山西省煤矿局厅长是谁

1. 山西省煤矿局厅长是谁

吴永平（山西省煤炭工业厅党组书记、厅长）
汉族，山西省怀仁县人，1959年7月出生，1981年6月入党，1975年4月参加工作，2004年7月山西省党委校公共管理专业毕业，研究生学历，高级工程师，曾任大同煤矿集团公司董事长、党委书记、总经理，现任山西省煤炭工业厅党组书记、厅长。
 
1976.05，大同矿务局煤峪口矿综采队工人、副队长；

  吴永平
1981.09，大同煤校（今山西大同大学煤炭工程学院）学生；
1983.07，大同矿务局煤峪口矿通风区技术员、副区长、区长；
1991.10，大同矿务局煤峪口矿副总工程师；
1993.09，大同矿务局煤峪口矿副矿长；
1998.05，大同矿务局挖金湾矿矿长；
1998.08，大同矿务局同家粱矿矿长；
1999.12，大同矿务局晋华宫矿矿长；
2004.02，大同煤矿集团公司总经理助理；
2004.10，大同煤矿集团公司副总经理；
2005.12，大同煤矿集团公司董事、副总经理；
2006.02，大同煤矿集团公司副董事长、总经理、党委常委；
2007年11月至2008年1月，全面负责大同煤矿集团公司党委、董事会、经理层工作
2008.01，大同煤矿集团公司董事长、党委书记、总经理。
2008.04，大同煤矿集团公司董事长、党委书记。
2011.09， 山西煤炭工业厅党组书记，山西大同大学煤炭工程学院（原大同煤校）校友会会长。
2011年12月1日，山西省第十一届人民代表大会常务委员会第二十六次会议决定任命吴永平为山西省煤炭工业厅厅长
1984年参与完成了“煤峪口矿矿井均压防火实验研究”并成功实施，该项目获原煤炭部科技进步一等奖；1990年主持完成了“均压灭火自动监视与调节”，并成功实施，该项目获大同矿务局科技进步特等奖：2001年主持完成的“大同两硬条件大倾角煤层综采技术研究，通过了山西省科学技术成果鉴定.撰写的论文《两硬特厚煤层综采上分层放顶煤开采研究》、《晋化宫矿推行超前管理的理论与实践》《试论矿长如何抓好安全生产》、《在复杂地质条件下应用综采技术的实践》、《从煤炭企业发展战略谈人力资源的开发》及《试论综采过大面积冲刷区的技术方法》相继发表在《山西煤炭》、《煤炭科学技术》和《中国煤炭》等杂志上。 从1989年至2003年，先后获得了山西省煤炭系统先进工作者、山西省“五一”劳动奖章，山西省劳动模范、山西省“优秀和杰出青年企业家”、省“优秀企业经营者”和省市“优秀企业家”等荣誉称号。

2. 山西煤炭管理局是不是山西煤炭工业厅

山西煤炭管理局就是山西煤炭工业厅。
工作职责：
（一）负责全省煤炭行业管理和煤矿安全监督管理。
（二）贯彻落实国家煤炭产业政策，提出全省煤炭行业发展战略和政策建议并组织实施。
（三）拟定全省煤炭生产开发规划并组织实施；参与编制矿区总体规划。
（四）拟定煤矿准入条件和办矿标准并组织实施，提出煤炭资源矿业权设置的初审意见。
（五）按省人民政府规定权限，审批、核准煤炭企业技术改造类固定资产投资项目。
（六）承担全省煤矿安全监管责任，编制并组织实施煤矿安全生产规划，监督落实煤矿安全生产责任制；负责分解下达设区的市和国有重点煤炭企业安全生产控制指标，并进行考核。
（七）承担全省煤炭生产监管责任，制定煤炭生产技术规范、规程和标准，实施行业调控；负责煤炭生产许可证颁发管理工作。
（八）监测煤炭工业经济运行情况；负责全省煤炭行业统计调度、信息化工作；负责全省煤炭运销管理工作；负责煤炭经营资格证颁发管理工作。
（九）对全省煤炭行业职业教育培训工作进行组织协调和业务指导，负责煤矿相关从业人员的考核发证。
（十）指导全省煤炭行业机电管理工作。
（十一）经授权，承担全省煤炭行业企业劳动用工管理工作。
（十二）指导全省煤炭行业环境保护和林业管理工作。
（十三）承担省人民政府交办的其他事项。

3. 山西煤老板的内容简介

这是一部透过山西煤老板的真实生活，揭露官煤勾结、官场腐败这一当今热点题材的政治小说。山西煤老板是一个特殊的老板群体，在中国几乎没有任何富人阶层能够像他们一样让人们产生好奇与关注。他们身处中国的能源大省，巧遇中国近二十年经济腾飞的发展时机，一夜暴富，拥有数目可观的财富。于是，关于他们如何与官员勾结、如何一掷千金、如何挥金如土、如何醉生梦死的传闻不胫而走：“一次购得二十辆悍马车”“在北京、上海等地购房一出手就是一栋楼”“澳门赌场赌资少则几百万，多则几千万”“包二奶不是一房两房”等等。然而，这一切都只是表面现象，现实中的他们实则是被少数贪官和社会环境所裹挟、所拐骗、所挤压、所扭曲，其背后有许多人们所不知的无奈与辛酸……书中有揭示社会问题的现实叙述，有官场场景、官员做派活灵活现的再现，有正义与邪恶的较量，也有人性与情感的拷问。其精彩情节的构筑大气而好看，大小煤老板的立体塑造栩栩如生，读者从中可以知晓许多山西煤老板鲜为人知的另一面……

4. 山西煤老板的内容简介

《山西煤老板:黑金帝国的陨落》内容简介：在山西，有人形象地概括了小煤矿的“四害”：浪费资源、破坏生态、草菅人命、腐蚀干部。煤炭整合，引发全国高度关注，利益纠葛面前，“大兼并”缘何能大刀阔斧？“经济因煤而兴，问题由煤而生”，丰富的煤炭资源为山西带来高GDP的同时，也付出了血的代价。以整合小煤矿为主的山西煤企“大兼并”，从一开始就引发了全国的高度关注。作为煤炭大省的山西，在灾难性事故不断发生的大背景下，一大批山西的煤矿，正在经历着这样一个改革的进程，停产、整顿、兼并、重组，一大批小煤矿正在迅速地消亡。山西终结小煤矿经济，迎来大矿时代，山西曾经一夜暴富、挥金如土、奢淫腐败的煤老板们有着怎样的改变？煤之于山西，承载了太多东西，既有千万矿工的血泪，又强有力地支撑蓿山西的GDP。其问利益复杂纠葛，概莫一是。“山西煤老板”为何从一个职业身份，演变成为公众眼中的“上层主流人士”，他们如伺成为山西各地政府的“钱袋子”成为了当今中国百姓关注的又一热门焦点。书中有对社会热点问题的深度描写，又生动地塑造了大小煤老板们血泪心酸的奋斗历程。真实地讲述山西煤老板为人所不知的无奈和辛酸。

5. 中国煤炭部部长叫什么？

已经被撤销。中华人民共和国煤炭工业部（国务院组成部门）于1998年4月正式撤销。煤炭工业部前身是1949年成立的燃料工业部，1955年撤销燃料工业部，设立煤炭工业部、石油工业部、化学工业部。
陈　郁，1955年7月至1957年9月在任。
张霖之，1957年9月至1967年1月在任。
徐今强，1975年1月至1976年7月在任。
肖　寒，1977年3月至1980年2月在任。
高扬文，1980年2月至1985年6月在任。
于洪恩，1985年6月至1988年5月在任。
王森浩，1993年3月至1998年3月在任

扩展资料根据建立社会主义市场经济体制和加快经济发展的要求，继续深化煤炭工业管理体制改革：煤炭部进一步简政放权，促进企业转换经营机制；加强行业管理，促进各类煤炭企业的发展和地方煤矿的整顿、扶持、改造、联合、提高；
培育和发展煤炭市场，促进资源优化配置；随着市场的发育和煤价的放开，促使国有重点煤矿逐步发展为以煤为本、多种经营的企业集团，以增强企业的实力和活力，加快部由直接管理向间接管理的转变。
参考资料来源：百度百科-中华人民共和国煤炭工业部

6. 山西焦煤集团有多少个部门？

山西焦煤集团公司　　山西焦煤集团公司是中国目前规模最大、煤种最全、煤质优良的炼焦煤生产企业。目前，子分公司主要有西山煤电集团公司（其中西山煤电股份公司为上市公司）、汾西矿业集团公司、霍州煤电集团公司、华晋焦煤公司、山西焦化集团公司（上市公司）、煤炭销售总公司、国际发展有限公司。山西焦煤总部设在山西省会太原市、集团公司地跨太原、临汾、运城、吕梁、忻州、晋中、长治7个市的25个县市区。现有28个生产矿井和18座洗煤厂，原煤生产核定总能力为6580万吨/年，洗煤厂的入洗总能力为4500万吨/年，截止2004年底企业资产总额383亿元，职工15万人。 
　　山西焦煤以煤炭开采加工为主，集矿井建设、煤矿机械制造、机电设备修造、发供电、化工、建筑安装、建材、运输、进出口贸易以及三产服务业于一体的主业突出、综合发展的多元化大型企业集团。焦煤、焦炭等煤炭产品销往全国20多个省市，并出口日本、韩国、巴西、德国、印度、台湾等国家和地区；煤矿机电产品遍布全国各大煤炭企业和中小煤矿，大型采掘冶金设备销往罗马尼亚、菲律宾、俄罗斯、尼日利亚、巴基斯坦、马来西亚、泰国、香港等国家和地区。拥有焦炭和机电设备等进出口经营权。与德国鲁尔集团、日本新日铁、韩国浦项、宝钢、鞍钢、首钢、武钢、华能等国内外大公司结成了紧密型战略合作伙伴关系。 
　　2007年，山西焦煤集团公司原煤产量完成7237万吨，精煤产量完成3315万吨,焦煤生产能力稳居全国第一、世界第二；销售收入完成371亿元。 
　　山西焦煤集团公司主要开采西山、霍西、河东、沁水四大煤田的煤炭资源，煤炭保有储量503亿吨，现有焦煤、肥煤、1/3焦煤、瘦煤、气肥煤、贫煤等多个品质的煤种，优质强粘煤产品硫份低、粘结性强、发热值稳定，是大型炉焦用煤的理想原料。山西焦煤是铁道部首批列入大客户管理的行列之一，2005预计全年可实现外运5840万吨，煤炭运销优势明显，能够为用户提供长期稳定的能源供应。山西焦煤煤炭销售总公司作为山西焦煤集团公司统一销售的平台，现有北京办事处、天津公司、武汉公司、安阳公司等十三个分公司；下设市场战略研究中心、合同部、煤质部、港口部、出口公司等十四个部门。已经发展成为从煤质检验、对煤种规格品质的细化研究，到铁路运输、售后服务一条龙的专业化公司，每年集中销售近6000万吨的煤炭资源，在煤炭市场上具有很强的影响力。将始终坚持诚信经营、互惠双赢的原则，创一流焦煤品牌，树一流大集团形象，努力实现与客户的最大双赢。 
　　到2010年，山西焦煤将形成12个矿区、32个矿井、27座配套选煤厂，原煤产量将达到1.2亿吨，全部入洗，商品煤达到1亿吨，电力装机（包括参股）1000万千瓦，焦炭化工（包括参股）1000万吨，企业年销售收入600亿元。实现“全国百强、行业领先、四跨集团、做强做大”的战略目标。

7. 山西省煤炭工业厅的主要职责

（一）负责全省煤炭行业管理和煤矿安全监督管理。（二）贯彻落实国家煤炭产业政策，提出全省煤炭行业发展战略和政策建议并组织实施。（三）拟定全省煤炭生产开发规划并组织实施；参与编制矿区总体规划。（四）拟定煤矿准入条件和办矿标准并组织实施，提出煤炭资源矿业权设置的初审意见。（五）按省人民政府规定权限，审批、核准煤炭企业技术改造类固定资产投资项目。（六）承担全省煤矿安全监管责任，编制并组织实施煤矿安全生产规划，监督落实煤矿安全生产责任制；负责分解下达设区的市和国有重点煤炭企业安全生产控制指标，并进行考核。（七）承担全省煤炭生产监管责任，制定煤炭生产技术规范、规程和标准，实施行业调控；负责煤炭生产许可证颁发管理工作。（八）监测煤炭工业经济运行情况；负责全省煤炭行业统计调度、信息化工作；负责全省煤炭运销管理工作；负责煤炭经营资格证颁发管理工作。（九）对全省煤炭行业职业教育培训工作进行组织协调和业务指导，负责煤矿相关从业人员的考核发证。（十）指导全省煤炭行业机电管理工作。（十一）经授权，承担全省煤炭行业企业劳动用工管理工作。（十二）指导全省煤炭行业环境保护和林业管理工作。（十三）承担省人民政府交办的其他事项。

8. 山西省煤炭工业厅的职责调整

（一）取消国务院和省人民政府已公布取消的行政审批事项。（二）将原省经委承担的煤炭运销经营资格证等管理职责划入省煤炭厅。（三）加强全省煤矿安全监管职责。（四）落实煤矿安全管理厅（局）际联席会议制度、煤矿安全联合执法制度、煤矿事故约谈制度和督促煤矿企业对重大危险源的安全管理与监控。