平安为什么招那么多管培生

1. 平安为什么招那么多管培生

是为了扩充自己的团队等原因。具体的原因如下：1、为了扩充自己的团队。因为按照保险公司的“基本法”，如果想升职级有自己的团队，就要有人力，就必须扩充自己的团队。2、为了增加公司的业绩。保险公司新进的保险业务员基本上，上岗后不久都会为自己投保，因为为自己投保不仅是看中为了自己充业绩，又能赚取自己的佣金。平安管培生主要是负责了解、分析市场，寻找客户，对客户需求进行收集整理。协助主管对客户进行维护和后期跟踪以及定期向部门及公司负责人汇报工作。

2. 平安的管培生是干什么的？

管理培训生”在校园招聘中成了最受追捧的职位。如今，不仅外企，许多国企、民企也纷纷开招管理培训生。那么被追捧的官培生到底是做什么的哪？

3. 平安银行分行管培生工作体验怎样？

首先分行承诺的管培生剧情安排是这样的，三个月的实习期，六个月的试用期（实习期可以抵一部分试用期），然后转正，其中从7月份开始去运营条线（坐柜）学习半年，3个月现金柜，就是大家平时去银行看到的玻璃里面的人，另外3个月对公柜学习，就是办理公司业务的柜台。半年运营条线结束之后，就是去分行部门里面轮岗，这也是大家最期待的，比如公司银行部，同业部，国业部，投行部，授信审批部，人力资源部，对公综拓部，等等。每个人会轮岗2个部门，每个部门三个月，一共是半年。所以到了来年的7月左右定岗。在实习期间，也就是二月中旬的样子，平安银行每年都会组织全国所有应届管培生前往深圳总行的平安金融学院培训，大概一共有100多号人。大概的流程是早上6点半起床，7点钟军训，然后8点多上课，午休，上课，晚自习。上课内容就是零售条线，公司条线，投行，同业，保险，基金等等。其中大多数内容都是简单的一笔带过。总而言之，这次培训，收获的学识不多，但是还是结实了一些其他分行的朋友，有几个到现在一直在联系，友谊长存。
我的实习期和试用期前半段是被分配到支行的对公客户经理端，美其名曰学习业务知识，其实就是来来回回帮忙跑腿，送资料。由于没有进行过系统性的培训，所以那半年有点晕乎乎的，很多业务知识不知所以然，所以真正获得的学识非常小。分行同届的其他管培生，大多数也和我一样，当然还有极少数个别管培生，一直在分行比较好的部门学习，可能运气成份和关系成份都有吧。试用期的后半段，开始正式的名义上的管培轮岗。首先就是组织培训，由运营条线的几个内控经理（给柜员授权的人）轮流给管培们一起上课，授课质量有好有坏，大部分都是按照PPT或者是内部文件教学，相对都是填鸭式，短时间大量的数据和业务知识灌输，但是对于没有摸过系统的新人来说，吸收效率的确非常低。这大概持续1周左右。培训结束之后就是分配网点，上柜。刚开始我们还不能独立上柜，给客户办错业务，说错话，客户投诉怎么办。所以首先是坐在别的老柜员后面，观摩，空闲时间内控经理还要上上课，讲解下什么的。这也是大概持续1周时间。第二周就需要独立上柜了。其实纵观整个运营条线轮岗时间，都是非常枯燥的， 其实刚开始几周很多业务不是很熟练，还算有点新奇感，不过最多1个月之后，绝大多数对私业务都非常熟练了，在此之后就是无穷无尽的机械劳动。对了，平时每天都会有营销任务，叫做黄金定投，简而言之就是每个月从客户银行卡里面扣100元钱作为黄金理财。大概每个月要营销60个客户左右，也就是每天2-3个。就这样一天接着一天熬过了3个月，但是编制隶属于分行人力资源部的我们似乎没有收到任何消息，我们一直期望可以不要在现金柜区域，可以从对私柜台轮岗到对公柜台。一是对公柜台平时没有对私柜台那样繁忙，至少不会面对那么多的客户，遇到闹事的客户机会也会少很多。吐个槽，闹事，吵架，撒泼的人实在太多了。因此！因此！我们所有管培生非常殷切轮岗到对公柜台学习，另外在对公柜台的确可能学到很多对公知识，这是很难得的事情。然而！然而！人力资源部一直没有给我们答复，我询问过，收到的回复是正在跟进，后续会通知我们的。这一等就又等了3个月，运营条线的轮岗已经快结束了。3个月的时光又浪费了。虽然很苦逼，但是想着马上可以去分行学习其他部门知识了也很开心。然而！然而！平安银行转型了，说直白点就是全员开始卖保险，分行买个人有任务，支行运营条线保险任务更重，零售条线突然崛起，势力惊人，高管变动巨大。所以人力资源部通知下一个阶段原定于分行部门的轮岗计划取消，全部都去零售条线轮岗，说白了就是现在在柜台上面兼职卖保险，下阶段变成全职卖保险了。

4. 平安产险管培生的offer,不知道这是否是一家适合长期发展的公司？

如果你选定了保险业，是适合长期发展的，首先平安是一个大集团，里面有n个子公司，几乎涵盖金融所有领域和一些科技类的子公司。所以毋庸置疑，平台是够大的，可供使用的资源很多。而且操作系统非常完善，架构清晰明了，能学到很多做事的方法。
必须有能力才能继续长久在平安待下去，如果有一些可落地的创新点，公司可以给到许多资源来支持。

公司业务架构方面：
业务机构分为直销和重客两类。
直销和重客最大区别就是业务来源，直销多来自于业务员本身资源；重客多来自于公司资源。但近些年这两类区别逐渐变小，重客也要求有直接客户，直销也有许多做大项目的团队（所以在定岗时最重要的是了解所在团队的业务是什么。
不用太在乎是直销还是重客）以下讨论直销和重客理解为两种业务作战模式就好，不特指这两类部门。
直销的风格偏粗放，通常就是团队承接的业务去拓展或者维护（维护就是满足日常客户需求和录系统出单），或者有些部门会直接要求自己去拓展，拓展方式不乏打电话陌拜，或者是领导引荐一些关键人，自己去深挖。薪资无上限也无下限。
重客的风格偏专业，一般是与保险经纪公司或再保公司合作，或者团队一起拓展项目，比如政保类业务等等。

5. 平安产险管培生的offer,不知道这是否是一家适合长期发展的公司？

如果你选定了保险业，是适合长期发展的，首先平安是一个大集团，里面有n个子公司，几乎涵盖金融所有领域和一些科技类的子公司。所以毋庸置疑，平台是够大的，可供使用的资源很多。而且操作系统非常完善，架构清晰明了，能学到很多做事的方法。
必须有能力才能继续长久在平安待下去，如果有一些可落地的创新点，公司可以给到许多资源来支持。

公司业务架构方面：
业务机构分为直销和重客两类。
直销和重客最大区别就是业务来源，直销多来自于业务员本身资源；重客多来自于公司资源。但近些年这两类区别逐渐变小，重客也要求有直接客户，直销也有许多做大项目的团队（所以在定岗时最重要的是了解所在团队的业务是什么。
不用太在乎是直销还是重客）以下讨论直销和重客理解为两种业务作战模式就好，不特指这两类部门。
直销的风格偏粗放，通常就是团队承接的业务去拓展或者维护（维护就是满足日常客户需求和录系统出单），或者有些部门会直接要求自己去拓展，拓展方式不乏打电话陌拜，或者是领导引荐一些关键人，自己去深挖。薪资无上限也无下限。
重客的风格偏专业，一般是与保险经纪公司或再保公司合作，或者团队一起拓展项目，比如政保类业务等等。