员工持股有哪些形式？

1. 员工持股有哪些形式？

我们常见的股权激励持股形式主要有三种：员工直接持股、创始人代持和持股平台持股。
第一种，员工直接持股。
这种持股方式的优点就是股权清晰明了，谁持股了，持股多少，一目了然。
第二种持股形式是创始人代持。
即股权在创始人名下，但是跟员工签订代持协议，实际部分归员工所有。
这种方式看起来操作简单，但是隐含风险较多。比如当公司发生重大变故时，员工的权益得不到保障，且这种形式在上市时都不被认可，影响上市进程。
第三种持股形式是持股平台持股。
最好的股权激励持股形式是第三种，持股平台持股，即员工通过一个持股平台来间接持股公司。持股平台的表现形式有多种，包括资管计划、有限责任公司、有限合伙企业、信托等。

2. 员工持股的方式？

1.直接持股

员工成为《公司法》意义上的股东，依法享有所服务的公司的资产收益、参与重大决策和选择管理者等权利。
这种持股方式使员工成为与大股东法律地位平等的股东，对员工的激励作用最好。但员工直接持股会造成公司控制权的分散，尤其是小股东人数太多时，还会给公司召开股东会议带来不便。

2.成立有限责任公司作为持股平台

员工在持股平台持股，由持股平台持有公司的股份，也就是员工间接持有所服务的公司的股份。
这种持股方式保证了公司控制权的集中。大股东一般也是持股平台的大股东，但并非必须这样。大股东只要在持股平台持股达到三分之一，就拥有对平台公司章程修改动议的否决权，这就足以保证持股平台成为一致行动人了。这是一种对员工让利不让权的持股方式。
员工在持股平台持股，持股数量的变化在持股平台里变更就可以了，避免了改变公司股权结构和工商登记信息，减少了麻烦。

3.成立有限合伙公司作为持股平台

这种持股方式与前一种一样，也是对员工让利不让权的持股方式，而且也有利于避免变更公司股权结构和工商登记信息的麻烦。
公司大股东作为持股平台的普通合伙人（GP），执行合伙事务，拥有对平台公司的决策权。员工作为有限合伙人（LP），不执行合伙事务，不拥有平台公司的决策权。

3. 员工持股的主要形式有哪些

员工持股计划是一种新型股权形式。企业内部员工出资认购本公司部分或全部股权，委托员工持股会（或委托第三者，一般为金融机构）作为社团法人托管运作，集中管理，员工持股管理委员会（或理事会）作为社团法人进入董事会参与表决和分红。包括两种类型：
1、企业员工通过购买企业部分股票而拥有企业部分产权，并获得相应的管理权；
2、员工购买企业全部股权而拥有企业全部产权，使其职工对本企业具有完全的管理权和表决权。
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4. 员工持股的主要形式有哪些？

内部职工持股、公司职工股、自然人股、职工持股会、专设职工持股的有限公司。
但不能超过50人;协同经营者持股(戏称"二奶股"，隐姓持股，有风险无法律地位);股份合作制。
员工持股计划（Employee Stock Option Plan,简称ESOP）是指通过让员工持有本公司股票和期权而使其获得激励的一种长期绩效奖励计划。
在实践中，员工持股计划往往是由企业内部员工出资认购本公司的部分股权，并委托员工持股会管理运作，员工持股会代表持股员工进入董事会参与表决和分红。
ESOP（Employee Stock Ownership Plans）即员工持股计划，又称之为员工持股制度，是员工所有权的一种实现形式，是企业所有者与员工分享企业所有权和未来收益权的一种制度安排。
员工通过购买企业部分股票（或股权）而拥有企业的部分产权，并获得相应的管理权，实施员工持股计划的目的，是使员工成为公司的股东。

5. 员工持股有几种模式？

我们常见的股权激励持股形式主要有三种：员工直接持股、创始人代持和持股平台持股。
持股形式我们要分两种情况来看，即实施股权激励的公司的股权架构是境内架构还是跨境架构。


第一种，员工直接持股。这种持股方式的优点就是股权清晰明了，谁持股了，持股多少，一目了然。
第二种持股形式是创始人代持，即股权在创始人名下，但是跟员工签订代持协议，实际部分归员工所有。
最好的持股形式是第三种，持股平台持股，即员工通过一个持股平台来间接持股公司。持股平台的表现形式有多种，包括资管计划、有限责任公司、有限合伙企业、信托等。
从实用角度来讲，对于境内架构的公司，最好的形式是有限合伙。创始人作为GP（一般合伙人），员工作为LP（有限合伙人），由GP作为执行事务合伙人，LP不享有投票权、管理权，仅享有利润分配的权利。
需要强调的是，公司在选择员工持股形式时，既要考虑对公司的影响，也要充分顾虑到员工的情绪。

6. 员工持股的主要形式有哪些

国有企业改制采取重组、联合、兼并、租赁、承包经营、合资、转让国有产权和股份制等多种形式进行，包括转让国有控股、参股企业国有股权或者通过增资扩股来提高非国有股的比例等，必须制订改制方案。
法律咨询：员工持股的主要形式有哪些
律师回答：
内部职工持股;公司职工股;自然人股;职工持股会;专设职工持股的有限公司，但不能超过50人;协同经营者持股(戏称二奶股，隐姓持股，有风险无法律地位);股份合作制。
一、公司可以退股吗
股份制公司不可以退股。股份合作制企业的股东，无论是职工，其他职工持股，如本人不愿继续保留股份，当事人可以按照企业规定，在企业内部进行转让，但不能退还于企业。在股份制企业中，股东是不能退股的。股份是股东将其资本以股的形式投入企业所形成的持股份额。
二、辞退员工补偿方式
1、现金支付形式现金支付形式就是要求企业以现金支付给员工作为解除长期劳动合同的经济补偿金，对于现金流充裕的企业来讲，这种方式是可以接受的，而且是一次性解决，没有为改制后的企业留下什么后遗症，但是这种方式将极大的侵占企业的资金流，降低了企业抵御风险的能力，使得企业很容易陷入危机之中。
2、股权支付形式股权支付形式就是直接将企业的净资产以经济补偿金的方式落实到每个员工上，企业改制后，形成员工对于改制后企业占有的股权。虽然这种方式在相关文件政策上是允许的，但是在操作中却有两个明显障碍，首先是由于《公司法》对于公司股东人数的限制，使得员工持股的人数受到限制，同时由于员工持股会等持股载体的组建已经很难再得到有关部门的审批，那么员工以何种身份、方式持股是首先需要解决的问题；其次员工集体持股方式在大多数地方已经行不通，地方政府更多的希望由原来企业的经营层绝对控股改制后企业，不支持所有员工共同持股。因此，从以上两点看，以股权形式支付员工经济补偿金也不是一种很好的办法。
3、债权支付形式如果改制企业的支付能力比较差，为了缓解支付改制成本给企业生产经营带来的压力，可以将员工的经济补偿金转为改制企业的负债，同时减少相应的企业净资产。企业改制后，员工持有改制后企业的债权，并根据相应的规定和条件获得清偿。改制企业以债权形式支付员工经济补偿金，一定要获得上级主管部门和政府的批准，以避免改制后违反《会计法》和《税法》的风险。

7. 员工持股的主要形式有哪些

内部职工持股、公司职工股、自然人股、职工持股会、专设职工持股的有限公司。
但不能超过50人;协同经营者持股(戏称"二奶股"，隐姓持股，有风险无法律地位);股份合作制。
员工持股计划（Employee Stock Option Plan,简称ESOP）是指通过让员工持有本公司股票和期权而使其获得激励的一种长期绩效奖励计划。
在实践中，员工持股计划往往是由企业内部员工出资认购本公司的部分股权，并委托员工持股会管理运作，员工持股会代表持股员工进入董事会参与表决和分红。
ESOP（Employee Stock Ownership Plans）即员工持股计划，又称之为员工持股制度，是员工所有权的一种实现形式，是企业所有者与员工分享企业所有权和未来收益权的一种制度安排。
员工通过购买企业部分股票（或股权）而拥有企业的部分产权，并获得相应的管理权，实施员工持股计划的目的，是使员工成为公司的股东。

8. 什么是员工持股？

问题1：什么是员工持股？
 
 
 
 问题2：员工持股是什么意思？
 
 
 
 员工持股是指员工参加国企改制，并将经济补偿金或对企业的债权积极转股，从享有现金补偿或还债转为股权补偿或偿还的一种方式。
 
 
 
 改制企业职工可根据企业实际情况，按照有关规定，选择设立职工持股信托、通过持股公司持股、一股带多股、个人委托等方式进行职工持股。
 
 
 
 员工持股计划（制度）的主要特征：
 
 
 
 （1）、持股人或认购者必须是本企业工作的员工;
 
 
 
 （2）、员工所认购的本企业的股份不能转让、不能交易、不能继承;
 
 
 
 （3）、员工持股股份可通过以下四种方式形成：
 
 
 
 ---员工现金认购方式认购企业股份;
 
 
 
 ---员工透过员工持股专项贷款资金贷款认购本企业股份;
 
 
 
 ---企业将历年累计的公益金转为员工股份划转给员工;
 
 
 
 ---奖励红股形成员工持股。
 
 
 
 （4）、员工持股计划参与人以二次利润分配参与公司利润分享计划。即以工会或职代会社团法人名义享受公司利润分配，再由专职机构（员工持股管理委员会）再按员工个人持股数额进行二次利润分配。
 
 
 
 员工持股计划（制度）的主要内容
 
 
 
 1、股权设置及持股比例
 
 
 
 （1）、经公司股东会或产权单位同意，内部员工股份原则上可通过两种方式设置：一是增资扩股方式设置，二是通过产权转让方式设置。
 
 
 
 （2）、员工持股规模：企业可根据本企业规模、经营情况和员工购买能力，自行确定内部员工股总额占公司总股本的比例，自行确定比例是可参照以下比例原则：
 
 
 
 *公司总股本在5000万元至2亿元左右，员工持股比例占总股本的35%左右。
 
 
 
 *公司总股本在1000万元至5000万元左右，员工持股比例占总股本的35%-50%左右。
 
 
 
 *公司总股本在1000万元以下，员工持股比例占总股本的50%以上。
 
 
 
 （3）、资本密集型的高新技术企业和商贸企业，经公司股东会或产权单位同意，员工持股比例可适当放宽。
 
 
 
 2、员工持股的股份分配
 
 
 
 在本公司工作的员工持股资格由各公司自行民主决定。
 
 
 
 非公司员工不得以任何方式参加内部员工持股。
 
 
 
 员工认股应遵循以下原则：
 
 
 
 （一）坚持风险共担、利益共享的原则;
 
 
 
 （二）坚持自愿出资的原则;
 
 
 
 （三）坚持公正、公平、公正的原则。
 
 
 
 公司应依据员工个人岗位、职称、学历、工龄和贡献等因素，通过评分的办法确定员工认购的股份数额，具体评分办法由各公司自行确定。
 
 
 
 公司应制订员工股份认购方案，经持股员工集体讨论，并经公司股东会或产权单位同意后执行。
 
 
 
 3、员工认购股份程序：
 
 
 
 （一）员工向工会提出购股申请;
 
 
 
 （二）工会审查员工持股资格;
 
 
 
 （三）根据员工股份认购方案确定个人持股额;
 
 
 
 （四）公告员工持股额度;
 
 
 
 （五）办理购股手续;
 
 
 
 （六）员工向工会缴付购股资金，工会向员工出具“员工股权证明书”
 
 
 
 （七）公司应妥善
 
 
 
 保管员工的持股名册并上报审批部门备案。
 
 
 
 董事长、总经理持股原则。董事长、经理持股额与一般员工持股额应保持合理比例，原则上为员工平均持股额的5倍？0倍。
 
 
 
 高级管理人员及主要业务技术人员持股原则。公司根据具体情况，可适度提高经营管理人员、业务和技术骨干的持股额度。
 
 
 
 4、员工认购股份的资金来源
 
 
 
 员工购股的资金来源由个人出资，可采取以下三种方式：
 
 
 
 个人以现金出资购股;
 
 
 
 由公司非员工股东担保，向银行或资产经营公司贷（借）款购股;
 
 
 
 可将公司公益金划为专项资金借给员工购股，借款利率由公司股东会或产权单位参照银行贷款利率自行决定。
 
 
 
 5、高新技术企业可将科技成果作价折股分配给有贡献的经营者和技术骨干，但应具备以下条件：
 
 
 
 经有资格或法定机构认定的高新技术企业;
 
 
 
 根据《中华人民共和国促进成果转化法》规定，将过去三至五年实施转化成功的科技成果所形成利润的20%折股进行分配;
 
 
 
 科技成果折股分配方案需经股东会或产权单位同意后执行。
 
 
 
 6、科技人员的个人专利技术和非技术已在公司折价入股，则不再享有前条的规定。
 
 
 
 7、内部员工持股的资金来源中，在时员工的现金投入不得低于应认购额的60%;贷（借）款的认购不诮高于应认购额的40%;
 
 
 
 8、员工持股计划实施中的“预留股份”
 
 
 
 （1）、公司根据发展原需要，在内部员工持股总额中，可设置部分预留股份，以具备资格的新增员工认购。
 
 
 
 （2）、预留股份由员工持股会借资金一次性购入，并负责管理和运作。
 
 
 
 （3）、员工持股会偿还筹借资金本息的主要途径：
 
 
 
 预留股份每年所得红利;
 
 
 
 新增员工认购股份缴纳的股金;
 
 
 
 (4)新增员工认购股份按本规定有关条款规定，股份按上年末公司每股帐面净资产值计算。
 
 
 
 (5)当员工脱离公司，不再继续持有内部员工股，其所持股份由员工持股会回购，转作预留股份。
 
 
 
 脱离公司是指调离、离退休、自动离职、停薪留职、被辞退或解聘、被开除或死亡等情形。
 
 
 
 9、员工股份的回购
 
 
 
 员工脱离公司，其股份由员工持股回购，转作预留股份。员工持股会应退还个人股款，股份按公司上年末每股帐面净资产值计算;
 
 
 
 员工死亡时，由员工持股会按上年末每股帐面净资产值回购该员工所持股份，转作预留股份，股款交还其合法继承人。
 
 
 
 10、经营者股份的回购
 
 
 
 经营者股份的回购须经产析单位或股东会同意;
 
 
 
 经营者离开本公司，经离任审计后，由员工持股会按审计后的每股帐面净资产值回购股份，转作预留股份，股款退还本人。
 
 
 
 11、技术人员享受科技成果折股的股份回购
 
 
 
 技术人员所持科技成果折股的股份不满三年而脱离公司，由员工持股会回购股份，转作预留股份，可酌情将百分之三十到五十的股金支付给本人;
 
 
 
 科技人员所持科技成果折股的股份满三年以上而脱离公司，其股份由员工持股会按上年末每股帐面净资产值回购，股金支付给本人。
 
 
 
 12、员工持股管理机构---员工持股管理委员会（或理事会）
 
 
 
 （1）、实施内部员工持股的公司，应由持股员工选举产生员工持股会。员工持股会是负责员工股的集中托管和日常管理工作的管理机构。
 
 
 
 (2)员工持股会以工会社团法人的名义办理工商注册登记，并作为公司的股东之一。
 
 
 
 (3)员工持股会应本着精干、高效和以兼职为主的原则设置。其成员应由具有企业管理和股权管理经验的持股员工担任。
 
 
 
 (4)经持股员工选举产生的员工股东代表，依照《公司法》等有关法律、法规进入公司股东会、董事会和监事会，代表持股员工权益，行使公司的股东、董事、监事职权，并相应的责任和义务。
 
 
 
 (5)代表持股员工的董事和监事，在参与公司决策中，应充分表达持股员工的意见，以维护其合法权益。
 
 
 
 13、员工持股管理委员会（或理事会）的基本职责：
 
 
 
 负责召开和主持员工股东会议;
 
 
 
 负责员工股权日常管理工作和收集、整理员工意见;
 
 
 
 定期向持股员工报告员工持股会工作情况;
 
 
 
 管理员工持股会备用金;
 
 
 
 其他职责。
 
 
 
 对员工人数少、注册资本小的公司，经批准、持股员工可以自然人股东身份注册登记，不再设员工持股会。
 
 
 
 14、员工持股计划实施中的备用金制度
 
 
 
 （1）、备用金是指员工持股会用于购买内部员工预留有股份和回购脱离公司的员工所持股份的专项周转资金。
 
 
 
 （2）、备用金的来源：
 
 
 
 以员工持股会名义贷（借）入的资金;
 
 
 
 新增员工认购股份所交纳的资金;
 
 
 
 内部员工预留股份每年所分红利。
 
 
 
 （3）、备用金的用途：
 
 
 
 购买预留股份;
 
 
 
 回购脱离公司员工所持股份;
 
 
 
 归还员工持股会用于购买预留股份的贷（借）款的本息。
 
 
 
 （4）、备用金必须专款专用，由公司财务部门设立专门帐户和负责核算。资金的日常支出由员工持股会负责人审批，重大支出经持股员工讨论决定，并每年向持股员工公布收支情况。
 
 
 
 15、员工持股计划的红利分配规则
 
 
 
 实行内部员工持股的公司应依照《公司法》进行利润分配。不得损害国有产权或其他股东利益，持股员工依法享受公司的红利分配。
 
 
 
 持股员工应将所分的红利，按借款合同规定归还借本息，红利分配不足偿还当年借款本息部分，逐步从员工工资或奖金中扣还。
 
 
 
 预留股份红利用于归还贷（借）款本息，贷（借）款还清后，转作备用金。
 
 
 
 经营困难企业实行员工持股，经政府有关部门批准，员工股的分红可享受税收的优惠政策。
 
 
 
 16、实行员工持股计划企业的审批程序
 
 
 
 （1）、拟实行内部员工持股的公司，由工会向公司董事会产权单位提出员工持股建议。
 
 
 
 （2）、公司董事会应对工会提出的建议作出决议，正式向公司股东会或产权单位提出实行员工持股制度的报告。
 
 
 
 （3）、公司股东会或产权单位财政部实行内部员工持股制度的决议或意见后，由公司按以下途径报批;
 
 
 
 市属全资、控股企业由所属资产经营公司审批，并报市体改办备案;
 
 
 
 区属全资、控股企业由各区政府或区资产经营公司审批;
 
 
 
 其他国有控股、参股企业由市体办审批。
 
 
 
 （4）、公司接到申请批复文件后，即开展内部员工持股制度的各项准备工作，市体改办要抓好对员工持股试点企业的指导、培训和协调工作。
 
 
 
 （5）、公司将员工持股实施方案、资产评估报告等有关材料按本规定第四十七条的途径上报审批。
 
 
 
 （6）、公司接到实施方案批复后，到工资局注册登记。
 
 
 
 17、实施员工持股计划时的资产评估程序及原则
 
 
 
 （1）、实施内部员工持股的企业，在改制时由产权部门或公司股东委托具有国有资产评估资格，信誉好的注册会计师事务所进行资产评估。
 
 
 
 （2）、注册会计师事务所所出具的资产评估报告须经资产经营公司或公司股东会确认。
 
 
 
 员工持股管理委员会（理事会）
 
 
 
 设立程序、组织机构及权利义务
 
 
 
 员工持股管理委员会是根据公司章程及企业改制相关法律法规，由持股员工结成的、一个以工会社团法人名义注册、代表持股员工参加以团体股东身份参与企业股东大会或股东代表大会并行使股东权力、以公司工会社团法人名义承担民事责任的组织。