2017年乐视网亏损多少？

1. 2017年乐视网亏损多少？

4月27日凌晨，乐视网发布了2017财年年度财务报告，年报显示，乐视网2017财年营收70.25亿元，同比下降68%；净利亏损138.78亿元，同比下降2601.63%。
此外，财报中还显示，贾跃亭控制的关联方对乐视网欠款余额高达72.8亿元，占乐视网资产总额比重达40.69%。这意味着贾跃亭欠款接近乐视网总资产的一半。对于贾跃亭来说，目前翻身的希望都在FF91上了。

乐视网称，为满足公司及子公司生产经营及业务拓展的需要，公司向银行等金融机构申请综合授信额度累计不超过 50 亿元人民币，在此额度内由公司及并表子公司根据实际资金需求进行授信申请。
与此同时，乐视网在4月24日的董事会上还通过了2018年度使用闲置自有资金购买银行理财产品的公告，同意公司及子公司在 2018 年度使用最 高不超过 6亿元的闲置自有资金购买安全性高、流动性好的银行理财产品。同时，立信会计师事务所对乐视网出具了“无法表示意见”的审计报告。

值得一提的是，此前承诺增持乐视网股份的高管及核心骨干也放弃了曾经的诺言。2017年报显示，乐视网曾分别于2018年2月5日和3月19日以发送邮件的方式督促各承诺人履行增持承诺义务。近期，乐视网收到上述各承诺人分别发来的回函，各承诺人分别表达了目前已无法再继续履行增持计划承诺。另外，承诺增持期间，上述承诺人未按照承诺的增持计划增持公司股票。

2. 乐视网预计2017年亏损多少亿元？

乐视网复牌五天，不出所料地连续五个跌停板，现金股价已经只剩9.05元，市值仅剩361亿元，蒸发了200多个亿。
此前有机构预测乐视网将出现连续13个跌停，果真如此最终乐视网的股票将“一文不值”。同时，乐视网1月30日还公布了2017年业绩预告，预计年亏损额将高达116.0-116.1亿元。

对于业绩变动原因，乐视网也做了详细解释：
报告期内，由于持续受到关联方资金紧张、流动性风波影响，社会舆论持续发酵并不断扩大，对公司声誉和信用度造成较大影响，公司的广告收入、终端收入及会员收入等业务均出现较大幅度的下滑。
同时，公司日常运营成本(如CDN费用、摊提费用等)以及融资成本的不断增加，导致本报告期公司经营性亏损约为37亿元。
报告期末，考虑关联方债务风险及可收回性等因素的影响，经初步测算，公司预计将对关联方应收款项计提坏账准备约为44亿元。
报告期末，公司管理层出于谨慎性考虑，对无形资产中影视版权、可供出售金融资产等长期资产存在的减值风险进行识别及判断，经初步测算，公司预计将对部分长期资产计提减值准备约35亿元。
上述原因导致公司2017年度归属上市公司股东净利润亏损约为116亿元。

3. 乐视网前三季度巨亏多少亿？

10月27日，乐视网称梁军因个人原因向公司申请辞去乐视网董事、总经理职务。
同日，乐视网发布三季报，报告显示，前三季度亏损16.52亿元，同比下降435.02%；实现营业收入60.95亿元，同比下降63.67%。乐视网在公告中再次提醒并要求贾跃亭、贾跃芳继续履行借款承诺。

针对高管离职一事，乐视网称，董事会于近日收到董事、总经理梁军先生和高级管理人员高飞先生、张旻翚先生、蒋晓琳女士、杨永强先生的辞职报告。梁军先生因个人原因向公司申请辞去乐视网董事、总经理职务，高飞先生、张旻翚先生、蒋晓琳女士、杨永强先生因个人原因将辞去乐视网副总经理职务，上述人员同时辞去在公司的其他职务，不再在乐视网担任任何职务。公司董事会充分尊重上述人员的个人意愿，接受其辞职申请，并向其在任职期间为公司所做的贡献表示诚挚的谢意。

公告显示，截止今日，梁军先生持有公司股份468,120股，其中高管锁定股数351,090股；高飞先生持有公司股份7,204,440股，其中高管锁定股数5,403,330股；张旻翚先生持有公司股份0股；蒋晓琳女士持有公司股份664,400股，其中高管锁定股数为498,300股；杨永强先生持有公司股份22,086,286股，其中高管锁定股数为16,564,712股。
乐视网表示，梁军先生辞职申请自2017年10月29日起生效，其辞职未导致公司董事会成员人数低于法定最低人数，不会对董事会的运作产生影响。

4. 乐视网前三季度预亏多少？

10月13日晚，乐视网发布业绩预告，预计今年前三季度业绩继续亏损。报告显示，2017年1月1日至9月30日，乐视网归属于上市公司股东的净利润亏损16.58亿元-16.63亿元，而去年前三季度盈利4.9亿元。其中2017年7月1日至9月30日，归属于上市公司股东的净利润亏损10.21亿元-10.26亿元，而去年同期盈利2.09亿元。


前三季度巨亏受关联方资金紧张影响
对于三季度业绩变动的原因，乐视网在报告中解释，由于受到关联方资金紧张、流动性风波影响，社会舆论持续发酵并不断扩大，对公司声誉和信用度造成影响，公司的广告收入出现大幅下滑；同时，由于关联方债务风险、现金流紧张波及公司供应商合作体系，从产品供应到账期授予等均产生负面压力，公司终端收入以及会员收入均出现较大幅度的下滑。
至于成本费用方面，报告称，虽部分业务收入规模大幅下降，但公司日常运营成本，如CDN及带宽费用、摊提费用（版权摊销）等并未减少，并指出本报告期公司的融资成本增加，财务费用较上年同期相比，增长约50%。
一个多月前，对于今年上半年业绩下滑的原因，乐视网在报告中称，主要由于受到乐视体系关联方资金状况的影响，加之公司品牌受到一定冲击，随之客户黏性出现波动，公司的广告收入、终端收入以及会员收入均出现较大幅度的下滑。
8月28日，乐视网披露了今年上半年业绩报告。今年1-6月，乐视网实现营业收入55.8亿元，净利润亏损6.37亿元。这一业绩，相比去年同期大滑坡。2016年上半年，乐视网实现营收100.63亿元，净利润2.84亿元。


上市7年盈利21亿 今年前三季度预亏16亿
记者注意到，2016年同期，公司业绩还保持着高速增长的态势。
依据乐视网财报，2016年前三季度，报告期内，公司实现营业总收入167.95亿元，较去年同期增长100.54%，收入增长的主要原因系超级电视热销、会员付费及广告业务快速增长；公司实现归母利润4.93亿元，较2015年同期增长30.75%，实现归属于上市公司股东的净利润2.09亿元，同期增长70.55%。
按照昨日发布的业绩预告，乐视网今年前三季度预亏16个亿。而乐视网2010年上市至2016年的7年间净利润总和为21.42亿元，也就是说单今年前三季度可能亏掉超70%。
“乐视网这个亏损额度，我想几乎超出所有人的想象。按目前这个态势看，全年亏损20亿元是完全有可能的。”家电业专家刘步尘告诉新京报记者。


刘步尘认为，过去7年乐视网的盈利是贾跃亭在乐视体系之间通过关联交易的方式倒腾出来的，并非是真实的盈利。现在，上市体系和非上市体系切割，无法继续关联交易了，乐视网的真实经营状况显露。
刘步尘观察，乐视网亏损持续扩大，和今年以来整个乐视体系始终走不出危机有非常大的关系，说明整个乐视体系的业务已经受到非常大的影响。

5. 乐视网如何亏损116亿？

生态化反乐视网，创造地表最强预亏，这一次，让我们为亏损窒息。
上市8年多的乐视网，在连续7年实现盈利后，于昨日打破纪录，预告2017年将亏损116.1亿元，相当于亏掉300家创业板公司2016年的利润总和、创业板2016年润的11.47%，成为2017年的年报预亏王。

亏损不只是谈资，更是真实的投资者利益伤害。如上述亏损预告成真，乐视网将在一年间，亏掉上市以来所有盈利21.42亿元、IPO募资的7.3亿元、定向增发的60.28亿元，以及债券融资的25.3亿元。
甚至，这四者的资金合计也只不过114.3亿元，还不够乐视网2017年的亏损规模。
不过，更直接的后续冲击是，乐视网的财务结构将出现重大变化，最明显的是，资产负债率大幅攀升，纠缠多年的无形资产比重也将快速下降。
同时，乐视网股票估值水平进一步飙升，参照当前股价，估算市净率达到12.82倍，而非目前行情软件显示的2.6倍。

亏光盈利、IPO募资、增发募资和债券募资
乐视网自上市以来，一直是创业板的龙头股票，也是新经济中的“成长性”企业代表，一度备受机构和个人投资者青睐，但2017年的一年亏损规模，已足以将过往成绩摧毁，上市以来带给投资者的回报已成“负和”游戏。
根据公告，乐视网预计2017年亏损规模达到116.05亿元至116.1亿元，超过上市以来所有盈利，也超过IPO募资、增发募资和债券募资的规模总和。

据统计，自2010年交出第一份年报至2016年，乐视网曾连续7年为股东获得正收益，期间只有2016年的净利润为负、但股东净利润仍能够达到5.55亿元，7年累计获得收益21.42亿元。
与这份漂亮的盈利结果不匹配的是，乐视网7年间的累计经营现金流却只有5.36亿元，只有累计净利润的约四分之一，这意味着大量的经营业绩，并未转化为真实的现金流入公司。
同样形成强烈对比的是，这7年时间里，乐视网的筹资活动现金流净流入178.43亿元，是经营现金流的33倍，同时，投资活动现金流净流出169.75亿元，是经营现金流的31.67倍。

这意味着，这上市后的7年时间里，乐视网高度倚重融资与投资活动，大量资金进入、又大量资金出去，自身业务却始终没能产生足够现金，可以说，这些年里，一直是投资者资金在帮助贾跃亭完成各种梦想。

6. 乐视网亏损来源有哪些？

一个只有300多亿的公司，如何一口气亏掉116亿元，甚至超过679亿元资产的石化油服？石化油服再能亏，也只能一年预亏106亿元而已。
如果将乐视网的百亿亏损进行拆解，不难看出，这既是经营业绩大幅跳水，也似是新股东进场后，对过往复杂的财务负担进行一次性“刮骨疗伤”，以谋求后续发展的轻装上阵。

毕竟，创业板公司只要连续亏损三年、即直接进入退市程序，一年巨亏总好过连绵数年的业绩压力。
在昨晚发布的预亏公众，116.1亿元的亏损可以分拆为以下三个部分：
1、经营亏损37亿
尽管乐视网亏损116亿元的消息到处刷屏，但乐视网2017年全年在经营活动上的亏损只有37亿元，占比约32%。
乐视网在公告中称，亏损原因是“持续受到关联方资金紧张、流动性风波影响，社会舆论持续发酵并不断扩大，对公司声誉和信用度造成较大影响，公司的广告收入、终端收入及会员收入等业务均出现较大幅度的下滑”。
同时，乐视网的日常运营成本（如、CDN费用、摊提费用等）以及融资成本的不断增加，也是造成乐视网亏损扩大的原因之一
考虑到乐视网前三季度已经亏损16.52亿元，我们可以粗略估算出，在第四季度由于经营活动带来的亏损规模应在20.48亿元以上。

2、关联方债务计提44亿元
贾跃亭出走前留下的大量关联债务，是乐视网困局中最大一环，也是本次116亿元预亏中的最大来源。
乐视网曾披露，截止2017年11月30日，上市公司与贾跃亭控制的关联方之间形成大量应收账款、其他应收款、预付账款等，公司关联欠款余额达到75.31亿元。
上述欠款涉及关联方50余家，其中主要包括乐视智能终端科技公司25.83亿元、乐视移动智能信息技术（北京）公司9.93亿元、乐视电子商务（北京）公司5.66亿元、乐视控股（北京）公司4.86亿元、乐视手机电子商务（北京）公司4.41亿元等。
乐视网也已经表示，如上述应收款项出现大面积回收困难，将导致公司现金流极度紧张，危及公司信用体系，致使融资渠道不畅，对公司经营构成不利影响。
在昨日的预亏公告中，乐视网正式对上述75.31亿元债务进行坏账准备计提，经乐视网初步测算，预计将对关联方应收款项计提坏账准备约为44亿元。

3、减值无形资产、可出售金融资产35亿元
无形资产在乐视网的资产结构中占比较大，一直是市场投资者的争论焦点之一，这次乐视网似乎打算正式解决这个问题。
截至2017年半年报，乐视网的无形资产达到86.28亿元，占据总资产的比例达到24.14%。
参照半年报财务附注，乐视网无形资产由影视版权、系统软件、非专利计算等三部分构成，其中影视版权占据大头，共有63.72亿元，占比达到73.86%。

7. 2017年乐视亏损达8亿元吗?

据报道，截止2017年9月30日，新乐视智家资产总额为109.42亿元，净资产 31.63亿元；营业收入为 49.73亿元，利润总额为-11.06亿元，净利润为-8.55亿元。对比之下可以发现，其业绩相比2016年下滑严重，营收下滑而亏损扩大。

此前，新乐视智家刚刚宣布一轮增资方案。29日晚间，乐视网公告：新乐视智家的估值从此前的120亿元下调为90亿元，江苏设计谷科技有限公司以现有债权作帐2.4亿元进行增资，获得新乐视智家2.4024%股份。

分析人士称，新乐视智家由原乐视超级电视而来，是乐视网最主要的营业收入来源之一，也是乐视网旗下相对优质的资产，此前乐视网在谈及新乐视智家未来发展时，曾希望将来可以围绕家庭生态做一些智能家居业务。新乐视智家业务也为孙宏斌所看好。

目前，乐视网持有新乐视智家40.3118%股权，为新乐视智家控股股东并对其合并报表，新乐视智家经营产生的净利润计入上市公司合并报表并按照少数股东持股比例扣减少数股东权益。

8. 乐视为什么会亏损？亏损的最主要原因是什么？

总体来说，乐视是被负债压的半死不活的。还没有死彻底。先看下乐视的版图就知道这个帝国的成本有多大？

2017年7月份，乐视老板贾跃亭夫妇及乐视系3家公司的12.37亿资产于上周被司法冻结。
千万不要看成表面一笔“不大”的贷款和银行纠纷。
但其实所有人都明白，这就是乐视的拐点。多米诺骨牌效应已经开始显现出来。
“千里之堤，溃于蚁穴”。乐视的崩塌已经无可挽回了。
分析几个原因：1、融资渠道单一，没有像bat等互联网公司大力的布局金融业务，民间融资力度不够，看看网易，恒大金融的布局就知道了。
2、自身的盈利模式单一，甚至匮乏。
    综合来看只有乐视视频有较好的盈利模式，其他的都是烧钱烧钱。
尤其是到2014年后，联网的生态变了，资本的严冬来了。 
3、没有垄断项目，核心技术也没有很多
    获得盈利的核心问题就是必须垄断。
    而乐视在哪个领域能达到第一呢？体育不行，视频不如优酷爱奇艺，手机没有小米好。。。。
没技术寸步难行，那手机来说，乐视的手机几乎就是拼凑的东西。
4、到处投资，到处布局项目，核心点不加强。尤其是最烧钱的汽车
    乐视四面开花不是强大的表现，而是不得已的选择。是因为乐视既没有金融支持，也做不到垄断，也没有技术核心。尤其是汽车，马斯克的特斯拉都差点死在08-09年的金融危机中，幸好美国政府帮了一把。乐视汽车这个无底洞加速了乐视的衰败。。
 贾跃亭的模式已经破产，还在玩这种套路的创业者，该醒醒了，核心竞争力才是活下去的动力。