我想要做微商起盘，该怎么做？？？

1. 我想要做微商起盘，该怎么做？？？

微商起盘方案中首先要确定的就是你的微商模式设计。微商模式包括微商顶层模式、微商代理模式、微商运营模式等。不同的微商产品有不同的微商模式，要找到适合自己的模式才是最重要的。在模式选择前一定要提前对行业多了解多观察，与更多的品牌接触，拒绝闭门造车，复制模式的傻瓜式方法。
微商模式关乎着微商运营的未来，所以在微商起盘前一定要根据企业实际情况制定出适合自己的微商模式。
在确定完微商模式之后，就是代理裂变的环节了。代理不积极，团队缺乏凝聚力，核心代理容易流失。那么如何提高代理粘性，裂变团队呢？就需要通过培训来不断激活和强化，而培训也是微商的高级管理手段。好的培训会提高代理的积极性，从而实现代理裂变，壮大队伍！
最后一个模块就是品牌营销。企业在品牌营销的过程中，要着重宣传产品所能带来的体验感，让广告的内容足以打动消费者的购买欲，甚至能让消费者乐于传播自己的广告。无论是线下沙龙还是线上推 广，都需要精细到每一个点，每一个环节，精细化的运营才能使品牌营销取得事半功倍的效果。

2. 微商起盘需要做什么?怎么做

微商起盘的体系其实来回就是这么几种，选品、组建团队、制定起盘规划都是起盘中重要事项，那么具体应该如何运作，有哪些是需要注意的内容，则是本篇文章所要讨论的内容。

一、设置内部激励机制
微商起盘其实无非就是那几件事，人、事、钱。做事的人选对了没有，做事的人有没有激情，方向对不对，有没有足够的资金去撬动市场。
而这个设置内部激励机制其实就是找对人，让这些人发挥出战斗力，去做事，去找代理，去做成交。
内部激烈机制则是最开始就要向这些种子代理吐露的，我们找到一个代理就会有一个超大的赏金，现金返利旅游大奖或者是实物奖品，都没有问题。
所谓财帛动人心，我们要做的就是将悬赏的效果发挥到极致，做成这样一套内部激励机制，充分发挥代理们的主观能动系，调动代理的积极性，将这件事情做好。
二、设计分钱模式
这一条的最终达成目的其实与内部激励制度一致，就是将哪一等级的代理能够分到多少钱，更高级的代理将会有多少返利写出来。
其实说得直白一些，就是分钱的模式。
微商等级越高，分到的钱就自然越多，也就促使着代理们认真且富有激情的去做这件事情。
最好是将这个模式以ppt的形式展现，多层的架构，层层收益一目了然，让投资人能够清晰的看到回报，让代理能够一眼看到上升路径。
说到底，还是一样的目的，看得见的未来，更能激发人们为之奋斗的热情。
三、起盘造势
从目的来说，造势就是为了打响知名度，为了让更多人知道和了解这个品牌，一般分为两种，一类是线上的造势，发打广告发文章算是一种形式，为企业的公信力做铺垫，此外还有请代言、赞助商演演唱会等等，能够看到效果的活动其实都可以进行一定的参与，当然资金这块也要量力而行。
此外还有一块内容则是线下，线下的内容主要是聚会为主，组织沙龙、峰会等形式的活动，这不仅仅是一种造势，也是素材，还是第一批种子代理的来源。
我们在这样的线下活动中去找代理，往往会收到更好的效果，招收代理的难度也会大大降低，而在这样的线下中所招募的代理，其忠诚度与热情也会更高，将会带来更强的裂变效果。
起盘难吗？说难也不难，但是其中要做的选择很多。
定位目标用户，选品要适宜，团队要选择，之后不管是通过线上或线下的营销再将产品推广出去，再通过培训的方式不断提高团队的能力与黏性，这样一个微商团队的雏形就已经搭建好了，起盘的准备工作也差不多了，但是要做得好，做得到收钱，肯定是需要更为专业的服务。

3. 微商要怎么起盘？找微商起盘公司好吗？

做微商，项目顺利的起盘是关键，而要成功起盘具体流程就需要掌握六大核心要素。
第一、产品
产品品质是核心基础，微商从野蛮期走向正规期，正是因为原来微商产品的不合格引起，当一个产品无法给客户安全、有效的保障，那么生意就只能做一次，即便你再能说会道、服务再好，没有好的产品都会让客户离你越来越远。
第二、培训
现在的微商多有自己的团队，而作为团队长就需要培训团队的组织黏性，要帮助团队成员了解产品方面的属性、运营特点，以及整个各级代理开发下级代理的运营策略，需要形成一套完整的培训系统。
第三、模式
微商的模式要根据时局的变化进行改变，而顶级的微商模式就决定了渠道动力，因为这是一种利益驱使的方式，所以代理们都会很努力的去找到潜在的客户，并说服客户加入团队，而这个利益率设定模式就决定了你项目的稳定性和长期性。
第四、文案
做微商免不了要在朋友圈发布信息，所以产品内容的表述形式就很重要，要知道什么要的文风不会让客户那么排斥，什么要的文字能走进客户心理，什么要的配图能够让客户记住，所以文案就是微商运营的核心所在。现在很多专业的代运营公司都能提供文案、美工、推广和策划等这一块的服务。
第五、系统
为了方便管理代理，防止窜货、改价等不良情况发生，一般微商的品牌方都会需要建立一套完善的管理系统，以此帮助企业更好的运营。微策拥有完整的管理系统，可根据客户需求提供或者做定制，而IT系统也是支持微商运营的一个基础所在。
第六、包装
任何一个产品都需要好的包装，更何况这还是一个“看颜值”的时代，所以包装理所当然的就非常重要了。包装包含几个方面，第一整个的形态设计，第二色彩的设计，第三材质的体现，只有精致的包装才能在第一眼就引起消费者的关注，让产品再朋友圈更容易推送。
做微商并不可耻，因为是凭自己的本事吃饭，不偷不抢还能给父母买好的东西、给孩子更好的生活条件，所以为什么不要做微商，只要是做正规的微商，就不应该在意别人的眼光。

4. 微商如何起盘？

微商起盘模式如何设计？怎么定价？发展哪一级？

5. 微商如何起盘？

做微商，项目顺利的起盘是关键，而要成功起盘具体流程就需要掌握六大核心要素。
第一、产品
产品品质是核心基础，微商从野蛮期走向正规期，正是因为原来微商产品的不合格引起，当一个产品无法给客户安全、有效的保障，那么生意就只能做一次，即便你再能说会道、服务再好，没有好的产品都会让客户离你越来越远。
第二、培训
现在的微商多有自己的团队，而作为团队长就需要培训团队的组织黏性，要帮助团队成员了解产品方面的属性、运营特点，以及整个各级代理开发下级代理的运营策略，需要形成一套完整的培训系统。
第三、模式
微商的模式要根据时局的变化进行改变，而顶级的微商模式就决定了渠道动力，因为这是一种利益驱使的方式，所以代理们都会很努力的去找到潜在的客户，并说服客户加入团队，而这个利益率设定模式就决定了你项目的稳定性和长期性。
第四、文案
做微商免不了要在朋友圈发布信息，所以产品内容的表述形式就很重要，要知道什么要的文风不会让客户那么排斥，什么要的文字能走进客户心理，什么要的配图能够让客户记住，所以文案就是微商运营的核心所在。现在很多专业的代运营公司都能提供文案、美工、推广和策划等这一块的服务。
第五、系统
为了方便管理代理，防止窜货、改价等不良情况发生，一般微商的品牌方都会需要建立一套完善的管理系统，以此帮助企业更好的运营。微策拥有完整的管理系统，可根据客户需求提供或者做定制，而IT系统也是支持微商运营的一个基础所在。
第六、包装
任何一个产品都需要好的包装，更何况这还是一个“看颜值”的时代，所以包装理所当然的就非常重要了。包装包含几个方面，第一整个的形态设计，第二色彩的设计，第三材质的体现，只有精致的包装才能在第一眼就引起消费者的关注，让产品再朋友圈更容易推送。
做微商并不可耻，因为是凭自己的本事吃饭，不偷不抢还能给父母买好的东西、给孩子更好的生活条件，所以为什么不要做微商，只要是做正规的微商，就不应该在意别人的眼光。

6. 微商如何起盘

做微商，项目顺利的起盘是关键，而要成功起盘具体流程就需要掌握六大核心要素。
第一、产品
产品品质是核心基础，微商从野蛮期走向正规期，正是因为原来微商产品的不合格引起，当一个产品无法给客户安全、有效的保障，那么生意就只能做一次，即便你再能说会道、服务再好，没有好的产品都会让客户离你越来越远。
第二、培训
现在的微商多有自己的团队，而作为团队长就需要培训团队的组织黏性，要帮助团队成员了解产品方面的属性、运营特点，以及整个各级代理开发下级代理的运营策略，需要形成一套完整的培训系统。
第三、模式
微商的模式要根据时局的变化进行改变，而顶级的微商模式就决定了渠道动力，因为这是一种利益驱使的方式，所以代理们都会很努力的去找到潜在的客户，并说服客户加入团队，而这个利益率设定模式就决定了你项目的稳定性和长期性。
第四、文案
做微商免不了要在朋友圈发布信息，所以产品内容的表述形式就很重要，要知道什么要的文风不会让客户那么排斥，什么要的文字能走进客户心理，什么要的配图能够让客户记住，所以文案就是微商运营的核心所在。现在很多专业的代运营公司都能提供文案、美工、推广和策划等这一块的服务。
第五、系统
为了方便管理代理，防止窜货、改价等不良情况发生，一般微商的品牌方都会需要建立一套完善的管理系统，以此帮助企业更好的运营。微策拥有完整的管理系统，可根据客户需求提供或者做定制，而IT系统也是支持微商运营的一个基础所在。
第六、包装
任何一个产品都需要好的包装，更何况这还是一个“看颜值”的时代，所以包装理所当然的就非常重要了。包装包含几个方面，第一整个的形态设计，第二色彩的设计，第三材质的体现，只有精致的包装才能在第一眼就引起消费者的关注，让产品再朋友圈更容易推送。
做微商并不可耻，因为是凭自己的本事吃饭，不偷不抢还能给父母买好的东西、给孩子更好的生活条件，所以为什么不要做微商，只要是做正规的微商，就不应该在意别人的眼光。

7. 微商项目起盘应该怎么做

2016年中国微商界最大的变化是，越来越多的企业进入微商行业，但是如果没有一个正确的微商起盘流程，企业做微商极有可能会失败。
很多的老板曾问过我同一个问题，王老师，听说你是做微商，我这里有产品你们微商能不能我卖产品。我一般都会直接回答不能。微商不是一个销售渠道，微商是一个社群营销模式。没有一个微商手中是缺产品的。
这个情况存在的原因是企业主不懂微商是怎么样一种营销方式，更谈不上如何进行微商项目的起盘。

一、选品
主打产品：市场价格/利润空间/快消品/针对人群/高复购率/高性价比/市场空间大/宝妈人群
备胎产品：（一定要在天气好的时候修房顶，未雨绸缪）
引流产品：赠送产品，帮助代理商进行引流。
季节性产品
二、定模式
顶层代理模式设计
级别数量设置
各级别价格区间
升级模式
利润空间
终端零售价格
隐藏代理级别
最高级别拿货价是成本的2.5-3倍，
最少成本价格x3x2是零售价格。
中间级别流程百分之四十到百分之50的利润。
三、 起盘方案
种子代理商的招募
联合招募宣传渠道
联创大礼包
联创招募软文
大牌微商大咖背书
新品发布会召开流程
招募时间节点设置
联合创始人低门槛设置
联创名额锁定模式
联创高级权限
联创线下内训课程设置吸引。
微商学院包装
四、 营销方案
四、 营销方案
新品最佳时间点3月
第二级别代理商，门槛锁定，
增盘方案设计
代理商旅行
代理商裂变方案
代理商培训方案
五、 运营团队
设计培训团队
文案设计团队
招商引流团队
线下会议招商讲师
物流客服团队
六、宣传与裂变
软文宣传
自媒体宣传
名人背书
网络引流
人际关系裂变
百度360付费推广
招商网站推广

8. 微商起盘流程是什么？

做微商，项目顺利的起盘是关键，而要成功起盘就需要掌握六大核心要素。
第一、产品
产品品质是核心基础，微商从野蛮期走向正规期，正是因为原来微商产品的不合格引起，当一个产品无法给客户安全、有效的保障，那么生意就只能做一次，即便你再能说会道、服务再好，没有好的产品都会让客户离你越来越远。
第二、培训
现在的微商多有自己的团队，而作为团队长就需要培训团队的组织黏性，要帮助团队成员了解产品方面的属性、运营特点，以及整个各级代理开发下级代理的运营策略，需要形成一套完整的培训系统。
第三、模式
微商的模式要根据时局的变化进行改变，而顶级的微商模式就决定了渠道动力，因为这是一种利益驱使的方式，所以代理们都会很努力的去找到潜在的客户，并说服客户加入团队，而这个利益率设定模式就决定了你项目的稳定性和长期性。
第四、文案
做微商免不了要在朋友圈发布信息，所以产品内容的表述形式就很重要，要知道什么要的文风不会让客户那么排斥，什么要的文字能走进客户心理，什么要的配图能够让客户记住，所以文案就是微商运营的核心所在。现在很多专业的代运营公司都能提供文案、美工、推广和策划等这一块的服务。

第五、系统
为了方便管理代理，防止窜货、改价等不良情况发生，一般微商的品牌方都会需要建立一套完善的管理系统，以此帮助企业更好的运营。微策拥有完整的管理系统，可根据客户需求提供或者做定制，而IT系统也是支持微商运营的一个基础所在。
第六、包装
任何一个产品都需要好的包装，更何况这还是一个“看颜值”的时代，所以包装理所当然的就非常重要了。包装包含几个方面，第一整个的形态设计，第二色彩的设计，第三材质的体现，只有精致的包装才能在第一眼就引起消费者的关注，让产品再朋友圈更容易推送。
做微商并不可耻，因为是凭自己的本事吃饭，不偷不抢还能给父母买好的东西、给孩子更好的生活条件，所以为什么不要做微商，只要是做正规的微商，就不应该在意别人的眼光。