管理学名词解释:有效管理

2024-05-22 09:32

1. 管理学名词解释:有效管理


管理学名词解释:有效管理

2. 管理效能名词解释

  管理效能是指管理部门在实现管理目标所显示的能力和所获得的管理效率、效果、效益的综合反映。它是衡量从事管理工作结果的尺度,是管理系统的整体反映。追求效能的不断提高,是管理活动的中心和一切管理工作的出发点,是管理的生命所在。

  管理效能、效率、效果、效益是互相联系又相互区别的概念。效能高,效率不一定高;效果好,效益也不一定好.但是,效率以效能为基础;效益以效果为基础.效能,效率,效果,效益之间既是传导关系,又是递进关系,一般情况下是正相关,但不一定是正比例.

3. 效率名词解释国际企业管理专业

国际企业管理专业——效率是指在特定时间内,组织的各种投入与产出之间的比率关系。效率与投入成反比,与产出成正比。补充1:效率是管理的极其重要的组成部分,它是指输入与输出的关系。对于给定的输入,如果能获得更多的输出,就提高了效率。类似的,对于较少的输入,能够获得同样的输出,同样也提高了效率。因为管理者经营的输入资源是稀缺的,所以必须关心这些资源的有效利用。因此,管理就是要使资源成本最小化。仅仅有效率是不够的,管理还必须使活动实现预定的目标,即追求活动的效果。当管理者实现了组织的目标,就说是有效果的。因此,效率涉及的是活动的结果补充2:管理国际化的具体含义是指跨国公司管理。跨国公司的主要特征就是:一个企业可以跨地区、跨国界经营,也可以同时进入不同的市场及不相干的行业。随着全球经济的迅速发展,这种趋势将有增无减,这类组织则呈现出其独有的组织特点,最为突出的就是管理的国际化。管理的国际化对管理实践的新要求作为一种新的管理趋势,管理国际化对管理研究和管理实践提出了新的要求。1.管理人员必须了解不同的教育文化背景、价值观,还要熟悉各种法律、经济、政治制度。2.国际化的管理使计划工作变得更加复杂、困难,同时也使计划工作更为重要。3.管理国际化会导致新型组织结构的产生与发展。例如出现了全球产品结构、全球地区结构、全球职能结构、全球混合结构、全球矩阵结构以及无缝组织等。4.国际化管理要求采用相应的人员配备模式和人事政策。国际企业可以采用三种策略选择子公司的主管人员,即本国中心策略、当地中心策略和全球中心策略。多数国际企业采用雇用东道国和第三国公民任子公司的管理人员。5.国际化管理使控制工作较之国内企业的控制工作要复杂和困难得多,也使得控制工作更加具有挑战性。【摘要】
效率名词解释国际企业管理专业【提问】
国际企业管理专业——效率是指在特定时间内,组织的各种投入与产出之间的比率关系。效率与投入成反比,与产出成正比。补充1:效率是管理的极其重要的组成部分,它是指输入与输出的关系。对于给定的输入,如果能获得更多的输出,就提高了效率。类似的,对于较少的输入,能够获得同样的输出,同样也提高了效率。因为管理者经营的输入资源是稀缺的,所以必须关心这些资源的有效利用。因此,管理就是要使资源成本最小化。仅仅有效率是不够的,管理还必须使活动实现预定的目标,即追求活动的效果。当管理者实现了组织的目标,就说是有效果的。因此,效率涉及的是活动的结果补充2:管理国际化的具体含义是指跨国公司管理。跨国公司的主要特征就是:一个企业可以跨地区、跨国界经营,也可以同时进入不同的市场及不相干的行业。随着全球经济的迅速发展,这种趋势将有增无减,这类组织则呈现出其独有的组织特点,最为突出的就是管理的国际化。管理的国际化对管理实践的新要求作为一种新的管理趋势,管理国际化对管理研究和管理实践提出了新的要求。1.管理人员必须了解不同的教育文化背景、价值观,还要熟悉各种法律、经济、政治制度。2.国际化的管理使计划工作变得更加复杂、困难,同时也使计划工作更为重要。3.管理国际化会导致新型组织结构的产生与发展。例如出现了全球产品结构、全球地区结构、全球职能结构、全球混合结构、全球矩阵结构以及无缝组织等。4.国际化管理要求采用相应的人员配备模式和人事政策。国际企业可以采用三种策略选择子公司的主管人员,即本国中心策略、当地中心策略和全球中心策略。多数国际企业采用雇用东道国和第三国公民任子公司的管理人员。5.国际化管理使控制工作较之国内企业的控制工作要复杂和困难得多,也使得控制工作更加具有挑战性。【回答】

效率名词解释国际企业管理专业

4. 管理学中效率的定义

罗宾斯在他的《效率管理——现代管理理论的统一》一文           效率是管理的极其重要的组成部分,它是指输入与输出的关系。对于给定的输入,如果你能获得更多的输出,你就提高了效率。类似的,对于较少的输入,你能够获得同样的输出,你同样也提高了效率。因为管理者经营的输入资源是稀缺的,所以他们必须关心这些资源的有效利用。因此,管理就是要使资源成本最小化。然而,仅仅有效率是不够的,管理还必须使活动实现预定的目标,即追求活动的效果。当管理者实现了组织的目标,我们就说他们是有效果的。因此,效率涉及的是活动的结果

5. 效率 名词解释

【词语】:效率
【注音】:xiào shuài/lǜ
【释义】:1.单位时间内完成的工作量.
效率(efficiency)
效率是指最有效地使用社会资源以满足人类的愿望和需要.
效率:给定投入和技术的条件下,经济资源没有浪费,或对经济资源做了能带来最大可能性的满足程度的利用,也是配置效率(allocative efficiency)的一个简化表达.
鉴于人的欲望的无限性,就一项经济活动而言,最重要的事情当然就是最好地利用其有限的资源.这使我们不得不面对效率这个关键性的概念.在经济学中我们这样讲:在不会使其他人境况变坏的前提下,如果一项经济活动不再有可能增进任何人的经济福利,则该项经济活动就被认为是有效率的.相反的情况包括:“无法遏制的垄断”,或“恶性无度的污染”,或“没有制衡的政府干预”,等等.这样的经济当然只能生产少于“无上述问题”时该经济原本可以生产的物品,或者还会生产出一大堆不对路的物品.这些都会使消费者的境遇比本该出现的情况要差.这些问题都是资源未能有效配置的后果.
1.是指的单位时间里实际完成的工作量.因此,所谓效率高,就是在单位时间里实际完成的工作量多.
2.是输出瓦特数与输入瓦特数之比,若此数越接近 1 ,则显示其效率越好,以在线式 UPS 而言,一般的效率约在 70%~80% 之间,即输入 1000W ,输出约 700W~800W 之间,UPS 本身即消耗 200W~300W 的功率;而离线式与在线交互式 UPS ,其效率约在 80%~95% 之间,其效率较在线式高.
3.效率是指对于有限资源(如原材料,人力现金等)的最佳分配方法.当某些特定的标准被达到的时候,就说达到了效率,

效率 名词解释

6. 管理学名词解释求教

1.组织结构(Organizational Structure)是指,对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。 组织结构(organizational structure)是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式,是整个管理系统的“框架”。 
2.目标管理:MBO (Management by Objective)定义:目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”,俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下,自上而下地确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,自下而上地保证目标实现的一种管理办法。
3.SWOT是一种分析方法,用来确定企业本身的竞争优势,竞争劣势,机会和威胁,从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。
4.不确定型决策所处的条件和状态都与风险型决策相似,不同的只是各种方案在未来将出现哪一种结果的概率不能预测,因而结果不确定。

7. 管理学中效率的定义

管理学中——效率是指在特定时间内,组织的各种投入与产出之间的比率关系。效率与投入成反比,与产出成正比。
补充:
 效率是管理的极其重要的组成部分,它是指输入与输出的关系。
对于给定的输入,如果能获得更多的输出,就提高了效率。类似的,对于较少的输入,能够获得同样的输出,同样也提高了效率。因为管理者经营的输入资源是稀缺的,所以必须关心这些资源的有效利用。
因此,管理就是要使资源成本最小化。仅仅有效率是不够的,管理还必须使活动实现预定的目标,即追求活动的效果。当管理者实现了组织的目标,就说是有效果的。因此,效率涉及的是活动的结果

管理学中效率的定义

8. 效率名词解释

效率
 【词语】:效率
【注音】:xiào shuài/lǜ
【释义】:1.单位时间内完成的工作量。
效率(efficiency)
    效率是指最有效地使用社会资源以满足人类的愿望和需要。

    效率:给定投入和技术的条件下,经济资源没有浪费,或对经济资源做了能带来最大可能性的满足程度的利用,也是配置效率(allocative efficiency)的一个简化表达。

    鉴于人的欲望的无限性,就一项经济活动而言,最重要的事情当然就是最好地利用其有限的资源。这使我们不得不面对效率这个关键性的概念。在经济学中我们这样讲:在不会使其他人境况变坏的前提下,如果一项经济活动不再有可能增进任何人的经济福利,则该项经济活动就被认为是有效率的。相反的情况包括:“无法遏制的垄断”,或“恶性无度的污染”,或“没有制衡的政府干预”,等等。这样的经济当然只能生产少于“无上述问题”时该经济原本可以生产的物品,或者还会生产出一大堆不对路的物品。这些都会使消费者的境遇比本该出现的情况要差。这些问题都是资源未能有效配置的后果。

    1.是指的单位时间里实际完成的工作量。因此,所谓效率高,就是在单位时间里实际完成的工作量多。

    2.是输出瓦特数与输入瓦特数之比,若此数越接近 1 ,则显示其效率越好,以在线式 UPS 而言,一般的效率约在 70%~80% 之间,即输入 1000W ,输出约 700W~800W 之间, UPS 本身即消耗 200W~300W 的功率;而离线式与在线交互式 UPS ,其效率约在 80%~95% 之间,其效率较在线式高。

    3。效率是指对于有限资源(如原材料,人力现金等)的最佳分配方法.当某些特定的标准被达到的时候,就说达到了效率,