总裁董事长有什么区别

1. 总裁董事长有什么区别

1、董事长：是公司董事会的组织者，一般是股东的代表推举出来代表股东利益，负责监督公司日常运作的人。
2、总裁：常常就是总经理，是股东聘任或者推荐的公司管理层的最高管理者；一般比较大的公司或者公司下属有几个较小或者专业的公司中，称呼总裁的为多，单一公司称总经理为多。
3、职权区别：
（1）总裁是股东聘任或者推荐的公司管理层的最高管理者，一般比较大的公司或者公司下属有几个较小或者专业的公司中，称呼总裁的为多，单一公司称总经理为多。
（2）董事长直接领导公司里的董事会或董事局，以及附设的任免委员会、薪酬委员会、审计委员会等一些专门委员会，是公司的最高领导者，一般是持有最多股份的股东。
4、身份区别：
（1）董事长是公司的实际所有者，收入来源主要是公司的经营利润。
（2）总裁是公司的实际运营者，收入来源主要是合同签订时约定的工资。
5、公司实际经营权的区分：
（1）董事长是每年给总裁下达董事会给公司的经营任务，并对经营任务完成情况进行过程监督和结果检测。
（2）总裁是参与战略制定，直接进行公司的日常管理，定期向董事长及董事会汇报工作。
【本文关联的相关法律依据】
《公司法》
第十三条，公司法定代表人依照公司章程的规定，由董事长、执行董事或者经理担任，并依法登记。公司法定代表人变更，应当办理变更登记。
第四十条，有限责任公司设立董事会的，股东会会议由董事会召集，董事长主持；董事长不能履行职务或者不履行职务的，由副董事长主持；副董事长不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上董事共同推举一名董事主持。 有限责任公司不设董事会的，股东会会议由执行董事召集和主持。 董事会或者执行董事不能履行或者不履行召集股东会会议职责的，由监事会或者不设监事会的公司的监事召集和主持；监事会或者监事不召集和主持的，代表十分之一以上表决权的股东可以自行召集和主持。
第四十四条，有限责任公司设董事会，其成员为三人至十三人；但是，本法第五十条另有规定的除外。 两个以上的国有企业或者两个以上的其他国有投资主体投资设立的有限责任公司，其董事会成员中应当有公司职工代表；其他有限责任公司董事会成员中可以有公司职工代表。董事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。 董事会设董事长一人，可以设副董事长。董事长、副董事长的产生办法由公司章程规定。
第四十五条，董事任期由公司章程规定，但每届任期不得超过三年。董事任期届满，连选可以连任。 董事任期届满未及时改选，或者董事在任期内辞职导致董事会成员低于法定人数的，在改选出的董事就任前，原董事仍应当依照法律、行政法规和公司章程的规定，履行董事职务。
第四十九条，有限责任公司可以设经理，由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责，行使下列职权： （一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议； （二）组织实施公司年度经营计划和投资方案； （三）拟订公司内部管理机构设置方案； （四）拟订公司的基本管理制度； （五）制定公司的具体规章； （六）提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人； （七）决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员； （八）董事会授予的其他职权。 公司章程对经理职权另有规定的，从其规定。 经理列席董事会会议。

2. 公司的总裁和董事长有什么区别

3. 董事长和总裁有什么区别

一、董事长和总裁有什么区别1、董事长和总裁的区别：（1）组织人员不同；（2）职权区别。总裁是股东聘任或者推荐的公司管理层的最高管理者，一般比较大的公司或者公司下属有几个较小或者专业的公司中，称呼总裁的为多，单一公司称总经理为多；董事长直接领导公司里的董事会或董事局，以及附设的任免委员会、薪酬委员会、审计委员会等一些专门委员会，是公司的最高领导者，一般是持有最多股份的股东；（3）身份区别。董事长是公司的实际所有者，收入来源主要是公司的经营利润；总裁是公司的实际运营者，收入来源主要是合同签订时约定的工资；（4）公司实际经营权的区分。董事长是每年给总裁下达董事会给公司的经营任务，并对经营任务完成情况进行过程监督和结果检测；总裁是参与战略制定，直接进行公司的日常管理，定期向董事长及董事会汇报工作。2、法律依据：《中华人民共和国公司法》第十二条【经营范围】公司的经营范围由公司章程规定，并依法登记。公司可以修改公司章程，改变经营范围，但是应当办理变更登记。公司的经营范围中属于法律、行政法规规定须经批准的项目，应当依法经过批准。第十三条【法定代表人】公司法定代表人依照公司章程的规定，由董事长、执行董事或者经理担任，并依法登记。公司法定代表人变更，应当办理变更登记。二、董事长的职责是什么董事长的职责如下：1、主持制定企业中长期发展战略和企业发展目标；2、监督和组织企业中长期发展战略以及企业的战略发展目标；3、主持董事会的日常工作，并定期召集董事会召开董事会会议；4、主持企业的重大决策，根据需要召开临时董事会会议或者决策层会议，做出决策。

4. 总裁和董事长有什么区别

董事长是公司董事会的组织者，一般是股东的代表推举出来代表股东利益，负责监督公司日常运作的人。总裁常常就是总经理，是股东聘任或者推荐的公司管理层的最高管理者;一般比较大的公司或者公司下属有几个较小或者专业的公司中，称呼总裁的为多，单一公司称总经理为多。职权区别：(1)总裁是股东聘任或者推荐的公司管理层的最高管理者，一般比较大的公司或者公司下属有几个较小或者专业的公司中，称呼总裁的为多，单一公司称总经理为多。(2)董事长直接领导公司里的董事会或董事局，以及附设的任免委员会、薪酬委员会、审计委员会等一些专门委员会，是公司的最高领导者，一般是持有最多股份的股东。身份区别：(1)董事长是公司的实际所有者，收入来源主要是公司的经营利润。(2)总裁是公司的实际运营者，收入来源主要是合同签订时约定的工资。【法律依据】《中华人民共和国公司法》第四十七条董事会会议由董事长召集和主持;董事长不能履行职务或者不履行职务的，由副董事长召集和主持;副董事长不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上董事共同推举一名董事召集和主持。

5. 董事长和总裁有什么区别

总裁和总经理：一般法律意义上是一样的，在《公司法》里都是“经理”。之所以不同看不同公司的偏好。总经理是由董事会选聘/委任，并向董事会负责。其职权范围在公司法里都有，主要三方面：经营事务：全面负责公司经营事务。建章立制：制定具体的公司经营规章。人事任免：所有公司高管以下（不含高管，高管一般指副总级别以上管理人员）的任免权。【法律依据】《中华人民共和国公司法》第四十七条董事会会议由董事长召集和主持;董事长不能履行职务或者不履行职务的，由副董事长召集和主持;副董事长不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上董事共同推举一名董事召集和主持。

6. 董事长和总裁有什么区别？

7. 总裁和董事长有什么区别

董事长与总裁（总经理）的区别：

1、董事长是在董事会的层面发挥作用，职权更务虚，一般是参与制定公司的战略，作为公司代表人等等。但强势的董事长也常常会“越权”，一竿子插到底。
具体职权如何，根据公司法和章程及议事规则来确定。
2、董事长和总经理权力大小其实不一定。大家印象中好像董事长权力更大，其实就如上面所说，其权力可能并非来源于董事长的职衔本身。
董事长如果能控制董事会，那么就有能力任免总经理、副总经理和其他高管。如果不能，那么总经理的权力可能更大。
3、总经理对于副总、财务负责人、（上市公司的）董事会秘书以及章程规定的其他高管，只有提名权，而没有任免权。因此，总经理的权力大小还受其他高管权力边界的影响。由于总经理权力很大，这是一种制衡的手段。

总裁也就是所谓的总经理，在《公司法》里都是“经理”；之所以叫法不同主要看不同公司的偏好。总经理是由董事会选聘 / 委任，并向董事会负责；其职权范围主要有三方面：
经营事务：全面负责公司经营事务；
建章立制：制定具体的公司经营规章；
人事任免：所有公司高管以下（不含高管，高管一般指副总级别以上管理人员）的任免权。
董事长
1、一般是董事会的成员之一，承担主席、主持、召集人等职能，但在中国公司法的框架下，董事长的法定权力其实和其他董事差不多是一样的，在董事会的表决中只有一票。
2、由于董事长有召集董事会等程序上的权力——这种程序上的权力是其权力超出一般董事的地方。
3、当公司没有董事会，只有一名执行董事的时候，这名执行董事通常在名片上也印制成董事长。这里的董事长，其实是以一人而行使董事会的权力。
4、董事长的权力其实往往不在于这个职衔本身，而在于其常常为公司大股东、实际控制人。

8. 党委书记与董事长的关系？

现在国有企业，董事长，党委书记是一个人，担任一把手。
党委书记党的各级委员会书记的简称。是党的各级委员会的主要负责人。主要负责党委全面工作，主持召集党委会议和党员大会，领导党委一班人，贯彻落实党委决议以及上级党委的各项方针政策，开展党员教育活动。在企业，党委书记除了履行以上职责外，还要对企业的经营生产起到保证监督作用。
董事长是公司董事会的领导。董事长代表企业最高利益，享有企业管理层的最高决策权。其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。

董事长拥有如下权利：
1、主持股东大会和召集、主持董事会会议；
2、召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作 中的重大事项；
3、检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告；
4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案；
5、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果；
6、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况；
7、签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员；
8、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料；
9、处理其他由董事会授权的重大事项；
10、检查董事会决议的实施情况，并向董事会报告；
11、签署公司股票、公司债券。