案例与思考苏宁易购是苏宁云商旗下的新一代B2C 综合网上购物平台,现已覆盖传统家电、3C电器(3C

1. 案例与思考苏宁易购是苏宁云商旗下的新一代B2C 综合网上购物平台,现已覆盖传统家电、3C电器(3C

电子商务未来有哪些发展趋势

IT人刘俊明
2019-11-05研究生导师,中国科学院大学

在当前电子商务进入存量时代的大背景下，如何看待电子商务和线下经验的发展趋势，对于很多商家来说，都具有比较现实的意义。
电子商务是互联网发展的必然产物，电子商务也随着互联网的发展而不断壮大，在电子商务发展的过程中，也直接促进了金融、物流等诸多行业的发展，可以说电子商务也在一定程度上促进了产业结构的升级。

电子商务在发展的早期借助于较低的运营成本和巨大的增量用户，迅速取得了发展上的优势，线下经营在电子商务面前表现出了诸多的弊端，但是随着互联网增量红利的逐渐消退，以及互联网流量成本的不断增加，电子商务的发展似乎也遇到了一定的瓶颈，从某种意义上来说，这也许意味着市场将孕育出新的商业模式。
当前电子商务的发展出现了几个较为明显的变化，其一是互联网“泛电子商务化”，目前各大互联网平台都纷纷开始试水电子商务领域，这在近两年有非常明显的体现，相信未来各大互联网平台在电子商务领域的发展也会进一步深入。
其二是传统电子商务平台向线下拓展，这也有比较明显的体现，目前头部电子商务企业纷纷开始在线下布局，甚至直接并购传统的线下实体，从而打造一个线上线下的整体解决方案。虽然目前线下实体的发展模式并没有太多的变化，但是未来线下经营的方式也有了更多的可能。
其三是跨界合作全面展开。电子商务领域目前与行业领域的合作正在进入一个新的阶段，在产业互联网的推动下，未来电子商务与传统行业的结合会有更多的方式，目前智能家居领域与电子商务的结合就已经有了诸多的尝试。
我从事互联网行业多年，目前也在带计算机专业的研究生，主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域，我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章，感兴趣的朋友可以关注我，相信一定会有所收获。
如果有互联网、大数据、人工智能等方面的问题，或者是考研方面的问题，都可以在评论区留言，或者私信我！
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篮球仙姬
2021-10-27 11:03:53优质体育领域创作者
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四人狂飙74+15+16，15分大逆转！时隔5年，勇士再次登顶联盟第一已经打出开局三连胜的勇士队迎来了赛季的第四场比赛，对手是雷霆队，此役伊戈达拉迎来复出，勇士队全员仅差克莱一人即可召唤神龙。由于在上一场对阵76人的比赛里出战，而本场比赛雷霆队决定轮休费沃斯，毕竟这是一位30岁的老将【摘要】
案例与思考苏宁易购是苏宁云商旗下的新一代B2C 综合网上购物平台,现已覆盖传统家电、3C电器(3C产品指的是计算机、通信和消费类电子产品三者结合,也称“信息家电”)、日用百货等品类。苏宁易购于2010年2月1日正式上线运营,苏宁云商也由此正式进军电子商务B2C领域。苏宁易购的市场份额位居国内B2C前三,线上线下的融合发展引领了零售发展新趋势。其所属的苏宁云商,是中国最大的商业连锁企业,名列中国上规模民企前三,位居中国企业500强第54位,经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类,线下实体门店1700多家。苏宁易购作为苏宁云商的线上品牌,依托规模采购和品牌优势,共享苏宁线下资源、物流配送与售后服务网络,加快建设高水准的网购平台。苏宁易购为顾客建立了一个集购买、学习、交流于一体的社区,全面打造出一个专业的家电购物与咨询网站，努力为用户营造轻松、和谐、愉悦的购物环境,不断丰富品牌类型,优化产品结构,不仅为顾客提供家电类产品,更增加了家居用品及办公用品,极大地丰富了消费者的购物体验,改变了网购的传统模式,让顾客在充分享受网购的过程中,体验人性化的服务。思【提问】
1，电子商务降低了企业的交易成本【回答】
2 企业可以通过电子商务适当减少库存【回答】
3 企业生产周期降低【回答】
发展方向 智能化趋势，延展化趋势 规范化趋势【回答】
分工化趋势【回答】
区域化趋势【回答】
拓展一下【提问】
电子商务未来有哪些发展趋势

IT人刘俊明
2019-11-05研究生导师,中国科学院大学

在当前电子商务进入存量时代的大背景下，如何看待电子商务和线下经验的发展趋势，对于很多商家来说，都具有比较现实的意义。
电子商务是互联网发展的必然产物，电子商务也随着互联网的发展而不断壮大，在电子商务发展的过程中，也直接促进了金融、物流等诸多行业的发展，可以说电子商务也在一定程度上促进了产业结构的升级。

电子商务在发展的早期借助于较低的运营成本和巨大的增量用户，迅速取得了发展上的优势，线下经营在电子商务面前表现出了诸多的弊端，但是随着互联网增量红利的逐渐消退，以及互联网流量成本的不断增加，电子商务的发展似乎也遇到了一定的瓶颈，从某种意义上来说，这也许意味着市场将孕育出新的商业模式。
当前电子商务的发展出现了几个较为明显的变化，其一是互联网“泛电子商务化”，目前各大互联网平台都纷纷开始试水电子商务领域，这在近两年有非常明显的体现，相信未来各大互联网平台在电子商务领域的发展也会进一步深入。
其二是传统电子商务平台向线下拓展，这也有比较明显的体现，目前头部电子商务企业纷纷开始在线下布局，甚至直接并购传统的线下实体，从而打造一个线上线下的整体解决方案。虽然目前线下实体的发展模式并没有太多的变化，但是未来线下经营的方式也有了更多的可能。
其三是跨界合作全面展开。电子商务领域目前与行业领域的合作正在进入一个新的阶段，在产业互联网的推动下，未来电子商务与传统行业的结合会有更多的方式，目前智能家居领域与电子商务的结合就已经有了诸多的尝试。
我从事互联网行业多年，目前也在带计算机专业的研究生，主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域，我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章，感兴趣的朋友可以关注我，相信一定会有所收获。
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篮球仙姬
2021-10-27 11:03:53优质体育领域创作者
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四人狂飙74+15+16，15分大逆转！时隔5年，勇士再次登顶联盟第一已经打出开局三连胜的勇士队迎来了赛季的第四场比赛，对手是雷霆队，此役伊戈达拉迎来复出，勇士队全员仅差克莱一人即可召唤神龙。由于在上一场对阵76人的比赛里出战，而本场比赛雷霆队决定轮休费沃斯，毕竟这是一位30岁的老将【回答】

2. 案例与思考苏宁易购是苏宁云商旗下的新一代B2C 综合网上购物平台,现已覆盖传统家电、3C电器(3C

公司简介：苏宁易购集团股份有限公司创办于1990年12月26日，总部位于南京，是中国商业企业的领先者，经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类。截至2019年，全场景苏宁易购线下网络覆盖全国，拥有苏宁广场、苏宁易购广场、家乐福社区中心、苏宁百货，苏宁小店、苏宁零售云，苏宁极物、苏宁红孩子、苏宁体育、苏宁影城、苏宁汽车超市等“一大两小多专”各类创新互联网门店13000多家 [1-2]  ，稳居国内线下网络前列；苏宁易购线上通过自营、开放和跨平台运营，跻身中国B2C行业前列。 [3]  线上线下的融合发展引领零售发展新趋势。正品行货、品质服务、便捷购物、舒适体验【摘要】
案例与思考苏宁易购是苏宁云商旗下的新一代B2C 综合网上购物平台,现已覆盖传统家电、3C电器(3C产品指的是计算机、通信和消费类电子产品三者结合,也称“信息家电”)、日用百货等品类。苏宁易购于2010年2月1日正式上线运营,苏宁云商也由此正式进军电子商务B2C领域。苏宁易购的市场份额位居国内B2C前三,线上线下的融合发展引领了零售发展新趋势。其所属的苏宁云商,是中国最大的商业连锁企业,名列中国上规模民企前三,位居中国企业500强第54位,经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类,线下实体门店1700多家。苏宁易购作为苏宁云商的线上品牌,依托规模采购和品牌优势,共享苏宁线下资源、物流配送与售后服务网络,加快建设高水准的网购平台。苏宁易购为顾客建立了一个集购买、学习、交流于一体的社区,全面打造出一个专业的家电购物与咨询网站，努力为用户营造轻松、和谐、愉悦的购物环境,不断丰富品牌类型,优化产品结构,不仅为顾客提供家电类产品,更增加了家居用品及办公用品,极大地丰富了消费者的购物体验,改变了网购的传统模式,让顾客在充分享受网购的过程中,体验人性化的服务。思【提问】
您好，您的问题我已经看到了，正在整理答案，请稍等一会儿哦~【回答】
您好，您的问题我已经看到了，正在整理答案，请稍等一会儿哦~【回答】
思考:

结合案例,分析电子商务模式的未来发展方向。【提问】
根据苏宁的成功转型，分析传统企业开展电子商务的竞争优势【提问】
公司简介：苏宁易购集团股份有限公司创办于1990年12月26日，总部位于南京，是中国商业企业的领先者，经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类。截至2019年，全场景苏宁易购线下网络覆盖全国，拥有苏宁广场、苏宁易购广场、家乐福社区中心、苏宁百货，苏宁小店、苏宁零售云，苏宁极物、苏宁红孩子、苏宁体育、苏宁影城、苏宁汽车超市等“一大两小多专”各类创新互联网门店13000多家 [1-2]  ，稳居国内线下网络前列；苏宁易购线上通过自营、开放和跨平台运营，跻身中国B2C行业前列。 [3]  线上线下的融合发展引领零售发展新趋势。正品行货、品质服务、便捷购物、舒适体验【回答】
根据苏宁的成功转型，分析传统企业开展电子商务的竞争优势【提问】
根据苏宁的成功转型，分析传统企业开展电子商务的竞争优势【提问】
思考:

结合案例,分析电子商务模式的未来发展方向。【提问】
您好，这个4包含很多：市场因素，人为因素，引导因素等，具体问题还是需要具体对待【回答】

3. 案例与思考苏宁易购是苏宁云商旗下的新一代B2C 综合网上购物平台,现已覆盖传统家电、3C电器(3

您好，问题好像不全哦
【摘要】
案例与思考苏宁易购是苏宁云商旗下的新一代B2C 综合网上购物平台,现已覆盖传统家电、3C电器(3【提问】
您好，问题好像不全哦
【回答】
案例与思考
苏宁易购是苏宁云商旗下的新一代B2C 综合网上购物平台,现已覆盖传统家电、3C电器(3C产品指的是计算机、通信和消费类电子产品三者结合,也称“信息家电”)、日用百货等品类。苏宁易购于2010年2月1日正式上线运营,苏宁云商也由此正式进军电子商务B2C领域。
苏宁易购的市场份额位居国内B2C前三,线上线下的融合发展引领了零售发展新趋势。
其所属的苏宁云商,是中国最大的商业连锁企业,名列中国上规模民企前三,位居中国企业500强第54位,经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类,线下实体门店1700多家。
苏宁易购作为苏宁云商的线上品牌,依托规模采购和品牌优势,共享苏宁线下资源、物流配送与售后服务网络,加快建设高水准的网购平台。苏宁易购为顾客建立了一个集购买、学习、交流于一体的社区,全面打造出一个专业的家电购物与咨询网站，努力为用户营造轻松、和谐、愉悦的【提问】
案例与思考
苏宁易购是苏宁云商旗下的新一代B2C 综合网上购物平台,现已覆盖传统家电、3C电器(3C产品指的是计算机、通信和消费类电子产品三者结合,也称“信息家电”)、日用百货等品类。苏宁易购于2010年2月1日正式上线运营,苏宁云商也由此正式进军电子商务B2C领域。
苏宁易购的市场份额位居国内B2C前三,线上线下的融合发展引领了零售发展新趋势。
其所属的苏宁云商,是中国最大的商业连锁企业,名列中国上规模民企前三,位居中国企业500强第54位,经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类,线下实体门店1700多家。
苏宁易购作为苏宁云商的线上品牌,依托规模采购和品牌优势,共享苏宁线下资源、物流配送与售后服务网络,加快建设高水准的网购平台。苏宁易购为顾客建立了一个集购买、学习、交流于一体的社区,全面打造出一个专业的家电购物与咨询网站，努力为用户营造轻松、和谐、愉悦的【提问】
购物环境,不断丰富品牌类型,优化产品结构,不仅为顾客提供家电类产品,更增加了家居用品及办公用品,极大地丰富了消费者的购物体验,改变了网购的传统模式,让顾客在充分享受网购的过程中,体验人性化的服务。
思考:

结合案例,分析电子商务模式的未来发展方向。【提问】
未来电子商务必然是以便捷为主的，如何结合物流以达到便捷快速服务。 个人认为京东与京东快递的结合是未来的方向【回答】
2.恒事贸易公司出口健身器材到美国纽约,货物每套装1个纸箱,共计530箱(20英尺货柜),装运港至美国纽约一个20英尺货柜的包箱运费为2050美元
为6%(进货成本每套85元人民币(含
13%增值税)。出口退税率为9%)进口商的佣金为售价的5%,货运保险按CIF价
格的110%投保,费率为0.85%;汇率是6.85元人民币兑换1美元。试按上述资
料计算FOB含佣价(7%利润)和CIF含佣价(10%利润)为每套多少美元?【提问】
抱歉亲，您的这个问题超出了我的计算问答范围啦【回答】
论第一次世界大战中的军队【提问】
可参考 https://m.sohu.com/a/296093788_381837【回答】
第一次世界大战中最著名的战役，两百多万军队持续战斗了一年【回答】

4. 案例与思考苏宁易购是苏宁云商旗下的新一代B2C 综合网上购物平台,现已覆盖传统家电、3C电器(3

苏宁易购是苏宁云商旗下的新一代B2C 综合网上购物平台,现已覆盖传统家电、3C电器(3C产品指的是计算机、通信和消费类电子产品三者结合,也称“信息家电”)、日用百货等品类。苏宁易购于2010年2月1日正式上线运营,苏宁云商也由此正式进军电子商务B2C领域。苏宁易购的市场份额位居国内B2C前三,线上线下的融合发展引领了零售发展新趋势。其所属的苏宁云商,是中国最大的商业连锁企业,名列中国上规模民企前三,位居中国企业500强第54位,经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类,线下实体门店1700多家。苏宁易购作为苏宁云商的线上品牌,依托规模采购和品牌优势,共享苏宁线下资源、物流配送与售后服务网络,加快建设高水准的网购平台。苏宁易购为顾客建立了一个集购买、学习、交流于一体的社区,全面打造出一个专业的家电购物与咨询网站，努力为用户营造轻松、和谐、愉悦的【摘要】
案例与思考苏宁易购是苏宁云商旗下的新一代B2C 综合网上购物平台,现已覆盖传统家电、3C电器(3【提问】
 您好，您的问题我已经看到了，正在整理答案，请您稍等一会儿~【回答】
购物环境,不断丰富品牌类型,优化产品结构,不仅为顾客提供家电类产品,更增加了家居用品及办公用品,极大地丰富了消费者的购物体验,改变了网购的传统模式,让顾客在充分享受网购的过程中,体验人性化的服务。
思考:

结合案例,分析电子商务模式的未来发展方向。【提问】
案例与思考
苏宁易购是苏宁云商旗下的新一代B2C 综合网上购物平台,现已覆盖传统家电、3C电器(3C产品指的是计算机、通信和消费类电子产品三者结合,也称“信息家电”)、日用百货等品类。苏宁易购于2010年2月1日正式上线运营,苏宁云商也由此正式进军电子商务B2C领域。
苏宁易购的市场份额位居国内B2C前三,线上线下的融合发展引领了零售发展新趋势。
其所属的苏宁云商,是中国最大的商业连锁企业,名列中国上规模民企前三,位居中国企业500强第54位,经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类,线下实体门店1700多家。
苏宁易购作为苏宁云商的线上品牌,依托规模采购和品牌优势,共享苏宁线下资源、物流配送与售后服务网络,加快建设高水准的网购平台。苏宁易购为顾客建立了一个集购买、学习、交流于一体的社区,全面打造出一个专业的家电购物与咨询网站，努力为用户营造轻松、和谐、愉悦的【提问】
最后问题是上面的【提问】


苏宁易购是苏宁云商旗下的新一代B2C 综合网上购物平台,现已覆盖传统家电、3C电器(3C产品指的是计算机、通信和消费类电子产品三者结合,也称“信息家电”)、日用百货等品类。苏宁易购于2010年2月1日正式上线运营,苏宁云商也由此正式进军电子商务B2C领域。
苏宁易购的市场份额位居国内B2C前三,线上线下的融合发展引领了零售发展新趋势。
其所属的苏宁云商,是中国最大的商业连锁企业,名列中国上规模民企前三,位居中国企业500强第54位,经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类,线下实体门店1700多家。
苏宁易购作为苏宁云商的线上品牌,依托规模采购和品牌优势,共享苏宁线下资源、物流配送与售后服务网络,加快建设高水准的网购平台。苏宁易购为顾客建立了一个集购买、学习、交流于一体的社区,全面打造出一个专业的家电购物与咨询网站，努力为用户营造轻松、和谐、愉悦的【回答】

5. 案例与思考苏宁易购是苏宁云商旗下的新一代B2C 综合网上购物平台,现已覆盖传统家电、3C电器(3

 对于电子商务模式未来发展的趋势，究竟是B2C还是C2C，电子商务领域流传着一句话：未来B2C将代替C2C成为电子商务领域的主流。 就现在来说，电子商务模式对消费者最熟悉的要数B2C、C2C和B2B三种模式。在这三种模式中B2B可能要陌生一点，B2B模式是商家对商家的一种模式，对于消费者来说一般不会接触到。 近年来，随着京东、凡客、苏宁易购、国美等的崛起，B2B模式越来越盛行了，现在各个媒介几乎都建立了B2C平台，就连迅雷、天涯、百度等都建立了B2B商城。B2B的盛行，人们开始认为B2C的时代即将到来，而这是否预示着消费者利用因特网直接参与经济活动的人会越来越多。 B2C商业模式是商家通过网络搜索合适的消费者群，真正实现定制式消费。对消费者而言，不仅降低了费用，还缩短了交易的时间，是一种理想化的消费模式。对于商家来说，可以第一时间收到消费者回馈的信息，这有利于商家不断的改变自身的销售策略，一边赢来更多的收益。 【摘要】
案例与思考苏宁易购是苏宁云商旗下的新一代B2C 综合网上购物平台,现已覆盖传统家电、3C电器(3【提问】
亲＾3＾很高兴能回答您的问题  
接下来我写的这几点要认真看哦

1. 请问您具体想问什么呢  具体描述一下您的问题哦～
2.由于回复的人太多，不能够秒回还请耐心等待
3.如果回复不及时也请您不要着急，我已经在快速为您解答啦～【回答】
案例与思考
苏宁易购是苏宁云商旗下的新一代B2C 综合网上购物平台,现已覆盖传统家电、3C电器(3C产品指的是计算机、通信和消费类电子产品三者结合,也称“信息家电”)、日用百货等品类。苏宁易购于2010年2月1日正式上线运营,苏宁云商也由此正式进军电子商务B2C领域。
苏宁易购的市场份额位居国内B2C前三,线上线下的融合发展引领了零售发展新趋势。
其所属的苏宁云商,是中国最大的商业连锁企业,名列中国上规模民企前三,位居中国企业500强第54位,经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类,线下实体门店1700多家。
苏宁易购作为苏宁云商的线上品牌,依托规模采购和品牌优势,共享苏宁线下资源、物流配送与售后服务网络,加快建设高水准的网购平台。苏宁易购为顾客建立了一个集购买、学习、交流于一体的社区,全面打造出一个专业的家电购物与咨询网站，努力为用户营造轻松、和谐、愉悦的【提问】
购物环境,不断丰富品牌类型,优化产品结构,不仅为顾客提供家电类产品,更增加了家居用品及办公用品,极大地丰富了消费者的购物体验,改变了网购的传统模式,让顾客在充分享受网购的过程中,体验人性化的服务。
思考:

结合案例,分析电子商务模式的未来发展方向。【提问】
 对于电子商务模式未来发展的趋势，究竟是B2C还是C2C，电子商务领域流传着一句话：未来B2C将代替C2C成为电子商务领域的主流。 就现在来说，电子商务模式对消费者最熟悉的要数B2C、C2C和B2B三种模式。在这三种模式中B2B可能要陌生一点，B2B模式是商家对商家的一种模式，对于消费者来说一般不会接触到。 近年来，随着京东、凡客、苏宁易购、国美等的崛起，B2B模式越来越盛行了，现在各个媒介几乎都建立了B2C平台，就连迅雷、天涯、百度等都建立了B2B商城。B2B的盛行，人们开始认为B2C的时代即将到来，而这是否预示着消费者利用因特网直接参与经济活动的人会越来越多。 B2C商业模式是商家通过网络搜索合适的消费者群，真正实现定制式消费。对消费者而言，不仅降低了费用，还缩短了交易的时间，是一种理想化的消费模式。对于商家来说，可以第一时间收到消费者回馈的信息，这有利于商家不断的改变自身的销售策略，一边赢来更多的收益。 【回答】
鉴于B2C模式的崛起，有人预言C2C模式在不久的将来会被淘汰。对此，我不敢苟同，C2C模式自有着他的优势，C2C具有成本低、见效快的特点，而且C2C平台具备相对完善的配套服务和巨大的客流量。因此有些企业更愿意去尝试C2C平台模式，如李宁、七匹狼等服装企业就在淘宝上开设了直销店铺。 而说到这里，我们不得不说一下O2O, O2O的优势在于把网上和网下的优势完美结合。通过网购导购机，把互联网与地面店完美对接，实现互联网落地。让消费者在享受线上优惠价格的同时，又可享受线下贴身的服务。同时，O2O模式还可实现不同商家的联盟。该模式最重要的特点是：推广效果可查，每笔交易可跟踪。创新工场CEO李开复表示，O2O未来会改变中国，线上、线下一旦连起来，这是巨大的爆发式力量【回答】
，对于C2C将来会被B2C所取代，我更相信未来电子商务将会以C2C为跳板，朝着B2C的方向慢慢发展，B2B、B2C、C2C模式融合将会是未来的发展趋势【回答】
亲＾3＾您还有其他问题吗？没有的话麻烦您给个赞哦谢谢啦，

诚恳的希望动动您 发 财 的小 金 手 给个赞～祝您生活愉快！【回答】
2.恒事贸易公司出口健身器材到美国纽约,货物每套装1个纸箱,共计530箱(20英尺货柜),装运港至美国纽约一个20英尺货柜的包箱运费为2050美元
为6%(进货成本每套85元人民币(含
13%增值税)。出口退税率为9%)进口商的佣金为售价的5%,货运保险按CIF价
格的110%投保,费率为0.85%;汇率是6.85元人民币兑换1美元。试按上述资
料计算FOB含佣价(7%利润)和CIF含佣价(10%利润)为每套多少美元?【提问】
亲亲  直接把题目拍给我吧【回答】


试按上述资
料计算FOB含佣价(7%利润)和CIF含佣价(10%利润)为每套多少美元?【提问】
只要这个问题就可以【提问】
恒昌公司定额费用：￥85*530*6%=￥2703 健身器产品退税额：￥85*530*0.09/1.17=￥3465.3846【回答】

6. 2012年以来，电商价格站此起彼伏。8月15日，京东和苏宁率先发起、各大电商参与的价格战又一次拉开帷幕，

     D         试题分析：企业经营的目的是获得利益，苏宁采取的各项措施都是为了，更好的让渡商品的使用价值获得商品的价值就是为实现商品的价值创造有利条件。故本题选D项。ABC项本身正确但不是最终目的故不符合题意应排除。点评：商品的基本属性知识点虽为小知识点，但在高考中却是个易考点，复习备考时应引起重视。本题难易适中。