HR电话谈完薪资多久给offer

1. HR电话谈完薪资多久给offer

1、既然谈到了薪资，至少说明用人部门对你部分认可，剩下的就是岗位需求，楼主综合素质和薪资的匹配性；这个在于企业内部的沟通决定。
2、大多数HR谈完薪资，如果不是最终录取，一般都不会给予求职者回复。
3、根据楼主的情况，我估计可能楼主的薪资期望和企业实际能提供的报酬出现了问题，或者说岗位职责和任职资格除此案了变动。

如果楼主对这个企业、岗位真感兴趣的话，不要再等了，主动电话过去问问情况。一定要主动！！！

2. 谈薪后多久发offer

你的简历投递出去，到收到面试通知，这个过程的平均时间都不止半个月，有时甚至收到几个月前所投岗位的通知；体检可能算最快的，正常也要4-5天出体检报告；假使你提出辞职后领导一点儿也不挽留，你也大致要1个月才能办理离职手续，有些单位还有意拖你；新单位的背景调查一般也要半个月，最快7-10天，慢则一个月；报到后的试用期3-6个月的考察，这个时间更长。

当然，本文主要讲讨好工资之后的等待时间，我们将“初试-->复试-->终面-->谈工资-->接受HR的背景调查-->签Offer”这段拿出来，每一步，都有好几个候选者，并不是就你一个人，今天来面试明天发Offer后天来报到。正常来说，某个新职位，即使到了跟你谈工资阶段，也会保留至少两个候选者，更不要说前期的初试复试终面了。


这里面最难理解的还有一个环节，绝大多数求职者都认为“今天谈好工资明天发Offer”。错了，跟你谈好工资后，也会跟另一个人谈Offer，然后矮子里面挑将军，甚至内部推荐的留下，你没关系的就出局了。谈好工资为何就一定要发Offer给你呢？你别想不明白。

实际上，Offer发给你之前，人事自己也要对你做下背景调查，会问你要工资证明、银行流水，你会犹豫“我还没辞职能不能给”，等你纠结个一两天后，你也还是要花时间去准备这俩证明材料。

提交之后，HR要跟你商量报到日期，接着录入你的信息进公司新员工系统，再做好电子版本的内部Offer，打印下来，找几个部门领导签字去。此后，这位HR招募专员才能出具对外也就是给你的那个Offer，也要签字，这个最后的签字人就是HR总监。这些签字的领导总监的，都忙，不断开会，HR还不能将你这保密的Offer当做一份简单的文件，“往领导桌上一扔回头来拿”，她得跑过来好几趟，万一这领导出差了，又是几天。

所以，大家记住：谈好工资-->收到Offer，一般需要1-2周时间，10天算正常。越大的公司时间越长，并不是求职者个人“以为”的1天。


这点，大家做过采购员就清楚了，谈价格也一样，你跟供应商的销售员或者客户经理谈好价了，等对方给你出具正规的报价单，也需要一个流程，小公司一两天，大公司长的得一两周，后者甚至要你这客户提交各种营业执照、资质、报告和用途说明。

如果你还不能理解，你看下企业的招聘流程：新职位需求确定-->部门经理自己物色人选-->其他部门经理和大领导推荐人才-->公司内部招聘信息群发-->招聘网站/猎头发布职位信息-->初选简历-->精选简历-->面试通知-->初试-->复试-->终面-->谈工资-->HR背景调查-->发Offer-->第三方背景调查-->新员工入职-->批准转正。

你个人求职，是你来“求”职，并不是资方来求你，它是招人，所以，个人的求职流程从属于公司的招聘流程。用到面试上来，面试期间的时间，企业说了算。


你一定要问：谈好工资后，大概多久能收到Offer？

告诉你：最快1天，最慢大概2周！

3. 面试后，hr打电话谈了薪资，是可以拿到offer了吗

面试如何谈薪资？拿到高薪offer？

4. 一般拿到offer前，HR会和你谈工资吗

1、让自己变成牛人，牛人很多都是自己谈待遇，不管大公司还是小公司。
2、多拿几个offer，这样跟hr谈的时候底气会更足一些
3、多了解行业里的薪资情况其实最靠谱还是第一条，只要你做到了，待遇就是浮云～否则对应届毕业生来说，基本没有什么薪资谈判空间。大公司一般都对应届生已经明确标价，比如华为、中兴等公司在校园招聘时就已经给出基本工资了，也有一些公司，需要谈工资，这时候需要根据两方面，一方面地理位置，二是自己的能力，针对有工作经验的，我想大家都已经会有一些参考。
大公司：一般应届生都是固定薪酬，会根据学校、专业的不同而有所不同，一般同一学校、同一专业的两名学生的起薪都是一样的。所不同的是，经过三至六个月试用期后，一般会有工作表现的差异，这时候会针对不同能力的人员给予不同的薪酬调整，能力强的加薪，能力差的可能会被辞退。
小公司：一般没有规范的应届生薪资结构，这时候是有讨价还价的余地和空间，但是不是和hr讨论，而是要和直接主管讨论薪酬水平，如果主管认为你能力符合他们的要求，他会拍脑袋给你定个不错的价钱，因此同一学校同一专业的不同同学，可能起薪是不一样的。

5. 面试结束后如何和hr谈薪水问题？

6. 得到offer后怎么和hr谈薪资待遇

通常HR会在面试时询问你的目标薪资。然后根据该岗位在当地的平均薪资水平以及公司固有的薪酬体系进行调整。

·对职场新人来说，薪水可谈的幅度不大。

你可以先了解一下当地物价水平，同岗位薪资情况。在心底设定一个底线。

除此之外，还应该了解固定工资、提成以外，公司还有哪些待遇。

如十二薪、个人费用补贴、事病假、年假……其中较重要的一点是：每年是否有调薪？有几次？调薪的幅度大概是多少？是否有相关成文规定？

由于新人能给公司带来的经济效益是有限的，可预期值较低。所以，“动之以情，晓之以理”中，只有“情”更容易说动HR。

你可以询问HR公司能给出的薪酬区间，根据你的日常生活消费水平再做一个预估。

切忌将HR放到对立面，而是应该表达出希望HR能帮你争取更高的薪资待遇。

（问清楚税前还是税后也很重要！）

·至于有一定工作阅历的职场人，大多会对自己的身价有一个较合理的认知。

这时候你需要考虑，公司想要什么、能提供什么；你想要什么，能提供什么。

职前菌认为，招聘如同在天平的两端放着招聘单位和应聘人员各自的筹码，两者趋近平衡时，交易就能达成。

这并不是一个单向选择过程。谈薪资不是漫天要价，双方都该有合理依据。

能直接说的话，HR也不喜欢打太极，所以最好把你的预期薪资（多说10%-20%）直接告诉对方，并且说出缘由。

HR表示出愿意继续谈，就谈，给不了也不必强求。

7. 面试通过后如何跟HR谈薪酬

 面试通过后如何跟HR谈薪酬
                    　　在日常学习、工作和生活中，许多人都面试过吧，什么样的面试才经典呢？以下是我收集整理的面试通过后如何跟HR谈薪酬，希望能够帮助到大家。
    
   　　面试通过后如何跟HR谈薪酬 
  　　普通人在整个职业生涯中，通常不会有太多次机会去谈判薪酬，因而很容易最后达成的薪酬其实是内心深处不满意的，但是薪酬通常一旦达成并发offer后，就不太好去拒绝，拒绝后，对之后再加入这家公司也会有不利。而薪酬经理则每天与无数候选人谈判薪酬，在薪酬谈判方面比较有经验，不过需要各位候选人注意的是：薪酬经理的作用不是拼命的压低你的薪酬，而是在合理的范围内尽快的推动双方达成薪酬期望一致，推动候选人尽快入职。
  　　下面我们针对常见的三种实际情况讲一些方法：
   　　1、追求高薪酬 
  　　在某一个领域持续工作几年后，特别是一些有心人，在某个领域已经非常精通了，而如果现有的工作职位和薪酬没法较快的提升，恰好其它公司还是有相同方向的职位，同时薪酬也更高，其实是很多人乐见的。
  　　这种情况下，在跟薪酬经理谈时，甚至在最终的面试时，就可以想办法试探对方能给到的薪酬，并且报一个自己心中理想的薪酬。这样的方式虽然成功率会降低，但是一旦成功，那么你的薪酬的提升将是较为显著的，即便失败了，也不用太难过，因为对方如果不能给你一个较大的薪酬提升用来弥补你放弃当前较为熟悉的工作环境等因素，以一个小幅的涨薪，还是做和原来一样的事情，其实是得不偿失的。只有当薪酬提升较为明显时，这样的工作机会才值得考虑，否则其实并不值得去。
  　　另外，小本子君听说过，曾经有PWC的人跳槽到安永，只因为对方薪酬每个月多1000块，当然这也是因为四大做的事情几乎是一样的，双方之间也是高度熟悉的，所以哪怕时薪酬提升一点点，也会有人选择跳槽。
   　　2、追求薪酬与录用几率的平衡 
  　　当在一家公司工作几年后，如果工作技能方面提升的差不多了，感觉进步速度变慢，考虑到更好的平台，同时薪酬也有一定提升，就可以考虑这种模式，在跟薪酬经理谈薪酬时，可以明确的表达自己的意愿，比如希望薪酬有一定涨幅，但是也遵从公司的标准(相信以你的眼光，选中的公司一定是有正规的薪酬标准体系的公司)，那么只要按照薪酬体系来即可，这种模式其实往往也是录取成功率更高的。
   　　3、尽可能追求被录用 
  　　当在一家小公司工作几年，遇到明显的技能天花板或因公司本身体量太小导致的员工发展受限等问题(不过当你在小公司时候是感受不到自己格局在慢慢变低的，要和同方向同领域的朋友多交流，便能看到或正面或负面的差距)，这时最重要的是保证进入到更好的体系中(业内顶尖的一线公司通常能够提供更好的资源和机会)，所以在谈薪酬时，重要的是保证最后被录取，所以在谈薪酬时，可以适当的跟薪酬经理表达自己确实想要加入公司的诚意，甚至可以大胆一些表明自己的诚意，例如对薪资的期望并没有很高，关键是想要加入平台等，HR部门在比较不同的候选人时，也会将此作为参考因素之一，关键时刻时可以帮助你提高被录取的几率的!当然了，一般公司也不会专门打压你的薪酬，还是会确定在自身的薪酬体系标准之中的。
   　　面试如何去谈薪酬 
  　　薪酬问题是面试中一个十分重要和敏感的问题，也是面试双方必然会谈及的一个问题。受中国传统观念的影响，过去人们在谈及这个问题时都有些欲说还休，羞于启齿。随着人才和劳动力交流的日益市场化和普遍化，人们能够越来越坦然和直截了当地谈论薪酬问题了。
  　　从本质上说，讨论薪酬是人才供求双方的讨价还价，但与商品买卖过程中赤裸裸的讨价还价有所不同。特别是对求职者来说，如何把握分寸和技巧，对求职的成功与否有着非常大的影响。由于薪酬直接关系到求职者的切身利益，因此，他们对此自然特别关心。但是，在面试过程中，把握讨论薪酬的时机非常重要。在这个方面，求职者要特别注意：首先，不要开门见山地讨论薪酬。尽管面试双方都不会讳言薪酬问题，但是求职者一开始就直奔这个话题，容易给人过于斤斤计较金钱的印象，使面试者对你的第一印象大打折扣。
  　　其次，最好让面试者先谈及这个问题。按照一般的招聘程序，面试者在对求职者的能力、个性、工作态度等有了一个初步印象之后，会主动向求职者介绍公司的薪酬福利待遇情况或问求职者“你的期望工资是的多少”。这时，求职者可以很自然地将自己的要求提出来。另外，求职者在提出薪酬要求时，要尽量做到“有的放矢”。因为，开出的薪酬太低，可能会被人怀疑为能力不足；开出的薪酬太高，则可能失去竞争的机会。
  　　根据笔者的体会，求职者可能依照以下几个参照以确定自己的“心理价位”：
  　　1.个人的能力、学历、资历等。不少招聘单位在确定薪酬政策时一般都会留有一定的余地，以便根据求职者的不同情况而灵活掌握。实际上，薪酬的“高”与“低”都是相对的，对招聘单位来说，关键是要“人”有所值。
  　　2.市场水平。虽然目前许多单位在招聘时都没有“明码标价”，但是它们在制定薪酬政策时的一个重要依据就是行业和市场的薪酬水平。求职者可以通过一些渠道了解大致的市场情况，目前在招聘类报刊上、人才和劳动力市场等都会有定期或不定期的报道分析，当然亲朋好友也是很不错的信息收集渠道。
  　　3.求职者目前收入水平。从目前工作的单位跳槽到新的单位，求职者总希望拿到比以前多的薪酬，这也是人之常情。因此，求职者可能根据目前的收入水平确定相应的“心理价位”的底线。如果求职者对应聘的工作非常在乎，那么，在讨论薪酬的时候就需要有一定的灵活性。因为，即使你开出的薪酬条件超出了面试者的预算，但他们如果对你的能力感到满意，他们可能会问你：“你的薪酬要求我们现在暂时无法满足，我们给你8000，你是否接受。”如果你表示接受，你也许马上就能得到这份工作。
  　　还要特别注意的是：
  　　认真对照：根据你自己的人际网络确定自己市值几何，将你的要求详细列出来，如薪酬、保险、职衔、休假等；只说范围：譬如说，要求薪水在3000~5000元之间，瞄准中位数
  　　战略考虑：如果第一次面试未能获取所需，在面试之后提出将来加薪的要求。弄清楚最理想的情形是什么，能够接受的条件是什么。要求你想要的东西，但在次重要的问题上做好让步的准备；
  　　积极主动：一开始就把所有要点拿上桌面，记住你和雇主都企图从这次谈判中获得满意的结果；从容镇定：为自己争取详加考虑的时间，向人显示你的兴趣，告诉对方你会在一天时间给出答复；
  　　薪资条款：协商清楚所有聘请的条款———基本责任、薪水以及各项备注。
   　　与面试者的谈薪酬技巧 
   　　1、不要一见面就谈薪酬 
  　　面试时，HR应该避免一开始就谈论薪资。因为需要在面试过程中积累对应聘者足够的了解，也需要让应聘者对企业及职务有一定程度的认识，否则当双方的沟通还不够时，就盲目说出薪酬的数字，会破坏谈判的可能性。
  　　在谈话的过程中，HR可以了解到哪方占了上风。如果应聘者具备很好的条件，那么企业在给薪上必须大方些;相反地，如果应聘者只是条件相当的可能人选之一，企业则可以把薪资压低些，延后谈论薪资的时间，以获得信息及思考的机会。
   　　2、不要直接询问对方希望薪资 
  　　有的HR在招聘中常常直接询问应聘者希望的待遇是多少，其实这样已经给予应聘者开价的权力，往往对企业较为不利。尤其是当应聘者说出理想待遇，而企业又没有办法满足他的希望时，便产生了负面的影响。
  　　相反地，如果经过询问在知道应聘者目前或上一份工作的薪资是多少后，即使又附加了他现在希望获得的待遇，企业也会有较合理的参考标准。如果应聘者目前的薪资低于企业预定的最高给薪值，企业可以依据想要应聘者加入程度的高低，调整薪资以吸引应聘者;如果应聘者目前的薪资高于企业预定的最高给薪值，HR可以把说服的重点放在职务的其他优势上。
   　　3、只告诉薪酬范围的下限和中间值 
  　　有些企业喜欢在一开始就公布职位的薪酬范围，例如在招聘广告中写明。这种做法对企业不利。一般应当保留薪酬范围的上限，只告诉应聘者薪酬范围的下限及中间值。另外，还需讲出企业在薪酬方面具有竞争力的地方和吸引人的地方。
  　　就好像做营销一样，要善于将企业薪酬的卖点告诉对方。如各种保险齐全，实行内部赠股制度，而且大企业让应聘者有更稳定、长久的收入等，尽量避免一开始就将企业的底牌亮出。
  　　只讲下限值及中间值，一方面可以替企业筛选掉对薪酬期望过高的应聘者，一方面又保留了谈判空间，遇到经验丰富或者条件极佳的应聘者，还有可以上调的弹性空间。
   　　4、考虑好具体薪资的上下限 
  　　在与应聘者谈论薪资之前，企业应该先考虑这个职务对企业的'价值为何，以及企业愿意支付的薪资，才可能寻找到与企业薪资预期相符的应聘者。否则，当出现对薪资预期过高的应聘者时，企业可能会与应聘者陷入不切实际的讨论，最后还是徒劳无功。
  　　所以，在面试前，企业必须确定出职务给薪的最高上限为多少。因为企业必须顾及财务能力，以及内部给薪的公平性，这个上限既使企业最大竞争对手的最优秀员工来应聘，也不能被打破，否则员工薪资可能成为负担。而且如果企业给予应聘者超出上限的薪资，当其他员工知道时，也会引起不满，从而影响员工的情绪。
   　　5、知己知彼掌握薪酬信息 
  　　薪资谈判过程中，作为企业方要知己知彼。知己就是了解自己企业的薪资结构和现状，知彼就是了解应聘者的真实薪资待遇和他曾经的薪资待遇，同时知道同类人才的社会平均薪资，甚至他的社会关系(同学、亲朋等)的薪资待遇。
  　　企业在调查了解全面信息的基础上，就掌握了谈薪的主动权，这样来与应聘者谈判，可以降低应聘者的心理预期，使应聘者主动降低薪资要求。
   　　6、薪酬标准要讨论明确 
  　　要让应聘者对薪资要求开诚布公并不容易，许多人害怕如果说出自己目前或者希望的待遇，可能会让他们在应聘过程中丧失优势，企业会取薪资要求较低，但条件相似的求职者。
  　　然而，讨论薪资是应聘的关键部分，如果应聘者躲闪这个问题，或者回答不清楚，建议HR这样告诉应聘者：“我们目前有一个职缺，我们必须知道你是不是可能的人选，我不想浪费你的时间，也不想浪费企业的时间。”
  　　另外，HR可以通过问话的方式试探薪资的可能性，避免双方可能的尴尬。例如，“如果企业给你5000元的薪水，这和你预期有没有可能吻合?”另一方面也可以在正式确认薪资前，让应聘者以假设的方式思考接受，以减少双方的惊讶。
   　　7、不要忽略其他报酬 
  　　一个职务的报酬并不只体现在薪资上，当企业与应聘者在薪资上的看法不同时，企业可以量化其他福利，以减少双方的分歧。例如，HR经理可以向应聘者分析，虽然职务的基本底薪比应聘者的预期低，但是企业的佣金及年终奖金比一般企业高，想办法在不提高薪资的情况下，让应聘者看到一个职务的真正价值，以增强对应聘者的吸引力。
  　　此外，HR经理可以仔细聆听应聘者的说法，了解他们重视的其他条件是什么，以尽量满足他们的要求。对某些应聘者而言，弹性的上下班时间、休假、培训的机会等，虽然不是直接的薪资报酬，但是可能也是他们决定是否接受一项工作的重要参照。
   　　8、心理战降低对方期望 
  　　无论多么急用的人才，在薪资谈判阶段都不能操之过急，要充分利用时间的纬度来解决问题。人才的薪资预期要求比自己企业薪资水平高出很多时，也不要轻易放弃，必要时也要出点难题考一下。
  　　有一位经理看上了一位很优秀的人才，非常想录用他，但就是应聘者的要价较高，自信心太强。于是他在谈判过程中出了几道专业领域里面的尖锐难题，结果应聘者答得不好，于是自信心锐减，就这样薪资很快谈了下来。所以薪资谈判是心理战，更是耐力战和智慧战。
   　　9、谈薪态度诚恳 
  　　薪资谈判的目标不是把薪资压到最低，而是为企业找到最适合的员工。企业如果在谈论薪资上耍了太多花招，例如，误导应聘者将来加薪的幅度很大，只求把应聘者先说进门。这样，应聘者当时即使勉强接受过低的薪资，过后也会因为薪资确实不符合他们的需求而伺机离开。
  　　企业虽然暂时省了些钱，但将来会付出更加高昂的代价。如果应聘者目前的薪资高于企业预定的最高给薪值很多，HR应该立刻诚实告知应聘者，以避免浪费双方的时间。
  　　当企业诚实告知应聘者，虽然企业很希望聘请他，但是真的无法支付如此高的薪资时，有时候应聘者甚至会因为喜欢工作内容等原因，而在薪资上自动让步。这种诚实的做法，比起在听到应聘者的高价后，再寻找其他借口拒绝应聘者，能使企业较大机会以低薪获得人才。
   　　10、宣传企业，用事业吸引人 
  　　HR经理在和应聘者交谈中，应引导应聘者看企业的网站和有关的宣传册，介绍企业的管理团队，介绍企业的文化;此外，还要介绍企业所在行业的发展趋势，介绍在这一大行业背景下企业的发展历史、现状及未来走向和发展战略;并结合应聘者的自身特点为应聘者做一简明而充满希望的职业生涯规划，以满足应聘者的成长渴望。
  　　同时根据应聘者的实际情况积极正面地引导应聘者共同奋斗，体会企业成长的乐趣。正面的期货式的理念引导，会增加企业对应聘者的吸引力，冲抵应聘者对实实在在的薪资的期望。但在进行此类操作时，忌讳神吹胡侃。
   　　11、欲情故纵，故意降低法 
  　　还有一招叫：“故意降低法”，专门对付那些漫天要价的求职者，他要5000，我觉得他只值3500，我就会说：我们公司只能提供2500，这时，往往把那些人逼得把自己的底价亮出来。
  　　其实，做HR时间长了，基本上对方值多少钱心里都是有数的。他把底线亮出来以后，你再和他谈判，就轻松多了，如果他同意这个薪资，我就会用第5点，即“多付一点点”来对付他。作为HR，拼命压求职者的工资是不可取的，因为你要长久的留住他，就要公平对待他。否则，即使他来了公司，也是人在曹营心在汉，迟早要走的。
   　　12、试用期和转正工资，一次搞定 
  　　还有一点，就是一定要和求职者谈好试用工资和转正工资，有的HR只谈试用工资，说转正后再谈，这不可取，你要给大家一个明确的目标，而且，试用结束的时候，通常公司和个人对自己的评判是不一致的，这时再谈判，如果崩了对双方都是一个损失。
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8. 面试谈薪，要跟HR确认什么？

拿大公司来说，特别是针对应届毕业的。面试可以分为两个阶段，人力资源跟技术管理的面试。一般是人力资源的对这个人进行人品、精气神等方面的评估后，再交由技术管理类的HR面试。基本上搞定人力的，面试就十拿九稳了，剩下的就是薪资的问题，想要一个好的薪资，要从自己履历、学历、经验、表达能力出发。其中学历、经验尤为重要。不要说什么学历不能代表什么，这句话我并不认同，很多情况下，特定的岗位只有高学历的人才能胜任！这点毋庸置疑!!
1.你可以从你的技术学习过程、项目参与过程等阐述你的技能实力，这是谈薪资的第一个点。
2.从你对你这个岗位的看法、入职之后的种种作为去剖析。
3.面试之前，对公司尽量多做了解。一方面对面试有好处，另一方面也对其薪资待遇有心理预期，到时也好谈。否则，双方分歧太大，去也无益。
4.一般尽量不要先提，让面试官自己先说，然后再提问，这样能占据主动。
5.如对方一定让你先说，可以反问几个关于工作环境，地点的类似问题，绕一圈再谈具体数字。工资要求尽量不要超过对方平均水平太多。具体多多少数字，可以根据自身能力而定。

6.一定注意把待遇要问清楚，避免含糊不清，以后闹情绪。
7.企业给员工开工资，是希望他能给企业提供价值。所以，你要清晰的告诉面试官，你的价值。最主要的还是第一点，履历跟项目经验等基本上是高薪资的敲门砖，其次是学历跟语言能力，再一个就是个人的精气神了。最后，还是要强调一下。平时，注意学习积累，提高自身能力，才有机会获得高回报。