水滴公司上市首日破发,股价情况如何?

2024-05-03 23:16

1. 水滴公司上市首日破发,股价情况如何?

北京时间5月8日凌晨消息,水滴公司上市首日破发,开盘价10.25美元,发行价12美元,截止收盘水滴公司股价大跌18.83%,当前市值约38亿美元。
此前,水滴公司向美国证券交易委员会(SEC)提交的文件显示,该公司计划在纽约证券交易所上市,筹资多达3.6亿美元。当时消息称,水滴公司将于周四美股收盘后确定IPO价格。
基础投资者已认购约2.1亿美元股票,其中该公司的现有大股东之一博裕资本已认购1亿美元股票。此次IPO允许行使超额配售选择权,可超额配售450万份股票。

为上市全力转型“卖保险”,去年公司营收同比翻倍,但亏损逐年扩大:
据招股书,公司在2018年至2020年的营收分别为2.38亿元、15.11亿元和30.28亿元,可见去年营收同比翻倍。但亏损也在逐年扩大,2018年至2020年的净亏损分别为2.092亿元、3.215亿元和6.639亿元,主要由于销售和市场费用高企。
水滴保是其主要收入来源,2020年的保险佣金收入占总收入比重89.1%。同时,因大力发展保险业务,公司营销费用达21.4亿元,占总收入的70.4%,导致去年亏损同比增加107%。
自去年年中以来,水滴一直在与财务顾问筹备上市,并秘密递交了上市申请。为排除赴美上市政策上的不确定性因素,水滴在今年3月关停了互助业务“水滴筹”,全力转型“卖保险”。
这意味着该公司业务模式的重大改变,称今后的水滴是一家互联网保险经纪公司也毫不为过。据艾瑞咨询,按以2020年寿险和健康险的首年度保费计算,水滴是中国最大的独立第三方保险平台。
截至2020年12月31日,水滴保与62家保险公司合作,提供200款健康险和寿险产品,大部分产品是与保险公司联合设计。2020年,水滴保完成了超过144亿元的首年度保费(FYP,first year premiums),截至去年底累计服务的保险用户数量约为7940万人,累计付费保单数3070万张。

水滴公司上市首日破发,股价情况如何?

2. 水滴公司上市首日破发!股价大跌近20%,市值蒸发了多少?

上市之后,股价大跌,市值蒸发了60亿。根据媒体报道,日前水滴公司正式完成了上市步伐,但上市当天,股价却颇为不顺,股价跌破发行价,最高时市值一度蒸发超过了60亿元。说水滴公司大家可能还不太熟悉,但说到水滴众筹,大家应该就比较熟悉。有一段时间,水滴众筹几乎成为了大家朋友圈的常客,时不时能够看到它的捐助信息。不少人至今还以为这是一家公益机构,但事实上,这是一家商业公司,该公司的创始人也屡次对外表示成,水滴众筹的背后是一家公司。

当然虽然水滴众筹是一家公司,但这并不妨碍,进行一些公益活动。而事实上,该公司的经营模式,就是帮助有需要的人,提供求助平台,替他们筹集捐款。而公司则利用平台的流量来推销自己的保险产品。

但从去年开始,不断有媒体爆出,水滴众筹平台上,出现的大量虚假求助信息,有知情人透露,平台为了扩大规模,快速扩大影响力,对求助信息的审查并不严格,这就存在很多病人夸大自己的病情,来骗取捐款的行为。

参考资料:
招股书显示,水滴公司业务收入较单一,九成来自于保险业务,近年来持续亏损,市场营销费用占收入比重达70%。
尽管水滴筹不贡献任何收入,但它属于水滴公司业务的起点,也最为外界所熟知,很多不明真相的吃瓜群众一度把水滴筹与水滴公司划上等号。因此,一直以来,不少人误以为水滴公司是一家慈善公益组织,如今水滴公司上市,他们不禁疑惑起来,难道慈善公益组织也能上市?
据前瞻产业研究院数据显示,2020年二季度,有关第三方调研机构数据显示,水滴筹品牌的无提示第一提及率为73.2%,轻松筹仅为5.9%。即便是在提示后提及度方面,水滴筹也以93.2%的绝对数据优势碾压轻松筹。可见,水滴筹在市场用户心智占领方面拥有绝对优势。

3. 水滴公司在美国上市,上市首日破发,为何会暴跌19%?

水滴公司在纽交所挂牌上市,首日跌幅达19.17%

水滴公司在美国上市,上市首日破发,为何会暴跌19%?

4. 水滴公司上市首日破发,网友怎么看?

水滴公司上市首日破发,对此有网友吐槽表示,“水筹原来那么有钱??能把之前众筹的钱退了吗??”、“说实话,我就知道个水滴筹,还以为纯粹是个公益组织。”
据悉,5月8日消息,#水滴公司上市首日破发#登上微博热搜。水滴公司上市首日破发,开盘价10.25美元,发行价12美元,截止收盘水滴公司股价大跌18.83%,当前市值约38亿美元。

水滴公司此前IPO进程放缓
此前,水滴公司向美国证券交易委员会(SEC)提交的文件显示,该公司计划在纽约证券交易所上市,筹资多达3.6亿美元。当时消息称,水滴公司将于周四美股收盘后确定IPO价格。
基础投资者已认购约2.1亿美元股票,其中该公司的现有大股东之一博裕资本已认购1亿美元股票。此次IPO允许行使超额配售选择权,可超额配售450万份股票。
今年四月份,报道曾指出中国银行和保险监督管理委员会(“中国银保监会”)对该公司的业务风险提出质疑,从而导致IPO进程放缓。

5. 水滴公司上市首日破发多少?

5月7日,以保险收入为主要收入构成的水滴公司通过首次公开招股发行3000万股美国存托股,并最终锁定每股定价为12美元,股票代码为“WDH”。水滴公司于北京时间5月7日晚正式在美国纽交所挂牌上市,首日破发,报10.25美元。
随后一路下跌近20%,盘中有小幅上扬,但总体呈下跌趋势,最终收于9.7美元。据悉,本次IPO主要的承销商为:高盛(亚洲)、摩根士丹利、招商证券、华兴资本、富途证券等国内外大型金融机构。

腾讯是水滴公司的长期投资者
从创立伊始,水滴公司便是一家“明星企业”,受到众多资本青睐。截止目前,水滴公司累计完成5轮融资,融资总金额逾40亿元。
投资方包括腾讯、博裕资本、高榕资本、瑞士再保险、IDG资本、创新工场、真格基金、中金资本、蓝驰创投、美团战略投资部等一线投资机构和科技巨头。其中,腾讯是水滴公司的长期投资者,一共参与了5轮投资,现为第一大机构股东,持股22.1%。

水滴公司上市首日破发多少?

6. 水滴公司纽交所上市,首日破发,专家对此有何表示?

水滴公司纽交所上市,首日破发水滴筹公司昨日向美国证券交易委员会(SEC)提交了首次公开募股申请,寻求在纽约证券交易所上市,并以“WDH”为代码交易其广告。暂定筹资数额为1亿美元。
招股书显示,水滴筹公司2020年营收30.28亿元,较2019年的15.11亿元增长100.4%。从2018年到2020年,水滴筹公司一直处于亏损状态,净亏损分别为2.09亿元、3.22亿元和6.64亿元。

专家对此表示称,损失来自于销售和营销费用以及因涉足保险业务而导致的成本增加。
例如,2020年,水滴筹的营销费用将达到21.4亿元,占总收入的70.4%。据了解,水滴筹公司收入第一年保费收入占比逐年上升。截至2020年12月31日,保险业务累计服务用户约7940万人,累计赔付保单数达到3070万份。
 
备受争议的水滴融资业务在过去五年中没有为公司带来任何收入。招股书显示,截至2020年底,已有3.4亿多用户向170多万名通过水滴筹集资金的重疾患者捐款370多亿元。2020年,水滴筹筹集的资金金额在网上个人大病救助平台排名第一。

在水滴筹公司提交招股说明书之前,今年3月31日,水滴筹公司发表声明,称终止水滴筹公司互助业务。当时有评论认为,水滴筹公司关闭水滴筹互助是为了寻求商业合规,为公司上市做准备。水滴筹公司表示,关闭水滴筹互助的原因是网络互助未来的行业发展存在不确定性,可以替代互助方案的保险产品供应越来越充裕。
好了,以上就是本期所要分享的内容了。

7. 水滴上市首日破发,60亿市值灰飞烟灭,水滴能否汇成大海?

5月7日晚,水滴在美国纽交所顺利上市,34岁的沈鹏将心爱的水滴又推向了一个新的起点。
  
 然而,人们对于水滴上市的消息反应并不友好。
  
 上市首日,水滴股价便跌破发行价,盘中最低跌幅近20%,市值蒸发超60亿元人民币。
  
 与此同时,公众的质疑声也是此起彼伏——“慈善平台也能上市?”“公益性质要盈利?”“再也不给水滴筹捐一分钱了,一直以为是公益的”......
  
 这些都反映出了人们对于水滴的不信任。
  
 首日破发可以看出投资者是不信任的。
  
 其实,回顾水滴成立至今五年时间里的融资历程,都还比较顺利。从创立至今,水滴便凭借创始人沈鹏的个人魅力受到了众多资本的青睐。
  
 目前,水滴已累计完成5轮融资,融资金额超过40亿元。其中,腾讯对水滴青睐有加,每轮投资都有腾讯的身影。
  
 既然如此,为何水滴在上市之后,得不到广大投资者的青睐呢?这还需要从水滴自身商业模式上找找原因。
  
 水滴互助、水滴筹、水滴保是水滴公司最初的三大业务板块。而在遭到监管问候之后,今年3月底水滴互助业务被正式关停,水滴筹和水滴保成为水滴公司的两大支柱。
  
 众所周知,水滴筹并不赚钱。按照创始人沈鹏的话来讲,水滴筹只是一个互联网大病筹款工具,公司非但不收取任何费用,还会承担平台运营成本,这是“公司主动承担 社会 责任”的一种方式。
  
 水滴公司的收入主要来自水滴保业务。该业务板块的定位为互联网保险平台,主要通过收取佣金实现营收。从水滴公司这次的招股说明书中可以看出,2020年水滴公司89.1%的收入都来自保险佣金。
  
 需要注意的是,水滴筹虽然不直接贡献收入,却对收入有着巨大的间接贡献。
  
 在每一个水滴筹的页面,都可以看到有水滴保的推荐。据水滴公司招股书显示,2018年,水滴筹和水滴互助为水滴保业务FYP(首年保费)的流量贡献高达85.1%。
  
 也就是说,水滴通过水滴筹、水滴互助中的社交关系来吸引流量,通过对用户进行保险教育,吸引用户投保进行变现,从而形成整个商业模式闭环。
  
 不过,近年来,随着业务面不断扩张,水滴公司内部流量的贡献率大幅下降。2020年,有44.9%来自第三方渠道流量,内部流量占比已跌落至16.6%。
  
 第三方流量的介入使得水滴公司原本保险保障业务板块的商业模式闭环被打破,也使得水滴公司为保证流量,不得不提高营销支出。
  
 数据显示,2018年-2020年,水滴公司用于获客和品牌推广的支出从8600万元暴涨至17亿元。
  
 这也导致了水滴筹近三年的营收虽然连年升高,却始终处于亏损状态。在2018年至2020年三年间,水滴净亏损达12亿元。
  
 这很难不让人疑惑,最初的商业模式能否继续支撑现有的发展阶段?未来水滴公司会做出怎样的调整来实现盈利?
  
 不过,对于连年亏损的问题,水滴公司自己似乎并不担忧。杨光和沈鹏都曾表示,水滴不是没有盈利能力,只是现在盈利还不在计划内,等时机成熟,自然会开始盈利。
  
 这番说辞能否撬动广大投资者的心,过几天从水滴公司的股价上自然会见分晓。
  
 然而,就算投资者的心撬动了,公众的心却还是铁板一块。
  
 一直以来,许多人并不清楚水滴筹只是水滴公司的一个业务板块,而是在水滴筹和水滴公司之间画上等号,甚至干脆把水滴筹当做一个公益组织。
  
 而在沈鹏心中,水滴筹的性质只是一个免费的互联网平台,只不过用途是大病筹款而已,这是水滴公司主动承担 社会 责任的表现。
  
 公众对于水滴筹的刻板印象和水滴筹自身的定位发生错位,便导致了当水滴筹的母公司水滴公司开始完全暴露出其商业属性时,公众对于水滴筹的信任度开始大幅下降。
  
 当然,公众对于水滴筹的不信任并非现在才有。
  
 在水滴筹的发展过程中,出现的一些插曲很难让人不去怀疑,它到底是想帮人还是害人?
  
 2019年,水滴筹相继被曝出两起丑闻——
  
 2019年5月,德云社一相声演员的妻子在水滴筹上众筹100万后,被网友扒出其在北京拥有两套房产和一辆车。众筹只是假装贫困恶意消费公众善意,而水滴筹并没有在前期审核申请者资质的阶段将其识破。
  
 随后,2019年11月,水滴筹又被曝出有人员在线下医院故意怂恿病患申请众筹,并在审核阶段大肆放水,称公司并不会调查筹款去向。后续还有调查显示,这些地推人员一单最高提成可达150元,且会采取末位淘汰制。
  
 消息一出,水滴筹再次被推向了舆论的浪尖。事后水滴公司对此做出回应,称考虑到单纯的线上操作对一些用户存在较高的门槛,所以组建了线下推广团队,拓展线下业务。
  
 就算出发点是好的,这两起丑闻也足以反映出水滴公司在管理方面存在巨大漏洞。毕竟,以公益之名营不义之财,在公众心中这叫缺德。
  
 如此看来,无论是投资人还是公众,对于现在的水滴都没有足够的信任,但这也并不代表水滴会就此死去。
  
 蓝驰创投董事总经理曹巍曾向媒体表示,水滴是保险 科技 ,并非单纯的保险公司。水滴联合创始人杨光则将“ 科技 ”解释为在数字化转型上的突破。
  
 保险 科技 在欧美地区也已经开始进入加速发展阶段,水滴选择在美上市,或许也是为了博得欧美地区保险 科技 领域优质投资人的目光。
  
 不仅如此,目前除了包括水滴筹和水滴保在内的保险保障业务之外,水滴已经开始在医疗 健康 服务领域布局,包括水滴 健康 和水滴好药付等业务线。
  
 对于此次上市,水滴公司表示,本次募集资金的50%将会用于拓展医疗保健服务和保险业务的运营,30%用于研发。
  
 沈鹏的野心绝不至于保险 科技 ,而是要打造“保险+ 健康 医疗”的生态圈,创建中国的“联合 健康 集团”,做出一家真正的 社会 企业。
  
 愿景如此美好,究竟是承诺还是谎言,还得用行动来证明。就目前水滴的处境来看,这一愿景想要实现,实在是任重而道远。
  
 当一个新的模式冲击原有生态时,总是会出现摩擦甚至冲撞。不断优化、坚持下来便是创造了 历史 ,坚持不住、自乱了阵脚就只能自取灭亡。
  
 水滴若想要汇成大海,还是需要有更多时间的积淀。

水滴上市首日破发,60亿市值灰飞烟灭,水滴能否汇成大海?

8. 上市3月市值蒸发65%,为什么投资人不买水滴的账?

 水滴公司创始人沈鹏和他的早期股东,应该不会料到,迎接他们走向二级市场的,除了敲钟时短暂的掌声,更多是一泻千里的股价。
   2021年5月7日,水滴赴美上市,当日便跌破发行价,上市后的60个交易日,水滴市值缩水65%。
   作为早期投资者,创新工场合伙人汪华曾评价水滴,本质上是在给行业做提升效率的事情。毋庸置疑,水滴在中国的用户渗透率极高,它高效率地解决病患家庭急需医疗资金的问题。
      但资本市场更为现实,他们喜欢高增长,也喜欢好故事。
   显然,水滴不能满足他们。
   
   很多人知道水滴筹,是通过朋友圈。
   不幸罹患重症的,或许是自己朋友的亲人,或许是朋友的朋友的亲人,他们希望通过 社会 的捐款渡过难关。水滴筹对于这些用户来说,是真正的雪中送炭。
   穷则独善其身,达则兼济天下。千里之外的某个交通事故我们可能无法感同身受,同学的叔叔生重病多数人不会视而不见,这刚好是不够穷也不够达的人献爱心的辐射范围。
   拼多多就是通过熟人之间传播迅速积累起大量用户的典范, 水滴筹同样是在熟人之间传播,但明显更胜一筹 ,因为水滴筹传播的是爱心,捐款人是心甘情愿的,砍一刀的传播是为利益,虽然是互惠互利,但很多人点这个链接只是因为不想驳亲戚朋友的面子。
   水滴筹通过朋友圈的裂变打响了知名度,再加上水滴公司不打筹款的主意,不收取任何费用,又积攒起了美誉度,收到满满的好评。公益标签也就此被贴在了水滴公司的身上。
   身边人的不幸,更容易让人触动,会让人产生一种“如果我也这样了该怎么办”的焦虑感。所以献过爱心的人,会更想为自己寻求一份保障。
   凭借对于水滴筹的好印象,在水滴公司这个平台加入互助,或者购买一款保险产品,是很多人自然而然的选择。
    “水滴筹+互助平台+保险”构成了水滴公司的商业闭环, 客户的触达和转化都很流畅。水滴筹沉淀用户,互助平台按月缴费可以增加用户粘性,水滴保商城的保险产品才是真正用来赚钱的一环。
   随着互助平台因政策关停,在公益这个台子上唱戏的只剩分销保险产品这一个角儿了。
   水滴的前半程可谓完美,将“沉淀流量,寻求变现”这套互联网打法应用得得心应手,用户数量、收入的增速都很快。
   截止2020年底,已经有超过3.4亿人通过水滴筹向170多万名患者捐过善款,总金额达到了370亿元。水滴筹在所有医疗众筹平台中排名第一。
   保险市场的消费者从2018年的160万人增加到了2020年的1260万,如果算上互助平台,涉及到的用户可达1920万人,相应地,收入也从2.4亿元增长至30.3亿元,2021年的第一季度,收入同比又增长35.1%。
      有了公益的光环,水滴的获客成本也较低,用联合创始人杨光的话说就是“水滴保在不同渠道的获客都保持业内最优水平”。
   当然,这里也少不了腾讯的助力,如果腾讯直接掐断链接,再伟大再高尚的事业也做不起来。腾讯也有自己的打算,其一,至少能赚个提现费,其二腾讯参与了水滴的多轮融资,自家生态里的公司,自然是支持一把。
   除了腾讯,水滴的身后还站了一排的资本,IDG、美团、真格等等。流量积聚快、获客成本低、已有变现途径、收入增长快,资本喜欢的它都有。
   现在,水滴又成功上市,给了身后资本一个退出途径,看起来一切都很完美,实际上不然。
   
   互联网打法常见的困境是利润很难看,主营业务持续失血,水滴公司也不例外。
   从净利润上看,2018年至2020年,水滴公司分别亏损了2.09亿元、3.22亿元和6.64亿元。从经营活动现金流来看,净流出从2.11亿元扩大到7.77亿元。
       亏损、无法自我造血,这样的公司要占领市场必须有资本的持续输血。 
   要得到资本的青睐,除了要有“水滴筹+互助平台+保险”这种商业闭环的好故事,也要有好看的数据。
   对于互联网企业,尤其是亏损中的互联网企业,收入、GMV(GTV)以及它们的增长速度都是非常重要的估值指标,水滴公司在收入这一指标上是下了功夫的。
   首先可以明确的是,保险经纪,具体来说就是分销保险产品,这一业务获得的佣金收入占到总收入的比重近90%。
    对于收入的确认,水滴的招股书是这样描述的——佣金收入在保单生效时得到确认。就是说只要保单卖出去了,签好合同了,水滴就可以确认收入。 
   相比起来,同为互联网保险经纪公司的慧择保险经纪,它的收入确认方式显得复杂得多,共有五步,核心在于第五步——当实体满足绩效义务时确认收入。
   一个是保单生效确认收入,另一个是实体满足绩效义务确认收入,区别是什么?
   保单有短期保单和长期之分,在水滴保商城销售的短期 健康 保险产品期限一般是12个月,长期 健康 和人寿保险产品一般在6年到30年之间。目前,水滴保销售的保单以短期为主。以2021年一季度的数据来看,长短期保单的比例是3:17。
   在短期保单上,两种确认方式基本没区别,而在长期保单上,区别就比较大了。假设水滴保和慧择销售了同一款6年期的保单,水滴保的处理方式是直接将这一张保单获得的佣金全部确认收入,而慧择会把佣金收入在6年里分期确认。
    总体来看,水滴的收入确认方式相对激进,短期收入数值可能会比较美观,但也有点寅吃卯粮的意思。 
   销售长期保单,保险公司并不会一次性把佣金付完,而是按月或者按年支付佣金,因此水滴保的这部分收入是没有现金流支撑的,属于低质量的收入。
   体现在财务报表中就是大额的合同资产。合同资产区别于应收账款,它是一种有条件的收款权,这个条件包括了保单的承保方在履行了相关的赔付或者其他义务。
   2019年底和2020年底,水滴保的合同资产分别为6.18亿元和8.49亿元。2020年,合同资产占收入的比重超过了25%,如果按照慧择的处理方式,水滴公司的收入将大幅缩水。
   尽管慧择的利润状况和现金流都更优秀,但在二级市场上,老实的慧择远比不上有好故事会修饰的水滴。
   当前,水滴的佣金收入中,长期保单佣金比重还比较低,因为长期 健康 险和寿险的保费更高,佣金率更可观,而且能够带来相对稳定的现金流,所以,保险经纪公司都会倾向于销售长期的险种,以提高LTV。
    LTV,客户终身价值,即每个用户在未来能带来的收益总和,LTV足够高,才能够扭转亏损的局面。 
   这一点,从过去水滴保的动作也可以验证。水滴保从2019年开始发力长期险网销业务,长期险经纪业务佣金收入飞速增长,从2019年的1.73亿元增长至2020年的6.5亿元,占收入的比重也从11.5%提升至21.5%。
   在这种趋势下,水滴未来的收入里必定能挤出更多的水分。
   
   水滴的生意是依靠人的善意、人脉和焦虑做起来的,能调动这些要素,也是水滴的核心竞争力。因此,缺少任何一个要素,建立在此之上的商业模式也会变得不稳固。
   2019年,德云社演员因病发起水滴筹,最后却被发现有车有房,家人在众筹期间还能消费升级,换了台手机,这与我们想象中的穷苦人民走投无路求助 社会 的剧情完全不同。
   此类事件被曝出来的不在少数,公众难免有种“骑自行车的给开宝马的还大平层房贷”的感觉。
   2020年4月,石家庄的某家医院里上演了一幕“筹人见面,分外眼红”的戏码,轻松筹和水滴筹的人竟然因为争夺用户而打起来了,十分不体面。
   这一次风波,把这两家“公益”企业送到了风口浪尖之上。免费是为了收费,民众此时终于明白了,水滴的口碑也打了个折扣。
    当用户不再信任平台,人脉的力量会减小,爱心的辐射范围会缩小,内部转化率也会变差。 
   这就是水滴筹现在面临的困境,必须通过三方渠道购买流量。招股书显示,水滴保的财年收入中,三方渠道所占的比例从2018年的1.9%猛增至2020年的44.9%。
      买量,正是亏损的重要原因。
   杨光对此回应道,外界对第三方渠道获客成本的看法偏负面,认为这种形式不 健康 ,但其实核心在于通过外部渠道获客后,能否把用户留在平台上。
   这个问题可以转化为,购买了短期保险产品的用户会不会重复购买,最终能不能转化为购买长期保险产品的用户,还是要回到LTV上来。
   这就涉及到新老势力的竞争了。 一般来说,线上能力强的企业,卖不动复杂的保单,线下能力强的传统寿险,获客能力更差。 再加上代理人制度的效率大不如前,传统保险的改革势在必行。
   比如平安,就正在大刀阔斧地改革,重要的转型方向就是产品改革和推动互联网化。平安还投资了同样有互联网保险经纪业务的众安在线。
   众安在线也是水滴创始人沈鹏曾经对标过的企业,身后同样站了一排的资本,阿里、软银、红杉、腾讯。
   目前,这条赛道里,老牌保险公司想“上网”,和水滴是竞合的关系,线上保险经纪在拼命提高曝光度抢夺用户,这距离互联网打法的后半段——建立垄断地位,还有很长的距离,距离盈利也有很长的距离。
   不幸的是,水滴最大的优势,即通过公益带来的低获客成本,正在慢慢消失。
     可市场未必认可,否则怎么会上市即破发,股价又怎会腰斩? 总不能把锅都甩到中概股受重创这一个因素上吧。