工程安全质量工作报告

1. 工程安全质量工作报告

 工程安全质量工作报告
  　　我们眼下的社会，报告使用的频率越来越高，不同的报告内容同样也是不同的。相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧，以下是我为大家整理的工程安全质量工作报告，欢迎大家分享。
    
  　　工程安全质量工作报告1  　　好莱斯星城二期商业住宅项目位于**市**镇，工程由我公司负责承建，为五层框混结构，三栋建筑面积共计22000m?。本工程在20xx年10月10日正式进场施工，从进场至今完成了二号栋桩基工程和地基与基础的分部工程。
  　　根据*建质安发〔20xx〕1号文件《关于开展节前建设工程质量安全隐患排查工作的通知》精神，我项目部在此春节来临之际，针对低温雨雪天气可能引起的各类灾害，认真开展了隐患排查治理专项行动，强化安全防范措施，坚决遏制安全事故的发生，减少和排除一般事故的发生。
  　　 一、指导思想 
  　　坚决贯彻 “安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持以人为本的安全理念，落实项目部及所属各部门、各施工队安全责任人的隐患排查治理责任，切实把隐患排查治理工作落到实处，通过本次质量安全隐患排查行动，深入排查治理在施工过程中的质量安全隐患，规范施工安全防范体系，预防工程质量安全事故发生。
  　　 二、组织领导 
  　　项目部成立工程质量安全隐患排查领导小组：
  　　组 长：***
  　　副组长：***、刘**
  　　组员：李**、李**、付**、陈**、刘*、汤*、刘**
  　　 三、安全隐患排查工作安排 
  　　安全排查工作总体分三步：
  　　1、召开隐患排查动员大会，宣传安全工作的重要性及紧迫性，号召全体施工人员从行动做起，查找身边的安全隐患。
  　　2、查找安全隐患，具体按以下方面重点排查：
  　　⑴进一步完善项目部及所属各部门及工区安全生产规章制度，根据施工现场的实际情况，组织制订安全操作规程并监督落实。
  　　⑵项目部组织对机械设备尤其是特种设备进行检查，确保机械设备不“带病”运行。组织对现场施工用电进行专项安全检查。。
  　　⑶继续组织开展三级安全教育、特种作业培训工作，确保特种作业人员全部持证上岗，确保项目部及外协队全体员工都能参加安全培训。
  　　⑷根据施工进度，进行专项、专业检查，及时排查出施工现场存在的危险点（源）并督促落实整改。重点排查施工区域和材料出入及堆放区域的围护、分区。
  　　⑸重点抓好施工现场安全帽、安全带及安全绳的正确佩带使用工作。
  　　⑹进一步加强施工现场标志标牌、安全警告标牌的设置。
  　　3、针对安全隐患逐项进行整改，以达到预防的目的。
  　　 四、隐患排查情况 
  　　1、现场材料堆放较凌乱，均有不同程度零散材料堆放。
  　　2、施工现场安全警示牌较少，特别是施工区域和材料进场区域的围护、分区，安全警示标志不明显。
  　　3、施工现场临时用电设置不规范，电缆线未进行架空或埋设。
  　　4、施工人员安全意识不强，部分人员未按照要求佩戴安全帽。
  　　5、一层支模基础部分未夯实硬化，杆距超过允许范围。
  　　 五、隐患治理情况 
  　　1、组织现场施工人员在停工期间，对现场材料进行清理，并放置材料标识牌。
  　　2、调整施工现场围挡，合理分区，并悬挂安全警示标语。
  　　3、安全负责人对电工进行临时用电安全教育和用电安全交底，督促对裸露的电缆进行入地埋设。
  　　4、对所有施工人员进行安全教育，提高安全意识，强制要求所有施工人员必须佩戴安全帽，由施工员和安全员进行检查监督，发现一例罚款50元每人次。
  　　5、对支模基础部分进行硬化，杆距按照规范要求进行加密。
  　　项目部全体人员高度重视安全生产工作，把安全生产隐患排查治理工作做实做好，使安全检查不走过场，不流于形式，坚决实现安全检查“无盲区、无死角、无漏点”的三无管理目标，及时地将事故隐患消除在萌芽状态，有效的保证了全项目部良好的安全生产态势。
  　　工程安全质量工作报告2  　　这一周，是我们加班加点赶工期的一周，是我们加快施工进度，迎接西安北站12月16日站房会议奋战拼搏的一周。一周来，全体员工团结一心，发扬了不怕吃苦努力拼搏的精神，不断推进形象进度，施工步伐稳步加快，站台信息屏已全部点亮，地下层票额屏、南站房票额屏顺利安装，闸机全部安装完毕，自动售票机也顺利安装…… 在这繁忙施工生产中，项目部丝毫没有放松安全质量的管理，而是更加注重抓好安全质量。在项目部坚持狠抓安全生产和全体人员的共同努力之下，项目部安全生产继续保持了良好局面，施工质量保持平稳。良好的安全质量形势，为我们施工生产起到了保驾护航的作用，这是我们大家努力的结果，有我们全体人员付出的辛勤努力。虽说我们已取得了较好的安全成绩，然而，我们更要清醒的认识到当前施工生产任务依然相当的艰巨。安全也面临极大的压力
  　　 一、整体安全生产情况 
  　　一周来，项目部努力抓好安全质量管理，加强对施工的安全检查监督，做好安全教育，坚持施工现场的安全检查，不断提醒施工人员注意施工中的安全，告诫大家不能因施工紧张而忽视安全质量。项目部在安全监督检查中，对发现的问题及时解决处理，尤其是狠抓了消防安全，消防安全整体形势保持了良好，在西安路局消防安全检查中，我们没有出现任何问题，指挥部对我们消防安全工作给予了肯定。施工生产中，作业队施工人员大都能自觉维护安全生产，尤其在夜间加班施工中，大家更是谨慎小心，把安全放在首位，把质量放在首位。大家的安全质量意识不断增强，更加认识到了安全的重要性。项目部在检查中看到，人们的安全意识没有因施工的紧张繁忙而出现消弱，相反是更加注意了加强安全施工。
  　　三个作业队，都在争分夺秒抓紧时间抢工期、赶进度，力争在本月16日前把主要的施工工作完成，用实际行动迎接西安北站全路站房会议的来到。在大家的努力之下，目前南站房票额屏、地下层票额屏已安装到位，高架层检票屏也在抓紧进行安装，广播、监控也基本完成，设备调紧张的进行，地下层自动检票机安装到位。各作业队都在积极推进施工进度，抓紧一期施工剩余工作量的施工。在施工中，作业队始终注意做好安全防护，注意及时清理施工垃圾，尤其是对易燃垃圾的处理及时干净。在焊接时作业人员自觉按照上级的要求，做好了“三个一”：一个消防器、一块防火布、一个防护人员，消防工作扎实有效。大家共同为我们的安全施工生产做出了努力。
  　　 二、需要进一步加强的方面： 
  　　1、要在工作效率上进一步努力，努力提高施工的效率，不要打疲劳战、消耗战。在施工中我们也注意到，施工效率还很低，工作效率低疲劳施工、打消耗战，往往是事倍功半，使得人们精疲力尽。精疲力尽的施工往往安全就难保障，所以要在效率上下功夫，不断提高施工效率，减少作业时间，精力充沛的投入施工。
  　　2、要进一步增强工作责任心和安全责任感。只有树立起为企业多做贡献的思想，才会在实际工作中不怕吃苦努力工作，才会更好的投入施工安全生产。
  　　3、要不断加强文明施工，树立我们企业的良好形象。每一个施工人员都要努力维护我们企业的形象，不要给它摸黑。大家要不断提高对文明施工的认识，从点点滴滴做起，从小事做起，施工中处处讲文明，处处树立好我们的形象，共同为维护好电化局的形象做出我们的努力。
  　　目前已到了西安北站施工最关键的阶段，安全生产必须牢牢抓好，切不可有一丝一毫的麻痹大意。我们全体人员一定要咬紧牙关，同舟共济，继续发扬连续作战、不怕疲劳的精神，搞好施工安全质量，推进施工生产，从现在开始从自我做起，牢固树立安全质量意识，树立精品意识，全力以赴完成施工生产任务，在西安北站树立起我们西安通号处的良好形象。
  　　工程安全质量工作报告3  　　 一、构建工程质量安全管理制度体系，健全管理网络 
  　　到北川后，我们立即开展学习调研，经常和设计、施工、监理单位及各市 援建指挥部座谈，及时了解工程建设的有关情况，征求对做好工程质量安全工作的意见建议。11月29日，杨焕彩厅长又亲临援川一线，主持召开援建北川XX县城 质量安全管理座谈会，对做好北川XX县城工程质量安全管理工作提出了明确具体的要求。根据国家、省质量安全监管政策规定和杨厅长要求精神，我们先后制定印发 了《关于进一步加强我省援建北川建设工程质量管理的通知》、《关于进一步加强我省援建北川建设工程安全文明施工管理的通知》、《关于进一步加强援建项目建 设监理工作的通知》等文件40余件，明确了各指挥部、各参建企业的质量安全责任，建立健全16项工程质量安全管理制度，内容涵盖了工程质量安全方方面面， 为加强工程质量安全管理奠定了良好的基础。
  　　按照质量安全管理重心在一线，重点在施工现场的要求，我们及时调度各市质量安全监管人员情况，督促 各市抽调精干力量，成立专门的工程质量安全监管部门。各援建施工企业成立了以项目经理为第一责任人的质量安全管理小组，明确专职质量安全管理人员，及时发 现纠正质量安全隐患。监理单位履行工程质量安全监理责任，对关键环节和质量薄弱部位进行重点监管。形成了以省前指、各市前指、监理、施工企业质量安全监管 人员为主体的四级质量安全管理网络，各级从事工程质量安全监管人员达到230余人。在工程建设进入竣工阶段，我们还督促各市抽调我省专家到现场实施质量监 督。在加强内部监督的同时，我们还积极协调当地质量监督机构加强对工程的监督检查，实施社会监督员制度，聘请社会各界人士代表加强对工程质量、建筑市场、 建筑材料使用等方面实施监督，发现问题及时整改。
  　　 二、完善工程质量安全管理机制 
  　　在加强工程质量安全日常管理的同时，将建立工程质 量安全管理长效机制作为工作的重点内容。一是建立完善工程质量安全信息报告制度。制定了《关于建立援建工程质量和安全管理工作信息报告制度的通知》，确立 每月8日、18日、28日调度报告各项目质量安全信息。二是严格实行工程质量安全事故报告制度。出现质量安全事故，按照规定及时上报，并按照"三不放过" 的原则，进行调查处理，并总结吸取教训，举一反三，防止此类事故再次发生。三是建立全面检查和专项检查相结合，定期检查和日常巡查相结合的质量安全检查机 制。制定印发了《山东省援建北川XX县城房屋建筑工程质量检查表》、《山东省援建北川XX县城房屋建筑工程安全检查表》、《山东省援建北川XX县城市政工程质量 检查表》、《山东省援建北川XX县城市政工程安全检查表》、《山东省援建北川XX县城工程现场质量安全检查反馈意见表》等检查表格，统一检查标准，规范质量安 全监督检查行为，确保监督检查效果。四是实施观摩点评制度。在省前指每月组织的由各市总指挥参加的援建北川XX县城观摩点评活动中将工程质量安全做为重要内 容，对各市工程质量安全情况进行逐一点评打分。另外，我们还组织了开展援建安居房、公共建筑、市政道路和承建项目等专项质量安全观摩点评，将观摩点评与评 选先进紧密挂钩。五是建立质量安全奖励机制。在我厅和省建管局的大力支持下，制定印发了《山东省援建北川安全文明工地评选办法》和《山东省援建工程"泰山 杯"质量奖评选办法》，鼓励工程质量安全创优；积极鼓励建筑施工企业参加XX市"绵州杯"、四川省"天府杯"、四川省安全文明标准化工地等创优活动；积极 协调配合四川省、XX市工程质量监督部门对我省援建项目的创优考评。六是建立工程质量安全通报制度。编辑印发了《山东省援建北川XX县城工程质量安全工作简 报》，每周印发一期，及时交流总结我省的工程质量安全管理的先进经验。
  　　 三、突出重点，强化工程质量安全管理 
  　　我省援（承）建北川新 县城安居房建设120万平方米，公共建筑40万平方米，道桥总长度41.13公里（其中桥梁1.477公里），治理河道16.95公里，绿化景观86.7 万平方米。施工高峰时，各类援建企业达到128家，援建人员达到3万余人。面对XX县城建设项目工期紧、任务重、人员多、作业面集中、质量安全形势严峻的`实 际，我们突出重点，突出关键环节，将管理贯彻于工程建设全过程。
  　　（一）加强工程质量安全事前预防管理。一是严格审查从业人员资格。对参加援建 的勘察设计、施工、监理队伍的现场管理人员认真进行资格审查把关，确保与投标书一致，避免了挂靠、转包、人员不到位等违法违规现象的发生，保证了一流队伍 中标、过硬队伍援建。针对工程现场监理人员力量不足的现实，我们专门下发文件，要求监理企业严格执行国家、省有关规定和标准，按照中标书或合同约定组建项 目监理机构，选派监理人员，配备必要的办公设备和常规检测工具，加强建设监理现场机构从业人员资格管理，确保监理人员专业配套，配备齐全。二是严格实施施 工图设计审查、施工图会审和设计变更审批制度。制定了《山东省援建北川XX县城工程勘察设计变更暂行办法》，明确了工程设计变更的范围、审批程序、实施步 骤。组织审查施工重大设计变更30余项，既保证了工程质量，又节约投资3000余万元。严格执行图纸会审制度，及时发现解决设计环节存在的影响质量安全问 题。三是制定各项质量安全管理预案。每逢节假日，我们都专门下发文件，提出要求，杜绝发生重大质量安全责任事故。今年汛期期间，我们制定印发了《关于做好 我省援建北川XX县城工程汛期安全生产的通知》、《山东省援（承）建北川XX县城工程防汛防灾应急预案》等文件，认真做好防汛人员、资金、物资储备工作，严格 执行24小时防汛值班制度，共值班90余天，每逢打雷下雨，全组同志都第一时间赶赴工程一线，协调指挥防汛，确保了汛期安全。
  　　（二）加强施工 过程质量安全控制。一是督促援建企业进一步完善施工组织设计、技术交底、样板引路、材料进场见证取样、施工自检互检交接检、技术资料管理、安全文明施工等 制度，建立健全施工现场企业质量安全检查检验体系。规范建设监理行为，严格落实旁站监理、平行检验、巡视等监理工作制度，特别是对材料设备进场检验复试、 施工技术措施和安全防护措施落实，以及检验批验收、工序交接检查、施工机械安装使用及安全设施验收、隐蔽工程验收、分部分项工程验收等关键环节严格把关。 二是突出抓好建筑材料质量管理。严把材料进场质量关，严格按规定实行建筑材料见证取样检验制度，所有进场材料必须经监理单位、施工单位及验收合格后，方可 在工程上使用。三是加强工程技术指导。制定印发了《山东省援建北川安居房装饰装修和安装工程质量要求》和《关于加强山东省援建北川安居房外墙保温工程质量 管理的通知》等技术措施，指导施工单位规范科学施工。四是加强质量安全检查。省、市前指质量安全监管人员坚持每天到工地，每天到现场巡查。省工程质量监管 组将人员分成两个检查小组，制定专门检查计划，所有项目每半月巡查一遍，发现问题当场下达检查意见反馈单，目前已下达整改意见单186份，整改意见700 余条。每月组织一次援建项目质量安全大检查，并将检查情况进行通报。组织实施对桥梁、房建、建筑机械等专项检查，确保其质量安全。根据日常巡查发现工程质 量安全问题的情况，我们及时印发了《关于加强援建工程质量安全管理的通知》，《关于开展北川XX县城温泉一期安居房质量"回头看"活动的通知》等文件，采取 措施有效整改。
  　　（三）规范竣工验收行为。积极与北川有关部门协调，先后制定了《山东省援建北川XX县城安居房分户验收办法及质量要求》、《山东 省援建北川XX县城安居房竣工验收工作指南》、《山东省援建北川XX县城建设项目防雷装置验收指南》、《山东省援（承）建北川XX县城建设项目消防工程验收指 南》、《山东省援（承）建北川XX县城公共建筑竣工验收工作指南》、《山东省援（承）建北川XX县城基础设施竣工验收工作指南》，《山东省援（承）建北川XX县 城工程档案归档整理移交工作实施指南》等7项规定，有力地指导了工程竣工验收工作的进行。同时我们积极指导参加我省援（承）建项目的工程竣工验收，共参加 我省援（承）建项目竣工验收103项。在工程竣工验收、防雷检测、消防检测等方面与北川建设局、北川气象局、北川XX县城指挥部、北川消防局等部门进行协调沟通，统一了验收程序和标准，提高了验收工作质量和效率。在住宅工程中全面推行分户验收制度，将验收各个项目评价情况予以公示，方便群众监督。 组织开展工程质量"回头看"活动，对已竣工验收工程质量进行全面回访检查，发现问题及时处理。指导企业制订住宅使用说明书、公共建筑设备使用说明书和质量 保修书，方便用户使用。
  　　 四、加强质量安全宣传，增强质量安全意识 
  　　加强对参建队伍质量安全宣传教育，采取观摩点评，树立典型、发放 宣传资料等形式对援建职工开展质量安全教育，树立质量第一、安全第一的思想，增强质量安全意识。逢年过节，我们都制定印发了《致山东援川建设全体施工人员 的一封信》，要求各援建队伍牢记使命，树立质量安全意识，狠抓质量安全措施的落实。根据援建工程时序，从我省和四川省聘请专家对监理人员和现场施工人员进 行授课培训。积极开展争先创优活动，树立典型，带动全面，形成人人重质量安全，人人抓质量安全的氛围。
  　　 五、加强自身建设，提升思想，锤炼作风 
  　　援建工程质量安全事关援建工作的成败，事关我省的形象。全组同志深知责任重大，使命光荣。我们认真学习国家、省关于援川工作的有关政策规定，学习崔学选 同志的光荣事迹，学习灾区人民面对灾难，不屈不挠的精神，撰写了学习十七届四中全会精神心得体会，树立高度的责任感和使命感，讲原则，讲大局，讲奉献，思 想境界得到进一步提升。根据工程质量安全监管的要求，赴北川前，我们搜集了近年来国家、省质量安全管理法律法规，购买了大量的工程设计、施工技术标准和工 程建设定额。到北川后，我们建立了学习制度，坚持白天在工程现场巡查，晚上认真学习技术标准和有关文件。严格执行山东省援建工作指挥部工作人员"五 要"、"五不准"守则，严格执行组内例会制度、学习制度、考勤制度、请假制度等管理制度。虽然工作条件艰苦，但大家不叫苦不叫累，始终工作生活在工程现场 一线，"晴天一身土，雨天一身泥"，全体同志牢记宗旨，心系北川，乐于奉献，真诚援建，恪守职责，讲究效率，善始善终为保证建设工程质量安全，圆满完成援 建任务。
  　　成立省前指工程质量安全监管组，是我厅从援建北川大局出发，为确保援建工程质量安全建议成立的。我们能够参加北川援建工程质量安全管 理，是厅党组对我们的信任，是厅党组为我们提供了一个干事创业的舞台，提供了人生难得的一个锻炼机会。我们从援建中学会了许多，收获了许多。在援建工作 中，我们处处感受到厅党组、厅各处室和全厅同志对我们的关怀和支持，使我们增添了战胜困难、做好工作的信心和力量。援建工作结束了，回首援川，我们做了许 多工作，但也存在许多不足和遗憾。我们决心在今后的工作中，进一步发扬伟大的抗震救灾精神，扎扎实实，努力开拓，不畏困难，积极做为，为党和人民做出新贡 献。
  　　工程安全质量工作报告4  　　 一、工程简介 
  　　昌平线一标起讫里程为k10+150～k13+732，全长 3582m，包括一站一区间，其中城南站246m，明挖区间1962.5m，暗挖区间1027.5米,共设置7座竖井。
  　　 二、工程进展情况 
  　　截止目前为止，累计完成投资约3.45亿元，占中标价的80%，安全质量管理有序可控，开工至今未发生安全质量事故。
  　　 三、人员情况 
  　　项目部现有管理人员108人，其中专职安全员16名、兼职安全员18名，专职质检员8名。下设五部两室，现有劳务工人380人。完成农民工培训累计3412人次，累计送北交大培训50人次。
  　　 四、XX年度安全质量管理总结 
  　　 1．加强领导，落实责任。 
  　　项目部成立以项目经理为核心的安全质量管理组织机构，总工程师、副经理、副总工、各部门、各作业队、各工区、各班组共同参与，开展党员先锋工程活动，层层负责，层层包保，分解安全质量目标，落实安全质量责任，形成全体员工齐抓共管的安全质量管理体系。
  　　 2．加强安全质量管理人员队伍建设。 
  　　项目部共配置专职安全员16名、兼职安全员18名，专职质检员16名。严格执行项管中心【XX】41号文件要求，统一为专职安全员配置安全帽、袖标、对讲机、数码相机及由经理部结合一标施工实际组织编写的《安全生产标准化手册》。专职安全员和安全群众监督员均每天记录施工安全日志，由安质部不定期进行抽查。建立安全员档案并报项管中心备案，对安全员岗前实施培训，考试合格后，方可上岗。工地大门口设置安全责任标示牌（含姓名、照片、电话、编号、安全责任区域等），另配备38名安全群众监督员，由各班组长担任，安全员及群安员每月发放津贴，并表彰先进。
  　　 2．加强安全质量教育培训工作。 
  　　凡是进场施工人员一律先到安质部进行安全教育培训、考试合格登记好后方可上岗，结合昌平线工期紧的实际，在各工点开展分工序安全教育。
  　　项目部对安全员、质检员、群安员实行统一管理，有针对性地对其开展安全质量教育培训。
  　　 3．加强安全质量宣传工作。 
  　　施工现场每个角落均悬挂安全质量宣传牌，让进入施工现场的所有人员随处可见警示标语标牌，增强整个现场安全质量氛围；另外项目部在每周的生产例会等大会、小会均不厌其烦地再三强调安全质量工作。
  　　 4．加强安全质量检查工作。 
  　　项目部安全副经理每周一组织安质部等各部门人员，对管辖标段范围内安全管理、生活区管理、现场料具管理、环境保护、脚手架、安全防护、施工用电、起重吊装、机械安全、消防保卫、工程质量等进行全面安全质量隐患排查，对检查中发现的安全质量隐患进行逐项清理追踪直到隐患消除，对拒绝整改落实的施工班组进行经济处罚，整改不到位屡次犯的加倍处罚，绝不手软。另外每月25日对标段进行安全质量隐患大排查，总结上月安全质量工作并部署下月安全质量工作。
  　　 5．加强应急演练工作。 
  　　入场以来，累计编制各类应急预案18份，在施工现场各个工点配置应急抢险物资，并于6月12日下午在2号竖井举行了井下逃生应急及地面消防演练，于8月1日利用大雨天气举行了防汛演练，于11月12日下午在3号竖井举行了河床突发漏水逃生应急及地面消防演练。

2. 安全环保工作汇报材料(3)

决执行停工问责制，从根本上消除隐患滋生苗头，杜绝事故的发生。
 
 八、加强奥运期间的安保工作，认真做好“人防、物防、技防”措施的落实
 
 随着奥运盛会的即将临近，作为天然气生产的重点单位，项目部以“立足内部，内外联动”为工作准，从“人防、物防、技防”三个方面入手，开展具体工作，确保奥运期间井站安全、队伍稳定。一是下发《重点要害部位管理规定》、《集气站进站人员管理办法》，进一步对集气站、单井井场的巡查频次、巡查范围及外来人员管理等提出详细的要求。二是积极依托广大牧民对生产区域的安全监督，引导培养牧民对我集输管网的联防意识。通过采取发放《石油天然气管道保护条例》宣传单、登门走访等形式，深化了牧民及有关单位的管道保护教育，从根本上提高了井区设施的预防能力三是组织对集气站、职工倒班点、后勤驻地进行了电气线路是否符合规范，消防设施运行是否良好，以及安全疏散通道是否畅通，应急照明是否完好有效，安全出口疏散指示标志设臵是否符合要求，可燃气体报警系统及消防安全责任制是否落实等为主的消防安全大检查，根据检查结果立即组织补充了消防器材18具；安装安全标牌45面；更换可燃气体检测模块3路，做到从源头上遏制各类火灾的发生。四是加强了危险化学品的防控工作，一方面通过对甲醇采购、运输、
 
 保管、使用、销毁等环节进行风险评价，及时下发了《甲醇管理制度》；另一方面对甲醇拉运车辆的车况、押运人员对危险化学品应急处臵方法进行检了查帮导，避免了因管理不善造成甲醇的遗漏、盗抢、丢失等失控事件发生。
 
 九、夯实日常安全管理工作，不断提升安全环保管理水平 一是坚持落实项目部每季一次、基层单位每月一次，各站队每周一次相结合的安全检查制度。主要对各集气站、单井、民营钻井队、配属车辆进行系统检查，目前共下发整改通知单 59 份，查出问题224个，现已整改 219个，整改率为 98%。
 
 二是严格落实“三同时”制度，从源头上确保新建站的本质安全。从4月份起，安全科结合新建站进度陆续开展了消防申报、压力容器注册、消防安全物资配臵、水质检测、警示牌安装等工作，目前新增压力容器注册已全部注册完毕；消防建审及消防安全物资配臵正在进行当中；水质检测已完成了前期的取样工作，正待检测结果回复；警示牌安装于7月中旬预计完工。
 
 三是抓好生产运行中特种设备及安全附件的有效性检测工作，积极联系相关单位完成了153个安全阀、43具正压空呼吸器、34具压力容器的定期检验工作，保障安全基础设施的正常运行。
 
 四是认真落实新入厂员工的三级安全教育工作，积极准
 
 备安全教育培训课件、试题和三级教育卡片。于5月25日，6月22日会同生产、地质、工艺等部门对50名新入厂员工就本行业安全生产知识分系统、按专业进行集中培训，切实达到了丰富员工采气知识、提高三不伤害意识的培养。
 
 十、强化内部车辆的交通管控工作
 
 随着井区各施工单位的增多，道路负荷增加，交通安全风险也是同比增加。我们从严格车辆管理制度，强化道路风险提示，深化驾驶员意识教育和行为教育上重下功夫，确保项目部司乘人员的人身安全。一是严把租赁车辆准入关。对租赁车辆及驾驶员严格按照油田公司《运输车辆准入管理办法》、《交通安全管理办法》对车辆车况进行严格审查，确保技术性能安全可靠。同时按照HSE管理要求，对配属驾驶员资历、素质、身体状况、驾驶技能等进行综合能力评估和考核，考核不合格者，坚决不予以录用。二是对井区内的道路进行全面的风险评价，对人员密集区及转弯盲角的岔路口分别设臵减速带及道路提示牌，并根据路面负荷及道路技术情况，下发了《关于加强内部交通管控的通知》，科学划分限速区域、明确会车、超车相关要求。三是坚持每两周一次的以“降车速、反违章、文明驾驶”为主题的安全教育例会，提高驾驶员自觉遵章守纪意识，达到规范行车目的。四是突出抓好不良天气状况及“清明”、“五一”节日期间的车辆管制，严格审批制度，对外出执行任务的车辆，及时进行道路
 
 风险提示，并进行全天候的动态跟踪。
 
 十一、高度重视应急管理，提高防范和处臵突发事件的能力
 
 项目部从贴近生产建设实际出发，采取多种形式完善应急管理体系。一是从加强应急队伍和应急基础设施建设入手，确立了以项目部生产调度为主线的应急指挥调度系统、以办公室为主线的应急信息传递和发布系统、以安全环保为主线的应急日常监督系统、以作业区调度室为主线的应急处臵系统、以项目部应急库和作业区应急库为主线的应急物资储备系统，同时加强与当地政府、兄弟单位的信息沟通与联系，健全预警、接警、救援和恢复的联动机制。二是加大应急演练的力度，制定了II级应急演练每半年一次，III级应急演练每月一次，IV级处臵措施每周一次，使岗位员工熟练掌握应急处臵程序和现场处臵要点，充分锻炼和提高队伍对突发事件的应急处臵能力。三是及时总结应急实战演练中的不足之处，按照“实用、简捷、明了、可操作性强”的`原则，持续修订完善各级应急预案。
 
 十二、开展暑期、汛期的安全防治工作
 
 当前，正值夏季汛期，气温高、雷雨暴风偏多，是各类事故和灾害的易发、高发期。为遏制事故的发生，项目部组织开展了以防洪防汛、防雷电、防暑降温、防食物中毒“四防”为重点的防治工作。一是为防患于未然,保证汛期万无
 
 一失, 项目部已经按照油田公司防洪防汛相关要求做了周密部署，修订完善了防洪防汛预案,成立两级防洪防汛领导小组，组建抢险突击队，齐全防汛物资的储备。二是收集上传《夏天防雷电小常识》供项目部全员进行学习和交流，提高防雷意识，培养良好的防雷习惯。三是安排后勤服务队每天为在班员工提供清凉饮品，同时合理调整生产班次和作业时间，尽量错开中午高温时段，减少高温日晒对员工的影响。四是对预防细菌性食物中毒制定了8条安全措施，并在西安及的职工食堂进行了分片专项检查，重点对从业人员的安全健康证、“消毒”设施、食品库房及加工场所卫生状况进行了检查和整改。
 
 十三、加强污染防治力度，深入推进清洁生产
 
 项目部始终秉承“保护为主，竭力恢复”的环境保护理念，将严格落实“三同时”制度作为源头控制的突破口，优化环保设施设计。并在产建及生产过程中着重做好新建站、单井、道路、管线的选址，尽量减少植被破坏。施工过程中加强日常监督，坚持“谁污染，谁治理”的原则，对施工过程中产生的垃圾进行及时处理。同时以“建一个气田，留一片绿色”为目标，从今年4月初全面启动井区绿化工程，截止目前共完成了职工食宿点、3座集气站、4条进站道路及80口单井井场的绿化建设和植被恢复工作。
 
 第二部分 存在问题
 
 1、今年3月10日发生了苏36-3-9井采气树1号阀维修中井口失控事故，从事故调查结果中可以看出，项目部在安全管理上还存在一定的不足。之后，我们虽然健全了安全管理网络，完善了危险作业的管理制度，加强了员工的安全培训、提高了应急预案演练的成效性等工作，但是在日常工作中，依然有制度、措施大折扣、安全管理上热下冷现象的发生。
 
 2、近期项目部内部车辆交通违章现象有抬头之势，特别是超速行驶、强超强会等违章行为更是屡禁不止，无视项目部《关于加强内部交通管控的通知》中关于各路段的限速、超会车要求，增大了项目部人员的乘车风险。
 
 3、2015年项目部共完井108口，产生泥浆池108个，其中已经治理完成24口井，还有84口井未进行治理，2015年计划完井180口，产生泥浆池180个，共计264个，治理任务十分繁重。但由于泥浆池治理与井场植被恢复的资金未到位，导致项目部泥浆池治理与井场植被恢复工作至今尚未启动。
 
 4、目前项目部所管辖的苏6、苏36-11井区地下管网错综复杂。已建成采气管线324.78Km、集气支线32.79Km。同时今年还将铺设采气管线约300Km左右，集气支线50Km左右，这使得埋地管网更加密集。由于项目部正处于产建的高速发展期间，井区内不断有地震勘探、钻井、新井连网等野
 
 外施工作业。
 
 第三部分 下一步安排
 
 1、继续深入贯彻“六条禁令”，加大“反三违”力度，强化员工安全素质教育，广泛开展全员对重点区域、要害岗位和事故易发点的安全生产监督活动，毫不放松地抓好施工承包商及作业现场的监管工作。
 
 2、继续绷紧安全保卫这根弦，特别是对企地联防管理、外来人员管理、消防安全管理、危险化学品管理上要做实、做细，确保奥运期间万无一失。
 
 3、由于集气站改扩建工程已基本完工，但单井投产任务依然繁重，新建站道路修筑正待时而动，压缩机吊装也将相续开展。为此，我们继续坚持关口前移，强化单井连头、串接动火作业、道路交叉点动土作业及压缩机吊装作业的现场监护力度，严格监护职责，杜绝各类事故的发生。
 
 4、通过网络、集中学习等多种形式，全力推行事故控制（ACT）卡，引导员工在生产实际中分析不安全行为或不安全状态，促进员工的安全自主管理。
 
 5、为了便于项目部生产经营活动的顺利开展，根据《安全生产许可证条例》规定，加快《危险化学品经营许可证》办理进程。
 
 6、坚持以增强驾驶员安全意识教育的交通安全例会和规范驾驶员安全行为的道路稽查，突出抓好不良天气状况及
 
 节假日期间的交通安全管理，严格审批制度。并对驾驶员进行岗位技能考核。从理论考试、驾驶技术、车辆  维护保养、人员素质等方面对驾驶员进行综合测评。
 
 7、开展有针对性、多种形式的安全培训，确保员工的素质和技能完全适应生产的需要。同时采用多层面、经常性灌输以本质安全、超前预防为发展方向的安全思想，使员工真正明白“安全工作为了谁”，努力形成全员参与、责任分担、自主管理的安全行为方式。
 
 8、加强冬季安全生产管理，重点是做好冬季安全生产的专项检查。严格落实产建施工程序，禁止简化作业程序，切实落实“十防”要求，杜绝“三违”现象，把生产要害部位的防火、防爆、防盗、防破坏作为防范工作的重中之重。同时针对移动沙丘对管线埋深的影响，采取加密管线巡查次数，积极整改管线埋深不够或裸露等问题，把管线掩埋和防风固沙有机结合，将低温对安全生产的影响降至最低。
 
  安全环保工作汇报材料 [篇2] 
 
 尊敬的各位领导：
 
 我代表…的安全环保工作向各位领导汇报如下：
 
 …现有员工共…人，其中正式职工…人，合同工…人；机械设备共…台（套），其中工程机械车辆有…台，其它车辆…，设备完好率60%。我…下设四个工程队和一个工程勘察施工设计组。四个工程队为：钻前施工队、机械工程队、水井工程队和道路维护队，主要从事钻前工程、水井工程、路桥工程和工程勘察设计施工及技术服务。
 
 …前三季度安全环保工作总结：
 
 一、…安全环保工作要点:
 
 1、 开展安全教育和培训，全面提高员工素质。
 
 2、 每月进行一次应急预案演练，努力提高员工对突发事件的应急
 
 能力。认真点评总结完善。
 
 3、 对施工现场的检查应侧重于安全、环保，主要为施工现场环境
 
 卫生，取土场植被。发现问题立即整改。
 
 4、 车辆的维护保养。
 
 5、 车辆的年审、保险、营运证、二保等。
 
 6、 基地的安检。
 
 7、 处理任何突发事件。
 
 二、员工培训：
 
 3月25日至27日局培训中心来…驻地对全体员工进行HSE、硫化氢知识培训。
 
 …年…月…日到…月…日连续5天对全体员工进行安全教育培训，主要内容有：1、安全生产法。2、生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有的职责。3、安全应急救援体系。4、安全管理体系。5、HSE管理体系。
 
 年2月6日对水井班组人员进行了安全教育培训，主要内容为安全生产禁令、操作规程。
 
 年2月25日对我工程部道路维护队的所有人员进行了安全生产禁令、道路安全知识培训。
 
 年3月4日对基地现有人员进行安全培训主要内容：1、HSE管理体系2、从业人员的义务和权力3、劳动法。
 
 3月15日进行现场急救的原则培训。
 
 另外对新来员工进行岗前安全教育培训。
 
 三、我要安全：加强员工安全知识的宣传和教育，让员工转变安全观念，从“要我安全”到“我要安全”从思想上筑牢安全生产的大堤，强化员工的安全意识。从四月二十日启动我要安全岗前宣誓和签名仪式以来，坚持每周一工程部全体员工进行 “我要安全”宣誓活动；
 
 四、局、分公司各专业安全生产禁令手册宣传贯彻情况：
 
 在接到局分公司《安全生产禁领手册》后，及时下发每位员工，并组织填写、通过认真学习深刻认识，并进行抽检。确保禁令的准确贯彻和执行。
 
 五、关键装置和要害部位领导干部安全承包活动：
 
 认真检查落实。
 
 六、防雷、防静电及各类安全监测仪器台帐及检测检验报告： 定期和不定期进行检测。
 
 锅炉…年手续正在办理。
 
 消防器材：进行月检并定期更新，员工都能熟练使用各种消防器材。
 
 七、对应急预案、突发事件、应急物资储备：
 
 每月进行一次应急和突发事件应急预案的演练，认真组织实施、点评总结。
 
 对应急抢险物资进行储备。夏季来临之前为工地发放和配备防暑降温药品和一些急救药品。认真做好食物中毒的预防工作，做好防火、防爆、防雷、防洪、防汛工作，做到物资有储备、应急有预案。目前塔河油田已经进入防汛季节，我工程部已制定了周全的防洪计划及物资储备，如有险情我工程部将第一时间赶赴现场进行抗洪抢险工作。
 
 每年对员工进行一次健康体检并建立档案。
 
 严格执行个人劳保防护用品的发放。
 
 八、车辆管理：作为钻前施工单位，机械设备及运输车辆多，为避免各种交通事故的发生，工程部制定了严格的机械操作及车辆驾驶规章制度。规定所有车辆在行驶中严禁超速、超载，严格遵守交通规则，杜绝交通事故的发生。现场机械操作手必须服从施工现场技术人员指挥，主动热情配合施工，不将设备交给无证人员使用，做到文明施工。如出现违章者，轻则记过、罚款，重则将本人退回公司进行处
 
 理。
 
 九、施工现场管理：在施工现场不断加强现场安全管理工作，把一切不安全隐患消灭在萌芽状态，严格遵守局、分公司各专业安全生产禁令，确保不发生一起安全、环保事故。驻地的安全环保注意环境卫生，严格按地方事先指定的取土场取土，并切实做好取土场的环保工作，对施工现场进行过程监视和自检验收。
 
 十、近期维稳工作：根据西北油田分公司关于…事件下发的《…》的安全工作会议及相关文件精神，结合我工程部的实际情况，对所有可能遭受不法分子袭击和可能造成危害的部位，进行了认真的、细致的识别，经评价确定西北工程部的反恐、防恐的重点部位，完善与细化维稳安保措施，为确保维稳工作目标的完成，工程部制定了…事件期间维稳安保工作措施，制定了维稳安保工作领导小组；
 
 欢迎各位领导对我工程部的安全环保工作提出批评与指正。
 
 …
 
 …年9月2日

3. 工程建设和安全质量管理汇报材料

为着重解决工程建设项目标后监管薄弱、转包和违法分包，未依法取得施工许可证和通过开工安全生产条件审查擅自开工，建设项目管理混乱，不认真履行工程监理职责，施工中擅自变更工程设计、质量检测弄虚作假，工程质量低劣，污染环境和破坏生态，安全生产责任不落实以及行政监管薄弱等突出问题，保证工程建设质量，使较大以上生产安全事故的发生明显减少。
 
 主要措施：
 
 1．加强执行法定工程建设程序的监管。严格执行勘察设计、施工图审查、工程招投标、施工合同备案、委托工程监理合同备案、工程质量和生产安全监督、施工许可、开工安全生产条件审查、工程竣工验收备案和工程技术档案移交等法定工程建设程序，确保项目依法依规建设。
 
 2．加强工程建设合同的监管。出台规范性文件对工程建设中资质挂靠、转包和违法分包的具体情形作出规定，制定相应处置措施。督促建设、施工监理、质量检测等单位严格按照国家和省有关规定及招标投标文件订立合同并严格履行。全面推行施工作业分包制度，建立管理骨干基本固定、职责明确、运行规范的施工作业分包管理模式。
 
 3．加强工程监理和质量检测机构管理。认真开展工程监理和质量检测专项整治，促使工程监理、质量检测机构切实发挥独立专业监督作用。
 
 4．加强建筑市场准入、清出的管理。按照国家和省有关规定，坚决查处无资质、超越资质承揽工程建设业务和建筑企业弄虚作假申请资质，以及政府行政管理部门或行业协会越权审批资质的行为，维护建筑市场秩序。
 
 5．强化市场监管和执法，完善行政执法、行业自律、舆-论监督、群众参与相结合的市场监管体系。完善工程建设项目监管体系,着力解决各类产业园区建设项目监管薄弱的问题。
 
 6．完善安全监督管理制度，明确安全生产管理的标准和目标，加强工程建设项目的安全监督检查，督促企业落实安全生产领导责任制和安全生产主体责任制。严格安全准入。积极推进联合检查机制，加强重大安全隐患整改和治理力度。
 
 7．严格查处工程建设中存在的生产安全事故，深挖工程质量安全事故背后的腐-败问题，按照“四不放过”的原则，查清事故发生的原因、性质，依法追究有关单位和人员的责任。
 
  关于工程建设和安全质量管理汇报材料 [篇2] 
 
 根据XX【2011】24号《XXX转发关于加强公路水运工程雨季施工质量和安全管理工作文件的通知》精神和要求，立即对2011年在建通畅工程公路两个项目进行了汛期质量、安全生产的自检自查工作，检查通过听取汇报、现场检测、安全检查情况现场反馈等方式开展工作，现将自检自查情况报告如下：
 
 一、工程质量
 
 我县在建各项目工程基本建立“政府监督、法人管理、社会监理、企业自检”质量管理体系。收文后，指挥部当即组织相关人员对在建项目施工质量进行了自检自查工作，检查情况及存在问题如下：
 
 （1）.监理人员质量管理到位、质量监督目标明确。监理认真监督现场施工，严把质量关，严格审核内业资料。监理人员能满足现场施工质量监督要求。
 
 （2）.指挥部对路缘石砌筑砂浆强度、路面混凝土抗折强度指标进行了抽检，检测砂浆强度9组，砼抗折强度4组，经检测数据，砂浆强度、砼抗折强度符合设计强度要求。
 
 （3）.经对料场集料进行筛分，集料规格符合设计规范要求。进入汛期，雨水较多，料场在碎石过程中，会出现少部分含泥较重的碎石，由于施工单位质量意识淡薄，用其进行了110米的级配
 
 碎石铺筑，违背了只有合格料子才能进入现场施工的原则，严重影响了施工建设质量。发现问题，监理立即上报，指挥部当即要求其做返工处理。
 
 （4）.项目部除1名总工、1名测量人员、1名试验人员外，无其他技术人员，且总工时常不在工地，造成现场施工混乱，路槽调型、级配碎石铺筑线形、纵坡不顺适。
 
 （5）. 没有科学、严谨的施工组织计划，施工层次不清。施工单位内业资料滞后，跟不上施工进度。
 
 二、安全生产
 
 经检查，项目部、驻地办监理能贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，做到安全生产工作常抓不懈，部分施工现场管理有序。但本次安全生产检查中也发现了不少问题，主要有：
 
 （1）. 经检查，合同履约率较差，人员到位率较低，安全生产台帐记录欠完善，少数施工人员安全意识不强，规章制度执行不够严格。部分现场工人没戴安全帽，施工警示标志牌安放不到位，影响了行车、行人安全。
 
 （2）.由于汛期，雨水较大，造成沿线水沟排水不畅，雨水冲毁路面，出现坑塘，施工单位未能及时处理，给过往车辆造成安全隐患。
 
 （3）.目前已进入混凝土路面铺筑施工阶段，边通车、边施工路段实际困难，没有编制好可行的施工方案，影响安全生产及文
 
 明施工力度。
 
 （4）. 未及时、准确、真实的上报安全生产信息报表、进度统计报表，未明确责任，落实专人，未采取有效的措施进行整治。
 
 三、整改措施
 
 针对指挥部对施工单位质量和安全生产检查实际，存在一系列安全生产和施工质量问题，为施保证安全生产，保证施工质量和施工进度的稳步进行，指挥部对施工单位提出以下整改措施并要求其当即进行整改：
 
 （1）.施工单位必须增加技术人员，加强技术力量，以满足现阶段的项目建设需求。采取工种调整，必须满足每工种至少配备现场技术人员1人的要求。
 
 （2）.试验检测人员须勤跑工地，加强料场原材料控制，做好原材料试验检测工作，不合格集料一律不能用于现场施工控制，做好自检资料的收集与整理。
 
 （3）.制定科学、严谨的'施工组织计划，施工进度按计划有序实施。确保资料与进度同步进行，加强组织管理，安排好平行作业、多个工作面共同开展施工，抓重点，逐级突破。资料不全或资料滞后不予计量。
 
 （4）. 加强施工单位技术员和相关施工人员对规范、相关施工工艺及安全生产规章制度的学习，提高施工安全、质量、防灾、避险意识。按规范严格施工，加大安全生产管理力度，严格遵守和执行《广南县通畅工程建设管理办法》。
 
 （5）.在施工过程中，特种机械操作人员必须持证上岗，在施工中必须做好道路安全保通工作，安放好各种警示标志牌。针对汛期造成的路面坑塘，排水不畅路段，须及时处理，严谨对待。发现安全隐患应立即进行整改并上报指挥部。
 
 （6）.要求石料场负责人坚守工地，认真组织落实各项生产环节，抓好石料场的安全、质量以及生产进度。
 
 （7）.及时、准确、真实的上报安全生产信息报表、进度统计报表，明确责任，落实专人，采取有效的措施进行整治。
 
 通过此次汛期质量、安全生产的自检自查工作，提高了我县交通建设队伍对质量和安全生产的意识和重要性。在将来施工中， 严格要求各施工、监理单位要进一步加强安全生产和质量施工的力度，规范和完善应急预案和防范措施，遏制和杜绝责任事故的发生。充分调动每个参建人员的积极性和责任性，时刻牢记“一丝不苟抓质量、万无一失保安全”的宗旨，为确保目标任务的完成，打下坚实的基础。
 
 XX县通畅工程建设指挥部                              二〇一一年八月十五日

4. 工程安全质量环保汇报材料

安全、质量、环保汇报材料

我项目部自2010年4月份开始上场以来，安全质量工作经过上级领导的指导和全体职工的配合努力，取得了一定得成果。现将目前安全质量方面工作汇报如下：

（一）、安质人员基本情况

自开工以来，我部按照公司《架子队标准化管理办法》的要求，结合施工需要，组建了四个架子队，按照“1152”基本要求配齐了各类管理人员，其中成立了以项目经理为组长，项目总工程师为副组长的安全管理领导小组，制定了详细而具有针对性的实施方案，明确了责任、检查目标及考评标准。每个作业面配置了1名质检工程师和2名专职安全员，建立了工程安全质量逐级负责制，同时建立健全了各项管理体系制度。目前我部专职安全管理人员共15名，其中架子队安全员13人，安质部共3人，包括安全总监，安质部长。

(二)安全质量教育情况

针对我部工程特点，根据分部标准化管理制度，安质部每月定期对施工队作业人员进行安全质量教育培训，其中有专项安全质量教育和隧道作业基本常识普及教育。其中，针对4#、5#斜井属长大下坡隧道，斜井行车存在较大安全隐患，安质部对各队机械队司机进行了机械车辆行车安全教育；针对现场施工用电不规范进行了冬季施工用电、防火安全教育；在年前对四个架子队进行了节前安全教育，年后进行了节后施工动员和安全注意事项培训教育，在今年4月份对4个架子队利用下班时间进行了隧道施工作业安全培训，受教育人次达409人次。通过以上安

全教育和宣传，提高了施工人员安全意识，使一线施工人员能够掌握本岗位的安全操作技能，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，在施工作业过程中做到“我不伤害自己，我不伤害别人，我不被别人伤害”。强安了全生产中的自控能力和拒绝作业中盲目和习惯性的违章违纪，提高自己在安全技术、操作水平和事故状态下的应变处理能力等，规避风险，提高自我保护能力。

（三）安全隐患排查，安全巡查及领导干部安全带班制度情况 首先，根据中南公司要求，我部各隧道口均安装了视频监控系统，能时时监控各掌子面作业情况和进洞人员信息。其次，积极开展各项安全检查活动，项目部于每月底组织对管段所有工点进行了安全、质量、进度、文明施工等检查评比，根据每月存在的问题进行通报，奖优罚劣，并对存在的问题进行督促整改落实。安质部深入一线施工现场，定期、不定期对各工点进行安全巡查，针对隧道台架等高处作业、施工用电、隧道开挖初支等处存在的安全事故隐患，本年度共下发安全隐患整改通知单21份，制定责任人、定整改措施、定整改日期以及验收人员等，各施工队对存在的安全隐患均及时进行了整改，整改率达到100%，及时有效地处理施工过程中存在的各类质量安全隐患。最后，项目部制定并落实了《干部安全带班制度》和《领导包保制度》，项目部室以上领导和责任部门分工点实行包保，重点解决现场影响进度、安全、质量等的问题和矛盾，发现问题及时处理，加强沟通和协调，有效地促进了项目安全生产。

（四）质量管理方面

我部成立了以项目经理为组长，项目副经理及总工程师为副组长，质检工程师、各业务部室主管、技术主管为组员的质量领导小组，编制下发了《项目质量管理办法》、《安全、质量环水保过程检查考核管理办法》、《南吕梁山隧道创优规划及措施》等管理制度，以保证和提高工程质量。项目部安质部和工程部配合一起，积极开展工程施工过程控制，对容易出现质量通病的如隧道开挖支护、混凝土浇筑、二衬防水板铺设搭接等工程加强抽查检验，及时改正施工中存在的质量问题，控制工程施工质量。

（五）持证上岗情况

我部认真落实安全生产“三类人员”持证上岗制度，安全生产“三类人员”特种作业人员进行多次培训考核。自开工以来，我部共组织71人参见了三类人员培训考试，均取得上岗证件合格证，其中2012年我部组织7人参加了临汾市公安局组织的涉爆人员培训，全部考试取得爆破作业合格证。

（六）奖罚及通报

2012年，我部积极响应上级部门和领导的工作安排和活动组织，针对我部实际，及时下发各项文件和通报，对施工中存在的各种问题和上级文件精神进行了整改通报和任务安排，对施工检查中存在的各种质量缺陷经整改通知现场仍未进行整改进行了罚款，截止目前，我部共下发罚款通知单11份，罚款通报1份，对下罚款共计37500元整。

（七）下步工作重点

二O一二年，是我部完成施工任务的决战之年。为进一步加强项目

管理，确保各工点安全、质量等各项指标受控，更好地促进施工生产的顺利进行，我部门要继续做好对施工人员的安全质量教育培训工作，控制好各掌子面安全步距达标，加强隧道超前地质预报和围岩监控量测工作。同时继续加大对现场的质量安全巡查，及时隐患及时整改治理，加强原材料进场检验管理，建立成品，半成品进场验收制度，严格把好原材料进场关，积极协调配合现场做好各项工作，指导施工，服务现场。