安徽省农垦集团有限公司的集团概况

1. 安徽省农垦集团有限公司的集团概况

安徽省农垦集团有限公司 是1998年经省政府批准由原省农垦农工商联合总公司（前身为省农垦厅）改制成立的国有独资公司，原由省委、省政府直接管理，2004年纳入省国资委监管序列，与安徽省农垦事业管理局系一个机构、两块牌子、一套班子，系经济建设与社会事业同步发展的综合性系统。省农垦集团是安徽省规模最大的国有现代农业企业 ，2012年末，资产总额近70亿（不含土地），下辖全资子公司42个，控股子公司36家，境外子公司1个；其中农、茶、果场20个，主要分布在皖南4个、沿江2个、沿淮及淮北14个，海外农场3个，土地面积7.5万亩；专业公司6个、建筑公司1个。垦区总人口12.2万人，其中，职工2.65万人，离退休3万人；拥有土地面积100万亩，其中，耕地45万亩，林地11.8万亩，茶果园7万亩，养殖水面1.5万亩。垦区拥有农业科研所15个，科技人员2300多人。在产业结构上，沿淮农场以生产经营小麦和大豆为主，沿江农场以生产经营水稻、棉花、油菜为主，皖南茶场以生产经营茶叶和苗木为主，淮北砀山果园场以生产经营水果为主，农业产业化经营主要有种业、棉业、茶业、食品等，组建了皖垦种业、皖垦食品、皖垦棉业、皖垦茶业、通和房地产、黄山大厦投资发展有限公司等六大专业化公司。2012年省农垦集团工农业总产值42亿元；统一经营利润1.26亿元，增长20%；职均收入18784元,人均收入12166元，分别增长9.3%和6.9%；全年粮食总产量37万吨，比上年增长8.5%，实现了“九连增”。集团公司荣获全国“五一”劳动奖状。

2. 安徽省农垦集团有限公司的组织架构

安徽省农垦集团有限公司（安徽省农垦事业管理局）机关机构设置及主要职能一、集团公司领导李卓民  （董事长、党委书记）李卓民 （董事、总经理、党委副书记）刘 超 （董事、副总经理）王占廷 （副总经理）程 军 （董事、副总经理）李家堂 （副总经理）储诚胜 （纪委书记）陈仁虎 （副总经理）二、内设机构及主要职能1.办公室：会议管理、协调督办、综合文秘、档案保密、政策调研、法律服务、宣传信息、文化建设、品牌建设、公务接待。2.农水科技部（农水处）：现代农业、农田水利、防汛抗旱、科技管理、农机管理、林业管理、追溯管理、农产品质量安全。3.农业产业化部（农业产业化处）：农业产业化经营、专业公司改革、资源整合、结构调整、商贸会展。4.土地建设规划部（土地建设规划处）：土地确权、土地管理、土地规划、土地开发、土地复垦。5.经济开发合作部（经济开发合作处）：垦地合作开发、产业园区管理、房地产管理、都市产业。6.对外经济贸易部（对外经济贸易处）：“走出去”工作、境外投资、境外合作开发、中津农业合作项目。7.财务部（财务处）：发展规划与计划、农业综合开发项目、财务管理与核算、预算决算、综合统计、资金结算、农业保险、社会扶贫、机关财务、财务总监日常管理。8.资产管理经营部（资产管理经营处）：国有资产管理、重大项目规划、投资项目监管与评估、农电体制改革、招商引资、业绩考核、薪酬分配、种子产业化整合、皖垦种业上市。9.人力资源部（组织人事处）：班子建设、干部选任、人才培训、人力资源、外事工作、劳动工资、社会保障、干部档案、党建工作、农垦工会。10.社会事业部（社会事业处、离退休人员工作处）：文教卫生、民生工程、小城镇规划管理、社会管理、企社分离、文明创建、应急管理、信访维稳、安全生产 、离退休人员管理。11.审计室（审计处）：审计监督。12.监察室：纪检监察。