比较有创意的晨会内容

1. 比较有创意的晨会内容

1、保密早会内容，让人保持新鲜感和神秘感会务部门不必每个月预先把早会的主持人和分享人提前公示出来，也不要把每天早会的内容提前公开，在固定的几个环节（拥抱、跳舞、使命）的基础上，把其他的环节流程打乱，让人每天都感觉新颖，同时也保持早会的神秘感。    

2、限时两分钟主题性演讲  
针对我行网点服务及产品营销主题，根据网点现状，制定阶段性演讲主题，由网点员工轮流脱稿发表自己的见解，并每周或每月评出最佳口才奖。旨在培育网点服务及产品营销文化，营造服务及营销氛围，开拓员工思维，锻炼员工口才及应变力、表现力等。  
3、模仿产品推介会  
开晨会请行内员工轮流做主持人，谁做主持人，谁就要选择一个产品在当天面向其他同事（充当客户）做产品推介，多次练习，可以让员工在面对客户的时候更加从容。
4、突击表扬
由网点负责人抽取前一天员工服务的视频，对文明标准服务做的规范、到位的员工在晨会上特别提出表扬。不一定要天天做，可以随机抽取。这样有利于员工时刻提醒自己要按照标准服务规范做，有利于固化导入效果。
5、生日惊喜
事先了解本行员工的生日，在当天给他（她）一个惊喜，由全行员工全体演唱“生日快乐歌”作为礼物送给他，过生日的员工一定会非常感动，且印象深刻，很有意义。大堂经理负责落实纪念日和员工生日的情况，并提前告知第2天的主持人和网点负责人。

2. 比较有创意的晨会内容

 比较有创意的晨会内容
                    比较有创意的晨会内容，在我们日常的生活中，很多公司都会在早上的时候开展晨会，晨会就需要用一些正能量的故事来激励自己的员工，下面为大家介绍比较有创意的晨会内容。
  比较有创意的晨会内容1   1、说说“贡献” 
  让每一位员工说说自己昨天为公司都做了些什么，小到保持了公司内外部营业环境，大到营销了名单制客户，让每一位员工都为公司出一份力，员工前进一小步，公司前进一大步。让员工看到从量变到质变的进步。
   2、保密早会内容 ，让人保持新鲜感和神秘感会务部门不必每个月预先把早会的主持人和分享人提前公示出来，也不要把每天早会的内容提前公开，在固定的几个环节(拥抱、跳舞、使命)的基础上，把其他的环节流程打乱，让人每天都感觉新颖，同时也保持早会的神秘感。
   3、公司领导积极带头参加早会，并能做到以身作则。在开早会这个问题上，希望任何人都不要搞特殊。 
   4、在全员范围内加强对早会重要性的宣导，同时注意加强主持人的培训与早会的准备工作。 
   5、限时两分钟主题性演讲 
  针对公司服务及产品营销主题，根据公司现状，制定阶段性演讲主题，由公司员工轮流脱稿发表自己的见解，并每周或每月评出最佳口才奖。旨在培育公司服务及产品营销文化，营造服务及营销氛围，开拓员工思维，锻炼员工口才及应变力、表现力等。
    
   6、模仿产品推介会 
  开晨会请行内员工轮流做主持人，谁做主持人，谁就要选择一个产品在当天面向其他同事(充当客户)做产品推介，多次练习，可以让员工在面对客户的时候更加从容。
   7、生日惊喜 
  事先了解本行员工的生日，在当天给他(她)一个惊喜，由全行员工全体演唱“生日快乐歌”作为礼物送给他，过生日的员工一定会非常感动，且印象深刻，很有意义。大堂经理负责落实纪念日和员工生日的情况，并提前告知第2天的主持人和公司负责人。
   8、团队竞赛 
  公司负责人事先准备一个小礼物，在开晨会的时候让大家积极发言说出当天所卖金融产品的特性和营销卖点，谁说的又多又好，就把小礼物奖给谁。
   9、集体学习个人金融产品知识库 
  总行最新个人金融产品知识库已经推出，在晨会上可以由公司负责人或者晨会主持人将知识库中的知识点每天一个产品带领大家学习一遍。
   10、突击表扬 
  由公司负责人抽取前一天员工服务的视频，对文明标准服务做的规范、到位的员工在晨会上特别提出表扬。不一定要天天做，可以随机抽取。这样有利于员工时刻提醒自己要按照标准服务规范做，有利于固化导入效果。
  比较有创意的晨会内容2   晨会内容有哪些 
  每一份职业晨会的内容都不一样的，一般包括如下：
  1、发出号令，集合人员。
  2、人员报数点到，通过报数声音确认人员精神状态。
  3、总结昨天的工作。
  4、传达今天的生产计划和基本活动，说明注意事项。
  5、公司指示事项的传达。
  6、人员工作干劲的鼓舞。
  7、宣布作业的开始。
    
   晨会简短的内容： 
  1、不甘心，二十一世纪，最大的危机是没有危机感，最大的陷阱是满足。人要学会用望远镜看世界，而不是用近视眼看世界。顺境时要想着为自己找个退路，逆境时要懂为自己找出路。
  2、学习力强。学历代表过去，学习力掌握将来。懂得从任何的细节，所有的人身上学习和感悟，并且要懂得举一反三。主要的是，学习，其实是学与习两个字。
  学一次，做一百次，才能真正掌握。学，做，教是一个完整的过程，只有达到教的程度，才算真正吃透。而且在更多时候，学习是一种态度。只有谦卑的人，才真正学到东西。大海之所以成为大海，是因为它比所有的河流都低。
  3、行动力强。只有行动才会有结果。行动不一样，结果才不一样。知道不去做，等于不知道，做了没有结果，等于没有做。不犯错误，一定会错，因为不犯错误的人一定没有尝试。错了不要紧，一定要善于总结，然后再做，一直到正确的结果出来为止。
  4、要懂付出。要想杰出一定得先付出。斤斤计较的人，一生只得两斤。没有点奉献精神，是不可能创业的'。要先用行动让别人知道，你有超过所得的价值，别人才会开更高的价。
  比较有创意的晨会内容3   晨会励志小故事一、《蜘蛛》 
  雨后，一只蜘蛛艰难地向墙上已经支离破碎的网爬去，由于墙面潮湿，他爬到一定高度，就会掉下来，但是他一次次的向上爬，一次次的又掉下来。
  第一个人看到了，他叹了一口气，自言自语：我的一生不正如这只蜘蛛吗?忙忙碌碌而无所得。于是，他日渐消沉。
  第二个人看到了，他说：这只蜘蛛真愚蠢，为什么不从旁边干燥的地方绕着爬过去呢?我以后可不能向他那样愚蠢，于是，他变得聪明起来。
  第三个人看到了，他立刻被蜘蛛屡战屡败，屡败屡战的精神感动了，于是他坚强起来。
    
   晨会励志小故事二、《系鞋带》 
  有一位表演大师上场前，他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢，蹲下来仔细系好。等到弟子转身后，又蹲下来将鞋带解松。
  有个旁观者看到了这一切，不解地问：“大师，您为什么又要将鞋带解松呢?”大师回答道：“因为我饰演的是一位劳累的旅者，长途跋涉让他的鞋事松开，可以通过这个细节表现他的劳累憔悴。”
  “那你为什么不直接告诉你的弟子呢?”
  “他能细心地发现我的鞋带松了，并且热心地告诉我，我一定要保护他这种热情的积极性，及时地给他鼓励，至于为什么要将鞋带解开，将来会有更多的机会教他表演，可以下一次再说啊。”
  人，一个时间只能做一件事，懂抓重点，才是真正的人才。

3. 怎样开一场有创意的早会~

首先确定早会的内容。早会的内容比较重要，这个是基础的部分。
create new meanings 创意是创造意识或创新意识的简称，亦作“剙意”。它是指对现实存在事物的理解以及认知，所衍生出的一种新的抽象思维和行为潜能。
你已经有了你想要有创意的主题内容，然后请每个要参加早会的人给到他们创意，以及准备要在早会上会提出的内容。
也许还需要一些道具，一些服装或者是一些需要准备的细节的东西，都可以在开始之前准备好。
如果觉得一个人准备事情太多，可以请要参加早会的人一起来准备。就会比较简单容易了。

4. 早会怎么开有创意

  　　第一招：成交必击掌 
  　　店铺气氛的本质是什么?是人际关系。
  　　店铺日常工作中可以提高人际关系的最快最好的方法是什么?成交必击掌。
  　　为什么这么说?因为加大肢体接触频率，是提高人际关系的重要途径。你可以试试，和一个人在半小时内击掌三次，你们的关系将立刻不同。“击掌”是对对方的一种认同，可以大大满足对方的成就感，同时也可以刺激其他人不甘落后的心态，相互比拼着去冲击销售。
  　　关键点1：要至少和3个人击掌，如果店铺只有两个人，就相互击掌，如果店铺只有一个人，就发微信或是qq“炫耀”一下，要养成习惯。
  　　关键点2：击掌要有力度，不要软绵绵的。
   　　第二招：大单必分享 
  　　大单分享的作用有以下两点：
  　　1、大家一起比。比方说有5家店铺，分别是ABCDE，上午10点A店铺在群中公布了一个5件的大单，其他店铺的店长会怎么想?会不会激励自己的员工一下?员工会怎么想?过了30分钟后B店铺也在群里公布了一个5件的大单，其他店铺的店长会怎么想?大家肯定就开始研究做大单，做连单了。
  　　2、大单分享的核心注意事项：
  　　速度第一，完美第二：我们要以最快的速度公布最新的.消息，传播最有效的方法，提供最具有及时性的心得分享。不管文采、辞藻是否华丽，大单分享的重点是——及时，有效。
  　　对于大单分享的流程建议用记叙文的格式即：时间，地点，人物，起因，经过，结果。
  　　这是属于思路清晰的表达方式，大家只需要正常描述发生的事实就可以了，写出做的好的关键点如：说对了哪些话让顾客进行了购买?当顾客快要离开的时候是怎样留住顾客的?还有可以提升的地方如：回忆刚才的那笔2连单，如果要让顾客买第3个，我可以做些什么?如果非要表达激动的情感，很简单，打上10个感叹号，大家就都懂了。
   　　第三招：时段有目标 
  　　很多店铺是没有时段业绩的，没有时段业绩就没有时段目标。
  　　员工脑海中没有“12点我要卖到2000元”的这种概念，那么他从10点钟就一定在想“12点的时候我要吃点啥”并且一直纠结到12点。那么12点过后呢?就会开始想“下班去哪里逛街”“明天休息和男朋友去哪里玩”或是“晚上吃点啥”，每时每刻都需要目标，如果你没有事先设定，那么潜意识就会为您定一个目标，不管是大是小。
  　　如果店铺没有上午工作目标，那么你员工上午的工作目标就是“熬到中午吃午饭”。如果你的店铺上午10:30没有业绩目标，那么你的员工到了10:30就会想“还有一个半小时就可以吃饭了，该吃点啥?”然后员工a找到员工b开始探讨，并且一直纠结到12点。
  　　时段目标的作用是提醒员工，紧盯目标，团队有了共同的目标才会一起努力。
   　　第四招：业绩时段报 
  　　每一时段向店铺的所有人汇报店铺的即时业绩，这相当重要。
  　　设定时段目标的作用能否真正发挥，全看时段汇报能否持之以恒的去做，时段汇报其实就是一种跟进和督进的手段与方法。有的店铺有时段目标，却没有时段跟进和时段汇报，那这个店铺的时段目标就形同虚设，因为员工不会去做领导不跟进、不重视的事情。

5. 怎么开早会比较有创意?

问题一：怎么把早会开的更精彩  个人观点 仅供参考：要想早会开的精抚，有两个要点1、早会要多元化、全员参与。早会多元化分为：活动模块，例如早操（室内操）、跳舞……，主要作用：打开肢体语言 放松心情。分享模块，例如新闻分享、娱乐分享、工作分享……，主要作用：培养个人参与能力、增强早会功能性（如工作分享就是一种工作经验的培训……）。政务模块，例如新通知、新工作改革、新工作调整、新决策……，主要作用：新政实施。训勉模块，例如最高领导对员工进行激励或号召……，主要作用：激励和倡导，企业文化传播。 2、早会要流程化、时间约束。早会要制定统一流程，并根据流程制定相关的时间段，及各阶段人员范围的拟定，必要时可以排班。如： 时间 模块 执行人 责任办法7：30 ― 7：50 新闻 娱闻 分享 全体与会人员 按部门轮流 7：50 ― 7：15 政务公布 总监 当日值班总监 
  
   问题二：早会还什么进行才比较有趣，新颖？  聊城中院认为，被告人于欢面对众多讨债人的长时间纠缠，不能正确处理冲突，持尖刀捅刺多人，致一名被害人死亡、二名被害人重伤、一名被害人轻伤，其行为构成故意伤害罪 
  
   问题三：怎样开一场有创意的早会~  首先确定早会的内容。早会的内容比较重要，这个是基础的部分。 
  create new meanings 创意是创造意识或创新意识的简，亦作“意”。它是指对现实存在事物的理解以及认知，所衍生出的一种新的抽象思维和行为潜能。 
  你已经有了你想要有创意的主题内容，然后请每个要参加早会的人给到他们创意，以及准备要在早会上会提出的内容。 
  也许还需要一些道具，一些服装或者是一些需要准备的细节的东西，都可以在开始之前准备好。 
  如果觉得一个人准备事情太多，可以请要参加早会的人一起来准备。就会比较简单容易了。 
  
   问题四：怎样开好创意晨会  晨会经营是一种时间的经营，一种计划的经营，一种活动的经营。我们常说：寿险团队的经营，就是晨会的经营。 但是非常遗憾的是：我们的晨会往往开得千篇一律，没有新意，没有特色，没有实际内容，不能解决营销员的实际问题，这直接导致了营销员的反感和 *** 。越来越多的人借各种各样的理由不参加晨会。因为他们认为毫无创意的晨会对他们来说，除了浪费时间外，没有任何价值。如何才能将晨会开好，也是团队主管和组训专员自己的一个重要课题。如何才能使我们的晨会开得好，开得有价值，开得有吸引力，开得大家都想参加，都能从中受益呢？请关注从本期为大家连载的《创意晨会十八法》。 
  
   问题五：比较有创意的早会？  出去跑步如何 
  
   问题六：晨会有什么好的创意吗  看你是哪类创意咯，创意大赛 创意集市 创意生活，攀藤网上的创意种类更多 
  
   问题七：八个人的早会要怎么开的新颖一点？  创新方式多种多样，如： 
  1、可以尝试安排各人轮流作为早会主持，然后，依照会议的效果评选主持工作最好的人员； 
  2、也可以要求与会人在每次早会都各提一项对工作方面的合理化建议，定期就建议的合理化程度或有效性评选最佳提案人； 
  3、如时间允许，可以选择近期工作上疑难问题分组进行讨论，最终通过最佳方案的采纳，解决工作上的难题。 
  ......等等，发挥你的想象，以提升工作效率为目标，召开有切实意义的早会。 
  
   问题八：在公司开早会，怎么才有创意，有趣，求帮忙 10分 买咖啡，就像咖啡馆一样聊呗。 
  
   问题九：本人需求最有创意的晨会小游戏和惩罚小手段？  经典晨会小游戏一、“抱团打天下” 
  规则： 
  1、让全体人员肩膀搭肩膀围成一圈，或站成一排。 
  2、主持人站在台中。 
  3、公布游戏规则，比如我说5，大家要迅速凑成5人5人的组合，这5个人要抱得紧紧的，不许外来人员侵入；说9，要凑成9人组合。 
  4、每次都请被挤出局的人站在一边。 
  5、团队成员都蹲下，一二三看哪个组起得快。 
  6、玩过几次之后，请两个始终被抱在团队中的人上场。 
  7、主持人请出局和未出局的人谈一下感想；请起得最快的团队谈一下感想，根据他们说的，总结游戏后的感悟。 
  二、“现场模仿秀” 
  规则： 
  1、主持人请5-6参与者及一名表演嘉宾上场。 
  2、先由表演嘉宾演示要模仿的内容。例如：一段黄梅戏、一段舞蹈等。 
  3、接下来由参与者逐一模仿表演。 
  4、由现场观众投票选出最佳模仿奖。 
  三、“含沙射影” 
  规则： 
  1、主持人请3-4名参与者上台。 
  2、被询问者背对白板站立。 
  3、主持人在白板上写出题目，如：上厕所、谈恋爱、洗澡等日常活动。 
  4、主持人将白板推过面对观众。 
  5、主持人问以下几个问题： 
  ⑴这件事你愿不愿意做？ 
  ⑵你喜欢每天做几次？ 
  ⑶你喜欢一个人做还是和谁一起做？ 
  ⑷你喜欢白天做还是晚上做？ 
  ⑸你喜欢在家里做还是在外面做？ 
  对于每个问题，回答者都必须选择其中一个答案。最后，主持人请回答者自己看看黑板上的主题，回答的最搞笑者胜出。 
  四、添字游戏 
  规则： 
  1、主持人将一个\口\字写到黑板上，然后将每个参赛组的名字排列写在黑板上。 
  2、游戏方法：在\口\的基础上添上两笔，形成另外一个字。 
  3、每个小组为一个竞赛单位，从第一个小组开始，不能重复，30秒钟之内说出，如果在指定的时间内说不出，或和以前的重复，即被淘汰。最后剩下的一组为优胜组。 
  4、注意事项： 
  此项游戏的目的不是为了哪个小组获胜，而是真正体现团队力量的，也是脑力激荡的准确体现。 
  五、“恰恰舞” 
  规则： 
  1、选择两位优秀选手（男、女各1人）领舞。 
  2、由男、女各自教授基本步伐。 
  3、男女配对在没有音乐背景的情况下，练习基本步伐，直至熟练。 
  4、音乐播放《兔子舞》中的第二段世界著名恰恰舞曲，大家共同翩翩起舞。 
  5、注意事项： 
  恰恰舞是一种姿态优雅、乐曲欢快的舞种，非常适合集体共舞。而且由于男女双方没有身体接触，更适合在结训联欢会上表演。当全体学员共同热舞恰恰的时候，晚会的气氛也同时会达到 *** 。六、“潜意识” 
  规则： 
  1、每区派一人参加。 
  
   问题十：早例会新颖的内容与形式 15分 先唱一下激励的歌,再讲点有意义的小故事或时事新闻或者健康互话题。 
  开会有三个原则 
  1、不占用员工下班时间； 
  2、会议要言之有物，只说工作，别扯闲篇儿； 
  3、主会人开会前想好要说什么，把事情说清楚就散会，尽量精短； 
  做不到以上三点，不要开会，否则会被人笑话没水平。 
  依据约定的惯例每隔一定期限举行一次的会议，最常见是办公会。通常例会的进行需要制度的规范――又称例会制度。目的是实现有效管理，促进公司上下的沟通与合作。提高公司各部门执行工作目标的效率，追踪各部门工作进度，总结前期工作。集思广益，提出改进性及开展性的工作方案。协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配等。

6. 晨会分享有创意的话题（晨会可以讲的好主题）

  说说“贡献” 
  让每一位员工说说自己昨天为网点都做了些什么，小到保持了网点内外部营业环境，大到营销了名单制客户，让每一位员工都为网点出一份力，员工前进一小步，网点前进一大步。让员工看到从量变到质变的进步。
   生日惊喜 
  事先了解本行员工的生日，在当天给他（她）一个惊喜，由全行员工全体演唱“生日快乐歌”作为礼物送给他，过生日的员工一定会非常感动，且印象深刻，很有意义。大堂经理负责落实纪念日和员工生日的情况，并提前告知第2天的主持人和网点负责人。
   突击表扬 
  由网点负责人抽取前一天员工服务的视频，对文明标准服务做的规范、到位的员工在晨会上特别提出表扬。不一定要天天做，可以随机抽取。这样有利于员工时刻提醒自己要按照标准服务规范做，有利于固化导入效果。
     集体学习个人金融产品知识库 
  总行最新个人金融产品知识库已经推出，在晨会上可以由网点负责人或者晨会主持人将知识库中的知识点每天一个产品带领大家学习一遍。
   团队竞赛 
  网点负责人事先准备一个小礼物，在开晨会的时候让大家积极发言说出当天所卖金融产品的特性和营销卖点，谁说的又多又好，就把小礼物奖给谁。
   记者招待会 
  在晨会快结束的时候，请行内员工以开记者招待会记者提问的形式询问晨会主持人或网点负责人，若有一些好的建设性的建议或想法，也可以用记者提问的方式提出。
     模仿产品推介会 
  开晨会请行内员工轮流做主持人，谁做主持人，谁就要选择一个产品在当天面向其他同事（充当客户）做产品推介，多次练习，可以让员工在面对客户的时候更加从容。
   限时两分钟主题性演讲 
  针对我行网点服务及产品营销主题，根据网点现状，制定阶段性演讲主题，由网点员工轮流脱稿发表自己的见解，并每周或每月评出最佳口才奖。旨在培育网点服务及产品营销文化，营造服务及营销氛围，开拓员工思维，锻炼员工口才及应变力、表现力等。
    “今天我是客户”案例分享 
  由轮流主持晨会的员工模拟客户，给出简单背景信息，随机挑选同事作为银行员工为自己提供服务，注重服务礼仪、服务流程、营销及沟通技能技巧展示，寓教于乐。简短演示之后，由其他人员随机点评。并于每周或每月评出最佳表现奖。旨在教育员工换位思考，探索积累服务营销经验，创新服务模式。
     直言不讳真心话 
  搭建一个员工分享彼此心里话的平台，可以对业务发展、同事相处，以及生活种种问题，敞开心扉啦啦家常，甚至相互建议，拉近同事间距离，消除隔阂，促进团队和谐，员工共同进步。

7. 晨会主题题目

 晨会主题题目
                    晨会主题题目，基本上每一个公司都是需要开晨会的，这对于公司和员工来说是有好处，在职场上，公司是需要经常开早会的，而早会的主题的选择是非常重要的。下面了解晨会主题题目及相关资料。
  晨会主题题目1  1、说说“贡献”
  让每一位员工说说自己昨天为网点都做了些什么，小到保持了网点内外部营业环境，大到营销了名单制客户，让每一位员工都为网点出一份力，员工前进一小步，网点前进一大步。让员工看到从量变到质变的进步。
   2、生日惊喜 
  事先了解本行员工的生日，在当天给他（她）一个惊喜，由全行员工全体演唱“生日快乐歌”作为礼物送给他，过生日的员工一定会非常感动，且印象深刻，很有意义。大堂经理负责落实纪念日和员工生日的情况，并提前告知第2天的主持人和网点负责人。
   3、突击表扬 
  由网点负责人抽取前一天员工服务的视频，对文明标准服务做的规范、到位的员工在晨会上特别提出表扬。不一定要天天做，可以随机抽取。这样有利于员工时刻提醒自己要按照标准服务规范做，有利于固化导入效果。
   4、集体学习个人金融产品知识库 
  总行最新个人金融产品知识库已经推出，在晨会上可以由网点负责人或者晨会主持人将知识库中的知识点每天一个产品带领大家学习一遍。
    
   5、团队竞赛 
  网点负责人事先准备一个小礼物，在开晨会的时候让大家积极发言说出当天所卖金融产品的.特性和营销卖点，谁说的又多又好，就把小礼物奖给谁。
   6、记者招待会 
  在晨会快结束的时候，请行内员工以开记者招待会记者提问的形式询问晨会主持人或网点负责人，若有一些好的建设性的建议或想法，也可以用记者提问的方式提出。
   7、模仿产品推介会 
  开晨会请行内员工轮流做主持人，谁做主持人，谁就要选择一个产品在当天面向其他同事（充当客户）做产品推介，多次练习，可以让员工在面对客户的时候更加从容。
   8、限时两分钟主题性演讲 
  针对我行网点服务及产品营销主题，根据网点现状，制定阶段性演讲主题，由网点员工轮流脱稿发表自己的见解，并每周或每月评出最佳口才奖。旨在培育网点服务及产品营销文化，营造服务及营销氛围，开拓员工思维，锻炼员工口才及应变力、表现力等。
   9、“今天我是客户”案例分享 
  由轮流主持晨会的员工模拟客户，给出简单背景信息，随机挑选同事作为银行员工为自己提供服务，注重服务礼仪、服务流程、营销及沟通技能技巧展示，寓教于乐。简短演示之后，由其他人员随机点评。并于每周或每月评出最佳表现奖。旨在教育员工换位思考，探索积累服务营销经验，创新服务模式。
   10、直言不讳真心话 
  搭建一个员工分享彼此心里话的平台，可以对业务发展、同事相处，以及生活种种问题，敞开心扉啦啦家常，甚至相互建议，拉近同事间距离，消除隔阂，促进团队和谐，员工共同进步。
  晨会主题题目2  1、可以组织些个人或者领导分享正能量或者分享些新鲜事又或是哲理故事。
  2、针对上天工作简单做个回顾。
  3、做好今天一天的工作部署。
  4、晨会开始前可以组织员工唱唱歌跳跳舞，提升下状态。
   扩展资料 
  晨会是指利用上班前的5—10分钟时间，全体员工集合一起，互相问候，交流信息和安排工作的一种管理方式。
  有利于团队精神建设；能产生良好精神面貌、培养全员文明礼貌、提高干部自身水平、提高工作布置效率、养成遵守规定的习惯。
  早会对于一个销售团队来说相当重要，个人认为早会三点：
    
  1、前一日工作总结汇报（因为我们销售公司是要结果的公司）
  2、今日工作计划及完成时间（我们销售公司是要有目标和效率的地方）
  3、团队口号（一个团队及公司的誓词等鼓舞销售）。销售团队开会少批评多鼓励。
   拓展解答： 
  1、头一天发会议通知 ，
  2、将会议议题事先征集好，让与会人员都清楚 ，
  3、解决重点问题，非重要但需要花时间的议题另议 ，
  4、落实的问题要指派的人头，不能停留在口头 ，
  5、会议不要超过30分钟。
  晨会主题题目3   如何开销售早会 
   一、早会的意义和作用： 
  1、是为了提士气，拉精神的，是团队建设的外在形式，也会影响人的内在。所以早会一定要有仪式，有行为的要求。
  2、是给每个员工锻炼能力、展示能力的平台。所以早会可以轮流主持和分享，也通过分享提升能力和统一思想。
  3、政令下达和每日工作的安排等。
   二、早会的目的： 
  1、激励员工，调动与提升士气，凝聚精神；
  2、分享故事等，传递理念，形成共识；
  3、简要安排每日工作的计划和任务，明确要求；
  4、传达政令精神；
  5、督导检查员工仪容仪表，促使行为观念和习惯的养成；
  6、锻练下属的组织能力。
    
   三、早会的一般流程： 
  1、主持人问好，大家击掌（要确定一种仪式）；
  2、清点人数，检查着装、仪容仪表；每日礼仪强化等；
  3、一起唱队歌；（有的销售团队还有舞蹈）
  4、晨会分享：
  （1）一起学习文章、书等，然后进行分享（每天一段）；
  或者让某人分享他的经验、体会或学到的某些知识、技能；
  或者有某人给大家讲一个故事（故事要和工作方法、心态激发等有关），之后大家谈感受、分享等。也可以由主持人分享。（过程中要给与掌声等）。
  （2）每天技能一练。
  5、传达公司新的信息（如没有就省略）
  6、布置今天的工作，明确要求。
  7、一起以小组团队口号结束。
   四、早会举行的方式： 
  1、固定主持人；
  2、轮流担当主持人；
  3、时间不超过半小时。

8. 有创意的早会例子（这17个创意让人看呆了​）

创意需要长期的锻炼，不同艺术家锻炼自己想象力和创意的方式各不相同，有的艺术家习惯从日常生活中收集素材和灵感，他们总是拿着一个笔记本不断的记录，也有的艺术家会给自己提出一个命题，然后根据这个命题去创作不同风格，不同形式的艺术作品。 
    
  在最近，又有一位名叫娜塔莉·伯杜利的艺术家，完成了一项创意挑战，娜塔莉·伯杜利创意挑战的题目是一根双头扭曲的铁丝，这种普通的铁丝在我们生活中随处可见，铁丝的形状也非常普通，看到这根铁丝我们第一眼会想到什么图案呢？ 
 
  这根铁丝像是一根音符，也有点像鱼的形状，我们大多数人都会想象出3，5种图案，而作为艺术家的娜塔莉·伯杜利凭借这一根铁丝想象出30多种不同的图案，小绛精选了其中最有趣的17幅，据娜塔莉·伯杜利称，事实上，由这一根铁丝可以演变出无数的图案。 
 
  接下来，就让我们一起来娜塔莉·伯杜利的创意作品吧。 
 
  铁丝演变的龙。 
   
  铁丝演变的狐狸。 
   
  铁丝演变的星空。 
   
  铁丝演变的脚丫。 
   
  铁丝演变的小岛。 
   
  铁丝演变的名画。 
   
  铁丝演变的插图。 
   
  铁丝演变的蜘蛛网。 
   
  铁丝演变而成打喷嚏的人。 
   
  铁丝演变的船锚。 
   
  铁丝演变的网络。 
   
  铁丝演变混乱的线条。 
   
  铁丝演变的男女。 
   
  铁丝演变的猫咪。 
   
  铁丝演变的喷淋。 
   
  铁丝演变的听诊器。 
   
  铁丝演变反转的世界。