创业初期需不需要分配股权

1. 创业初期需不需要分配股权

创业初期涉及到分配股权的话，一定是两人以上合伙创业的情况。
一般而言，如果创业只是自己一个人的公司或是项目的话，就涉及不到分配股权，但是如果两个人以上，就需要提前分配好股权。
分配股权的根据主要来自两个方面，一个是出资，另一个是出力，这里的力主要指的是经营、管理、销售等。
一般情况下分配股权要根据出资和出力的情况，比如两个人合伙创业，那么可以各百分之五十；如果四个人创业，出资比例一样的话，按照出力的大小来分配股权，当然建议股权不要平均，要有主动权集中在一个人手中，其他出资或是出力的人可以平均分配剩下的股份。

2. 创业初期需不需要分配股权？

创业初期股权分配：几人合伙，股权怎么分最合理？

3. 创业投资分红问题

A：37000
B：技术+渠道出资
C：业务人员

以上人员股东为A。其余人员不属于股东范畴。分红的分配均由A来决定。这是法律赋予的。
但是如果在章程中，另有约定除外。
比如，B以技术和渠道出资，在章程约定，技术作价XXXX元，占公司注册资本的XXX%，则相应，应该分配给B红利，如果没有，则可以不分。
目前来看，你们应该没有这么规范。
不如这样，既然一个出钱，一个出脑袋，一个出力，最大的风险是出钱的，那就
A:B:c==4:3:3 因为你们缺了谁都不行...呵呵

4. 创业初期是分配利润还是继续投资

1-创业前谈好利润分配
2-初期盈利是否继续投资，建议合伙人一起讨论。
3-如果大家继续投资 or 不继续投资，都没问题。根据你们目前的事情情况进行考量。如投资后是否可以扩大营业额及利润等。
4-如果其中有人想拿走利润，而不急促投入，其他人继续投入，那么按照比例稀释，降低不在继续合伙人的分配份额
希望有所帮助！

5. 创业初期 怎样分配股权?

6. 创业初期如何分配利润

一、创业初期分配利润
1）当你决定和对方合作后，就一定要信任对方。
2)必须签订一个简单的协议。
3)不要计较个人得失，时刻为对方着想，为公司的整体利益着想。
4)利益分配可以按比例进行。
5）至于黑色手法，我觉得只要选择是对的，就不要有这样的想法。



1、级别工资。不同级别的教师，有不同的底薪。这是体现多劳多得，基本保障的劳动报酬。如全职教师高一些，半职底一些。正教高一些，助教低一些。

2、奖金提成。不同方面设置不同的考核标准及奖励标准。如教学成绩考核、招生考核等。这是体现创造性的业绩报酬。

3、年终利润分红。这是不忘帮你开路铺桥的将士们的一种报酬体现。按年度计算出年度利润。定一百分比分配及员工。同时成立个人分红存贮基金。即如上年度利润为100万，拿20%分红，即20万分给员工，但实际当年发放10%即10万。而另外10万为个人分红存贮基金，由企业先为保存。3年或5年员工可申请提现。但如果该员工未满3或5年辞退，则不能提现。如3或5年后，该员工不提现，可以更加多一些奖励。

4、企业发展前景及企业文化凝聚。这不单是金钱和物质的奖励，正如共产党得天下，是因为大家有共同的奋斗目标。企业一样，如果员工的心都能统一向正确的方向，那么少点钱，工作辛苦些，也是能接受的。
这四点是要求完全分开行事的。如一个全职的资深教师，他的级别工资高，但招生考核比兼职的初级教师低，那么就可能会实际拿到钱的总额较少。如日后一个普通职员工作了多年，就有可能年终比一个新来的资深教师的分红高。这样的按排四平八稳，大家都可以接收。

5、但至于具体的比例，要看你们同行的劳动力市场状况及行业利润状况而定。这里不好说。但如果你觉得这个事业有很大发展的，你也有一定资金维持的话，建议在企业发展初期，将利润多拿些出来。因为如果你是要当企业家，你需要的是企业的发展，而不是短期的行为。员工看钱重是正常的，因为他们首先考虑的不是企业，而是个人。但当然你要引导他们往企业上想。

7. 创业初期股权如何分配

8. 创业初期 怎样分配股权?