保险公司组训岗位加班多吗？

1. 保险公司组训岗位加班多吗？

              现在市场上面的就业的竞争力是非常非常大的，而现在也是非常内卷的。我们现在可以看到许多的公司都会去要求加班的，这个是由这个时代的环境以及背景所造成的影响，所以我们也可以看到大家对于这种内卷也是有着不一样的评价的。

                所以我们现在也可以看到保险公司组训岗位的加班也是非常多的，而我们要知道的就是现在加班似乎成为了常态，很少有不加班的公司了。其实这样也是我们国家经济发展的一个表现，所以我们也可以看到有着越来越多的人他们会去加班的，而我认为保险公司他们的压力也同样是非常大的，所以我们也可以看到保险公司组训岗位的加班也是非常多的，而且现在保险行业的发展也是非常不错的，所以他们的竞争压力也同样是非常大的，因此，我认为保险公司加班也会成为一种常态的。

                同时，我认为保险公司组训岗位的加班也同样是非常多的，而且现在大家对于保险行业也有了新的认识，所以我认为这个也是保险行业发展的一个方向，并且我们也同样会看到大家对于保险行业的发展也有了不一样的认识了。

              现在保险行业的发展也是非常迅速的，所以他们的市场上面的压力也同样是非常大的，所以保险公司组训岗位的加班也同样是非常大的，因为这是由于他们现在所在的环境以及社会上面的压力所带来的，但是我认为这个对于他们发展经济其实有着非常大的帮助以及改变的。所以我们也可以看到这个行业的发展前景是非常不错的。

2. 保险公司的组训累不累

行内有句话是来形容保险公司的组训的：保险公司的女组训是当男人用的，男组训是当畜.牲用的。而在一些没有男组训的保险公司，女组训就理所当然被当成……所以组训这个岗位根本不存在好不好做的问题，因为肯定是不好做的。但是如果你能够在这样的岗位都能生存下来，我也相信你也能够坦然面对将来会遇到的任何挫折与困难。在保险公司当组训，心态比技能重要。技能是可以锻炼的，因为公司的节奏总是以历史的顺序年复一年，刚开始你还不习惯可能有点困难，慢慢你就会适应，技能也会越来越好。但心态这个东西只能靠你自己调整。有时会很委屈，有时会觉得很累，有时甚至会觉得很绝望，你只能不断地调整你自己去适应环境。但确实这些年在保险公司，人会被锻炼得对什么都很坦然，而且会更加懂得怎么去处理各种关系。你要做的准备，我想应该是把最近的时间都花在陪家人和朋友方面。但你进入保险公司，就是没日没夜，没周一没周日，等你好不容易喘口气，你只想睡觉。所以把握好时间多陪陪在乎的人吧。欢迎你加入！
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3. 保险公司的组训好不好

寿险公司排名情况综合分析在进入前25名的中国寿险公司中（详见附录表格3），前三名——中国人寿、平安人寿、太平洋人寿——不仅在中国被列为前三，而且他们也跻身亚洲前150家保险公司的前十名。这显示了中国保险公司在亚洲的强大竞争力。我们用六项测试对在中国的寿险公司样本进行竞争力分析。Ⅰ.市场规模三家老牌中资公司——国寿、平安和太平洋——稳居规模指标的榜首。在市场规模的各项指标中，中资公司遥遥领先。虽然友邦凭借其领先一步进入国内市场的优势挤入前10名，中意人寿和中英人寿也因大量的银保业务在外资公司中居于领先地位，但与熟悉国内市场规则和中国文化的中资公司相比，外资公司在中国要达到其规模，仍需很长时间。Ⅱ.资本能力据计算的三个指标来看，排名在前的主要外资公司都是小型或中型外资保险公司。原因可能在于，中国保险业在没有得到足够资金的情况下发展迅速。在净保费和所有者权益比率中，AIG排名第一。净负债与所有者权益比率中，新华人寿排名第一位，经过几年的努力，这家偿付能力曾经不足的公司已摆脱了困境，步入稳步发展轨道。泰康、平安、太平人寿也以雄厚的资本能力入围前10名。Ⅲ.赔款准备金在这一指标中，中国公司在亚洲的排名普遍不高，原因可能在于业务扩张较快。值得注意的是，中国人寿和生命人寿两家公司不仅在市场规模指标中排名前10位，在赔款准备金充足率的分项指标中也进入前10名，说明他们对保险风险的控制能力超过其他中资公司。Ⅳ.盈利能力国内四家最大的公司——中国人寿、平安人寿、中国太平洋人寿和泰康人寿——都排在资产收益率的前列，其中三家达到最高的资本收益率和盈余。这充分体现了这些公司创造利润的强大能力。但在净资产收益率和盈利能力总排名中，居于首位的国寿则退居第6，暗示该公司在提高资本使用效率上还需要花工夫。费用率计算中，AIG仍然排名第一，只有三家中资保险公司入围前十，说明中资公司目前还存在盲目扩大规模而忽略效益的问题。值得注意的是，友邦虽然在国内寿险业的费用率排名中居于首位，但在亚洲总排名中其仅处在第116名。会计准则的差异固然是其中的原因之一，但国内市场竞争激烈，使各保险公司不得不花费大笔的营销费用来保住市场份额，也是不争的事实。赔付率指标中，位于前10名的绝大部分是成立时间不长，业务量较小的新公司，这与人寿保险业务的长期性有关，保费收入与赔付时间间隔较长，一些新公司业务尚未进入赔付高发期。Ⅴ.资产流动性流动性指标包括三个计算比率：投资资产比率、当前的流动性以及整体流动性。中国人寿及生命人寿在投资资产的比率上名列前茅，太平洋人寿处于第4位，平安人寿和泰康人寿在10名之外，说明这些大型公司在资产管理上还需要加强。在当前的流动性排名中，民生人寿、太平人寿虽然在国内进入前十名，但在亚洲的排名则在第90名以后。此外，在国内寿险整体流动性排名中，平安人寿、太平洋人寿和中国人寿跻身前十名。Ⅵ.经营稳定性经营稳定性测试包括两项指标：净保费收入变化，资本及盈余变化。净保费增长率指标上，四家大型公司和太平人寿进入前10名，说明中资公司在控制业务规模上能同时兼顾安全和发展。但是，在资本盈余变化指标上只有中国人寿和新华人寿排在前十名，这说明大部分中资公司的资本金仍未能跟上业务的快速扩张。国内寿险公司前10名分析第一名中国人寿保险股份有限公司在国内寿险公司的排名中，中国人寿在市场分额和利润两方面排名第一，赔款准备金充足率上排名第一，流动性和稳定性上分别排名第4和第7。鉴于此，虽然该公司的资本能力方面比其他保险公司略低一筹，但是从综合能力来看仍位居首位。第二名中国平安人寿保险股份有限公司平安人寿总体竞争力排名为第二位，主要因为其在市场规模上排名第2位，盈利能力排在第3位，资产流动性也很靠前，排在第5位。其他指标上，其资本能力比较靠近行业平均水平，排名第10位，赔款准备金充足率和经营稳定性则相对靠后，都在第15位。由于其净资产增长率太低，以至于公司稳定性相对较低。第三名中国太平洋人寿保险公司太平洋人寿的市场总体竞争力排名第三。这主要得益于其较强的资产流动性（第1名）、市场规模（第3名）和较高的盈利能力（第5名）。但是该公司在其他指标上的表现则略逊一筹。其中，资本能力排在第12名，赔款准备金充足率排在第13名，特别是经营稳定性，在我们所统计的25家寿险公司中排到第24名。同时，由于净资产增长率太低，导致其总体稳定性相对较低。第四名太平人寿保险有限公司太平人寿的综合竞争力在国内排在第四位。其在资本能力和盈利能力中，均排在第二位，资产流动性高（第2名），市场规模相对靠前（第6名），但经营稳定性和赔款准备金充足率表现欠佳，仅排在第19名。第五名泰康人寿保险有限公司泰康人寿的综合竞争力排在行业第五位。这主要得益于其排名第一的盈利能力。另外，该公司在市场规模和资本能力上，均排在第4位。但其他指标，如赔款准备金充足率（第18名）、资产流动性（第19名)、经营稳定性（第18名）则相对靠后。第六名生命人寿保险股份有限公司生命人寿在国内的综合竞争力排名第6，得益于其良好的稳定性和资产流动性，这两项测试中，其在行业内均排名第3位。此外，该公司的市场规模排名第8位。其它指标排名居中，略高于行业平均水平。其中，资本能力排名为10位，赔款准备金排名第12位，盈利能力排名为第12位。第七名中宏人寿保险有限公司中宏人寿是国内首家中外合资寿险公司，其综合竞争力排名在第7位。其中，经营稳定性排在第2位，资产流动性排在第6位，盈利能力排在第7位，赔款准备金排名第8。另外两个指标——市场规模和资本能力——排名比较靠后，分别为第17位和第15位。第八名新华人寿保险股份有限公司新华人寿作为一家全国性大型保险公司，其综合竞争力排名在第8位。新华人寿的优势在于其市场规模（第5名）、经营稳定性（第8名）和盈利能力（第9名），但其资本能力（第20名）、流动性（第17名）、赔款准备金（第24名）则相对靠后。第九名太平洋安泰人寿保险公司太平洋安泰人寿是由中国太平洋保险公司与美国安泰保险集团合资成立的保险公司，其综合竞争力排名第9。比较突出的表现在于其稳定性（第6名）、赔款准备金充足率（第6名）；表现尚好且超过平均水平的是盈利能力（第11名）和资产流动性（第12名）；但在资本能力（第19名）、市场规模（第20名）等方面则表现较弱。第十名美国友邦保险有限公司作为唯一一家获准在中国经营保险业务的外资独资寿险公司，友邦的竞争力主要来源于其资本能力、盈利能力和市场规模，比较突出的表现在资本能力（第1名）、盈利能力（第5名）、市场规模（第7名）。稳定性（第10名）和资产流动性（第13名）也都表现良好。其不足主要表现在赔款充足率排名较低（第25名）。
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4. 保险公司组训到底好不好

相互保险到底好不好，主要从以下几方面来回答：1、相互保险定义是有共同需求、面临同样风险的人自愿组织起来，定好赔偿规则的一种预交风险补偿机制，赔偿最高上限是共同积攒的风险金，即可以理解为商业保险的保费。而商业保险是保险公司运作的，对有风险需求的人提供风险保障的商业产品，赔偿最高限额是保险金额，只要在保额内，商业保险都可以赔付，从风险金兜底角度，商业保险比相互保险好很多。2、相互保险的保障责任灵活、保险费也低，不以盈利为目的，商业保险以盈利为目的，凡是不赚钱的、基数小的、同质性低的风险通常都不保障，但是保险的功能是以少量保费，保障不确定风险，而且这种风险是自己扛不住的风险，所以，从这点来讲保险还是比相互保险更科学，更符合保险的功能和意义。当然，在决策的时候，我们可以做个建议：相互保险比较适合大团体，一般以团体为考虑点，如果评估团体中个别人发生风险，且聚集的保险金能够抗住最大范围内风险，那么可以考虑相互保险。但是如果是从个人为考虑点，想要获取一份保险保障，建议还是选择商业性保险，毕竟相互保险里面的风险体是不确定的，不知道是不是会发生同质化风险爆发影响个人保障利益，为了万全保障，还是商业保险靠谱。
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5. 保险公司组训的出路？

1.组训的具体工作内容是什么?
组训定义一直以来就很模糊，有人说他是站在经理背后的经理，也是人才的储备库。组训，工作职责其实就是“组织”“训练”，基本上营销一线的工作他都要会而且都要参与。例如：早会经营，追踪出勤，追踪业务，辅导，陪访，产说会创说会组织等等，再加上新人班，保代班，衔接班等等的制式非制式培训。
2.组训是否是保险公司里的内勤编制?与一般内勤员工是否享受一样的待遇?
一般来说组训是正规内勤编制，享受同样待遇，但是也有一些公司做的很差，在这里我不点名。据我所知某些公司招收刚毕业的大学生，给很低的薪资（大约800元）1－2年换一个。正规一点的公司给组训的待遇还是满不错的，甚至超过其他岗位的内勤。我们公司组训一般都能拿到3000左右，还不算奖金。
3.组训的岗位待遇有无级别之分,新进员工的薪资待遇是多少?
印象里泰康原先推过类似的组训分级制度，好像没有推起来。关于薪资我只能按照一般的情况告诉你，某些特例的公司除外。一般来说组训要求是大学本科以上学历，刚入司的薪资一般在1500－2000左右，因为你是新人，没有任何经验，试用期基本薪要打八折。
4.除了底薪外有没有其他的待遇,比如说提成/奖金/佣金等?
一般来说组训是前线人员，可以拿到绩效工资的。也就是你所在的营业单位，只要达标上面下达的业务，人力，以及一些相关指标如新人三转率等等，就可以拿到绩效奖金。佣金是你做业务才拿的，如果你有业务当然可以拿佣金。
5.一个月实际能拿到多少薪水?
我现在手下的组训，在平安原先做过一年，我挖他过来，是在北方的一个地级市，现在给他的工资是3300，税前。我所在公司组训一般都在2000－3000之间。
6.组训的职业发展方向有哪些?就是做得好,提拔的话会往哪个部门提?
机会很多。可以去培训部，营销部，甚至团险、银保也不是没有可能。但是从个人发展角度来说，建议你还是先做服务部经理（有些叫区经理），这样你会掌握到如何运作一支团队，具备基本管理能力。然后有机会的话，晋升中支总，负责公司在一个区域的所有业务，包括内勤管理。有专车，有级别，有收入（一年最少10万）。到时候你才会知道什么叫寿险的“黄金十年”。呵呵。
 组训是内勤讲师，你还得看是不是签劳动合同，如果是劳动合同，那百分百是组训讲师了。我朋友就是组训，就是在保险公司负责给营业部经理处理平时的杂事的。
如果和你签的是代理合同，那就不是讲师了，因为代理人是兼职的讲师，必须要有足够的经验才能被保险公司聘为外勤讲师，外勤主要是做业务，收入靠提成，没业绩就没收入。 保险公司的培训师事实上大多都是做保险业务出身，当然保险公司招聘的时候一般都不会说什么做业务之类的，都是什么主管啊、讲师啊、你去后他会告诉你，先从业务做起。有欺骗嫌疑在里面。。何况你不熟悉保险行业，还有你没做过激励培训。
搞保险的都要做激励培训的，简单说就是增强自信心，让你认为保险有前途

6. 保险公司组训这个职位怎么样啊，请知道的朋友帮忙评价一下，谢谢。

组训即组织发展管理和培训，它的建立是营销业务飞速发展的必然趋势。随着营销部人员规模的不断扩大，营销部经理无法结合上千营销员的个性作针对性的训练和新人的辅导、陪访，而主管的管理能力、辅导能力又跟不上，所以留下许多后遗症，如保单质量差，队伍士气不稳定、营销员的理念、技巧、素质提升不快、甚至滞后。而建立组训队伍将对整个教育训练制度化、组织化、并据此使训练深入到每一个营销员。  

据说待遇也不怎么样，建议你可以去百度贴吧祖训吧看看，里面有各种人的分享。




一、 组训人员的地位和作用  
组训在寿险营销部是一个十分重要的岗位，对业务员必须“作之君，作之父，作之师”，不仅负有第一线教育训练之重大责任，而且是经理的左右手。组训好比军队中的参谋、幕僚，他们想在经理前面，站在经理的后面。  




二、 组训人员的工作职责  
1参与营销部的年度经营计划的拟定、执行、检讨、评估。  
2参与营销部的新人辅导、衔接教育、心理建设的课程设计、执行和日常授课，对营销员进行个别辅导和沟通以及陪防。  
3协调营销员、主任、经理之间的关系，加强与其他营销部的联系，协助经理作好内部沟通，加强团队精神，提高工作积极性。  
4策划营销部的晨会、例会、主管会议。协助营销部总经理作市场分析，市场开拓以及日常活动管理。  
5参与营销部的各项行政和活动管理以及绩效分析：如脱落率、人均绩效、举绩率、考勤率、职场布置、业绩榜运用。  




三、 组训人员应具备的条件  
1年龄：22岁至35岁  
2要有大专以上的学历，有敬业、乐观向上的工作态度。  
3必须通过中国人民银行的保险代理人资格考试，并取得了《保险代理人资格证书》  
4具有协调、教育、策划、推动、影响的能力。  
5能收集一些市场信息并分析、预测市场动态变化。  
6要有良好的品德修养、威信，能激励同仁发挥潜能，达成目标。  




四、组训人员必须接受教育和训练  
教育的内容有：寿险基本原理，核保、核赔的基本知识，寿险招募、甄选、培训辅导、激励、督导的方法以及运用。训练的内容有：如何成为一名专业讲师，如何运用绩效分析挖掘营销部的潜力，如何进行专案策划。  




五、组训的配备与职级  
每一营销分部设专门的组训人员，其比列不超过50组训人员按照其发展和个人成长的速度，可分为四个级别即组训经理、组训科长、组训专员和组训员。  




六、组训的收入  
由于组训级别的不同，他们的收入也不一样。组训人员的工资收入由四部分组成。一部分是组训津贴收入，一部分是效益工资，还有一部分是辅导津贴，最后一部分是个人的基础展业佣金收入。  
组训人员的福利包括单位提供的养老保险、意外伤害保险、住院医疗保险等。  




七、组训的考核和晋升标准  
组训员的考核期为半年，组训专员、组训科长、组训经理的考核期为一年。他们的晋升标准根据公司的定期考评标准来确定。

7. 保险公司的组训工作好做吗？有什么要准备的？

行内有句话是来形容保险公司的组训的：保险公司的女组训是当男人用的，男组训是当畜.牲用的。而在一些没有男组训的保险公司，女组训就理所当然被当成……
所以组训这个岗位根本不存在好不好做的问题，因为肯定是不好做的。
但是如果你能够在这样的岗位都能生存下来，我也相信你也能够坦然面对将来会遇到的任何挫折与困难。在保险公司当组训，心态比技能重要。技能是可以锻炼的，因为公司的节奏总是以历史的顺序年复一年，刚开始你还不习惯可能有点困难，慢慢你就会适应，技能也会越来越好。但心态这个东西只能靠你自己调整。有时会很委屈，有时会觉得很累，有时甚至会觉得很绝望，你只能不断地调整你自己去适应环境。
但确实这些年在保险公司，人会被锻炼得对什么都很坦然，而且会更加懂得怎么去处理各种关系。
你要做的准备，我想应该是把最近的时间都花在陪家人和朋友方面。但你进入保险公司，就是没日没夜，没周一没周日，等你好不容易喘口气，你只想睡觉。所以把握好时间多陪陪在乎的人吧。
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8. 保险公司组训岗位怎么样？

作为保险公司的一个组训岗位人员，可以给你说句实话，那就是中规中矩，这个岗位最大的优势就在于可以磨练自己，毕竟年轻人肯是需要多吃点苦的，所以说愿意吃苦的是可以来试一下，不愿意的话那么最好不要来，这个岗位真不适合少爷和小姐。在这个岗位想要做好，需要几个前提条件，第一个就是要有一个好的领导，如果没有好领导的话，在任何岗位上都是比较难的，稍微有点做的不好领导就千方百计的刁难你。第二个就是你自身条件要好，这个自身条件指的就是你家庭条件，没有错这个工作还是要拼爹的，这样的话你在交任务的时候还能够自己给自己填坑。第三个就是职场都会存在的问题，那就是拍马屁，如果连马屁都不会拍，活该一辈子都升不了职，不管是哪个公司基本上都是这样的文化。最后就是要做好心理准备，那就是这个岗位和做土木工地的差不多，没有时间，没有对象。比工地好一点的就是在城市里，一周休息的时间可以说是屈指可数。
 
如果以上的条件你都具备了的话，那么恭喜你，你是可以做好这个岗位的，而且工资想提高的话也是非常快的，但是很多人即使是做到了也很难坚持下去，因为实在是太累了，这样的日子随着自己年龄的增长也开始觉得疲惫了，不知道什么时候才能熬出头。这才是最关键的。当然我只能说自己这边是个什么样的情况，并不代表别的公司的组训是我这样子，可能人家的生活就会过的比较愉快一些，听我说了这么多，其实还不如自己去试一下，试过了之后就知道是什么样的情况了。希望你能够适合这个岗位。