决策管理学名词解释

1. 决策管理学名词解释

管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项只能活动，合理分配、协调相关资源的过程。
“计划”既可以是名词，也可以是动词。从名词意义上说，计划是指用文字和指标等形式所表述的，在未来一定时期内组织及组织内不同部门和不同成员，关于行动方向、内容和方式安排的管理文件。从动词意义上说，计划是指为了实现决策所确定的目标，预先进行的行动安排。
组织是两个以上的人在一起为实现某个共同目标而协同行动的集合体。
控制是保障企业计划与实际作业动态相适应的管理职能，主要内容包括确定目标
、衡量绩效和纠正偏差。
激励是由动机推动的一种精神状态。它对人的行动起激发、推动和加强的作用。
组织设计就是对组织的结构和活动进行创构、变革和再设计。
授权是组织为了共享内部权利，激励员工努力工作，而把某些权利或职权授予下级。
管理幅度也称组织幅度，是指组织中上级主管能够直接有效地指挥和领导下属的数量。
管理环境，斯蒂芬.p.罗宾斯定义为对组织绩效起着潜在影响的外部机构或力量。（这个是从百度百科上查的，不明白管理环境和企业环境的异同，望高手解释。）

2. 决策名词解释管理学

题库内容：决策学的解释以决策为 研究 对象 的综合性学科。主要研究决策原理、决策程序和决策方法， 探索 如何作出 正确 决策的 规律 。是 社会化 大生产的 直接 产物，对于实现决策的科学化和 民主 化具有十分 重要 的 意义 。 词语分解 决的解释  决 é 排除阻塞物，疏通水道：“禹决江疏河”。 堤岸 被水冲开：决口。溃决。 断定，拿定主意： 决定 。决断。决计。决然。决胜。决议。 犹豫 不决。 一定 （用在否定词前）：决不后退。 决定最后胜败：决赛。决战。 策学的解释  科举时代供考生应付考试的短文集。《新唐书·薛登传》：“ 炀帝 始置 进士 等科，后生复相驰竞，赴速趋时，缉缀小文，名曰策学，不以指实为本，而以浮虚为贵。”

3. 管理学理性决策名词解释

《管理学》第9讲：什么是管理决策

4. 求决策管理名词解释

　　决策管理就是：决策者通过制定决策,采用适合于本企业的决策模式,以达到企业管理的一种管理方法。

一般而言，决策考虑的因素，可分为下列三个：
　　(一) 决策品质因素首先应该先考虑的是决策正确性因素。
　　(二) 决策被接受因素第二个考量的因素是这个决策是否需要员工全心的配合执行?因为所有的决策最终都需要员工的执行，如果员工不认同领导者的决策，员工对这个决策的执行就会采取“应付”的手段，最终的执行效果一定是不好的。
　　(三) 决策时间因素最后一个考量的因素，是时间。

5. 管理学理性决策名词解释是什么?

理性决策是指理性意味着决策者试图最大化净收益，他们都采用边际收益等于边际成本的原则，在面临未来风险和不确定性的前提下，经济当事人选择最优的收益和成本组合的行为。

每一项经济决策通常是在几种可能的行为方案中进行选择，每一种行为方案都将涉及到所得到的收益和将付出的成本。做出经济决策的经济当事人就要在多种可能性的行为方案中选择一种最理想方案，使其利润达到最大化。

理性决策分析方法
1、建立一套完整的操作目标，并赋予权重。

2、准备一套完整的被选方案。

3、建立一套其他价值与资源的完整清单，并赋予权重。

4、对每一方案的成本／效益进行完整预测。

5、对每一方案进行净期望值计算。

6、比较各净期望值，选取期望值最高的方案。

6. 现代企业管理名词解释：决策

决策分两种解释：
名词：从静态上理解，决策是指已经形成的决定。
动词：从动态上理解，决策是指做出决策的过程。
 
从管理学角度来讲，决策是指管理者根据对客观规律的认识，为一定的管理行为确定管理目标，制定并选择管理方案的过程。
 
希望能够帮助到你。

7. 名词解释,决策

决策，指决定的策略或办法。是人们为各种事件出主意、做决定的过程。它是一个复杂的思维操作过程，是信息搜集、加工，最后作出判断、得出结论的过程。
语出《韩非子·孤愤》：“智者决策於愚人，贤士程行於不肖，则贤智之士羞而人主之论悖矣。”
翻译：智者的计谋由愚蠢的人来评判，贤者的品德由不贤的人来衡量，那么品德好、有才智的人就会感到耻辱而君主的论断也必然荒谬了。


扩展资料：
决策是人们在政治、经济、技术和日常生活中普遍存在的一种行为；决策是管理中经常发生的一种活动。
决策为了实现特定的目标，根据客观的可能性，在占有一定信息和经验的基础上，借助一定的工具、技巧和方法, 对影响目标实现的诸因素进行分析、计算和判断选优后, 对未来行动作出决定。
从心理学角度来看，决策是人们思维过程和意志行动过程相互 结合的产物。没有这两种心理过程的参加，无论何人也是作不出决策的。因 而决策既是人们的一个心理活动过程，又是人们的行动方案。
一般决策过程包括：
(1)问题识别，即认清事件的全过程，确立问题所在，提出决策目标。
(2)问题诊断，即研究一般原则，分析和拟定各种可能采取的行动方案，预测可能发生的问题并提出对策。
(3)行动选择，即从各种方案中筛选出最优方案，并建立相应的反馈系统。
参考资料来源：百度百科——决策

8. 名词解释 决策

决策是人们在政治、经济、技术和日常生活中普遍存在的一种行为；决策是管理中经常发生的一种活动。
决策是组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程。
决策是决定的意思，它是为了实现特定的目标，根据客观的可能性，在占有一定信息和经验的基础上，借助一定的工具、技巧和方法, 对影响目标实现的诸因素进行分析、计算和判断选优后, 对未来行动作出决定。
从心理学角度来看，决策是人们思维过程和意志行动过程相互 结合的产物。没有这两种心理过程的参加，无论何人也是作不出决策的。因 而决策既是人们的一个心理活动过程，又是人们的行动方案。

扩展资料
决策的影响因素
一、环境因素
1、市场结构：垄断程度高——以生产为导向；竞争程度高——以市场为导向。
2、环境的稳定性：环境比较稳定情况下——决策一般由中层管理者进行；环境剧烈变化情况下，决策一般由高层管理者进行。
3、买卖双方在市场的地位：卖方市场——以生产条件与能力为出发点；买方市场——以市场需求为出发点。
二、组织自身的因素
1、组织文化：保守型与进取型组织文化；有无伦理精神。
2、组织信息化程度: 高信息化有利于提高决策的效率和质量。
3、组织对环境的应变模式：应变模式指导着组织今后在面对环境变化时如何思考问题、如何选择行动方案等。
参考资料来源：百度百科-决策