可口可乐 市场调查报告

1. 可口可乐 市场调查报告

　　呵呵呵，这位朋友看来是很有市场洞察力的，不过也许您就是可口可乐的一位组成人员也未可知！不过，不论您是什么样的身份，我谨想表达一些个人的观点，也许对您会有所帮助（因为调研报告是很难有人能够拱手让人的）！
　　关于可口可乐与百事可乐的关系，我的观点有几个方面：
　　首先，作为碳酸饮料已经被中国消费者普遍认同为一种不健康的饮品，只是在一些有专注的消费者心目中在使用或者是在一定需求的时候在引用，因此，在一定程度上制约了这种饮料的市场发展。在两种可乐的对比上，可口可乐的味道有些霸气，百事可乐相对柔和一些，而且在糖分的含量上二者有着一定的区别，这也使得可口可乐在一定程度上受到消费群体扩大的制约。
　　其次，在品牌上，百事可乐运用全明星阵容的品牌带动和消费调性与消费者的感情沟通，比可口可乐注重体育营销的方式在中国更有消费者买账！对于体育营销方兴未艾的中国来讲，可口可乐虽然走在了发展战略的前瞻性，但百事可乐却行走在中国消费者心理感召的现实路途上，掌握者随时可以变化的应变性谋略旗帜之下。文化定位的不同，是中国消费者对两个品牌的认识、认可、接受与选择的结果有着质化的却别。
　　再次，从品牌联姻的带动中，肯德基的百事与麦当劳的可口，有着消费者对品牌与情感甄别的界限。就如本次抗震救灾，肯德基捐献款项少，那也势必影响百事可乐未来的消费者购买意愿上的选择转移倾向，因此，公关营销的作用在中国消费者的情感诉求中的作用也将使饮品企业面临不同程度的挑战。
　　……累赘种种，其实从我上述的一些观点中，向您也能够知道我所要说明的是哪些内容。我的观点不见得是正确的，但希望在一定的侧面能够给您以启发或者协助，我将心意所致了！

2. 市场对可口可乐的规制

市场对可口可乐的规制按行为变量细分市场:从购买动机来看,可口可乐的营销途径便是能在任何可销售点都设有销售点。如:便利店、贩卖机、超市等。从使用数量上看,可口可乐存在着大量的消费者“1、激励制度长期以来,可口可乐公司旗下的可口可乐瓶装公司一直都很重视员工激励。为了鼓励员工2做好工作,该公司投入了不少资源,经常为员工提供各类奖励,包括礼品卡、印有公司标志的物品、运动会门票等。然而,公司的激励政策有一个大问题:没有人跟踪这些政策的实施效果。大部分的激励项目都是过去一直在实施,或者是按领导的要求来开展的,而不是考虑如何与公司战略相一致,或者是带来更好的投入回报(ROI)【摘要】
市场对可口可乐的规制【提问】
市场对可口可乐的规制按行为变量细分市场:从购买动机来看,可口可乐的营销途径便是能在任何可销售点都设有销售点。如:便利店、贩卖机、超市等。从使用数量上看,可口可乐存在着大量的消费者“1、激励制度长期以来,可口可乐公司旗下的可口可乐瓶装公司一直都很重视员工激励。为了鼓励员工2做好工作,该公司投入了不少资源,经常为员工提供各类奖励,包括礼品卡、印有公司标志的物品、运动会门票等。然而,公司的激励政策有一个大问题:没有人跟踪这些政策的实施效果。大部分的激励项目都是过去一直在实施,或者是按领导的要求来开展的,而不是考虑如何与公司战略相一致,或者是带来更好的投入回报(ROI)【回答】

3. 可口可乐与百事可乐的市场地位

可口可乐是全球最大的饮料生产商，其创建要早于百事可乐，市场地位目前仍然是高于百事可乐，但是近几年可口可乐的负面压力不断，也从某种程度上影响了一些其市场占有率。
百事可乐是与可口可乐同属于美国饮料品牌，为全球第四大食品和饮料公司，虽然成立稍晚一些于可口可乐公司，但却成为后起之秀，是同一品类饮料市场上可口可乐公司的最大竞争对手，目前市场占有率速度要快于可口可乐公司。

4. 可口可乐如何撬动市场?

百年跨国品牌可口可乐长期坚持的“中国式”春节营销兼具了国际化与本土民俗化的双重特征。自从可口可乐在全球第一个提出“Thinklocal，Actlocal”的本土化思想之后，可口可乐就真正走上了特色营销之路。结合中国几千年以来形成的民俗风情和民族习性，自2001年起，可口可乐开始在中国完全采取本土化的品牌成长管理策略。在深入的市场调查的基础之上，可口可乐根据中国消费者的喜爱和文化背景，接连发起了一场又一场品牌运动。
与持续的中国式春节民俗特色营销相配套，可口可乐国际化水准的市场推广则显示出其精准、规范、大气，国际化的市场推广将中国式春节民俗特色营销的价值发挥得淋漓尽致。
在产品组合上，可口可乐经过深入调查，分析出春节家庭饮料消费的规律和容量，连续数年在春节期间大规模推广其2L及2.25L等符合节日家庭消费的特大容量包装；在产品口味的组合上，可口可乐也充分发挥其丰富产品线的优势，将可口可乐与雪碧、芬达进行捆绑销售，满足家庭不同人群、不同口味的需求；在销售情境营造上，可口可乐更是运用娴熟,春节对联、灯笼等极具中国风味的装饰充斥卖场，布置和陈列比大多数本土品牌更富中国味。
第一是产品 在原有产品品质的基础上不断推陈出新，以适应消费者的需求。力求不同种类饮料在占据同类市场。还要保证经典口味的维护。
第二品牌建设 （一）可口可乐的品牌形象 1、核心品牌 2、国际品牌 （二）可口可乐的包装策略 1、多种材质、多种容量策略 2、分渠道策略 3、结合广告或公关事件 4、围绕促销策略

5. 可口可乐同类市场品牌有哪些

北冰洋食品公司的前身是建于1936年的北平制冰厂。1949年收归国有，改名为北京新建制冰厂。1950年改名为北京市食品厂，并正式注册"北冰洋"商标以及雪山白熊的商标图案。1985年，改制成立北京市北冰洋食品公司，之后进入历史辉煌时期。1994年，伴随着招商引资大潮，北冰洋食品公司同外商合作，分别成立了4家合资公司，"北冰洋"汽水被分配给其中之一的百事-北冰洋饮料有限公司生产。遗憾的是，包括百事-北冰洋在内的3家公司没多久就全部关门大吉，只有北京百事可乐饮料有限公司还在继续生产着"北冰洋"牌子的桶装纯净水。[鲜花]【摘要】
可口可乐同类市场品牌有哪些【提问】
亲，您好，针对您的问题 现在为您解答，亲，可口可乐同类市场品牌有百事可乐/PEPSI、雀巢/Nestle、天府可乐、娃哈哈、三得利、非常可乐、崂山可乐 [大红花]【回答】
亲亲，以下是为您找到的扩展资料：排行榜123网依托全网大数据，根据品牌评价以及销量评选出了2022年可乐十大品牌排行榜，前十名分别是可口可乐/Coca-Cola、百事可乐/PEPSI、雀巢/Nestle、天府可乐、娃哈哈、三得利、非常可乐、崂山可乐 。如果您正在查找可乐什么牌子好？那么本可乐十大品牌榜单可供您作为选购参考，我们致力于用最真实的用户数据推荐口碑最好的可乐品牌，让您选得放心。[大红花]【回答】
可口可乐同类市场产品有哪些【提问】
亲，可口可乐同类市场品牌有百事可乐/PEPSI、雀巢/Nestle、天府可乐、娃哈哈、三得利、非常可乐、崂山可乐 ，这些都是哦【回答】
北冰洋汽水背景【提问】
北冰洋食品公司的前身是建于1936年的北平制冰厂。1949年收归国有，改名为北京新建制冰厂。1950年改名为北京市食品厂，并正式注册"北冰洋"商标以及雪山白熊的商标图案。1985年，改制成立北京市北冰洋食品公司，之后进入历史辉煌时期。1994年，伴随着招商引资大潮，北冰洋食品公司同外商合作，分别成立了4家合资公司，"北冰洋"汽水被分配给其中之一的百事-北冰洋饮料有限公司生产。遗憾的是，包括百事-北冰洋在内的3家公司没多久就全部关门大吉，只有北京百事可乐饮料有限公司还在继续生产着"北冰洋"牌子的桶装纯净水。[鲜花]【回答】

6. 可口可乐同类市场品牌有哪些

北冰洋食品公司的前身是建于1936年的北平制冰厂。1949年收归国有，改名为北京新建制冰厂。1950年改名为北京市食品厂，并正式注册"北冰洋"商标以及雪山白熊的商标图案。1985年，改制成立北京市北冰洋食品公司，之后进入历史辉煌时期。1994年，伴随着招商引资大潮，北冰洋食品公司同外商合作，分别成立了4家合资公司，"北冰洋"汽水被分配给其中之一的百事-北冰洋饮料有限公司生产。遗憾的是，包括百事-北冰洋在内的3家公司没多久就全部关门大吉，只有北京百事可乐饮料有限公司还在继续生产着"北冰洋"牌子的桶装纯净水。【摘要】
可口可乐同类市场品牌有哪些【提问】
亲，您好！对于您问的【可口可乐同类市场品牌有哪些】的问题做以下解答：亲亲，可口可乐同类市场品牌有椰树牌椰汁；美汁源果粒橙；统一鲜橙多；百事可乐；康师傅冰红茶；汇源果汁；娃哈哈；银鹭 ；红牛饮料。以上都是可口可乐的同类市场品牌。【回答】
1886年5月8日，可口可乐在美国佐治亚州亚特兰大市诞生。自此，它与社会发展融为一体，激发了创新。它还联合组织了著名的埃默里大学。它每天都给世界各地的人们带来美妙的幸福感。【回答】
可口可乐同类市场产品有哪些【提问】
北冰洋汽水背景【提问】
北冰洋食品公司的前身是建于1936年的北平制冰厂。1949年收归国有，改名为北京新建制冰厂。1950年改名为北京市食品厂，并正式注册"北冰洋"商标以及雪山白熊的商标图案。1985年，改制成立北京市北冰洋食品公司，之后进入历史辉煌时期。1994年，伴随着招商引资大潮，北冰洋食品公司同外商合作，分别成立了4家合资公司，"北冰洋"汽水被分配给其中之一的百事-北冰洋饮料有限公司生产。遗憾的是，包括百事-北冰洋在内的3家公司没多久就全部关门大吉，只有北京百事可乐饮料有限公司还在继续生产着"北冰洋"牌子的桶装纯净水。【回答】

7. 可口可乐同类市场品牌有哪些

亲，七喜饮料是百事公司的。百事旗下的还有美年达，百事可乐，与可口可乐无关，他们是竞争对手。 七喜电脑和手机都是七喜控股股份有限公司的产品。和饮料无关。 七喜控股股份有限公司是一家在深圳证券交易所挂牌交易的上市公司（股票简称：七喜控股，股票代码：002027），专业研究、制造、销售计算机整机及其周边产品和数码通讯产品，是信息产业部电子百强企业、全国信息产业系统先进集体、全国民营科技创新企业、广东省百强民营企业、广东省优秀企业、广州市百强民营企业。其前身广州七喜电脑有限公司成立于1997年8月26日，2001年3月整体变更设立广州七喜电脑股份有限公司，2005年9月正式更名为七喜控股股份有限公司，注册资本人民币22395万元，公司总资产近13亿元，雇佣员工近3000人，年创利税上亿元。【摘要】
可口可乐同类市场品牌有哪些【提问】
[开心]您好，亲，非常开心回答您你的问题，可口可乐同类市场品牌有哪些，帮您查询到 ，可口可乐同类市场品牌有百事可乐、雪碧、七喜、美年达，希望我的回答能帮助到您。祝您身体健康,心情愉快!【回答】
亲，1886年5月8日，可口可乐在美国乔治亚州亚特兰大市诞生，自此便与社会发展相互交融，激发创新灵感，也曾协办著名的埃默里大学。它每天为全球的人们带来怡神畅快的美妙感受。【回答】
可口可乐同类市场产品有哪些【提问】
亲，可口可乐同类市场品牌有百事可乐、雪碧、七喜、美年达，【回答】
七喜背景【提问】
亲，七喜饮料是百事公司的。百事旗下的还有美年达，百事可乐，与可口可乐无关，他们是竞争对手。 七喜电脑和手机都是七喜控股股份有限公司的产品。和饮料无关。 七喜控股股份有限公司是一家在深圳证券交易所挂牌交易的上市公司（股票简称：七喜控股，股票代码：002027），专业研究、制造、销售计算机整机及其周边产品和数码通讯产品，是信息产业部电子百强企业、全国信息产业系统先进集体、全国民营科技创新企业、广东省百强民营企业、广东省优秀企业、广州市百强民营企业。其前身广州七喜电脑有限公司成立于1997年8月26日，2001年3月整体变更设立广州七喜电脑股份有限公司，2005年9月正式更名为七喜控股股份有限公司，注册资本人民币22395万元，公司总资产近13亿元，雇佣员工近3000人，年创利税上亿元。【回答】

8. 可口可乐如何撬动市场

百年跨国品牌可口可乐长期坚持的“中国式”春节营销兼具了国际化与本土民俗化的双重特征。自从可口可乐在全球第一个提出“Thinklocal，Actlocal”的本土化思想之后，可口可乐就真正走上了特色营销之路。结合中国几千年以来形成的民俗风情和民族习性，自2001年起，可口可乐开始在中国完全采取本土化的品牌成长管理策略。在深入的市场调查的基础之上，可口可乐根据中国消费者的喜爱和文化背景，接连发起了一场又一场品牌运动。
与持续的中国式春节民俗特色营销相配套，可口可乐国际化水准的市场推广则显示出其精准、规范、大气，国际化的市场推广将中国式春节民俗特色营销的价值发挥得淋漓尽致。
在产品组合上，可口可乐经过深入调查，分析出春节家庭饮料消费的规律和容量，连续数年在春节期间大规模推广其2L及2.25L等符合节日家庭消费的特大容量包装；在产品口味的组合上，可口可乐也充分发挥其丰富产品线的优势，将可口可乐与雪碧、芬达进行捆绑销售，满足家庭不同人群、不同口味的需求；在销售情境营造上，可口可乐更是运用娴熟,春节对联、灯笼等极具中国风味的装饰充斥卖场，布置和陈列比大多数本土品牌更富中国味。