如果感觉任务完不成了可怎么办呢？领导交代的任务呀，该咋办？

1. 如果感觉任务完不成了可怎么办呢？领导交代的任务呀，该咋办？

如果时间允许，就尽力去完成，如果已经超过时间了，那就做好打算被领导批评的心态吧。或者主动去找领导说明没有完成的原因，如果理由充分，可能领导会原谅你。注明：要说实话，不能撒谎去欺骗。一个对领导不诚实的人，是得不到重用的。

我的建议：
1、首先承认自己没有完成任务，愿意受到领导的批评和惩罚，愿意接受通报批评等（我相信领导也不会这么做，但是你这么说了，会显示你的诚意）
2、指出你为什么不能完成任务，是因为人手不够，还是因为时间不够，还是能力有限。
3、提出你的改进方法，如：时间不够的，你可以说，再给宽限几天，如人手不够，可以说，适当的增加一些人手。如能力不够，可以说借助谁的帮助。
长话短说，因为领导不希望你是在为自己找借口。
但是要保持积极的态度，不要低迷，乐观的面对失败！ 同时，最好能表达一下自己在这件事情上得到了哪些工作经验，因为领导把任务交给你，是希望锻炼你，尽管你失败了，但是你还是通过这次任务提高了自己，相信领导也会得到一些安慰吧！
祝你工作顺利、事业顺心！

2. 领导安排的任务做不完，这种情况该怎么办？

领导安排的任务做不完，这种情况需要先找老板商量，然后再努力的提升自己的专业知识。
有的人在上班的时候，可能会被领导安排很多的任务，并且要加班完成，甚至有的人连加班都完不成。其实这种情况也是很正常的，毕竟有一些领导比较忙，所以不了解员工的专业能力有多少，就将工作全部都交给员工，其实这也代表着领导很信任自己。如果员工在遇到这种事情时千万不要生气，因为会误会领导的好心，有一些领导确实比较喜欢这个员工，所以想交任务都交给员工做，之后可以借势提拔员工，因此各位不要发脾气，否则只会起到一个反作用。小编建议各位可以先找老板商量一下，但是一定要注意商量的语气，可以委婉地告诉老板自己的身体不舒服，并且这些工作确实完成不了，然后再表示自己很害怕会耽误项目的进度，所以让老板再安排一个人协助自己，或者是将任务分给其他人做。
如果是因为自己的专业能力不够强，专业知识比较少，才导致领导安排的任务做不完，那么这种情况下只有努力的提升专业知识才行。毕竟领导会觉得其他的人都能完成，你却完不成，所以就会将你开掉，如果不想丢掉这份工作的话，那么一定要积极的完成，每一个人都是辛辛苦苦才能走上更高的岗位。还需要注意的是，有一些领导是想考验这个员工，看这个员工是否符合自己的预期标准，如果符合的话，那么就会选择提拔员工。
最后，希望每一个人都能够完成领导交给自己的任务，这样才能使自己的能力得到快速的提升，也能够让老板更加的赏识自己，从而使自己在这个公司发展的越来越好。

3. 领导安排的任务做不完该怎么办？需要注意哪些事情？

如果遇到了做不完领导安排的任务的情况，我们首先应该分析造成这种情况的原因。如果说是因为领导安排的任务比较多的话，就可以适当的将工作分出去一些，毕竟一个人的精力是有限的，不可能完成超额的工作量；但是如果说是自己能力有限的话，就应该及时向领导反应。这样才不至于由于自己的原因而耽误工作的进度。
如果说领导布置的任务做不完的话。首先应该及时的向领导反应。如果说领导安排给自己的任务，自己总是做不完的话，一定要及时的向领导反应，这样一方面不耽误工作的进度，另一方面也会让自己的压力大大减轻。其次，努力提高自己的能力。很多时候，我们完不成领导安排的任务的原因是能力的欠缺，所以说要努力的提高自己的工作能力和工作效率；最后，更换工作岗位。如果说自己确实没有办法完成领导安排的工作的话，也可以申请调岗或者申请辞职，换一个工作而言未尝不可，千万不要给自己太大的压力，不然可能让自己变得越来越不相信自己。
一、向领导反应。在完不成领导安排的任务时，必须及时的向领导反应，这样才能避免更糟糕的情况发生，让领导来对任务进行重新分配是最好的办法。
二、提高自己的工作效率。在完不成领导的任务时也要多找找自己的问题，如果说是自己能力不足的话，就要努力的提高自己的工作能力和工作效率，争取以最快的时间完成指定的工作。
三、更换工作岗位。如果说自己实在是无法完成领导安排的任务，而且也引起了领导的不满和斥责的话，也可以申请调换岗位或者直接更换一个新的工作就可以了。

4. 领导布置的任务，自己已经尽力了但依然没有完成，该怎么办？

领导布置任务，如果自己确实尽力了还没完成，那就可以实事求是的给领导说，一般领导也是会理解，如果领导不是很理解，那你可以多给领导说些自己这么辛苦做任务的细节，同时要给领导说一些肯定的话，让领导多给些时间，一定能够办到。这样的回答一般领导也不会说什么。
在职场上有很多时候，领导安排的任务，自己在规定时间之内完成不了，总会受到领导的谩骂。
一、实事求是的说
如果自己确实因为尽力了还没有完成，那就应该实事求是的给领导说，不能够隐瞒，因为领导是能够看得出来很多人的小心思，所以说在领导面前该怎么说就怎么说。而且还有些领导不喜欢员工在自己面前撒谎，因为很多领导不愿意与员工在自己的面前耍小心思。如果自己确实完成不了，该怎么说就怎么说，不用担心太多。
二、多和老板说做任务的细节
当然如果自己辛辛苦苦做的事情却得不到老板的认可，那自己也可以多和老板说一说自己做任务的一些细节，因为做任务的一些细节问题确实比较的心酸，那这些问题可以多给老板说一说，让老板也能体谅一下自己做任务的难处，也让老板了解自己为什么没有将相应的任务完成，这也是最关键的问题，所以尽可能的多和老板说一些细节，多聊聊天，老板一定会理解自己。
三、多说肯定的话
如果自己确实没完成任务。在老板面前除了要说自己没有完成以外，还应该说些委婉的话，比如说任务没有完成，但是多给些时间也一定能够完成，这样的回答绝对是非常受领导欢迎，毕竟自己确实在规定时间之内付出，你没有完成，但是多给一些时间应该能够完成，按照这样的方式和逻辑来回答，一般领导也都会理解，同时也能得到领导赏识。

5. 领导安排的任务做不完的时候，你会怎么办？

领导安排的任务做不完的时候，你会怎么办？这个问题要从两个方面考虑：一是领导为什么要这样安排。如果领导想重用你而考验你，那你要想方设法完成，变不可能为可能；要是领导给你穿小鞋，那么即使这次拼命完成了，还会有下次，他无非想让你难受或知难而退。你可以选择当众向他反映你做不完，让他知道你不是软柿子。二是自身能力和工作效率。我遇见过一个事，一个领导交待一个工作半年多的下属草拟个规范性的文件，口述了自己的意图，该下属从下午加班到深夜，直至第二天下午交稿，领导看了很不满意，交另一人，此人晚上加了会儿班，上午下班前交稿，领导很满意。自身经验不足要多学多问，工作效率不高要先重后轻，集中精力，搞好统筹。

领导一布置工作就说做不完，十有八九会被认为是态度有问题!只有先开始工作，然后用实际工作进度诚恳的告诉他，按照目前的进度，你个人无法做完这些事，如果要按进度完成还需要什么条件！不会要权利的人就不会工作，这一点很重要，面对工作中的困难，首先要做的是争取完成工作和解决困难的支持条件，凡真正做事的人都知道工作任务是要有条件支持的，这样做实际上也是在为自己争取隐形权力，当一些工作已经习惯由你完成，那完成这些工作所需的资源也自然由你掌握，包括权力！

领导安排任务，是合理的工作安排，做或做不完，我们接到任务，就是执行，尽自己的时间把工作完成。领导安排的任务，我们就是负责处理和完成，安排任务多，可能也是一种能力的体现，更是表现自我能力的实力。安排任务太多，其实我们不说领导也知道，在一个岗位待的时间，领导已经清楚的知道公司的人数，更知道每个人的实力，相信你是个出色的人！

6. 领导安排的任务做不完，这种情况究竟该怎么办？

领导安排的任务做不完，遇到这种情况要及时向领导反映。不要强撑着去完成工作，这样的自己状态会非常的差。不想让更糟糕的情况发生任务的重新分配，对你来说是最好的方式方法。一个人如果经常熬夜，很有可能会将一些数字给算错，后果是无法承担的。把情况及时的告诉自己的领导，他们就会选择重新决策。领导了解每一个员工的能力，所以他们一般都不会太过于为难自己。
在公司当中一定要时时刻刻都提高自己的工作效率，完不成的任务要找领导多多的沟通。只有让自己的经验得到不断的丰富，老板才会逐渐的认可自身。有些人如果总说自己能力不足的话，领导也会想着把这个人给炒鱿鱼。在工作的过程当中千万不要选择开小差，要抓紧时间以最快的速度完成指定的工作。
在公司当中如果总是感觉很疲惫的话，也不要选择去挑战身体的极限。有的老板总是会骂员工，总是会对员工说一些丧气的话。在这个过程当中肯定是想让自己放松的，那就可以选择直接换岗位换工作。一个人如果心理和身体的压力都很大到了极限的话，那是会出现生病的情况的。对于身体，年轻人还是需要格外在乎，千万不能够不管不顾。
总的来说如果任务量不是很多的话，选择加班做完也能给领导留下一个好印象。在公司当中都是一个团队和一个团队共同努力，不会的也可以寻求同事的帮助。合理的规划自己的工作，才能够全身心的投入到里面。领导很欣赏对任务从来不反驳的员工，所以在这个方面一定要考虑清楚。挑战一下自己的极限，也许就能够发现一个不为人知的自己。

7. 领导给的任务干不完怎么办？

8. 如何落实领导安排的不可能完成的任务？

1、理念：领导永远是对的；办法一定比困难多；挑战越大成长越快；
2、态度：认真、耐心、积极、谦和；
3、方法：
    1）坚决地接受任务，然后请教领导的思路、想法、指点，换个层面看任务；
    2）自信地与属员沟通，群策群力，不能发牢骚；制订方案，出台办法，千方百计；
    3）将办法及想办法的过程向领导汇报，征得同意，开始实施，过程中不断汇报进展；
    4）明知道是做不到的事，也要如此办理；修改目标的决策是领导的事不是中层的职责，让领导意识到无法做到、必须修改目标，也一定是领导的自觉而非中层的“建议”或“远见卓识”；
    5）设法调动包括领导在内的所有内部外部资源，努力达成目标，全力突击任务，到最后即使达不成也会好于平日的表现，也是成绩；
4、特别提醒：不要抱怨，等中层成长到了高层，你也会一样的，对下属或有限的资源，不断要求、不断挑战、不断提高，任何企业都不会原地徘徊、只做驾轻就熟的事的。