产品质量出现问题怎么要求员工

2024-05-07 02:04

1. 产品质量出现问题怎么要求员工

你好
产品质量出现问题怎么要求员工
1、由实施监督抽查的产品质量监督部门责令限期改正;

2、超过规定的期限未作改正,产品质量经复查仍不合格的,由省级以上人民政府产品质量监督部门予以公告

以上是我给出的答案,希望能够帮助到您,我也非常的开心,如果我的答案对你有帮助,麻烦您对我的服务进行赞,您的赞是我前进最大的动力。感谢您的支持,祝您生活愉快。🌹🌹【摘要】
产品质量出现问题怎么要求员工【提问】
你好
产品质量出现问题怎么要求员工
1、由实施监督抽查的产品质量监督部门责令限期改正;

2、超过规定的期限未作改正,产品质量经复查仍不合格的,由省级以上人民政府产品质量监督部门予以公告

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产品质量出现问题怎么要求员工

2. 公司产品质量出现问题员工承担多少责任

法律分析:根据过错按比例承担责任。
法律依据:《中华人民共和国民法典》 第一千一百七十九条 侵害他人造成人身损害的,应当赔偿医疗费、护理费、交通费、营养费、住院伙食补助费等为治疗和康复支出的合理费用,以及因误工减少的收入。造成残疾的,还应当赔偿辅助器具费和残疾赔偿金;造成死亡的,还应当赔偿丧葬费和死亡赔偿金。

3. 员工的哪些问题会影响到公司产品质量?

一个企业的产品的质量影响着人们对企业的形象与信任。一旦产品质量频繁出现问题,企业在人们心中的形象毁了,那么基本上这个企业也完了。现代 重视产品质量已是所有生产企业的共识。那么产品质量是如何产生的呢?
产品开发环节:最常见的是模具的问题。所谓模具即工业生产上用以注塑、冲压、拉伸等方法得到所需产品的各种模子和工具。在产品开发费用中,模具开发是最主要支出(部门企业占60%以上)。受开发费用的限制,模具开发不足(在广大中小企业尤为常见):包括模具开发的数量批次不足,质量档次不足,严重影响了产品档次;其次在模具验收环节,质量监管不力,未能严格按质量标准进行验收,影响了未来产品的质量。此外产品设计本身也可能会存在问题,这与产品研发部门的研发能力有关,也是中国大多数制造型企业的软肋。

    采购环节:企业受目标采购成本的限制,只能选择原材料价格低廉并愿意承受长期赊欠的供应商,这些多为质量难以保证的中小规模供应商,直接影响产品质量;其次过低的采购价格,导致供应商利润过低,“被迫”采用偷工减料等方式来获得正常利润。所谓一分钱一分货,便宜自然没好货,出现质量问题也就不足为奇了。

    生产环节:生产企业的工人大多为农民工,职工素质不高,缺乏强烈的产品质量意识,不按照操作规程工作,导致产品质量问题层出不穷;同时;另一方面生产企业的工资低,工作时间长,劳动强度大,工作环境恶劣,工人存在身体疲惫、心存不满,对工作存在抵触情绪,产品质量必然受到影响。最为常见的是由工人的粗暴动作造成的产品表面的磕碰划伤,这些其实是可以避免的。

    营销环节:运输过程中由于包装不合格、野蛮搬运等原因造成产品的挤压破损,以及销售人员未按正确方法对产品进行储存、维护、展示都可能造成产品质量问题,但这类质量问题相对比较容易控制。

    管理方面:过多的决策环节,层层上报,严重影响了企业决策速度,质量问题迟迟得不到解决,顾客的口碑传播加速了企业的损失,全球最大的白色家电企业惠而浦退出中国市场就是一个典型例子;质量部门不独立,不能与生产、采购部门构成矛盾双方。例如在一些生产企业,质量部门隶属于生产部门,给质量监管造成了很大困难。如同中国的公检法归行政部门领导,出现民告官的行政诉讼,公检法部门很能保证公正性。

    其实质量部门也有一些苦衷,虽然企业高喊“质量第一,用户至上”,但当与生产环节发生矛盾时,很多时候质量部门只能妥协。例如采购的原材料入厂检验发现质量不合格,但是生产又急需用料,另行采购已来不及,企业只能选择让步接收,供应商也在采购价格方面有所让步。看似双方找到了公平解决的办法,但损失的是产品质量和品牌形象。

员工的哪些问题会影响到公司产品质量?

4. 员工质量问题,公司应承担责任吗

员工转发商标侵权公司需要承担相应的承担责任依据被侵害的经营者所遭受的损失来定根据《中华人民共和国反不正当竞争法》第五条经营者不得采用下列不正当手段从事市场交易,损害竞争对手:
(一)假冒他人的注册商标;
(二)擅自使用知名商品特有的名称、包装、装潢,或者使用与知名商品近似的名称、包装、装潢,造成和他人的知名商品相混淆,使购买者误认为是该知名商品;
(三)擅自使用他人的企业名称或者姓名,引人误认为是他人的商品;
(四)在商品上伪造或者冒用认证标志、名优标志等质量标志,伪造产地,对商品质量作引人误解的虚假表示。
构成假冒商标罪犯罪的客体是复杂客体,既侵犯了他人注册商标专用权,又侵犯了国家商标管理活动;
二、犯罪的客观方面是实施了法律所禁止的假冒商标及相关行为情节严重;
三、犯罪的主观方面是故意。非故意者不构成本罪;
四、犯罪的主体是企事业单位及其有关人员和个体工商业者(包括没有营业执照的个人)。
(2)假冒商标罪的表现形式
假冒商标罪的客观行为包括下述三种:
未经注册商标所有人的许可,在同一种商品上使用与其注册商标相同的商标;
劣造、擅自制造他人注册商标标识或者销售劣造、擅自制造的注册商标标识;
销售明知是假冒注册商标的商品。
(3)认定假冒商标罪应划清与一般商标侵权行为的区别
一般商标侵权行为是指那些一经发现很快被制止,尚未造成严重的后果,或危害不大的侵权行为。假冒商标罪则必须是实施了假冒商标行为,而且情节严重的才构成。所谓情节严重,指假冒产品造成了人身损害的,假冒者屡教不服的,假冒规模大,持续时间长的,假冒行为非法获利数额较大的,假冒手段恶劣的,假冒行为造成了严重的国内国际恶劣影响的,假冒者形成了团伙或集团的,擅自制造或者销售他人注册商标标识数量多、获利大、手段恶劣、屡教不改,影响极坏的等情形。
(4)假冒注册商标罪的刑事责任
根据法律有关规定,假冒商标罪应按具体情况承担如下的刑事责任:
未经注册商标所有人许可,在同一种商品上使用与其注册商标相同的商标和劣造、擅自制造他人注册商标标识或者销售劣造、擅自制造的注册商标标识,违法所得的数额较多,或者有其他严重情节的,处三年以下有期徒刑、或者拘役,可以并处或单处罚金;违法所得数额巨大的,处三年以上七年以下有期徒刑,并处罚金。
对于企事业单位实施假冒商标犯罪行为实行“两罚制”。一方面,对企业事实单位判处罚罚金,另一方面对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依照《刑法》第127条和《惩治假冒商标犯罪的补充规定》追究刑事责任。
对假冒商标罪的犯罪主体依法追究刑事责任,并不免除其赔偿被侵权人损失的民事责任。

5. 企业质量出现问题员工有责任吗?需要赔偿吗?

根据《劳动合同法》第八十五条“ 用人单位有下列情形之一的,由劳动行政部门责令限期支付劳动报酬、加班费或者经济补偿;劳动报酬低于当地最低工资标准的,应当支付其差额部分;逾期不支付的,责令用人单位按应付金额百分之五十以上百分之一百以下的标准向劳动者加付赔偿金:

  (一)未按照劳动合同的约定或者国家规定及时足额支付劳动者劳动报酬的;

  (二)低于当地最低工资标准支付劳动者工资的;

  (三)安排加班不支付加班费的;

  (四)解除或者终止劳动合同,未依照本法规定向劳动者支付经济补偿的。”

你们可以找劳动行政部门责令限期支付劳动报酬。
纵横法律网 张奕律师

企业质量出现问题员工有责任吗?需要赔偿吗?

6. 公司出了质量问题该员工应该承担全部责任吗

您好,若公司产品出现质量问题,一般由公司承担责任。若员工对该质量问题有故意或重大过失,公司内部可以对员工做出处理,但是员工是没有承担质量的全部责任的。至于公司怎么处罚这个是有公司自行决定了,一个是开除或是扣除部分奖金和工资。【摘要】
公司出了质量问题该员工应该承担全部责任吗【提问】
您好,若公司产品出现质量问题,一般由公司承担责任。若员工对该质量问题有故意或重大过失,公司内部可以对员工做出处理,但是员工是没有承担质量的全部责任的。至于公司怎么处罚这个是有公司自行决定了,一个是开除或是扣除部分奖金和工资。【回答】

7. 企业质量出现问题员工有责任吗?需要赔偿吗?

劳动法及其相关法规对此没有规定,通常由企业依法制定的规章制度进行规定。员工责任通常都是按照经济损失和造成的影响以及劳动者过失大小确定。 劳动者有过失造成质量事故的,单位有权按照过错大小要求赔偿其中的一部分,但每月从工资中扣除额度不得超过当月工资总额的20%。  【摘要】
企业质量出现问题员工有责任吗?需要赔偿吗?【提问】
劳动法及其相关法规对此没有规定,通常由企业依法制定的规章制度进行规定。员工责任通常都是按照经济损失和造成的影响以及劳动者过失大小确定。 劳动者有过失造成质量事故的,单位有权按照过错大小要求赔偿其中的一部分,但每月从工资中扣除额度不得超过当月工资总额的20%。  【回答】

企业质量出现问题员工有责任吗?需要赔偿吗?

8. 公司出了质量问题该员工应该承担全部责任吗

你好。若公司产品出现质量问题,一般由公司承担责任。若员工对该质量问题有故意或重大过失,公司内部可以对员工做出处理”但是员工是没有承担质量的全部责任的。【摘要】
公司出了质量问题该员工应该承担全部责任吗【提问】
你好。若公司产品出现质量问题,一般由公司承担责任。若员工对该质量问题有故意或重大过失,公司内部可以对员工做出处理”但是员工是没有承担质量的全部责任的。【回答】
公司质量无法完成,领导强迫你完成,这样公司算不算违法行为【提问】
如果公司强迫员工做工作职责之外的事,是属于违法的,员工是可以拒绝的。准确来说,领导派给你任务,本身不是想要听你的解释,而是希望得到一份解决方案。换位思考一下,如果你是你的领导,你会让你的员工去做一份明知是一份他不可能完成的工作,还非得要他去做吗?没有领导喜欢整天埋怨自己的员工,也没有领导喜欢告诉自己“我不行”的员工。及时跟领导汇报工作情况,做到件件有落实、事事有回音。及时把工作中的难点说出来,认真听取领导的指导性意见建议,对症下药,有针对性地提出解决的方法,确保工作保质保量完成。【回答】
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