公司董事长是否董事会成员？

1. 公司董事长是否董事会成员？

董事长是由董事会在董事会全体会议上选举产生的.所以，董事长必须是董事会成员。
董事长是在股份制企业中占有最大股份份额者，一般为50%以上才有资格当董事长，董事长有最高的决策权，而董事一般是所占股份份额次之或通过选举产生的，其权限次于董事长，在召开董事会时具有公司重要决策的表决权。
董事长是公司或机构的最高管理者，由董事会选举产生，为公司利益的最高代表，领导董事会。
一、公司法中董事长选举要走什么程序？
1、董事长和副董事长如何产生，由公司章程规定。
(1)公司章程可以规定由股东会直接选举董事长和副董事长；
(2)也可以规定由股东会选举董事后，由董事会成员进行投票选举，以得票的多少决定董事长和副董事长人选；
(3)还可以规定按照股东的出资比例大小决定哪些股东出任董事长和副董事长等等。
2、董事任期届满未及时改选，或者董事在任期内辞职导致董事会成员低于法定人数的，在改选出的董事就任前，原董事仍应当依照法律、行政法规和公司章程的规定，履行董事职务。
董事长辞职应向董事会提出，由董事会提交股东会(有限责任公司)审议。
3、新董事长产生并不一定需要原董事长辞职，期限届满就可以换届选举。股东以书面形式一致表示同意的，可以不召开股东会会议，直接作出决定，并由全体股东在决定文件上签名、盖章。
4、董事在任期届满前，股东会不得无故解除其职务。所以一般要在期限届满时才能换届选举。
5、董事会决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人(财务总监)及其报酬事项。财务总监辞职向经理提出，报董事会审议。新的财务总监的任职由经理提出人选交董事会决定。
二、公司法中对选举董事长有什么规定？
1、第四十四条有限责任公司设董事会，其成员为三人至十三人；但是，本法第五十一条另有规定的除外。
两个以上的国有企业或者两个以上的其他国有投资主体投资设立的有限责任公司，其董事会成员中应当有公司职工代表；其他有限责任公司董事会成员中可以有公司职工代表。董事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。
董事会设董事长一人，可以设副董事长。董事长、副董事长的产生办法由公司章程规定。
2、第四十五条董事任期由公司章程规定，但每届任期不得超过三年。董事任期届满，连选可以连任。
董事任期届满未及时改选，或者董事在任期内辞职导致董事会成员低于法定人数的，在改选出的董事就任前，原董事仍应当依照法律、行政法规和公司章程的规定，履行董事职务。

2. 公司董事长是否董事会成员？

一、公司董事长是否董事会成员? 董事长是由董事会在董事会全体会议上选举产生的.所以,董事长必须是董事会成员。 董事长是在股份制企业中占有最大股份份额者，一般为50%以上才有资格当董事长，董事长有最高的决策权，而董事一般是所占股份份额次之或通过选举产生的，其权限次于董事长，在召开董事会时具有公司重要决策的表决权。 董事长是公司或机构的最高管理者，由董事会选举产生，为公司利益的最高代表，领导董事会。 二、 公司法 中董事长选举要走什么程序? 1、董事长和副董事长如何产生，由 公司章程 规定。 (1)公司章程可以规定由股东会直接选举董事长和副董事长; (2)也可以规定由股东会选举董事后，由董事会成员进行投票选举，以得票的多少决定董事长和副董事长人选; (3)还可以规定按照股东的出资比例大小决定哪些股东出任董事长和副董事长等等。 2、董事任期届满未及时改选，或者董事在任期内 辞职 导致董事会成员低于法定人数的，在改选出的董事就任前，原董事仍应当依照法律、行政 法规 和公司章程的规定，履行董事职务。 董事长辞职应向董事会提出，由董事会提交股东会( 有限责任公司 )审议。 3、新董事长产生并不一定需要原董事长辞职，期限届满就可以换届选举。股东以书面形式一致表示同意的，可以不召开股东会会议，直接作出决定，并由全体股东在决定文件上签名、盖章。 4、董事在任期届满前，股东会不得无故解除其职务。所以一般要在期限届满时才能换届选举。 5、董事会决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人(财务总监)及其报酬事项。财务总监辞职向经理提出，报董事会审议。新的财务总监的任职由经理提出人选交董事会决定。 三、公司法中对选举董事长有什么规定? 1、第四十四条 有限责任公司设董事会，其成员为三人至十三人;但是，本法第五十一条另有规定的除外。 两个以上的国有企业或者两个以上的其他国有投资主体投资设立的有限责任公司，其董事会成员中应当有公司职工代表;其他有限责任公司董事会成员中可以有公司职工代表。董事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。 董事会设董事长一人，可以设副董事长。董事长、副董事长的产生办法由公司章程规定。 2、第四十五条 董事任期由公司章程规定，但每届任期不得超过三年。董事任期届满，连选可以连任。 董事任期届满未及时改选，或者董事在任期内辞职导致董事会成员低于法定人数的，在改选出的董事就任前，原董事仍应当依照法律、行政法规和公司章程的规定，履行董事职务。 任何公司的董事长就不可能是非董事会成员，董事会作为公司最高级别的会议，但是，对于董事会议决议的一些事项董事长有的时候是可以一票否决的，当然，董事长的这种话语权和其他的决策权，也相对受到公司法的约束，董事长在不履行职责或者侵犯公司利益的时候也可以被罢免。

3. 公司董事长是否董事会成员

法律分析：董事长是由董事会在董事会全体会议上选举产生的.所以,董事长必须是董事会成员。
法律依据：《中华人民共和国公司法》
第四十四条 有限责任公司设董事会，其成员为三人至十三人；但是，本法第五十条另有规定的除外。两个以上的国有企业或者两个以上的其他国有投资主体投资设立的有限责任公司，其董事会成员中应当有公司职工代表；其他有限责任公司董事会成员中可以有公司职工代表。董事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。董事会设董事长一人，可以设副董事长。董事长、副董事长的产生办法由公司章程规定。
第四十五条 董事任期由公司章程规定，但每届任期不得超过三年。董事任期届满，连选可以连任。董事任期届满未及时改选，或者董事在任期内辞职导致董事会成员低于法定人数的，在改选出的董事就任前，原董事仍应当依照法律、行政法规和公司章程的规定，履行董事职务。

4. 公司法规定董事会行使的职权能不能授权给董事长或其他高管行使？

公司法规定董事会行使的职权是不能授权给董事长或其他高管行使的。
董事会是决策机构，需要董事共同决定某些事项。如授权给董事长或其他高管，则有可能造成一人独断，损害其他董事或股东利益，违背了公司法的原则。
董事会是由董事组成的、对内掌管公司事务、对外代表公司的经营决策机构。董事会是股东会或企业职工股东大会这一权力机关的业务执行机关，负责公司或企业和业务经营活动的指挥与管理，对公司股东会或企业股东大会负责并报告工作。
股东会或职工股东大会所作的决定公司或企业重大事项的决定，董事会必须执行。
董事长是公司董事会的领导，其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权，但他从来不掌握行政权力。
其他高管例如经理、董事会秘书、财务负责人等，只是专项事务的负责人，没有行使董事会权利的权限。
扩展资料：
根据《公司法》第一百二十五条的规定，上市公司董事与董事会会议决议事项所涉及的企业有关联关系的，不得对该项决议行使表决权，也不得代理其他董事行使表决权。
该董事会会议由过半数的无关联关系董事出席即可举行，董事会会议所作决议须经无关联关系董事过半数通过。出席董事会的无关联关系董事人数不足三人的，应将该事项提交上市公司股东大会审议。

5. 董事会授权必须召开董事会吗

不是必须召开，对董事会授权董事长决策事项，董事长一般应当召开授权事项专题会议，集体研究讨论，与议题相关的经理层成员应当参加或者列席会议，对董事会授权总经理决策事项，一般采取总经理办公会等会议形式研究讨论。因工作需要，董事长可以列席总经理办公会。
授权事项决策后，由授权对象、涉及的部门或相关单位负责组织执行。执行过程中，执行单位和人员应当勤勉尽责、认真执行。对于临时授权事项，应当根据授权有关要求向董事会报告执行进展情况。

 董事会对经理层的授权遵循下列原则：
（一） 审慎授权原则。授权优先考虑风险防范目标的要求， 从严控制；
（二） 授权范围限定原则。授权严格限定在《公司章程》规 定和股东对董事会授权范围内，不得超越董事会职权范围；
（三） 适时调整原则。授权权限在授权有效期限内保持相对 稳定，并根据内外部因素的变化情况和经营管理工作需要，适时 调整授权权限。

6. 怎么制定董事会向经理层授权

你好,关于你的问题我认为很多国有企业改制后，虽然建立了相应的法人治理结构，但通常将董事长与总经理合二为一，由一人担任。在这种模式下，董事会与经理层高度重合，虽然在一定程度上降低了沟通成本，也将所有者与经营层的矛盾暂时掩盖在“高效、和谐”的表象之下，但同时二者之间的协助和制衡作用也没有得到充分的发挥，经理层逐渐被边缘化。 随着企业管理的逐步完善与发展，越来越多的企业开始考虑将董事长与总经理分设，进一步明确董事会与经理层之间的关系，明晰二者各自的职能定位与权责分配，建立行之有效的法人治理机制与公司治理模式。 一、董事会与经理层之间的关系界定 从职能定位的角度来说，在股东会-董事会-经理层的三层公司治理结构中，董事会处于中间层，上受控于股东会，下控制经理层，同时还受到监事会和董事会内部的监督，是连接股东会和经理层的桥梁，在公司治理结构中处于核心地位，是公司治理结构中众多委托代理关系指向的共同结点。 在股东会-董事会的委托代理关系中，董事会是受托方，扮演着利益代表者的角色，代表股东发挥控制和管理公司的功能，负责股东大会闭会期间公司的重大管理决策【摘要】
怎么制定董事会向经理层授权【提问】
你好,关于你的问题我认为很多国有企业改制后，虽然建立了相应的法人治理结构，但通常将董事长与总经理合二为一，由一人担任。在这种模式下，董事会与经理层高度重合，虽然在一定程度上降低了沟通成本，也将所有者与经营层的矛盾暂时掩盖在“高效、和谐”的表象之下，但同时二者之间的协助和制衡作用也没有得到充分的发挥，经理层逐渐被边缘化。 随着企业管理的逐步完善与发展，越来越多的企业开始考虑将董事长与总经理分设，进一步明确董事会与经理层之间的关系，明晰二者各自的职能定位与权责分配，建立行之有效的法人治理机制与公司治理模式。 一、董事会与经理层之间的关系界定 从职能定位的角度来说，在股东会-董事会-经理层的三层公司治理结构中，董事会处于中间层，上受控于股东会，下控制经理层，同时还受到监事会和董事会内部的监督，是连接股东会和经理层的桥梁，在公司治理结构中处于核心地位，是公司治理结构中众多委托代理关系指向的共同结点。 在股东会-董事会的委托代理关系中，董事会是受托方，扮演着利益代表者的角色，代表股东发挥控制和管理公司的功能，负责股东大会闭会期间公司的重大管理决策【回答】
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7. 董事会授权经理层与董事会授权总经理的区别

亲亲， 您好，董事会授权经理层与董事会授权总经理的区别：在一定条件和范围内，将董事会职权中的部分事项的决策权授予公司经理层代为行使的行为，可就职责内一定事项的决策权授予经理层行使。董事会授权总经理在董事会授权范围内主持公司的日常经营和管理工作，执行董事会决议。【摘要】
董事会授权经理层与董事会授权总经理的区别【提问】
亲亲， 您好，董事会授权经理层与董事会授权总经理的区别：在一定条件和范围内，将董事会职权中的部分事项的决策权授予公司经理层代为行使的行为，可就职责内一定事项的决策权授予经理层行使。董事会授权总经理在董事会授权范围内主持公司的日常经营和管理工作，执行董事会决议。【回答】

8. 公司法规定董事会行使的职权能不能授权给董事长或其他高管行使？？

公司法规定董事会行使的职权能不能授权给董事长或其他高管行使？？公司法规定董事会行使的职权能不能授权给董事长或其他高管行使？公司法规定董事会行使的职权是不能授权给董事长或其他高管行使的。董事会是决策机构，需要董事共同决定某些事项。如授权给董事长或其他高管，则有可能造成一人独断，损害其他董事或股东利益，违背了公司法的原则。董事会是由董事组成的、对内掌管公司事务、对外代表公司的经营决策机构。董事会是股东会或企业职工股东大会这一权力机关的业务执行机关，负责公司或企业和业务经营活动的指挥与管理，对公司股东会或企业股东大会负责并报告工作。股东会或职工股东大会所作的决定公司或企业重大事项的决定，董事会必须执行。董事长是公司董事会的领导，其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权，但他从来不掌握行政权力。其他高管例如经理、董事会秘书、财务负责人等，只是专项事务的负责人，没有行使董事会权利的权限。这样解释大家理解吗？