星期一我要开始第二轮面试,也就是业务经理来给我面试,不知道会问什么问题。

2024-05-17 11:38

1. 星期一我要开始第二轮面试,也就是业务经理来给我面试,不知道会问什么问题。

事实上,老总对应聘者第一感觉往往不是看到应聘者时候的感觉,而是对应聘者进行初试的人力资源部门或业务部门,对老总的介绍,老总根

据他们的介绍对应聘者产生的感觉,就是老总对应聘人的第一感觉,所以我们告诉小沈,不要担心这种什么感觉,作为企业的专业部门,人力

资源部既然把你推荐让老板面试,他们基本已经考虑到你的所有因素了,诸如你的外貌、气质、谈吐、你的专业等等,你所要注意的主要就是

衣着和沟通,对于这两点,我们向小沈提了两个建议: 
  1、 衣着上,可以参照面试你的人力资源部的部门主管,如果他穿的是正装,那建议也穿正装,但颜色要淡雅一点,如果他穿的很休闲的

,那你就可以有自己选择穿正装还是休闲类衣服的自由了,但一定要整洁干净,也不要过于休闲花哨,因为按常规来讲,企业人力资源部门主

管穿着基本能看出该企业老总对员工衣着的要求。 
  2、 在和总经理沟通上,不要紧张,如果他向你提问,一般他问的问题有80%以上,是你参加初试时候,人力资源部或业务部门主管问你的

问题,如果一紧张,你回答的和初试回答的不一样,那你就会有问题了 
  同时,我们告诉小沈,一般由下面层层面试推荐给总经理面试的,总经理不大会多问, 
  他更多的是告诉你企业的背景、文化、未来,一些自己创业的老总还会和你说些他的创业史,更多的是想让你喜欢这企业,这里值得注意

的是,当老总说话时候,很多人不敢看着他的眼睛,会选择低头或眼光看别处,这很不不礼貌,而且也会让老总觉得你对他说的话,有点不以

为然,容易造成面试的失败,所以当老总在和你谈话时候,如果你不敢看他的眼睛,就看着他的嘴或下巴的位置,这样,既可以消除自己紧张

,也可以让老总觉得你很贯注他的谈话。上海职程首席职业顾问陆杰诊断提醒您: 
  到企业面试是靠实力和面试技巧取胜的,决不能去期望与和谁有“眼缘”获得成功,虽然不排除有这种可能,但决不能去把这种偶然当作

必然,同时,一个靠所谓“眼缘”挑选人才的企业,也不是一个能有发展的企业,除了我们告诉小沈的那些技巧外,由于老总的本身原因也会

造成一些面试上差异,如:欧美企业背景的老总,他希望面试者表现出自信,而民营企业老总希望面试者表现谦逊踏实,而日韩企业希望面试

者表示出服从等等,所以在参加这种重要面试前,通过如网络等等去了解这个企业背景是很重要的。

星期一我要开始第二轮面试,也就是业务经理来给我面试,不知道会问什么问题。

2. 去公司面试完,人事部说下周等通知复试,这种情况我可不可以主动去问哪天复试,怎么问比较合适?

不用问,因为有复试的公司一般初试的时候都会往下砍人,所以能不能进复试都是问题,没必要问,问了也没用,有可能人力资源的也不知道,决定完了复试人选后,也有可能会有两拨复试,所以等消息就行,期间别的公司该去面试就去面试。

3. 初次面试谈了1小时,让下周和副总复试,没说周几,请问一般会安排复试么

首先本周内不要打电话去确认,会让对方觉得你沉不住气。
其次我也是做面试的,如果觉得你不行再继续跟你谈薪酬是纯属浪费大家时间,更如果是不愿当面拒绝你拿下周复试做借口结束谈话,这只能证明这是一个很不成熟没经验的面试者,既然谈到薪酬这一步了就证明很有意向接纳你,你又说是一家大公司,那么你要做的只是安心等待通知。
再次以我的经验复试与初试没多大关系,一个领导一个喜好一个方法,你千万不要觉得初试通过就带着优越感去参加复试,把复试当做初试就好,再有面试的时候往往都会问以往工作经历以及辞职原因,如果你有的话,最好不要说超过2条以上的原因,而且这两条里尽量不能有你主观的原因,尽量说一些你不能改变无法左右的因素。
祝面试成功。

初次面试谈了1小时,让下周和副总复试,没说周几,请问一般会安排复试么

4. 最后一轮面试总经理会问些什么呢??

一般来说,总经理体现了一个企业的文化和理念。你已经通过了两轮的面试,相信也已经对企业文化理念有了一定的了解。

    你可以试着回想一下在第一轮面试中部门经理是什么样的脾气性格,在该企业担任什么样的角色。同样总结一下区域经理的角色,那么由此你可以简单来推断一下总经理的喜好以及整个公司的运作手法等。比如部门经理属于保守类型的人,那在总经理面试中礼节是非常重要的。同样如果部门经理为人潇洒,面试时谈笑风生,那么你在总经理面试时就要有一定的创新思想。

    企业招人都是要共同创业的,在总经理面试的时候,你要带着自己的思想去面试,提前准备一份个人工作计划。前面通过两轮面试你应该能大体了解企业的运营情况,这样你提供一份详实的、符合企业实情的工作计划(包括自己在什么时间要达成什么目标,通过什么样的途径达到该目标等),相信总经理会对你刮目相看。

    其实找工作也是一个双向选择。以前在有才网看了好多面试技巧的问题,但是我更喜欢它的“前程规划”栏目,如果你不能接受该企业的文化和理念,即使在公司工作也不会有长远的发展,一个好的职业规划很重要。找到一份理想工作不容易,祝你顺利通过总经理面试!

5. 面试了一家不错的公司,初试过了,说要等两周领导回来复试,人事说这期间也可以看看其他公司。这个是

说明这个公司并不缺面试者,通过初试的人应该也不算少,两周的时间需要有耐心去等,不一定每个人都能做到。
一种情况,这可能也算是个考验,对他们公司足够重视 十分想来这里上班的人,两周后肯定还会再来复试,不会轻易转投其他公司。
另一种情况,这位人事也算是比较人性化,不想耽误各位的时间,毕竟最后不会全部录用,所以随口一说。
当然 还有一种不好的情况,那就是虽然你通过初试了,但是成绩和总体印象在所有人中属于垫底的,属于预备的人员,如果复试的时候排在你前面的人没有因为什么意外而不通过的话,就没你什么事了,所以人事是在暗示你做好另谋出路的准备。
以上仅供参考,纯属个人主观臆测。

面试了一家不错的公司,初试过了,说要等两周领导回来复试,人事说这期间也可以看看其他公司。这个是

6. 公司让明天过去复试,会问些什么?

初试一般问基本问题,复试就必定问你专业的问题了,还要问你以后的职业规划。
1、你要重点突出你的财务专业水平
2、你要表达出愿意长期从事财务工作,而且人很踏实、上进。
3、工资要求要提的合理,不能过高或过低,问清楚保险那些待遇情况,你提的过高就显得狮子大开口,有点飘。说的太低有觉得你没有自信,不能胜任工作。
  希望帮到你,我面试财务人员就是这样。

7. 面试时,经理说了上岗后会面临的问题,请问这个面试成功了吗?

您好,很高兴为您解答,
面试时。经理说了一系列上岗之后会出现的问题,那么这种情况的话还是有一定的希望的。一般是被选上了才会强调这些问题的,那么如果想要确切知道自己有没有被录取的话,
后期可以。向负责人方面进行一个肯定的询问,比如说,你好,我是上次到你们公司面试的某某某。请问。我被录取吗?具体什么时候上班呢?
祝你生活愉快【摘要】
面试时,经理说了上岗后会面临的问题,请问这个面试成功了吗?【提问】
您好,很高兴为您解答,
面试时。经理说了一系列上岗之后会出现的问题,那么这种情况的话还是有一定的希望的。一般是被选上了才会强调这些问题的,那么如果想要确切知道自己有没有被录取的话,
后期可以。向负责人方面进行一个肯定的询问,比如说,你好,我是上次到你们公司面试的某某某。请问。我被录取吗?具体什么时候上班呢?
祝你生活愉快【回答】

面试时,经理说了上岗后会面临的问题,请问这个面试成功了吗?

8. 总经理在问面试者有什么问题和要求时,该如何应答?

面试官问你有什么问题和规定时,是招聘面试环节中常规的信息沟通相通掌握,便于于确定彼此是不是适合,你真实的把你的问题或是期待抛给面试官就可以,例如五险一金如何交纳?年终奖金怎样派发?每一年薪酬上涨幅度?企业在领域的排名?企业以后发展前景?单位及职位工作职责?组织结构?升职安全通道?让你举例说明你很有可能掌握的迅速,例如你是买瓜的,卖瓜的会询问你喜欢吃怎样的瓜?之前买了吗?喜爱带籽的或是无核的?这么大的瓜钱够吗?他问完你也会反问到瓜甜不甜?不甜无理由退货吗?常温下能存放多长时间?多买划算吗?

在这个环节中你就是应聘者,卖瓜的便是面试官,彼此相互信任才可以了解你适不适宜这一瓜,一样仅有彼此互相充足掌握才可以了解你适不适宜这一企业这一职位。看招聘面试者如何想的一个获得成功的招聘面试者早期毫无疑问会对招聘面试领域及企业和职位做一个相对性掌握,因此应对经理提出问题可以先说一下行业发展及其自身的分配,假如早期并没有搞好那些工作中那尽量避免说多听听,一般数据信息有投缘得话经理要说许多公司发展规划,随后融合经理说的和自身的掌握随后汇总说一下,第一印象也会非常好的

这也是每轮招聘测评中,难以避免的阶段。时长一般一分钟上下。不必小瞧这一分钟,极有可能在这一分钟内就决策了你本次招聘面试的成功与失败,说它是金子一分钟,一点都不为过。关键的事儿说三遍,招聘面试中第一印象很重要,很重要,很重要!而通常交给评委第一印象的重要环节便是在简单自我介绍中。你的服装是不是得当,言谈举止是不是自信心,精神面貌是不是圆润,彻底可以在这一分钟内所有主要表现出去。

一般问职业发展规划,HR主要是调查你这个人是不是有长远打算,有既定目标。假如你仅仅人云亦云,很遗憾,你扔掉了一次为自己大大加分的机遇。而假如你谈的策划和总体目标跟所面试职位的总体发展战略规定不符合得话,那反倒是一个减分项目。例如,企业必须一个可以经常出差的工作人员,但你告知HR,3到5年我觉得尽早趋于稳定,娶妻生子,那一定会被Pass的。因而,期待大家在每一次招聘面试以前,一定想好与这一份工作中有关的职业生涯规划和总体目标。