徽常有财里面摇钱树固定期限到了,里面的钱出不来怎么办

1. 徽常有财里面摇钱树固定期限到了,里面的钱出不来怎么办

尊敬的客户：您好，1月7日到期的广金集合计划第1期产品，该产品本金和收益将在到期日后5个工作日内支付至您的聚宝盆账户中，您可以点击“产品详情”--《点时成金广金计划3期募集公告》-收益分配处查看。资金转至聚宝盆账户后，可以随时支取。感谢您的支持。

2. 徽常有财闲钱宝产品要终止了,客户投资的钱去哪儿了？我的有财卡里的

尊敬的客户：您好，徽常有财-闲钱宝产品为与我行合作的平安陆金所旗下聚升资金管理有限公司提供，接本产品项目方《关于终止闲钱宝产品及服务的通知》，为了保护您的合法权益，拟定于2016年7月5日终止本产品及服务。届时，我行将对您的剩余闲钱宝产品份额进行批量赎回，相关款项将在批量赎回，相关款项将在批量赎回后的1个工作日内返回到您的徽常有财-聚宝盆账户。您可以打开登录徽常有财客户端后，点击产品-摇钱树-点时成金闲钱宝进行查看，若需要即时赎回，也可以点击闲钱宝右下角“赎回”按钮操作。感谢您的支持。

3. 徽常有财属于保本行吗？

尊敬的客户：
    您好，感谢您通过论坛进行咨询。目前徽常有财中有聚宝盆、摇钱树、存钱罐三款产品。其中聚宝盆是徽商银行直销银行与基金公司合作为客户提供申购、赎回货币基金的结算服务产品。聚宝盆现提供华安汇财通货币市场基金（000709）和国寿安保聚宝盆货币市场基金（001096）两款产品。摇钱树是我行通过直销银行各专属电子渠道提供基金公司、保险公司等第三方定期类投资理财产品，由客户自主选择、自助购买、自担风险。认购起点低。存钱罐是一款面向普通客户的，低门槛、灵活支取的人民币储蓄增值服务产品。“化零为整 积少成多”储蓄存款安全零风险。您可以根据自己的实际需要购买上述任意一款产品。感谢您的关注。

4. 徽常有财摇钱树到期产品几日内到账

尊敬的客户：您好，“徽常有财”中的摇钱树产品，最新的广金计划到期日后3个工作日内支付至您的聚宝盆电子账户中，富盈人生自371期后的产品，收益款项均为3个工作日内到账。感谢您的支持。

5. 徽常有财的钱没有了

有这种可能，钱转入绑定的卡里，但没收到，下午银行才能回复我原因！

6. 钱存入徽常有财,就是购买了基金吗

尊敬的客户：
    您好，感谢您通过论坛进行咨询。“徽常有财”内有“聚宝盆”、“摇钱树”和“存钱罐”多款产品，“聚宝盆”目前认购的是国寿安保、华安汇财通的货币型基金；摇钱树目前提供基金公司、保险公司等第三方定期类投资理财产品；存钱罐是低门槛、灵活支取的人民币储蓄增值服务产品，若需要了解详情，请您致电客服热线96588详细咨询。感谢您的关注。

7. 徽常有财 里的摇钱树1月12日到期的钱怎么提出

尊敬的客户：您好，徽常有财-摇钱树-富盈人生产品，自371期后的产品，收益款项均为3个工作日内到账。若是点时成金-广金集合计划产品，收益款项为到期日后的5个工作日内到账。感谢您的支持。

8. 徽常有财为什么停止运行，钱不会没有了吧

首先，根据自己的专业知识，技术，感兴趣的开发，以确定你的方向;但无论哪一行现经营一个单一的产品更难以吸引大量的顾客！行业推荐如下： 
 1.中档服装 - 大衣，内衣，童装
 2.消费品 - 食品批发超市
 3.烟草 - 客户是个人，商店，酒吧夜总会。 
 4.高科技 - 需要很大的技术知识。 
 
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 1未来中国市场最有前途的行业，其次是前十名：在线销售耐用消费品行业。随着国民收入的上升，未来的消费模式将多元化发展。上照相机，电脑，电视，VCD等产品的消费开支将在10％增长年率。 
 
国内汽车行业。据预测，国内汽车市场在未来10年的发展将会有突飞猛进的发展。相关配件，维修，洗车业也将实现盈利。 
 
室内装饰行业。据统计，城镇居民支付自己的钱来装饰平均房屋达20000元。 
 
房地产。个人购买热，房地产的增长是非常有前途的。相关的房地产经纪，咨询，抵押贷款业务将大有可为。 
 
电信服务。目前，4％，中国电话装机率，和世界10％的平均水平还远。可以预见，这是下一个中国最赚钱的行业之一。 
 
快餐业。快餐业已经逐渐被现代中国城市受青睐白领。与此相关的快餐食品，半成品食品加工产业得到了大力发展。 
 
“银”的行业。到“九五”末，中国的老年人口将达到1.3亿。因此，对老年人的保健食品，药品，服装，眼镜，助听器等产品的开发具有广阔的市场前景。 
 
文化旅游休闲产业。随着黄金周的生活水平的提高和落实，人们有更多的机会去旅行和进行文体休闲活动。体育用品，体育，娱乐，旅游等行业将会更加繁荣。 
 
妇女的化妆品。 “爱美是女人的天性。”任何女性的脸，姿势改善和保护产品，将被他们欢迎。 
 
保险。国外许多保险公司纷纷投资中国保险市场，可以预见保险业的未来将成为年轻人的一个“从零开始”的最佳选择
页2是世界上最赚钱的十大医药行业
 
行业整体收入将保持较高的水平，并且非常稳定。研究费用属于制药行业更高的所有部门，因此必须依靠高附加值的新产品，以维持未来产品的发展; 
 
饮料行业90年代以来，除1996年，产量下降，其收益率逐渐上升的趋势; 
 
洗涤剂和化妆品行业一直被认为是一个高收益的行业，近年来，其收益率呈上升趋势; 
 
烟草高产其主要特点。目前，发展中国家作为其主要的消费场所; 
 
在当今世界已进入知识经济时代计算机服务和软件，在业界具有知识经济的杰出代表; 
 
店除了保证金零售专卖店上涨，行业代表了零售行业未来的发展方向外少数年份; 
 
证券行业随着世界经济的发展，企业融资和并购为业界带来更多机遇的发展愈演愈烈活动扩大的需求; 
 
汽车及零部件是目前国内同行业中越来越多地使用最新技术，不断开发新产品，回报的主要原因增加一位业内率; 
 
多元化的金融服务行业在90年代后期以更快的速度，大公司在行业整合趋势的兴起使该行业得到了长足的发展; 
 
航天工业航空航天工业，高科技尖端技术是其发展的基石。由于有一定的风险，因此获得更高的回报将是必要的发展。从长远来看，世界需要为各种卫星和其他航天产品和新的飞机将继续增加，行业可保持发展的势头。 
 
参考：http://zhidao.baidu.com/question/39304277.htmlsi=2 
 
 ***************** *********************************照片：“什么是最赚钱的行业” 
 
毫无疑问，人们会回答：房地产啊，教育啊，汽车啊，能源，IT数码产品啊。这个答案显然是没有意义的，因为绝大多数客商现在在船上，就很容易改行跳上另外的贼船;更何况“最赚钱的业务，”只是为了让从业者更可能只是赚钱。 
 
我们要的是这个问题的现实意义：如何让商家赚得比别人更多的钱，他们所从事的行业？因为这是每个生意人的终生梦想。 
 
正确答案应该是：“资金周转快，或在同行业中现金流最赚钱的生意比别人更快，你有最多的钱。”其实，企业这一切，一旦某个行业，目标客户群是固定的，那么你日思夜想，人生就好像它应该是核心问题，因为重要的是：如何快速卖的东西？因为一旦转动一周，就可以实现企业的根本目的 - 赚钱。你周转得更快，更多的钱吧。 
 
快速周转时间使然。商品供不应求，“囤积”的财富，但谁因此今天，谁就是“傻根”做的;贸易盈余的现金是王的今天，发家致富的最重要的手段是，在产品更新换代之前“快速出手，很多镜头”其中最有效的是：低价格。 
 
过去，赚钱的最有效手段是卖高价 - 提高利润率。如今，赚钱最显著的手段已成为卖便宜 - 增加营业额。高额的利润在过去，但最终更少的钱，因为卖少;利润低的今天，但最终更多的钱，因为销售更多。指责的价格战，那是因为它损害了尚未开窍的利益跟随其他厂商的传统盈利模式，但毫无疑问，该法案得到了最热烈的追捧。 
 
“闹革命=”这是这个时代企业的最重要的特征。 
 
“使=转”，是这个时代越来越多的商业准则新贵后续。 
 
课程，不同的行业有营运资金及营运资金周期的不同方式。房地产多年的跨越，保暖内衣为一年，要求餐饮业实现翻台每天多次率按月周期行业是多少并不清楚。您可以加快周转提高生产效率，降低成本，如格兰仕;可以提高品牌含金量刺激如海尔后来才成交;您可以拼合为美;如戴尔可以零库存;也可以用来作为联想的ERP。总之，这个“快鱼吃慢鱼”的时代，你必须非常谨慎，必须对食品没有胃口，你必须改变资金周转率的差异。 
 
如果企业的本质是执行，那么生意的本质就是周转。事实上执行和周转是一种技能，技能，还有不断变化的。那么，想办法用更好的技巧让它们转得更快了，通用电气的杰克·韦尔奇在思考这个问题，在偏远村庄的中国国家副主席小贩摊位卖干果和城镇也是这个问题犯难。从这个角度看，韦尔奇和小摊小贩在本质上是相同的业务，他们有相同的商业头脑，同时也面临着同样的业务挑战永恒。 
 
因此，除了低成本的资金究竟如何转得更快？ 
 
（A）的
一个在世界上一粒沙子。 
 
一些看似不起眼的小企业，往往包含了世界上最大的商业真理。 
 
台湾的宏碁董事长施振荣在少年时代，曾经帮着母亲卖鸭蛋和文具。鸭3元斤，只能赚30美分的利润只有10％，而且容易变质，没有及时卖出就会被打破，造成的经济损失;文具，利润高，做生意可能至少$ 10个赚4元，超过40％的利润，而文具摆着不会坏。它看起来卖鸭蛋比卖文具的钱。 
 
但事实上，施振荣后来这段经历说，比卖鸭蛋卖文具更多的钱。鸭虽然利润薄，但最多两天周转时间;文具虽然利润高，但有时半年甚至一年不卖，不仅成本积压，利润更早利息腐蚀一空。鸭利薄多销，所以利润远远大于文具成交缓慢越大。西施是适用的卖鸭蛋，以宏碁，建立了“薄利多销模式”，也就是产品的价格是比较低的同行，虽然利润低的经历，但客户的增加，资金周转快，库存较少，大量的运营成本，降低实际获利大于同行。 
 
施母亲卖鸭蛋生意背后门口有一个普遍定理：ROE =利润×营业额。少年施振荣的商业智能体现在，他能够获利回吐和营业额。 
 
（二）的
但是许多中国人却没有这样的商业头脑，他们经常会问：“什么样的企业是最赚钱的，？”毫无疑问，他们都把眼睛盯在边缘周转率，这是集中在项目（行业）的利润空间大的怠慢。然而，利润空间大的项目，往往是由于高价格和周转速度较慢，那么一旦资金不能得到健康快速周转了自己的终端零售商不仅将粉碎的股票，整个产业链将是一个危机。强大的
 
何伯权时代，曾经遇到过这样的灾难。 1997年何伯权从果冻市场份额确定。八月乐百氏果冻上市初期真是热心的市场反应，销售渠道，一种痛苦：要货！要货！ 1998年春节前后，市场似乎到了疯狂的顶峰，几十个省往往是铁路货车。何伯权头脑发热，并很快扩大产能，生产线从2到4，6，8，当其他的生产线全部安装完毕48机投入运营 - 终端突然宣布滞销圆！坚固的全原装果冻拥挤的通道里，并没有给消费者。定期现金流不能形成，乐百氏很快掉进了甜蜜的“果冻漩涡”，市场迅速崩溃。数以亿计的资金血本无归。 
 
为什么会这样？ 
 
显然，这是另一个版本的“啤酒游戏”。著名的“啤酒游戏”中明确告诉人们，资金全产业链的，是如何在库存中的现金流问题越积越多：
 
零售商发现一种“情人啤酒”销售，从而增加了每周报纸被运到批发商。但是，制造商要求批发商的出货量增加至四个星期，他们都可以得到满足之前（因制造商扩大生产需要时间）。所以，在这个零售商等五周后，心急火燎的不断增加要货。在这种情况下，终端会误批发商热，所以头脑发热，他将成倍放大厂商出货，那么制造商将是躁动相信强劲的销售终端，而且他也极大地扩大产能，扩大产量。全产业链是一种错误消息的逐渐加大刺激得热火朝天。最后，压力很大时，货到终端，零售商会发现市场的实际需求，也只有他们的股票桩的一小部分！在这一点上，他会突然停止要货，但批发商库存的增加已经很多次了，制造商也在日以继夜地工作，并也加快生产！ 
 
 - 最后的结局是，整个产业链的流动性，已成为可怕的“汇资本”变成不必要的“货”而不能流动，制造商，分销商，都处于亏损状态。击败
 
乐百氏果冻，打败了“信息逐级放大”效应导致的库存过剩。出于同样的原因
 
，中国家电行业哀鸿遍野。 2004年全国库存八百万台空调，整个金融行业个股降水在120十亿人民币，因此有人预测，这个库存必然导致大量的企业资金链断裂。果然，在2004年空调品牌减少了近90比2003年多了，各个品牌的倒闭被埋背后大量的经销商。因此，美国信奉一句话：“宁可少卖，库存不多。” 
 
多个股票，现金流放缓。 
 
更多库存，现金流是在做梦。 
 
（三）的
我们认为，企业的不同性质其实是一样的。施振荣等，为何伯权也是如此，那就是通过混乱流动资金抓住外观的精髓。然而，大多数人都是这么冷漠和营业额，以及专家程晓华多次大声疾呼：“这是最容易被忽视大多数企业而言，却恰恰是关键，甚至是致命的问题！” 
 
今天，竞争性的资本周转率已经成为现代企业竞争的核心，所以你必须时刻清醒地意识到：你在仓库里躺第一，多少钱，每天睡觉？资本存量的有效利用率是多少？其次，有多少次你的现金，每年流？打开每周一次，你收入多少呢？ 
 
字：如何让你的资金周转得更快？这已成为一个历史性命题。 
 
7天时间超快速的存货周转率，使很多笔记;库存超过7天，应立即处置该产品。 “IT产品总是在价值下降，如果货物不是三个月卖了，那就是损失;如果7天卖掉，就可以卖到最好的价格，最好的利润。” 
 
周转速度的豪华。最快地为“磁悬浮列车”。 
 
速度，它也是最有吸引力的宏图三胞绝杀秘技。公司成立只有三年，总部设在南京宏图三胞在华东，营业额高达25十亿人民币，是中国最大的IT零售商店35家分公司。 2004年7月，他创造了零售业销售收入超过1.2亿元产业奇迹七天！一骑绝尘，傻了眼远远落后于所有竞争对手。 
 
宏图三胞究竟什么样的方法来实现比竞争对手更快的周转？ 
 
知道，传统电脑城遍布世界各地。他们是宏图三胞最大的竞争对手。 
 
但电脑模型往往采取由城市租赁制，即电脑城只提供场地，而产品流，解决了由租赁的经销商。在这种模式下，每个单独的贸易商是很难形成的规模，这也缺乏在后勤方面发言权。零星的业务，最终使厂商，电脑城，经销商，消费者四方的利益，都难以成为真正满意。 
 
宏图三胞不一样，它把自己定位为一个主要的终端零售商，整个卖场自己的事业。宏图三胞选择这样的位置，因为这么多年来，沃尔玛，家乐福，国美，苏宁，通过强大的渠道代表已经成为品牌的质量和信誉的象征，终端市场有着巨大的吸引力和影响力。同样，IT厂商如果想要进入中国华东市场，你不能忽略宏图三胞35家连锁店，一手非常注重足球做出巨大的市场控制权。在这种情况下，生产商没有选择，只能进入市场，就必须进入宏图三胞。 
 
不同的战略定位导致了不同的比例，最终得到的利息规模宏图三胞：
 
①厂家供货量大，价格低廉。这是宏图三胞的价格比其竞争对手加速的最重要的条件成交较低; 
 
②更有利的考虑。现金持有量的大量增加，资金周转更加良性的; 
 
③买断产品。庞大的销售让厂家愿意让宏图三胞其新产品的独家销售; 
 
④特殊产品。宏图三胞由厂家来定制独一无二的产品。 
 
这些优势，在城市里面传统的电脑经销商无法获得，当他们的产品卖不动的时候，宏图三胞已经成交知道多少倍。 
 
很简单，因为政策制定不同的战略定位，两种格式有着完全不同的命运。