举出一个产品的生命周期的例子

2024-04-28 02:06

1. 举出一个产品的生命周期的例子

以诺基亚数字手机(1系列)为例
1、2003年,随着诺基亚1100的发布,1系列宣告诞生,同时也注定1系列属于低端系列。(产品开发期)
2、虽然1系列定位低端,样式基本以直板为主,但还是添加了各种新潮的附加功能。(引进期)
3、1系列在2005年前以单色单音产品为主。(成长期)
4、在2005年诺基亚1600首先在1系列采用64K CSTN彩屏后,1系列进入单色屏和彩屏时代。(成熟期)
5、2010年,随着诺基亚调整手机命名规则。第一代1系列在最后的诺基亚1800后终止。(衰退期)

扩展资料:
关于产品生命周期
1、投入期
从开发产品的设想到产品制造成功的时期。此期间该产品销售额为零,公司投资不断增加。
在这一阶段,由于技术方面的原因,产品不能大批量生产,因而成本高,销售额增长缓慢,企业不但得不到利润,反而可能亏损。产品也有待进一步完善。
2、引进期
新产品新上市,销售缓慢。由于引进产品的费用太高,初期通常利润偏低或为负数,但此时没有或只有极少的竞争者。
3、成长期
产品经过一段时间已有相当知名度,销售快速增长,利润也显著增加。但由于市场及利润成长较快,容易吸引更多的竞争者。
4、成熟期
此时市场成长趋势减缓或饱和,产品已被大多数潜在购买者所接受,利润在达到顶点后逐渐走下坡路。此时市场竞争激烈,公司为保持产品地位需投入大量的营销费用。
5、衰退期
这期间产品销售量显著衰退,利润也大幅度滑落。优胜劣汰,市场竞争者也越来越多。
参考资料来源:百度百科——诺基亚手机(1系列)
参考资料来源:百度百科——产品生命周期

举出一个产品的生命周期的例子

2. 举出一个产品的生命周期的例子

一:产品生命周期理论
产品生命周期理论是美国哈佛大学教授费农1966年在其《产品周期中的国际投资与国际贸易》一文中首次提出的。费农认为:产品生命是指市上的营销生命,产品和人的生命一样,要经历形成、成长、成熟、衰退这样的周期,而这个周期在不同技术水平的国家里,发生的时间和过程是不一样的,其间存在一个较大的差距和时差,正是这一时差,表现为不同国家在技术上的差距,它反映场了同一产品在不同国家市场上的竞争地位的差异,从而决定了国际贸易和国际投资的变化,为了便于区分,费农把这些国家依次分成创新国(一般为最发达国家)、一般发达国家、发展中国家。
费农还把产品生命周期分为三个阶段,即新产品阶段,成熟产品阶段和标准化产品阶段。费农认为,在新产品阶段,创新国利用其拥有的垄断技术优势,开发新产品,由于产品尚未完全成型,技术上未加完善,加之,竞争者少,市场竞争不激烈,替代产品少,产品附加值高,国内市场就能满足其摄取高额利润的要求等,产品极少出口到其他国家,绝大部分产品都在国内销售。而在成熟产品阶段,由于创新国技术垄断和市场寡占地位的打破,竞争者增加,市场竞争激烈,替代产品增多,产品的附加值不断走低,企业越来越重视产品成本的下降,较低的成本开始处于越来越有利的地位,且创新国和一般发达国家市场开始出现饱和,为降低成本,提高经济效益,抑制国内外竞争者,企业纷纷到发展中国家投资建厂,逐步放弃国内生产。在标准化产品阶段,产品的生产技术、生产规模及产品本身已经完全成熟,这时对生产者技能的要求不高,原来新产品企业的垄断技术优势已经消失,成本、价格因素已经成为决定性的因素,这时发展中国家已经具备明显的成本因素优势,创新国和一般发达国家为进一步降低生产成本,开始大量地在发展中国家投资建厂,再将产品远销至别国和第三国市场。
由介绍得知,产品生命周期理论是作为国际贸易理论分支之一的直接投资理论而存在的,它反映了国际企业从最发达国家到一般发达国家,再到发展中国家的直接投资过程。
二、产品生命周期
产品生命周期(product life cycle)观念,简称PLC,是把一个产品的销售历史比作象人的生命周期一样,要经历出生、成长、成熟、老化、死亡等阶段。就产品而言,也就是要经历一个开发、引进、成长、成熟、衰退的阶段。
1、产品开发期:从开发产品的设想到产品制造成功的时期。此期间该产品销售额为零,公司投资不断增加。
2、引进期:新产品新上市,销售缓慢。由于引进产品的费用太高,初期通常利润偏低或为负数,但此时没有或只有极少的竞争者。
3、成长期:产品经过一段时间已有相当知名度,销售快速增长,利润也显著增加。但由于市场及利润成长较快,容易吸引更多的竞争者。
4、成熟期:此时市场成长趋势减缓或饱和,产品已被大多数潜在购买者所接受,利润在达到顶点后逐渐走下坡路。此时市场竞争激烈,公司为保持产品地位需投入大量的营销费用。
5、衰退期:这期间产品销售量显著衰退,利润也大幅度滑落。优胜劣汰,市场竞争者也越来越少。
三、产品生命周期优缺点
产品生命周期理论的优点是:
产品生命周期(PLC)提供了一套适用的营销规划观点。它将产品分成不同的策略时期,营销人员可针对各个阶段不同的特点而采取不同的营销组合策略。此外,产品生命周期只考虑销售和时间两个变数,简单易懂。
其缺点是:1、产品生命周期各阶段的起止点划分标准不易确认。
2、并非所有的产品生命周期曲线都是标准的S型,还有很多特殊的产品生命周期曲线。
3、无法确定产品生命周期曲线到底适合单一产品项目层次还是一个产品集合层次。
4、该曲线只考虑销售和时间的关系,未涉及成本及价格等其它影响销售的变数。
5、易造成“营销近视症”,认为产品已到衰退期而过早将仍有市场价值的好产品剔除出了产品线。
6、产品衰退并不表示无法再生。如通过合适的改进策略,公司可能再创产品新的生命周期。
另外两个相关内容也给您:
□ 特殊的产品生命周期
特殊的产品生命周期包括风格型产品生命周期、时尚型产品生命周期、热潮型产品生命周期、扇贝形产品生命周期四种特殊的类型,它们的产品生命周期曲线并非通常的S型。
风格(style):是一种在人类生活基本但特点突出的表现方式。风格一旦产生,可能会延续数代,根据人们对它的兴趣而呈现出一种循环再循环的模式,时而流行,时而又可能并不流行。
热潮(fad):是一种来势汹汹且很快就吸引大众注意的时尚,俗称时髦。热潮型产品的生命周期往往快速成长又快速衰退,主要是因为它只是满足人类一时的好奇心或需求,所吸引的只限于少数寻求刺激、标新立异的人,通常无法满足更强烈的需求。
扇贝型产品生命周期主要指产品生命周期不断地延伸再延伸,这往往是因为产品创新或不时发现新的用途。
□ 产品生命周期曲线
生命周期曲线的特点:在产品开发期间该产品销售额为零,公司投资不断增加;在引进期,销售缓慢,初期通常利润偏低或为负数;在成长期销售快速增长,利润也显著增加;在成熟期利润在达到顶点后逐渐走下坡路;在衰退期间产品销售量显著衰退,利润也大幅度滑落。

3. 举出一个产品的生命周期的例子

扩展资料:

关于产品生命周期

1、投入期

从开发产品的设想到产品制造成功的时期。此期间该产品销售额为零,公司投资不断增加。

在这一阶段,由于技术方面的原因,产品不能大批量生产,因而成本高,销售额增长缓慢,企业不但得不到利润,反而可能亏损。产品也有待进一步完善。

2、引进期

新产品新上市,销售缓慢。由于引进产品的费用太高,初期通常利润偏低或为负数,但此时没有或只有极少的竞争者。

3、成长期

产品经过一段时间已有相当知名度,销售快速增长,利润也显著增加。但由于市场及利润成长较快,容易吸引更多的竞争者。

4、成熟期

此时市场成长趋势减缓或饱和,产品已被大多数潜在购买者所接受,利润在达到顶点后逐渐走下坡路。此时市场竞争激烈,公司为保持产品地位需投入大量的营销费用。

5、衰退期

这期间产品销售量显著衰退,利润也大幅度滑落。优胜劣汰,市场竞争者也越来越多。

参考资料来源:百度百科——诺基亚手机(1系列)【摘要】
举出一个产品的生命周期的例子【提问】
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您好,以诺基亚数字手机(1系列)为例

1、2003年,随着诺基亚1100的发布,1系列宣告诞生,同时也注定1系列属于低端系列。(产品开发期)

2、虽然1系列定位低端,样式基本以直板为主,但还是添加了各种新潮的附加功能。(引进期)

3、1系列在2005年前以单色单音产品为主。(成长期)

4、在2005年诺基亚1600首先在1系列采用64K CSTN彩屏后,1系列进入单色屏和彩屏时代。(成熟期)

5、2010年,随着诺基亚调整手机命名规则。第一代1系列在最后的诺基亚1800后终止。(衰退期)【回答】
扩展资料:

关于产品生命周期

1、投入期

从开发产品的设想到产品制造成功的时期。此期间该产品销售额为零,公司投资不断增加。

在这一阶段,由于技术方面的原因,产品不能大批量生产,因而成本高,销售额增长缓慢,企业不但得不到利润,反而可能亏损。产品也有待进一步完善。

2、引进期

新产品新上市,销售缓慢。由于引进产品的费用太高,初期通常利润偏低或为负数,但此时没有或只有极少的竞争者。

3、成长期

产品经过一段时间已有相当知名度,销售快速增长,利润也显著增加。但由于市场及利润成长较快,容易吸引更多的竞争者。

4、成熟期

此时市场成长趋势减缓或饱和,产品已被大多数潜在购买者所接受,利润在达到顶点后逐渐走下坡路。此时市场竞争激烈,公司为保持产品地位需投入大量的营销费用。

5、衰退期

这期间产品销售量显著衰退,利润也大幅度滑落。优胜劣汰,市场竞争者也越来越多。

参考资料来源:百度百科——诺基亚手机(1系列)【回答】
您好,我是百度问一问的合作老师小婷,您的问题已收到,请您耐心等待3分钟,正在编辑整理回答,马上就为您解答,还请不要结束咨询哦。【回答】

举出一个产品的生命周期的例子

4. 举出一个产品的生命周期的例子

柯达公司彩色胶卷。伊士曼柯达公司EastmanKodakCompany,简称柯达公司,是世界上最大的影像产品及相关服务的生产和供应商,总部位于美国纽约州罗切斯特市。柯达公司在影像拍摄、分享、输出和显示领域一直处于世界领先地位,一百多年来帮助人们留住美好回忆、交流重要信息以及享受娱乐时光。【摘要】
举出一个产品的生命周期的例子【提问】
柯达公司彩色胶卷。伊士曼柯达公司EastmanKodakCompany,简称柯达公司,是世界上最大的影像产品及相关服务的生产和供应商,总部位于美国纽约州罗切斯特市。柯达公司在影像拍摄、分享、输出和显示领域一直处于世界领先地位,一百多年来帮助人们留住美好回忆、交流重要信息以及享受娱乐时光。【回答】
柯达公司由发明家乔治·伊士曼始创于1880年,总部位于美国纽约州罗切斯特市。(开发期)柯达是“信息影像”行业的主要参与者之一。柯达利用先进的胶卷技术、广阔的市场覆盖面和一系列的行业合作伙伴关系来为客户提供不断创新的产品和服务,以满足他们对影像中所蕴含的丰富信息的需求。(引进期)【回答】
2002年,公司全球营业额达128亿美元,其中一半以上来自美国以外的市场。柯达全球员工总数约为七万人,其中三万九千人在美国。(成长期)柯达公司在美国、加拿大、墨西哥、巴西、英国、法国、德国、澳大利亚和中国设有生产基地,向全世界几乎每一个国家销售种类众多的影像产品。作为柯达推出的首款彩色胶卷,柯达克罗姆不仅横扫全球市场,更是记录了一个又一个标志性的历史事件。(成熟期)【回答】
2004年1月13日,柯达宣布将停止在美国、加拿大和西欧生产传统胶片相机。而且,随着技术的发展,数码相机和手机摄影成为了人们青睐的对象,美国最后一家冲洗和晒印柯达胶卷的店家宣布停止收件,曾经世界最畅销的彩色胶卷即将走进人们的记忆中。(衰退期)【回答】
产品生命周期理论将产品的生命周期分为以下几个阶段:(1)产品开发期从开发产品的设想到产品制造成功的时期。此期间该产品销售额为零,公司投资不断增加。(2)引进期新产品新上市,销售缓慢。由于引进产品的费用太高,初期通常利润偏低或为负数,但此时没有或只有极少的竞争者。(3)成长期产品经过一段时间已有相当知名度,销售快速增长,利润也显著增加。但由于市场及利润成长较快,容易吸引更多的竞争者。(4)成熟期此时市场成长趋势减缓或饱和,产品已被大多数潜在购买者所接受,利润在达到顶点后逐渐走下坡路。此时市场竞争激烈,公司为保持产品地位需投入大量的营销费用。(5)衰退期这期间产品销售量显著衰退,利润也大幅度滑落。优胜劣汰,市场竞争者也越来越多。【回答】

5. 举例子说明产品的生命周期

在产品的不同周期中,运营工作的侧重点是不同的。

举例子说明产品的生命周期

6. 列举一个产品生命周期

 列举一个产品生命周期
                    列举一个产品生命周期,产品生命周期指的是一个产品从开始走向衰退的过程,不管是任何产品都是一样的,就跟食物一样有一定的保质期,下面就由我带大家去解下 列举一个产品生命周期 ,一起来看看吧。
  列举一个产品生命周期1    
   以诺基亚数字手机(1系列)为例 
  1、2003年,随着诺基亚1100的发布,1系列宣告诞生,同时也注定1系列属于低端系列。(产品开发期)
  2、虽然1系列定位低端,样式基本以直板为主,但还是添加了各种新潮的附加功能。(引进期)
  3、1系列在2005年前以单色单音产品为主。(成长期)
  4、在2005年诺基亚1600首先在1系列采用64K CSTN彩屏后,1系列进入单色屏和彩屏时代。(成熟期)
  5、2010年,随着诺基亚调整手机命名规则。第一代1系列在最后的诺基亚1800后终止。(衰退期)
   关于产品生命周期 
   1、投入期 
  从开发产品的设想到产品制造成功的时期。此期间该产品销售额为零,公司投资不断增加。
  在这一阶段,由于技术方面的原因,产品不能大批量生产,因而成本高,销售额增长缓慢,企业不但得不到利润,反而可能亏损。产品也有待进一步完善。
   2、引进期 
  新产品新上市,销售缓慢。由于引进产品的.费用太高,初期通常利润偏低或为负数,但此时没有或只有极少的竞争者。
   3、成长期 
  产品经过一段时间已有相当知名度,销售快速增长,利润也显著增加。但由于市场及利润成长较快,容易吸引更多的竞争者。
   4、成熟期 
  此时市场成长趋势减缓或饱和,产品已被大多数潜在购买者所接受,利润在达到顶点后逐渐走下坡路。此时市场竞争激烈,公司为保持产品地位需投入大量的营销费用。
   5、衰退期 
  这期间产品销售量显著衰退,利润也大幅度滑落。优胜劣汰,市场竞争者也越来越多。
  列举一个产品生命周期2   举例:柯达公司彩色胶卷。 
  伊士曼柯达公司EastmanKodakCompany,简称柯达公司,是世界上最大的影像产品及相关服务的生产和供应商,总部位于美国纽约州罗切斯特市。柯达公司在影像拍摄、分享、输出和显示领域一直处于世界领先地位,一百多年来帮助人们留住美好回忆、交流重要信息以及享受娱乐时光。
  柯达公司由发明家乔治·伊士曼始创于1880年,总部位于美国纽约州罗切斯特市。(开发期)柯达是“信息影像”行业的主要参与者之一。柯达利用先进的胶卷技术、广阔的市场覆盖面和一系列的行业合作伙伴关系来为客户提供不断创新的产品和服务,以满足他们对影像中所蕴含的丰富信息的需求。(引进期)
  2002年,公司全球营业额达128亿美元,其中一半以上来自美国以外的市场。柯达全球员工总数约为七万人,其中三万九千人在美国。(成长期)
  柯达公司在美国、加拿大、墨西哥、巴西、英国、法国、德国、澳大利亚和中国设有生产基地,向全世界几乎每一个国家销售种类众多的影像产品。作为柯达推出的首款彩色胶卷,柯达克罗姆不仅横扫全球市场,更是记录了一个又一个标志性的历史事件。(成熟期)
  2004年1月13日,柯达宣布将停止在美国、加拿大和西欧生产传统胶片相机。而且,随着技术的发展,数码相机和手机摄影成为了人们青睐的对象,美国最后一家冲洗和晒印柯达胶卷的店家宣布停止收件,曾经世界最畅销的彩色胶卷即将走进人们的记忆中。(衰退期)

7. 产品生命周期例子

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Nov
02
举出一个产品的生命周期的例子
时间:2019/11/02 07:04 | 分类:历史秘闻
举出一个产品的生命周期的例子  以下文字资料是由(历史新知网www.lishixinzhi.com)小编为大家搜集整理后发布的内容,让我们赶快一起来看一下吧!

举出一个产品的生命周期的例子

典型的产品生命周期一般可分为四个阶段,即投入期、成长期、饱和期和衰退期。

1、投入期

新产品投入市场,便进入投入期。

此时,顾客对产品还不了解,只有少数追求新奇的顾客可能购买,销售量很低。

为了扩展销路,需要大量的促销费用,对产品进行宣传。

在这一阶段,由于技术方面的原因,产品不能大批量生产,因而成本高,销售额增长缓慢,企业不但得不到利润,反而可能亏损。

产品也有待进一步完善。

例如5G技术刚刚得到支持,市场上具有5G功能的手机屈指可数,这时企业需要扩大投入和研发使得产品进一步完善。

2、成长期

这时顾客对产品已经熟悉,大量的新顾客开始购买,市场逐步扩大。

产品大批量生产,生产成本相对降低,企业的销售额迅速上升,利润也迅速增长。

竞争者看到有利可图,将纷纷进入市场参与竞争,使同类产品供给量增加,价格随之下降,企业利润增长速度逐步减慢,最后达到生命周期利润的最高点。

例如全面屏手机目前已经获得了大部分顾客的注意,市场正逐步扩大,市场上主流的手机都是全面屏手机。

3、饱和期

市场需求趋向饱和,潜在的顾客已经很少,销售额增长缓慢直至转而下降,标志着产品进入了成熟期。

在这一阶段,竞争逐渐加剧,产品售价降低,促销费用增加,企业利润下降。

例如app产业已经进入饱和期,只有跨时代的产品,才能成为未来的赢家 。

4、衰退期

随着科学技术的发展,新产品或新的代用品出现,将使顾客的消费习惯发生改变,转向其他产品,从而使原来产品的销售额和利润额迅速下降。

于是,产品又进入了衰退期。

例如胶卷,人们已经大范围使用电子数码产品,胶卷已经陆续走出人们的视线。【摘要】
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1、2003年,随着诺基亚1100的发布,1系列宣告诞生,同时也注定1系列属于低端系列。(产品开发期)

2、虽然1系列定位低端,样式基本以直板为主,但还是添加了各种新潮的附加功能。(引进期)

3、1系列在2005年前以单色单音产品为主。(成长期)

4、在2005年诺基亚1600首先在1系列采用64K CSTN彩屏后,1系列进入单色屏和彩屏时代。(成熟期)

5、2010年,随着诺基亚调整手机命名规则。第一代1系列在最后的诺基亚1800后终止。(衰退期)【回答】
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举出一个产品的生命周期的例子  以下文字资料是由(历史新知网www.lishixinzhi.com)小编为大家搜集整理后发布的内容,让我们赶快一起来看一下吧!

举出一个产品的生命周期的例子

典型的产品生命周期一般可分为四个阶段,即投入期、成长期、饱和期和衰退期。

1、投入期

新产品投入市场,便进入投入期。

此时,顾客对产品还不了解,只有少数追求新奇的顾客可能购买,销售量很低。

为了扩展销路,需要大量的促销费用,对产品进行宣传。

在这一阶段,由于技术方面的原因,产品不能大批量生产,因而成本高,销售额增长缓慢,企业不但得不到利润,反而可能亏损。

产品也有待进一步完善。

例如5G技术刚刚得到支持,市场上具有5G功能的手机屈指可数,这时企业需要扩大投入和研发使得产品进一步完善。

2、成长期

这时顾客对产品已经熟悉,大量的新顾客开始购买,市场逐步扩大。

产品大批量生产,生产成本相对降低,企业的销售额迅速上升,利润也迅速增长。

竞争者看到有利可图,将纷纷进入市场参与竞争,使同类产品供给量增加,价格随之下降,企业利润增长速度逐步减慢,最后达到生命周期利润的最高点。

例如全面屏手机目前已经获得了大部分顾客的注意,市场正逐步扩大,市场上主流的手机都是全面屏手机。

3、饱和期

市场需求趋向饱和,潜在的顾客已经很少,销售额增长缓慢直至转而下降,标志着产品进入了成熟期。

在这一阶段,竞争逐渐加剧,产品售价降低,促销费用增加,企业利润下降。

例如app产业已经进入饱和期,只有跨时代的产品,才能成为未来的赢家 。

4、衰退期

随着科学技术的发展,新产品或新的代用品出现,将使顾客的消费习惯发生改变,转向其他产品,从而使原来产品的销售额和利润额迅速下降。

于是,产品又进入了衰退期。

例如胶卷,人们已经大范围使用电子数码产品,胶卷已经陆续走出人们的视线。【回答】

产品生命周期例子

8. 想一想 哪些产品生命周期长,哪些产品生命周 期短请举例说明并分

手表、钟表)等产品生命周期越来越短。以钟表产品为例,说明不同层次产品处于生命周期的哪个阶段。它们的生命周期曲线有什么不同呢?就中低档钟表产品而言,它处于产品生命周期的衰退期——随着科学技术的发展,新产品或新的代用品出现,将使顾客的消费习惯发生改变,转向其他产品,从而使原来产品的销售额和利润额迅速下降。消费者可以从手机、mp4能数码产品上得知时间,不需要用到钟表。于是,中低档钟表产品又进入了衰退期。就高档钟表而言,它处于生命周期的成熟期——市场需求趋向饱和,潜在的顾客已经很少,销售额增长缓慢直至转而下降,标志着产品进入了成熟期。在这一阶段,竞争逐渐加剧,产品售价降低,促销费用增加,企业利润下降。因为高档钟表消费者多为比较富裕和有地位的人群,他们购买高档钟表只是身份的象征,并没有实际使用,使得商品的潜在顾客较少。前者的生命周期曲线到后期下降趋势较为明显,因为现今消费者多用手机等电子产品代替使用中低档钟表越来越少,生命周期曲线在经历过投入期和成长期之后会较快进入成熟期和衰退期。而后者的下降趋势就没那么明显,在到达成熟期后市场需求趋于饱和,但并不会快速进入衰退期,生命周期曲线可能有所下降但不会呈现明显急剧的下降趋势。【摘要】
想一想 哪些产品生命周期长,哪些产品生命周 期短请举例说明并分【提问】
您好,对于您的问题【想一想 哪些产品生命周期长,哪些产品生命周 期短请举例说明并分】这个问题为您做出如下解答。 农产品生命周期长,“(手表、钟表)等产品生命周期越来越短【回答】
手表、钟表)等产品生命周期越来越短。以钟表产品为例,说明不同层次产品处于生命周期的哪个阶段。它们的生命周期曲线有什么不同呢?就中低档钟表产品而言,它处于产品生命周期的衰退期——随着科学技术的发展,新产品或新的代用品出现,将使顾客的消费习惯发生改变,转向其他产品,从而使原来产品的销售额和利润额迅速下降。消费者可以从手机、mp4能数码产品上得知时间,不需要用到钟表。于是,中低档钟表产品又进入了衰退期。就高档钟表而言,它处于生命周期的成熟期——市场需求趋向饱和,潜在的顾客已经很少,销售额增长缓慢直至转而下降,标志着产品进入了成熟期。在这一阶段,竞争逐渐加剧,产品售价降低,促销费用增加,企业利润下降。因为高档钟表消费者多为比较富裕和有地位的人群,他们购买高档钟表只是身份的象征,并没有实际使用,使得商品的潜在顾客较少。前者的生命周期曲线到后期下降趋势较为明显,因为现今消费者多用手机等电子产品代替使用中低档钟表越来越少,生命周期曲线在经历过投入期和成长期之后会较快进入成熟期和衰退期。而后者的下降趋势就没那么明显,在到达成熟期后市场需求趋于饱和,但并不会快速进入衰退期,生命周期曲线可能有所下降但不会呈现明显急剧的下降趋势。【回答】
农产品是农业中生产的物品,如大米、高粱、花生、玉米、小麦以及各个地区土特产等。国家规定初级农产品是指农业活动中获得的植物、动物及其产品,不包括经过加工的各类产品。产品生命周期是产品的市场寿命,即一种新产品从开始进入市场到被市场淘汰的整个过程。弗农认为:产品生命是指市场上的营销生命,产品和人的生命一样,要经历形成、成长、成熟、衰退这样的周期。就产品而言,也就是要经历一个开发、引进、成长、成熟、衰退的阶段。而这个周期在不同的技术水平的国家里,发生的时间和过程是不一样的,期间存在一个较大的差距和时差,正是这一时差,表现为不同国家在技术上的差距,它反映了同一产品在不同国家市场上的竞争地位的差异,从而决定了国际贸易和国际投资的变化。该理论侧重从技术创新、技术进步和技术传播的角度来分析国际贸易产生的基础,将国际贸易中的比较利益动态化,研究产品出口优势在不同国家间的传导。【回答】
关于产品生命周期1、投入期从开发产品的设想到产品制造成功的时期。此期间该产品销售额为零,公司投资不断增加。在这一阶段,由于技术方面的原因,产品不能大批量生产,因而成本高,销售额增长缓慢,企业不但得不到利润,反而可能亏损。产品也有待进一步完善。2、引进期新产品新上市,销售缓慢。由于引进产品的费用太高,初期通常利润偏低或为负数,但此时没有或只有极少的竞争者。3、成长期产品经过一段时间已有相当知名度,销售快速增长,利润也显著增加。但由于市场及利润成长较快,容易吸引更多的竞争者。4、成熟期此时市场成长趋势减缓或饱和,产品已被大多数潜在购买者所接受,利润在达到顶点后逐渐走下坡路。此时市场竞争激烈,公司为保持产品地位需投入大量的营销费用。5、衰退期这期间产品销售量显著衰退,利润也大幅度滑落。优胜劣汰,市场竞争者也越来越多。【回答】
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