融创多少钱收购了万达文旅及酒店资产？

1. 融创多少钱收购了万达文旅及酒店资产？

7月11日上午10点，融创中国（01918.HK）在开盘半小时内股价冲高，上涨6.76%至15.8元。当日早8点，融创中国（01918.HK）正式发布公告，对631.7亿元收购大连万达商业旗下13个文化旅游项目公司91%权益和76家城市酒店100%权益的交易细节进行批露。资本市场用真金白银对此表示看好。


记者注意到，虽然整个收购金额达到600亿元之多，但支付方式并非一次性付清，而是分次支付，除此，万达集团还承诺，在收到第三笔款项之后将通过指定银行向融创中国发放296亿元的三年期贷款。

融创中国董事会主席孙宏斌前一日在接受财新专访时透露，上半年，融创中国账面资金达到900亿元，此前，媒体所担忧的资金问题或已有出处，正如孙宏斌所说，“资金不是问题”。


而对于融创中国来说，此次深度介入文旅地产和持有型酒店，或意在为自己的未来探索更多的可能性，使其能够对冲房地产行业的波动周期，并获得更加均衡的发展和新的增长点。

2. 万达酒店卖给融创对股价有什么影响

万达商业负债率较行业平均水平低
 
万达董事长王健林昨日对媒体表示，转让项目大幅降低万达商业负债，让万达商业进一步实现轻资产化运营。按照研究机构发布的数据，万达商业目前的负债率并不算很高。
 
根据研究机构兴业研究6月29日发布的一份研究报告显示：万达商业的负债率尚可，短期流动性较好，目前偿债压力不大。数据称：2014-2016年剔除预收账款后负债率分别为65.17%、63.25%和63.51%（行业平均负债率约73%）。从这一点来看，其近三年来的负债率水平要低于行业平均值。
 
此外，融资渠道也比较通畅，截至2016年底，公司授信额度达3629亿元，未使用部分达2180亿元，银行授信额度充足。原本，随着各地万达广场及万达城的扩张，投资活动现金流将持续大额净流出，不过在将这一部分业务出售给融创之后，万达将没有太多在此方面的压力。
 
“大体上说，降低资金背后的负债也是很关键的内容。此类资金的获取，一方面有助于万达降低负债规模，另一方面也有助于万达后续持续推进新项目的扩张。”易居研究院智库中心研究总监严跃进认为，对于具体项目做少部分股权的保留，说明万达对于品牌的掌控能力还是很强的，所以出让的价格相对低。
 
有钱任性 万达的盘子真好接？
 
作为交易的另一位主角，孙宏斌也成为媒体关注的焦点。今年上半年，孙宏斌刚以150亿元援助乐视，现在又豪掷600多亿元接盘万达文旅的盘子，这可谓“有钱任性”。但万达的盘子真的那么好接吗？
 
有业内人士认为，无论是乐视，还是商业、旅游和酒店，对融创而言都是新领域。收购万达文旅，是融创进一步扩张的表现。
 
公告还显示，万达与融创达成了在电影等多个领域全面战略合作的意向。业内人士认为，这为刚进入乐视的孙宏斌提供了更多“新的合作机会”。
 
严跃进表示，当前融资市场的环境不断收紧，持续加码的并购会带来很多成本，融资的成本会提高，潜在的偿债压力会增大，销售回笼资金的节奏也会放缓。
 
2016年年报显示，融创的净负债率已由2015年的75.9%升至121.5%，提升了45.6个百分点。融创还在去年发行了100亿元的永续债。对此，孙宏斌的回应是，此次收购用的是自有资金。截至今年6月末，融创账户上的现金流仍有900亿元。

3. 融创终止与万达21家酒店管理协议，将会带来哪些连锁反应？

近期万达酒店发展有限公司对外发布通知称融创中国控股有限公司将会终止与万达酒店发展有限公司签订的二十一家酒店管理协议，而融创中国给出的理由是由于新冠疫情的影响和从公司自身的商业战略发展做出了调速等方面综合考虑决定终止这二十一家酒店的管理协议，这二十一家酒店分别位于南昌、青岛、广州、重庆、成都、桂林等地，其中有十九家酒店目前处于正常运营状态，而另外有两家酒店还在建设之中，目前双方正就终止合同后的运营管理和补偿问题展开磋商，而双方合作的终止将对融创在中国的商业战略和万达酒店的的运营产生一些后续的影响。

双方于二零一七年签订了酒店管理协议，融创将这二十一家酒店交付给万达酒店发展有限公司进行管理，协议期限为二十年，协议原到期日为二零三七年，此次融创单方面终止协议，而万达酒店发展有限公司进入管理这二十一家酒店为时才四年，至于在双方协议中止后这二十一家酒店的管理与运营需要双方来协商，而补偿等问题也需要双方达成共识。

万达酒店发展有限公司管理的酒店数量总计九十二家，而此次被融创解约的二十一家酒让占据了万达酒店发展有限公司管理酒店中的五分之一，所以可以说对万达酒店发展有限公司的长期发展战略是有一定的影响的。

而融创中国此次提前中止协议也说明融创中国的商业发展策略已经发生了一定的变化，随着国内地产行业迎来了行业的整顿，国内以地产发展起家的地产公司都在进行经营战略的调整，希望能够通过地产+的策略来改变如今公司经营的困局。

4. 融创赔偿1.33亿，终止21家万达酒店管理协议

这时候，回望万达，我们会发现，王健林已经是中国地产大佬中最云淡风轻的那一个，也是最令人羡慕的那一个。 
  
  9 月 16 日晚，万达酒店发展发布公告称，融创中国将提前终止 21 家万达酒店管理协议，并向万达酒店发展支付 1.33 亿元赔偿金。 
     
  根据融创和万达酒店发展此前的合同约定，融创中国将这 21 家万达酒店交给万达管理的时间为 20 年。合同期限内，万达酒店的品牌不变，规划不变，建设不变，运营管理不变。 
  
  其中，运营管理不变这一条就决定了，这些万达酒店虽然卖给融创了，但未来 20 年的管理权限仍然属于万达。 
  
  彼时的万达，正身陷债务泥潭之中，万达酒店已经是大幅打折甩卖。对孙宏斌而言，只要能拿下万达的 13 个文旅项目，运营管理权继续交给万达，也是可以接受的。 
  
  此番提及的 21 家万达酒店，就正是 13 个万达文旅项目中的配套酒店。那场堪称中国地产界的 " 世界大交易 "，孙宏斌出资 454 亿并购计划，成功地帮助王健林摆脱了债务危机。 
     
  为了分摊风险，当时，融创在中途还拉来了富力集团，让富力出资 189 亿接手了万达的 76 家酒店。 
  
  在万达的轻资产战略转型中，融创和富力都扮演了白马骑士的角色。 
  
  然而，时至今日，中国房地产市场的形势已经是大变天了。融资贷款收紧，房企的债务成为一个巨大的负担，稍有不慎，就可能带来毁灭之灾。 
  
  恒大集团就正处于沉重的 " 债务危机 " 中，难以自拔。看到融创赔偿 1.33 亿，也要收回万达酒店的运营管理权限，不少人担心，融创是不是想打包酒店出售，以换现金流啊？ 
  
  融创会不会成为下一个恒大？这成为中国房地产市场中最大的担忧。 
  
  在 ZAKER 新闻看来，这种担忧是过度了的。 
  
  相比于恒大，融创要相对安全得多。在三道红线政策中，融创只剩一条红线尚未消除，由 " 红档 " 降至 " 黄档 "。融创的债务压力要比恒大小得多。 
  
  融创收回 21 家万达酒店的管理权限，可能跟融创的轻资产策略有关。在轻资产转型的道路上，万达已经交出了一张近乎完美的成绩单。融创要想在未来活的更好，走的更稳，轻资产转型是不可避免的。 
     
  在 9 月 16 日晚，融创文旅总裁路鹏接受媒体采访时就公开说道： 
  
  " 看好酒店行业的长期价值，一二线核心城市和优质 旅游 目的地的文旅酒店群拥有更大潜力空间，融创希望抓住市场和机会 "。 
  
  " 成立三年，融创文旅的服务力、产品力以及综合运营管理能力持续升级 …… 具备承接 21 家酒店管理的能力。" 
  
  也就是说，融创希望集中整合文旅酒店资源，增强酒店自营能力。 
  
  在酒店业务方面，融创的运营管理能力并不差。首先，融创文旅本身就运营着旗下 " 堇悦 " 系列和 " 悦 " 系列自营高端酒店。其次，融创文旅还跟华住集团成立了永乐华住合资公司，专门负责酒店运营管理。 
  
  在酒店管理能力方面，融创并不弱于万达。收回 21 家万达酒店的运营管理权，有利于为融创带来持续的现金流。 
  
  对万达而言，这是一笔纯赚的买卖。当初把酒店打包卖给融创，回了一大口血，挽救了万达于危难之际。而今，融创毁约万达的经营管理权限，万达再收入 1.33 亿赔偿金，再赚一笔。 
  
  万达无论如何都是不亏的。 
  
  更何况，而今的万达已经完成了轻资产战略转型，组成立的万达商管集团正在冲击港股，以完成新一轮的上市。 
  
  有趣的是，碧桂园投资 15 亿美元，入股了万达商管。 
  
  ZAKER 新闻出品 
  
  文 / 肖邦

5. 万达酒店发展跌超6%，与融创21家酒店管理协议被终止，到底发生了什么？

这个事情讲的主要是融创集团和万达集团的合作问题，融创集团现在已经正式收回了之前由万达集团管理的21家酒店的管理权。
从某种程度上来说，不管是目前的万达集团也好，还是融创集团也罢，目前的所有房地产企业都不好过，因为这些房地产企业的负债率非常高，同时也需要应对降杠杆的压力，所以他们才会在这样的关头做出战略调整。关于你问的这个问题，我会尝试从以下几点做具体解释。
一、这个事情是怎么回事？
我先讲一下这件事情的来龙去脉，在万达集团遭遇债务危机的时候，融创集团在2017年左右收购了万达集团的21家酒店，同时拥有了这21家酒店的管理权。在当时收购的时候，融创集团表示这些酒店的管理权不变，依然交由万达集团来管理，并且制定了大约20年的管理周期。但时间刚刚过去三年不久，融创集团就正式收回了万达集团的管理权，之后便会主动管理这21家酒店。
二、融创集团需要进一步控制自己的资产。
虽然这21家酒店是由万达管理，但实质的控制权归属融创集团，融创集团目前需要对这些项目进行综合管理，通过这样的方式来积极控制自己的资产，并且降低自己的杠杆水平。从某种程度上来说，融创集团把这些资产交给万达管理会更好。
三、融创可能会有新一轮的战略调整。
正如我这上面所讲的那样，万达集团本身有着非常丰富的管理经验，这些酒店交给万达管理是更好的选择。之所以融创会选择中止这些酒店的管理协议，我个人猜测这可能跟融创之后的战略调整有关。融创可能会通过这样的方式和别的企业进行新一轮的战略合作，我们可以拭目以待。

6. 融创万达城目前在卖情况？

  &
    目前融创万达城在售：
    清水： B05地块13号楼，直接认购 在售户型： 套内66㎡，2房 套内71㎡，2房改3房 套内85㎡，3房 套内96㎡，3房改4房 成交均价：12500元/㎡ 接房时间：2021.4.30 总高：3-26楼， 学校（划片区）：四所幼儿园，树人第一小学、第二小学，重庆七中
    精装可认购户型（B02地块2、3、7、9、10 、11号楼） 在售套内： 套内85平米二改三 89平米三室两厅两卫 96平米三室两厅两卫+书房 97平米三室两厅两卫 +书房 101 平米三室两厅两卫 +书房 108 平米四室两厅两卫 以上户型楼层可选，房源充足每种户型剩余60套左右； 单价：均价13500-14500元

7. 融创要求万达退出21家酒店管理，此举的原因是什么？

你可以理解为融创集团想通过这样的方式来达到自己管理的作用。
在万达集团遭遇危机的时候，当时的融创集团前来救场。融创集团当年购买了万达高达300亿元的资产，其中就包括了万达集团的21家酒店。这些酒店本身由万达达理也是万达的核心资产，万达出于无奈之下才选择售出，也正是因为万达集团有着非常丰富的管理经验，融创集团才会答应让万达集团来管理这些酒店，并且签订了长达20年的协议。
在此之后，因为融创集团也遭遇到了资金困境，同时也在寻找外援，所以才会主动取消和万达的协议，通过这样的方式积极自救。
一、这个事情是怎么回事？
融创集团之前曾经购买了万达的13个文旅项目，其中也包括21家酒店。严格意义上讲，当时融创集团收购的是万达的76家酒店，这21家酒店只不过是由万达集团代理运营而已。当时融创和万达之间签署的协议是20年，但时间刚刚过去4年，融创就主动取消了这个协议，并且想要自己运营这些酒店。
二、融创再通过这样的方式来积极自救。
因为现在的房地产行业都不好做，很多房地产企业陷入到了债务困境，为了进一步保证自己的资金问题，融创集团开始了新一轮的战略部署。我个人理解融创集团想通过这样的方式和别的企业合作，进而达到自救的效果。目前的很多房地产企业急需变革，同时也需要重新调整自己的战略规划。
最后，融创虽然撤回了万达对这21家酒店的管理权，但这并不意味着融创集团和万达之间发生了矛盾，这可能仅仅是融创集团的商业选择而已，可能融创集团已经找到了更好的托管途径。