赵明称荣耀未来计划做VR、AR设备

1. 赵明称荣耀未来计划做VR、AR设备

 赵明称荣耀未来计划做VR、AR设备
                    　　赵明称荣耀未来计划做VR、AR设备，赵明表示，从技术发展演进来看，未来会出现新的形态，比如AR/VR或者车载场景，但每一款设备都有使用场景的局限性，赵明称荣耀未来计划做VR、AR设备。
  　　赵明称荣耀未来计划做VR、AR设备1  　　7 月 21 日晚，荣耀全场景发布会开启，带来了笔记本、手机、平板、智慧屏等品类的新品。发布会后，荣耀终端 CEO 赵明接受了媒体群访，回答了一系列问题，披露了大量荣耀产品、品牌、战略方向等方面的信息，让外界对当下的荣耀能够有更加充分的认识。
  　　群访现场，有媒体问：" 下一个中心会是什么？" 赵明表示，无论下一个中心是什么，荣耀都将会把消费者作为核心。实际上，这次发布会上，荣耀明确了全场景理念的变化，即从以手机为中心，转向以消费者为中心。
    
  　　以荣耀的理念来说，多终端融合已经是全场景的发展趋势。不同场景里，消费者用的中心产品是不同的。比如在家庭的某个场景里，中心产品是智慧大屏；另一个场景里，中心产品就变成了手机。这种时候，全场景生态中的其他设备就变成了协同中心产品的角色，利用自身的能力为中心产品助力，最终让用户获得无缝的出色体验。
  　　不难看出，荣耀对全场景的理解有了新的变化，某种意义上是去中心化。如果以用户体验为立足点，不纠结于哪款设备是中心产品，那么未来面对智能产品的千变万化，荣耀也能从容以对。
  　　Canalys 公布的数据显示，荣耀手机今年一季度在国内的销量达到了 1500 万，拿下销量冠军。而且 4 月份以来，荣耀也保持着高速增长。值得一提的是，今年上半年，手机行业普遍面临着市场下行的问题，市场需求减弱，不少手机厂商库存压力增加。而荣耀的逆势增长，交出的成绩是比较亮眼的。
    
  　　赵明表示，荣耀管理团队在去年年底预判了今年可能出现的风险，做出了相对理性的决策，保持市场增长的同时也注意到市场的不确定性。
  　　赵明称，荣耀能一直取得成绩，离不开对消费者的重视。早在 2015 年，荣耀就确立了创新、品质和服务的战略理念，并延续至今。过去几年，荣耀在技术研发等领域持续投入，也收获了大量技术成果。产品方面，荣耀过去也打造了大量爆款，包括
  　　荣耀 50、荣耀 60、荣耀 70、荣耀 X30 等，这些机型很多时候都是销量冠军，它们支撑起了荣耀的销量增长。
  　　赵明还表示，份额第一已经不是荣耀看重的，未来的重点是高端上的崛起。荣耀折叠屏产品从年初发布以来到现在，都处于供不应求的状态。看来，荣耀的确已经在 4000+ 市场上站稳了脚跟，未来荣耀也应该会持续冲击高端市场。
    
  　　荣耀提出了以用户为中心的新的全场景理念，但同时也在不断拓宽产品类型的边界。赵明坦承，荣耀未来可能会推出 AR、VR 设备。
  　　看来，随着技术的发展和演进，未来全场景生态所覆盖的设备也会增加，AR/VR 之类的新形态新场景也在其中。荣耀也会随着通信显示连接技术的演进，着手布局这一领域，围绕用户需求来打造产品。
  　　另外，有媒体问，荣耀是否会进入汽车领域。实际上，随着汽车智能化和新能源汽车的快速发展，未来车机将会是各大科技厂商争夺的重点之一。
  　　对此，赵明称，荣耀不会造车，但会提供解决方案，并会和汽车厂商有更密切的合作。荣耀 Magic4 上，荣耀已经和理想汽车有密切的合作，手机上有许多控制汽车的.功能。荣耀未来还会把一些 apk 和能力，共享给汽车厂商。
    
  　　其实，荣耀的全场景方案是非常适合汽车融入的，随着汽车的普及，车机已经成为重要的智能终端，它提供的影音体验、导航等服务，可以和手机、智能穿戴等形成良好的互动。
  　　目前，荣耀全场景设备已经非常丰富，包括手机、PC、穿戴、智慧屏等，还有大量合作伙伴的产品。因此，如果荣耀未来渗透更多领域，比如 AR/VR、车机等，将能给用户带来更好的体验，自身的竞争力也会变得更强。
  　　赵明称荣耀未来计划做VR、AR设备2  　　7月21日晚，荣耀举办全场景新品发布会。发布会上推出荣耀MagicBook 14 锐龙版、荣耀平板8、荣耀X40、荣耀智慧屏X3、荣耀亲选Earbuds X3等多款设备，进一步丰富了荣耀全场景智能终端矩阵。会后，荣耀终端CEO赵明接受了我们的采访。
  　　在接受采访时赵明表示，多元场景多终端融合发展已经成为趋势，早先荣耀曾提出过类似“1+8+N”的方案，手机是最为核心的产品，但多终端融合发展至现在，荣耀的“1”已经调整为消费者，未来的中心一定是消费者，全场景要围绕消费者打造完整的解决方案。
    
  　　近两年，很多厂商探索智能可穿戴领域，对于手机之后下一个中心的问题讨论层出不穷。赵明表示，从技术发展演进来看，未来会出现新的形态，比如AR/VR或者车载场景，但每一款设备都有使用场景的局限性，比如车机系统，只有开车或者在车里的时候才会使用。“但无论终端融合如何发展，中心一定是消费者，围绕以消费者为中心打造未来的解决方案是正确的发展思路。”
  　　根据调研机构 Canalys 公布第一季度国内智能手机销量排行显示，荣耀凭借 1500 万台出货量，夺得第一季度的销量冠军。二季度以来，荣耀手机的市场表现依然亮眼，展现除了强劲的增长势头。
    
  　　对于这样的成绩，赵明的回应相当冷静。他表示，荣耀的确在今年的上半年从品牌的纬度上来讲，已经是第一份额。但去年 9 月份荣耀就在内部非常明确，以后对外不再宣传自己的市场份额，因为这个对于荣耀来讲在某一个时间段做到第一份额是确定项，对于我们来讲就是早一天晚一天的问题。
  　　对于荣耀来讲，份额的第一已经不是他们看重和追求的，他们看重是更好的服务消费者，在高端上要不断的崛起。
    
  　　今年上半年，有数据显示全球消费电子行业都面临需求萎靡，增长乏力的问题，包括手机、PC、电视各种终端需求都在回落，不少厂商的库存是翻高。对于这样的现状，赵明坦言尽管去年年底就制定了应对方案和准备，但实际的情况比他们当初预测的困难和压力还要大，超出了预期。
  　　不过，荣耀管理团队在去年年底也意识到今年可能出现的风险，也拿出了对应的应对方案。从结果来看，荣耀目前算是有惊无险。赵明也表示，希望整个行业能够快速渡过这个困难。
  　　近两年造车成为了行业热门的话题，不少科技公司都参与到了造车的行列中，也有不少老牌车企在手机业务上动作频频。对于“是否要造车”这个问题，赵明给出了明确的答案：荣耀未来几年内，都不会造车。
    
  　　赵明表示，在未来的几年内荣耀都没有造车方面的考量，但是荣耀会坚定不移的与汽车品牌进行整个解决方案的融合。同时赵明还表示，未来荣耀会把其APK和核心能力共享给车企，每一个产业都有自己的门槛，而对于荣耀而言，会在合作界面划分清楚的情况下相互支持，车上的解决方案是特别关注的一部分。
  　　不过这并不意味着荣耀未来只会做手机、PC这样的产品，对于下一代的智能设备，荣耀也在积极探索中。“我们未来可能也会做AR、VR设备，这个是和通信显示连接强融合的，需要荣耀去介入。”赵明表示。
  　　赵明称荣耀未来计划做VR、AR设备3  　　近日，荣耀推出了荣耀MagicBook 14笔记本锐龙版、荣耀平板8、荣耀X40i手机、荣耀智慧屏X3、荣耀亲选Earbuds X3耳机等多款设备。
  　　发布会上，荣耀CEO赵明提及最多的词是“协同”。他透露了一个战略缩影：荣耀在全场景战略上将不再局限于单一产品解决单一场景需求，而是转向“以人为中心”，基于Magic OS，以不同产品组合及解决方案服务于身处多元场景中的人，通过底层创新和软硬件协同来打破设备、系统及生态壁垒。
    
  　　手机厂商IoT战略通常以手机为中心“1”，延展至可穿戴设备、PC、平板、智慧屏、路由器等全场景布局。但赵明认为，未来的核心产品并不一定是手机，任何设备都可以是超级终端，关键在于掌握打通底层操作系统的技术，实现操作、信息、服务、应用在各个设备间流转。
  　　例如在教育场景中，通过多屏协同功能，可以将作业从荣耀手机拖拽至荣耀平板8写作，再免流量分享到MagicBook 14笔记本上。而搭配荣耀平板与智慧屏，则可在投屏看网课的同时实现平板记笔记。
  　　又比如，基于荣耀各个设备间的互联功能，荣耀手环/手表产品在靠近 平板或手机时能够实现自动解锁，而在用户靠近地铁站时，荣耀手机、手表等产品会自动浮现出行卡片等。
  　　“所谓的‘以用户为中心’，就是当用户使用笔记本、平板、穿戴设备、手机，或者未来的车机、AR、VR等各种各样的设备，当前设备就成为中心设备，整个设备管理和协同都是智能化统一的调度引擎，年底推出的Magic OS 7.0会有明显的体现。”赵明称。
    
  　　这是荣耀对IoT战略的一次“提级”。在接受界面新闻等媒体采访时，赵明解答了这次调整背后的原因。
  　　一方面，手机市场大盘下滑激发厂商寻找新的增长点。尽管来自Canalys的报告显示，荣耀在一季度国内手机出货量报告中登顶，但赵明表示，冠军并非荣耀内部目标，反而是手机整体大盘的下滑，让荣耀更加关注长期战略。
  　　自2016年达到高点开始，中国手机出货量就已进入下行通道。由于下游需求疲软，上半年大盘表现更是跌至冰点。赵明也表示，尽管管理团队对今年的困难有所准备，但实际情况仍然超出预期。
  　　相比之下，部分消费电子产品却维持着可观的增长。IDC数据显示，尽管受到疫情影响，2022年第一季度中国平板电脑市场出货量仍然增长8.1%，耳戴设备、PC同样保持小幅增长。
  　　另一方面，赵明称，随着Magic OS全场景操作系统解决方案以及开放理念的演进，荣耀对全场景也有了新的认识，核心在于消费者而非某个单一设备。
    
  　　但荣耀也有边界，不会过度涉及合作伙伴的领域。赵明尤其提到了外界对荣耀参与造车的猜测。他表示，公司并没有造车计划，至少几年之内不会在考虑范围内，但会坚持与汽车品牌进行协作与融合，比如与理想在车机、车控领域的合作，未来荣耀还会把部分APK和核心能力开放给车企。
  　　几乎每家手机厂商都在强调全场景协同，但一个事实是，目前手机与其它设备的协同仍然存在一个明显痛点：各品牌设备无法兼容，生态是割裂的，用户体验也不够顺畅。
  　　荣耀同样意识到了这一点。赵明表示，未来会基于Magic OS和Honor Connect尽可能最大限度兼容合作伙伴的解决方案，希望和更多家电等异业厂商合作，开放技术共享，使其加入到荣耀生态中来，也将在合适的时机启动开发者大会，迈出做大生态的关键一步。
    
  　　从手机市场大盘来看，行业凛冬仍未结束。赵明表示，荣耀目前不过分关注手机市场份额，但仍会进一步强化渠道和零售体系运作，同时以更强大的全场景产品矩阵打造更丰富的线下用户体验。赵明称，尽管荣耀目前线下体验店和促销人员规模都小于友商，但线下和线上的销量占比已经达到7:3。
  　　“手机厂商没有资格抱怨下滑。因为在所有行业中，手机的行情还处于相对好的位置。我认为行业的天花板是暂时的，现在可能是一个去重新思考消费者体验的好时机，从这个角度来说，未来产业还是会有爆发的一天。”赵明说。
  　　赵明透露，未来荣耀可能还会做AR、VR设备，因为这是一个与通信显示强融合的行业。随着更多产品的迭代更新，全场景产品会在荣耀营收中占到40%的份额，逼近手机。