸡场总投入为3.55万，另有2万流动资金。(注：在市场分析中的成本不包含农用车费，固定场所费用是折合计算的。)
  　　3、经营成本预算
  　　年饲养土鸡12000只，总成本为10.1万元。
   　　五、风险预测 
  　　1、经营风险
  　　(1)选择经营场地的地理位置是否合理;
  　　(2)蛇鼠等害物的侵袭;
  　　(3)鸡苗是否高数量存活;
  　　(4)疾病的防治是否到位;
  　　(5)销路是否畅通;
  　　(6)饲料等物品的价格是否低廉，实际投资是否超出预算;
  　　(7)管理制度是否完善。
  　　2、控制办法
  　　(1)选择经营场所必须进行实地考察，多选几个点，多提几个方案，请专家评价选最佳方案。
  　　(2)鸡舍设置合理，场地进行蛇鼠防御工作。
  　　(3)采取优质鸡苗，提高工作人员育雏技术，建立科学、高质量的育雏室。
  　　(4)聘请专业土鸡疾病防治技术人员，将疾病防治工作放在重要位置。
  　　(6)囤积饲料，多家比较，合理购买，对每次投资要进行经济核算，在预算时要宽松或上下互补。
  　　(7)采取先进的管理制度，合作社—农户—雇员相结合的模式。
   　　六、市场营销 
  　　1、营销策略
  　　大户与散户相结合，组建专业合作社，增加商品产量，逐步扩大市场，最终打造品牌。
  　　2、营销方式
  　　(1)熟人推荐：利用熟人介绍。
  　　(2)公关营销：利用鸡贩子关系，由鸡贩推广营销。
  　　(3)宣传推广：到各乡镇、城市综合市场进行宣传推广工作，特别是城市里主要的综合市场的宣传。
  　　(4)酒店宣传：到酒店、餐馆、农家乐等地方宣传。
  　　(5)人员推销：直接推销。
  　　(6)街道设点：在主要综合市场设立销售点，进行直接销售。
  　　3、经营计划
  　　(1)将养殖林地发展成2个，形成轮换放养模式。
  　　(2)联系小贩和大的收购户，稳定销路。
  　　(3)成立养鸡合作社，实现规模化经营。
  　　(4)设立街道销售点，提高经济效益和知名度。
  　　(5)联系酒店、餐馆等，建立固定的买家。
  　　(6)近期计划完成，将实施远期计划，最终建立多样化综合养殖企业

5. 大学生创业计划大赛活动策划书

 　　人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，是时候写一份详细的计划了。相信大家又在为写计划犯愁了吧？以下是我为大家收集的大学生创业计划大赛活动策划书，仅供参考，大家一起来看看吧。
   大学生创业计划大赛活动策划书1   　　 一、活动时间 
   　　3月3号-4月22号
   　　 二、报名方式 
   　　班级推荐，个人自荐，每个人只能参加一个项目。在团支书处领取《汽车学院创业计划大赛报名表》，或者在报名现场领取。现场报名3月3号-6号，9号-13中午11：40-12：40东、北校区主干道3月3号-5号，9号-12号下午4：40-6：30东、北校区主干道其他时间报名请参赛者把表填好在3月13号之前的每天晚上10点交到叶益楷北区b栋725联系电话：159XX1303短号：631303
   　　 三、报名截止日期 
   　　3月13日晚上10：00
   　　 四、参赛要求 
   　　本学院有意创业或者有意获得创业管理经验者均可自由组队参加，可以跨班级跨学院组队，以负责人所在班级统计班级参赛队伍数量。每个班级至少组一队参加。
   　　 五、创业计划大赛作品提交格式 
   　　作品用a4纸打印、装订，思路清晰，结构合理，语言简洁，条理分明。
   　　 六、创业计划大赛作品提交时间 
   　　初赛作品：3月27号下午，电子版决赛作品：4月14号，a4打印稿。
   　　 七、参赛项目要求 
   　　1、所有项目可以从我们提供的参考项目中选取，也可以是其他项目。所有项目必须具有较高的科学性、先进性、理论性和可操作性。
   　　2、必须具有原创性，禁止抄袭，一经发现抄袭，取消参赛资格。
   　　 八、大赛项目创业计划书的要求 
   　　《创业计划大赛项目书》能够简述市场背景，公司是做什么的，你的客户是谁，项目的'可行性分析，核心竞争力是什么，竞争优势有哪些，公司将实施怎样的营销策略，你的公司管理战略是什么，人才战略是什么，财务状况如何，如何规避风险等即可。从初赛项目书中评选出11个项目角逐金银铜奖和创意奖。大赛设立组织奖鼓励以班级为单位参赛。
   　　 九、名次计算方法 
   　　（一）初赛项目书写作分数×30%+答辩分数×70%=总分。按照总分分值由大到少决定进入决赛名单。
   　　（二）决赛项目书写作分数×40%+答辩分数×60%=总分按照总分分值由大到少决定金银铜奖和创意奖。
   　　 十、奖项设置大赛奖项分类六个等级 
   　　奖级奖项数量说明
   　　金奖奖金/品+证书1推荐到校级创业大赛
   　　银奖奖金/品+证书2推荐到校级创业大赛
   　　铜奖奖金/品+证书3
   　　创意奖证书1
   　　组织奖证书1
   　　 十一、大赛的评审流程 
   　　第一轮：参赛选手提交《创业计划大赛报名表》。
   　　第二轮：提交《创业计划大赛项目书》，参加初赛答辩，从中评选出11个团队进入决赛，如果项目数量不足规定数，将由分团委研究相应递减项目，为鼓励班级积极组队参赛，设立组织奖。
   　　第三轮：提交《创业计划大赛项目书》，参加决赛答辩，角逐金银铜奖和创意奖。
   　　 十二、活动最终解释权归汽车学院分团委 
   大学生创业计划大赛活动策划书2   　　 一、活动前言： 
   　　为大力实施“科教兴国”战略，努力培养广大青年的创新、创业意识，造就一代符合未来挑战要求的高素质人才，已经成为实现中华民族伟大复兴的时代要求。此外我院于湖南省第四届大学生创业计划竞赛中喜获金奖1项、银奖1项、优胜奖1项，佳绩不菲，望我系能不断发扬继承上任获奖者的优秀品质，再创辉煌。
   　　 二、活动目的： 
   　　培养我系学生的创业意识和创业素质，树立创新精神，提高学生的创造能力，激发我系广大青年学生的创业热情，努力营造浓厚的校园学术科技文化与创业实践氛围，迎合国家对人才的需求，同时精选出一批优秀作品参加全院、全省竞赛，不断壮大我系各方面优秀人才的队伍，使我系越来越强盛。
   　　 三、活动需要： 
   　　7月份前的本系在读学生，相关大赛资料以及辅导老师。
   　　 四、活动开展策划： 
   　　1．前期（6月16日——9月1日）。宣传发动及作品准备，通过各种方式和渠道，积极宣传并发动学生参加我院学院第四届“挑战杯”大学生创业计划大赛。并积极鼓励我系学生广泛查阅信息，收集素材，认真分析市场需求。
   　　2．中期（9月1日——11月15日），加大宣传力度，进一步发阅相关资料，积极鼓励学生从各方面发掘信息，借鉴资料，另行海报通知及鼓励士气，不断保持学生参与的积极性，保证参赛作品质量。同时参赛学生按要求、在导师的指导下，自行组成学科优势互补、专业配备科学、人员结构合理的创业计划小组，广泛进行市场调研、认真进行企业分析，积极备战。
   　　3、后期（11月15日——12月5日）。本人将参赛作品报送湘南学院第四届“挑战杯”大学生创业计划作品竞赛组委会办公室（学院团委办公室），由院专家评委会进行客观公正的评选，密切关注筛选动态，及时向系部公开结果。
   　　 五、活动预算： 
   　　相关资料及海报宣传费用40元左右。
   　　 六、活动注意事项： 
   　　以创业计划小组（团队）形式参赛，并以电子版和文字版两种形式上交。经济与管理系社会科技实践部XX年11月3日。

6. 大学生创业大赛项目计划书

 大学生创业大赛项目计划书模板
                    　　在不断进步的时代，创业计划书使用的频率越来越高，创业计划书可以帮助创业者凝聚人心，有效管理。那么什么样的创业计划书才是有效的呢？下面是我为大家整理的大学生创业大赛项目计划书模板，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
    
  　　大学生创业大赛项目计划书1   　　一、创业者情况简介 
  　　教育背景，学习的相关课程及企业管理、经营经验；
   　　二、项目概述 
  　　公司的业务和目标及其他。重点包括对公司及产品（服务）的介绍；指出新思想的形成过程和对企业发展目标的展望；
   　　三、市场分析 
  　　1、目标客户描述；
  　　2、市场的容量/本企业预计市场占有率；
  　　3、市场容量的变化趋势；
  　　4、竞争对手的主要优势；
  　　5、竞争对手的主要劣势；
  　　6、相对于竞争对手的主要优势；
  　　7、相对于竞争对手的主要劣势；
   　　四、经营管理 
  　　1、运作方式，包括产品（服务）介绍及产量目标；
  　　2、资源配置，包括生产运作设施配置，生产资料配置和劳动力配置；
  　　3、管理模式，包括公司的物流管理和质量管理；
   　　五、营销策略 
  　　1、营销计划；
  　　2、竞争性推销；
  　　3、市场渗透计划（如何保持、提高市场占有率）；
   　　六、企业组织结构 
  　　1、企业注册的所有制形式；
  　　2、核心管理层，包括工作职责、经验、能力、专长、月薪；
  　　3、员工安排，包括部门、人数、具体职责、月薪（可以附加组织结构图和工作描述）；
  　　4、公司的经营执照及费用预测；
  　　5、公司的责任，包括保险、纳税等费用预测；
   　　七、财务状况 
  　　1、预算及投资报酬；
  　　2、财务数据，包括营业收入和费用、现金流量；
  　　3、财务分析，包括资债平衡预测、月收入表和财务变化、各类财务预测的表图；
   　　八、机遇与风险 
  　　大学生创业大赛项目计划书2  　　为了推动我校的校园创新创业文化建设，营造浓郁的创新创业氛围，进一步引导大学生学习创业知识、树立创业意识、培养创业精神和提高创业能力，遴选大学生创业团队和创业项目，构建本科生创业训练和创业实践平台，特举办管理学院首届大学生创业计划书设计大赛。现将有关事宜通知如下：
   　　一、大赛宗旨 
  　　激发创业热情，普及创业知识，提升创业能力，选拔创业人才，遴选创业项目，培养创业团队。
   　　二、参赛对象 
  　　管理学院所有在校大学生
   　　三、参赛要求 
  　　1、以团队为单位或个人独立参赛。参赛者设计一个具有良好市场前景的产品或服务，并围绕这一产品或服务，完成一份完整、具体、深入、可行的创业计划书。
  　　2、团队人数不超过3人，可以跨专业组成。
  　　3、创业计划书应基于具体的产品或服务，分析创业项目的竞争环境和市场机会，确定明确的目标市场，设计具体可行的营销、运营、管理、财务等策略，阐释创业的过程、所需资源及风险管理措施。
  　　4、参赛作品必须有扉页，写明创业项目名称、创业团队负责人的姓名、班级、院系、联系电话、e－mail等信息。创业计划书格式不限，以word文档保存。作品要求包含以下内容，可以有所调整，自由发挥：
  　　（1）概述。包括对公司及产品或服务的介绍、市场概貌、经营策略、生产销售管理计划、财务预测；指出新思想的形成过程和对企业发展目标的展望；介绍创业团队的特殊性和优势等。要求简明、扼要、具有鲜明的特色。
  　　（2）产品或服务。阐述如何满足关键用户需要；介绍进入策略和市场开发策略；指出产品或服务目前的技术水平是否处于领先地位，是否适应市场的需求，能否实现产业化。
  　　（3）市长介绍市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力，细分目标市场及客户描述，估计市场份额和销售额。
  　　（4）竞争。阐述公司的商业目的、市场定位、全盘战略及阶段的目标等，同时要有对现有和潜在竞争者的`分析，替代品竞争，行业内原有竞争的分析。总结本公司的竞争优势并研究战胜对手的方案，并对主要的竞争对手和市场驱动力进行适当分析。
  　　（5）营销。阐述如何保持并提高市场占有率，把握企业的总体进度，对收入、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主要合作伙伴和融资等重要事件有所安排，构建一条畅通合理的营销渠道和与之相应的新颖而富于吸引力的促销方式。
  　　（6）经营。说明运行安排，人力资源的安排等。要求以产品或服务为依据，以生产工艺为主线，力求描述准确、合理、可操作性强。
  　　（7）组织。介绍管理团队中各成员有关的教育和工作背景、经验、能力、专长。组建营销、财务、行政、生产、技术团队。明确各成员之间的管理分工和互补情况，公司组织结构情况。
  　　（8）财务。说明营业收入和费用、现金流量、盈利能力和持久性、固定和变动成本。
  　　（9）表述。要求简洁、清晰、重点突出、条理分明；专业语言的运用要准确和适度；相关数据科学、诚信、翔实。
   　　四、比赛流程策划 
  　　1、20xx年3月29日下午16:00前以团队为单位将创业计划书发送至，文件名命名为“创业计划书-负责人名字”。
  　　2、组委会将邀请创业课程的教师代表、专家进行评审，评审出一二三等奖。
   　　五、奖项设置 
  　　1、一等奖5个，二等奖10个，三等奖20个，颁发荣誉证书及相应奖品。并在年度奖学金发展测评中给予相应加分。
  　　2、所有获奖者在申报XX年徐州工程学院大学生创新创业竞赛中优先通过评审。
  　　3、对比赛中遴选出的优秀创业项目，若其创业项目确实具有较好的市场可运作性和发展前景，学院将提供资金和技术的支持，扶持其进行创业实践。
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7. 大学生创业计划大赛策划书

 大学生创业计划大赛策划书
                    　　一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了，我们又将迎来新的工作内容，有新的工作目标，这时候十分有必须要写一份策划书了。相信写策划书是一个让许多人都头痛的问题，下面是我帮大家整理的大学生创业计划大赛策划书，欢迎阅读与收藏。
    
  　　大学生创业计划大赛策划书 篇1  　　一、 活动背景： 
  　　在现今的经济高速发展的背景下，大学生就业的问题尤为突出，创业成为缓解大学生大学生就业的一个重要突破口，国家为此从政策和资金等各方面大力鼓励大学生创业，正是如此，创业大赛计划竞赛为大学生了解创业知识，培养创新意识，树立创业精神，提高创业能力，早就符合未来未来挑战的高素质人才具有重大意义。“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛被公认为中国大学生的“科技奥林匹克盛会”，它的举办为在校大学生提供了一个很好的创业平台。
  　　同时它也为社会和经济的发展提供了丰富的可利用资源。同时也为我省下一届“挑战杯”创业计划竞赛选拔人才和作品。为此，我系很荣幸的承办了怀化学院第五届“挑战杯”创业计划竞赛。为了扩大挑战杯在怀化学院的知名度，调动更为广大的学生参与此项活动中，以及为提高同学参赛的便捷度，我们商学系将精心策划这一次活动，现将活动安排如下：
   　　二、活动主题： 
  　　第五届树仁“挑战杯”大学生创业计划竞赛。
   　　三、参赛对象： 
  　　xxx
   　　四、主办单位 
  　　共青团怀化学院委员会
  　　怀化学院学生会
   　　五、承办单位 
  　　商学系团总支、学生分会
   　　六、时间及竞赛流程安排 
  　　（XX年11月—XX年12月）
  　　1、前期（11月5日—11月9日）
  　　前期准备及宣传阶段（11月2日—11月9日）
  　　（1）制作展板、喷绘、专刊，摆台宣传，校内外媒体
  　　（2）相关负责人联系各系部、各协会，传达大赛精神，发出组队邀请
  　　（3）参赛团队报名
  　　（4）启动仪式及赛前培训（XX年11月）
  　　（5）各团队项目准备
  　　（6）组委会联系相关企业，创投机构
  　　（7）组委会联系校内外媒体
  　　（8）成立评审团
  　　（9）、建立大赛QQ群，加大宣传
  　　2、报名阶段（XX年11月9日—11月25日）
  　　3、初赛培训及作品创作阶段（11月8日—11月25日）
  　　初赛培训：（暂定）
  　　时间：11月8日
  　　地点：E2B—301
  　　2、中期（XX年11月29日——12月上旬）
  　　（1）中期宣传：喷绘，横幅，海报，展板，校内外媒体
  　　（2）初赛（XX年12月10日）
  　　（3）决赛（XX年12月24日）
  　　3、后期
  　　（1）后期宣传
  　　（2）对各获奖团队的创业过程进行跟踪报道
  　　（3）组委会做活动总结
  　　注：具体时间按实际情况商定
   　　七、活动流程 
  　　1、初赛
  　　各团队提交项目书面材料；由评审团审定参加决赛的项目；公布决赛团队名单。
  　　我们将根据作品整体质量选取作品的数量，以提高决赛参赛作品的整体质量，同时为更多的学生创造机会。
  　　2、决赛
  　　1、主要环节
  　　（1）团队展示
  　　（2）策划展示及答辩
  　　（3）案例分析环节
  　　（4）争锋相对（各队队长向其他队伍相互提出质疑辩论）
  　　（5）一等奖团队项目启动金授予仪式（由创投机构提供）
  　　备注：
  　　1、评审团在决赛的每个环节都公开亮分。
  　　2、决赛的每个环节都有观众提问互动。
  　　3、校内外媒体全程记录报道。
  　　4、决赛具体流程暂定，应需要组委会将做适当修改。
  　　时间：12月24日
  　　地点：E1C—201
  　　注：
  　　1、我们将根据决赛的特点来安排工作人员，圆满的结束此场活动。
  　　2、我们会邀请校优秀的评委来评审此次活动，为同学们创造一个公平舞台。
   　　八、奖项设置 
  　　特等奖（终审作品总数的3%）奖金+证书
  　　一等奖（终审作品总数的8%）奖金+证书
  　　二等奖（终审作品总数的24%）奖金+证书
  　　三等奖（终审作品总数的65%）奖金+证书
  　　在这接近两个月的日子里，我们商学系是忙碌的，但同时是收获的，忙碌着这一个挑战的盛典，收获着挑战带给我们的成就和激情。
  　　我们商学系会在此次活动中全力以赴，争创佳绩。我们相信此次活动在我们商学系师生的共同努力下，定会取得圆满的成功。
  　　大学生创业计划大赛策划书 篇2   　　一、活动前言： 
  　　为大力实施“科教兴国”战略，努力培养广大青年的创新、创业意识，造就一代符合未 来挑战要求的高素质人才，已经成为实现中华民族伟大复兴的时代要求。此外我院于湖南省第四届大学生创业计划竞赛中喜获金奖1项、银奖1项、优胜奖1项，佳绩不菲，望我系能不断发扬继承上任获奖者的优秀品质，再创辉煌。
   　　二、活动目的： 
  　　培养我系学生的创业意识和创业素质，树立创新精神，提高学生的创造能力，激发我系广大青年学生的创业热情，努力营造浓厚的校园学术科技文化与创业实践氛围，迎合国家对人才的需求，同时精选出一批优秀作品参加全院、全省竞赛，不断壮大我系各方面优秀人才的队伍，使我系越来越强盛。
   　　三、活动需要： 
  　　7月份前的本系在读学生，相关大赛资料以及辅导老师
   　　四、活动开展策划： 
  　　1．前期（6月16日——9月1日）。宣传发动及作品准备，通过各种方式和渠道，积极宣传并发动学生参加我院学院第四届“挑战杯”大学生创业计划大赛。并积极鼓励我系学生广泛查阅信息，收集素材，认真分析市场需求。
  　　2．中期（9月1日——11月15日），加大宣传力度，进一步发阅相关资料，积极鼓励学生从各方面发掘信息，借鉴资料，另行海报通知及鼓励士气，不断保持学生参与的积极性，保证参赛作品质量。同时参赛学生按要求、在导师的`指导下，自行组成学科优势互补、专业配备科学、人员结构合理的创业计划小组，广泛进行市场调研、认真进行企业分析，积极备战。
  　　3、后期（11月15日——12月5日）。本人将参赛作品报送湘南学院第四届“挑战杯”大学生创业计划作品竞赛组委会办公室（学院团委办公室），由院专家评委会进行客观公正的评选，密切关注筛选动态，及时向系部公开结果。
   　　五、活动预算： 
  　　相关资料及海报宣传费用40元左右
   　　六、活动注意事项： 
  　　以创业计划小组（团队）形式参赛，并以电子版和文字版两种形式上交。
  　　大学生创业计划大赛策划书 篇3   　　一、 活动时间： 
  　　3月3号—4月22号
   　　二、 报名方式： 
  　　班级推荐，个人自荐，每个人只能参加一个项目。在团支书处领取《汽车学院创业计划大赛报名表》，或者在报名现场领取。
  　　现场报名
  　　3月3号—5号，9号—12号下午4：40—6：30 东、北校区主干道。
   　　三、 报名截止日期： 
  　　3月13日晚上10：00
   　　四、 参赛要求 
  　　本学院有意创业或者有意获得创业管理经验者均可自由组队参加，可以跨班级跨学院组队，以负责人所在班级统计班级参赛队伍数量。每个班级至少组一队参加
   　　五、 创业计划大赛作品提交格式 
  　　作品用A4纸打印、装订，思路清晰，结构合理，语言简洁，条理分明。
   　　六、 创业计划大赛作品提交时间 
  　　初赛作品：3月27号下午，电子版
  　　决赛作品：4月14号，A4打印稿
   　　七、 参赛项目要求 
  　　1、所有项目可以从我们提供的参考项目中选取，也可以是其他项目。所有项目必须具有较高的科学性、先进性、理论性和可操作性；
  　　2、必须具有原创性，禁止抄袭，一经发现抄袭，取消参赛资格。
   　　八、 大赛项目创业计划书的要求 
  　　《创业计划大赛项目书》能够简述市场背景，公司是做什么的，你的客户是谁，项目的可行性分析，核心竞争力是什么，竞争优势有哪些，公司将实施怎样的营销策略，你的公司管理战略是什么，人才战略是什么，财务状况如何，如何规避风险等即可。从初赛项目书中评选出11个项目角逐金银铜奖和最佳创意奖。大赛设立最佳组织奖鼓励以班级为单位参赛。
   　　九、 名次计算方法 
   　　（一）、 初赛 
  　　项目书写作分数×30%+答辩分数×70%=总分。
  　　按照总分分值由大到少决定进入决赛名单；
   　　（二）、 决赛 
  　　项目书写作分数×40%+答辩分数×60%=总分。
  　　按照总分分值由大到少决定金银铜奖和最佳创意奖；
  　　大学生创业计划大赛策划书 篇4  　　为进一步推进高等学校就业创业教育，培养广大青年学生的创造精神、创新意识和创业能力、就业能力，大力加强学生科技文化素质教育，引导和激励广大青年学生实事求是、刻苦钻研，不断造就大批具有学习能力、实践能力和创新能力的高素质人才，进一步推动学风建设，我校决定举办第二届职业生涯设计及创业计划大赛。
   　　一、比赛内容及方式 
  　　（一）职业生涯规划大赛
  　　1、比赛主题：规划精彩人生，打造锦绣前程。
  　　2、比赛目的：传播和普及职业规划理念，帮助我校大学生学习、掌握职业规划的基本方法，树立正确的成才观和就业观，促进毕业生就业工作。
  　　3、参赛方式： 学生在各学院自行报名参加初赛选拔，经学院初赛推荐后，逐级参加学校组织的复赛、决赛。
  　　（二）创业设计大赛
  　　1、大赛主题：赢在创业，成就梦想。
  　　2、比赛目的：帮助同学了解创业常识，培养创业意识，提升学生的创业竞争力，培养创业团队的合作精神。
  　　3、参赛方式：
  　　①团队+项目，即以团队为项目主体，提出项目，书写项目，实施项目，管理项目。团队人数在3—5人，团队带头人为作品第一责任人。
  　　②创业计划策划书，以社会个体的角度创建一个项目，并完成项目创建所要求的方案策划。
  　　③比赛形式：本次大赛以团队形式参加，学生自行组队参赛，鼓励各学院学生交叉组队。
  　　④报名方式：持创业计划书到校团委报名。
   　　二、赛事日程 
  　　（一）宣传阶段：
  　　9月21日—10月16日，通过网站和板报的形式进行宣传。
  　　（二）启动：
  　　9月27日，由学生就业指导处校团委和教务处联合发文，正式启动本次大赛。
  　　（三）培训阶段：
  　　9月28——10月16日， 在此期间将会针对两项比赛安排系列讲座及培训。
  　　（四）初赛
  　　时间：10月17——10月23日。
  　　1、职业生涯规划大赛：各学院在10月23日之前组织本学院的初赛，具体形式和规模不限。
  　　赛后各院系向学校推荐至少3名优秀参赛作品，并将电子版发至大赛公共邮箱，纸质版上交至校团委科技实践部433办公室。
  　　2、创业设计大赛：
  　　（1）参赛团队将创业计划提纲（篇幅A4纸张6—8页，宋体小四号字，）于10月17日之前，将纸质文档交至校团委科技实践部433办公室。
  　　（2）评委会根据对创业计划提纲进行评选，选出的优秀作品进入复赛。
  　　（五）复赛
  　　1、职业生涯规划大赛：由评委会统一评选各院级推荐的参赛作品，并进行有针对性的培训后，将评出10个优秀的作品进入学校决赛。
  　　2、创业设计大赛：
  　　（1）分为现场项目阐述和评委提问两个环节。经评委现场打分，有10个团队晋级决赛。
  　　（2）入围复赛的参赛队，可以根据大赛评委会提出的点评意见对初赛设计方案进行完善和优化，重新提交方案参加复赛，没有参加初赛的方案不能直接进入复赛。
  　　（六）决赛
  　　10月24——10月28日，分别进行职业生涯规划大赛和创业设计大赛的决赛。
   　　三、参赛作品要求及申报方法 
  　　（一）作品要求
  　　1、职业生涯规划大赛作品撰写要求
  　　（1） 职业生涯规划的认识（20%）
  　　（2） 职业生涯发展中的环境分析（10%）
  　　（3） 如何解决自我盘点中的劣势或缺点（10%）
  　　（4） 你想从事的行业或岗位对人才的素质要求，及所需的专业技能水平和相关资质认证（15%）
  　　（5） 你如何为你想从事的行业或岗位作求职准备（10%）
  　　（6） 你的生涯发展目标 （15%）
  　　（7） 生涯发展通道的设计路径 （20%）
  　　2、创业设计计划大赛作品撰写要求：
  　　参赛者的参赛作品分三类。第一类是围绕K—工具移动互联网产品进行创意设计或K—工具创业计划设计。
  　　第二类是围绕我省“十二五”规划、“八大经济区”、“十大工程建设”开展项目创业计划设计。
  　　第三类是针对一项发明创造、技术专利或服务，具体来源有：参赛小组成员参与的发明创造、专利技术或课外制作，或是一项可能研究发现的概念产品或服务。
  　　（1） 执行总结简明、扼要，个性鲜明，目标和优势突出（10%）
  　　（2） 创业机会描述的市场需求清晰，目标顾客群具体，创新（15%）；
  　　（3） 产品或服务概念描述形象生动，科技含量比较高（10%）；
  　　（4） 市场分析明晰，优势介绍清楚（15%）；
  　　（5） 创业模型建立科学可行（10%）；
  　　（6） 描述盈利潜力、预期收入、回收策略明确、合理（15%）；
  　　（7） 描述管理队伍及综合因素科学、合理（10%）；
  　　（8） 行动计划科学、严密（10%）；
  　　（9） 其他（5%）。
  　　（二）申报方法
  　　凡我校201*年7月1日前在册的全日制学生在籍的专科生、 本科生、硕士研究生、博士研究生均可申报作品参赛，报名时间截止到10月17日之前。
  　　1、职业生涯规划大赛： 在本院系自行报名参加初赛选拔。
  　　2、创业设计大赛：在校园网下载并填写报名表，交到校团委。
   　　四、奖励办法 
  　　本次大赛将评出优秀组织奖和单项的一、二、三等奖，对取得前十名的参赛选手，将分别授予“职业生涯规划新星”和“优秀创业之星”称号，并给予相应的物质奖励。
   　　五、组织机构 
  　　（一）领导小组：
  　　组 长：王为正 徐晓风
  　　副组长：张旭东 苏泽宇 郭崇林
  　　组 员：各学院党委书记，教务处、学生就业指导处、校团委相关工作人员
  　　（二）评委会
  　　职业生涯设计大赛评委会由学生就业指导处协调组建，负责人：
  　　创业计划大赛评委会由校团委协调组建，负责人：
  　　（三）主办单位：
  　　学生就业指导处 校团委 教务处
  　　学生就业指导处
  ;

8. 大学生创业大赛策划书如何写？

自己弄的，内部资料，在网上应该搜不到的

编写提纲：
一、执行总结
二、项目介绍
三、市场分析
四、总体进度安排和发展策略
五、创业团队
六、资金运作与财务预测
七、风险应对
八、远景规划


撰写指南
一、执行总结
本创业计划的简述（包括公司、项目产品、创业团队等基本情况）。
二、项目介绍
项目的创意背景、技术（创意）的描述和前景分析。
三、市场分析
1、行业及市场概述（国内行业状况、市场容量）；
2、项目的市场需求程度（分析项目市场的可接受容量、主要市场）；
3、项目的目标市场（结合产品优势、企业优势，确定该产品的细分市场定位）；
4、项目的市场竞争分析（从项目的技术优势、营销优势、行业的认知、团队管理优势等多方面分析与市场同类产品的竞争优势）。
四、总体进度安排与发展策略
1、项目总体安排（描述项目实施计划、操作周期、阶段目标）；
2、项目开发、生产策略（从利用企业优势、合理组合各种资源出发，描述对项目开发、生产、销售进行的合理策划，以提高产品综合竞争力，满足市场的需求，在较短时间内开发和生产出具有竞争力的产品）；
3、项目市场营销策略（制定项目产品市场的推广计划，制定项目产品销售计划，及制定计划时所采取的各种策略）；
4、项目获利方式（其中可分析技术的先进性对获利方式的贡献程度等，分析这种获利方式是否是最佳的，及持久性）。
五、创业团队
1、核心团队：教育背景（学习及培训经历）、工作业绩；
2、创业发起人：自我评价（创新意识、开拓能力、经营理念）。
六、资金运作与财务预测
1、项目资金来源与运营计划；
2、投资收益与风险分析；
3、预测近3年的财务状况，列出主要财务报表和财务指标。
七、风险应对
关键的风险分析（财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险），提出应对措施。
八、远景规划
未来1-5年的定位及发展规划。