销售提成一般在几个点?

1. 销售提成一般在几个点?

2-3个点左右。
一个点提成就是1%的提成,就比如销售人员卖房子,如果一套100万总房款的房子,销售人员的销售提成是1%,那么这套房子成交后,销售人员的提成可以拿到1万元。
1、几乎所有的销售人员都希望以销售额作为提成基数；几乎所有的老板都希望基于利润的销售提成。
2、由于企业的真实成本往往是核心机密，企业最高层制订的基于利润提成的制度往往不被销售业务人员认可。销售人员最简单的想法就是，我不管其他的，产生了销售业绩，你就要给我提成。在这种背景下，产生了基于毛利润的销售提成。
3、此处的毛利并不是财务上通常意义的毛利，而是指由于有些成本能够得到公司销售人员公认，则将销售额减去这些成本作为提成基数，此时成为基于毛利提成。

销售提成注意事项：
通过不同开发客户，积累客户，随着成交客户及跟进客户数量的不断增加，就需要对客户进行管理，以使得效率最大化。将合适的产品在合适的时间推送给客户，使得需求与供应相结合起来。在客户管理中，可以将客户分门别类，从跟进时间、成交金额、成交产品等进行，这些需要关注细节，坚持。 
了解客户的需求点之后，结合产品找到与客户需求的切合点。通过向客户介绍产品，展现产品的亮点，从产品功能、用途、产品属性等客户看得见的地方，重点介绍产品能够给客户带来什么好处，对生活和工作能否得到改善。在介绍的时候，结合场景来效果会更好。

2. 销售提成一般在几个点?

5%--15%不等。
1、一般的业务员都是底薪+业务提成的报酬方法；
2、很多业务员底薪500/月，提成一般为5%--15%不等，也有底薪1000的，底薪越高，业务提成的比例越低，业务难度越小；底薪越低，甚至无底薪，业务提成越高，达到20%，30%也不奇怪，当然这样的业务难度肯定很大；
3、比如跑医疗器械的业务员，一单随便几十万元，成百万元，随便提个2%，3%，提成就是好几万块，当然难度是可想而知的；印刷厂等业务员很多都是吃差价的，很多拿过万月收入也不一定，很多都不要底薪和福利，其实就是合作关系。

行业不同，公司的性质不同，对于销售业务员的提成也会有很大的区别，提成的点数也会有比较大的差异。如从事日用品的销售，销售业务的提成通常会有一个点的空间；如果是从事技术含量比较高的成套机械设备的销售，往往会涉及到一些专业技术及服务，销售提成可能会有二到三点的空间。

3. 销售提成一般在几个点?

2-3个点左右。
提成即销售额乘以百分点，不同于固定工资的那种，大多用在销售人员的工资上，这种方式具有一定的激励性，鼓励员工多劳多得，有能力者得到的也更多。提成两个点即指0.02，比如给公司做了1000块业务量，那么提成是20块。


销售提成注意事项：
通过不同开发客户，积累客户，随着成交客户及跟进客户数量的不断增加，就需要对客户进行管理，以使得效率最大化。将合适的产品在合适的时间推送给客户，使得需求与供应相结合起来。在客户管理中，可以将客户分门别类，从跟进时间、成交金额、成交产品等进行，这些需要关注细节，坚持。 
了解客户的需求点之后，结合产品找到与客户需求的切合点。通过向客户介绍产品，展现产品的亮点，从产品功能、用途、产品属性等客户看得见的地方，重点介绍产品能够给客户带来什么好处，对生活和工作能否得到改善。在介绍的时候，结合场景来效果会更好。

4. 销售一般提成几个点

2-3个点左右。
提成即销售额乘以百分点，不同于固定工资的那种，大多用在销售人员的工资上，这种方式具有一定的激励性，鼓励员工多劳多得，有能力者得到的也更多。提成两个点即指0.02，比如给公司做了1000块业务量，那么提成是20块。

扩展资料：
销售提成注意事项：
通过不同开发客户，积累客户，随着成交客户及跟进客户数量的不断增加，就需要对客户进行管理，以使得效率最大化。将合适的产品在合适的时间推送给客户，使得需求与供应相结合起来。在客户管理中，可以将客户分门别类，从跟进时间、成交金额、成交产品等进行，这些需要关注细节，坚持。 
了解客户的需求点之后，结合产品找到与客户需求的切合点。通过向客户介绍产品，展现产品的亮点，从产品功能、用途、产品属性等客户看得见的地方，重点介绍产品能够给客户带来什么好处，对生活和工作能否得到改善。在介绍的时候，结合场景来效果会更好。
参考资料来源：百度百科-提成

5. 销售提成20个点高吗

销售提成20个点高。
企业的销售人员，没有底薪自然需要拿高提成。但是，企业的销售也可能是由淡季和旺季。在旺季企业的销售人员自然可以拿高薪；然而在淡季，企业销售人员的日子可能就不好过了。
企业想让销售人员为公司买卖，不放血肯定不行。但是销售人员不努力，一样不能获得高提成，当然，企业的销售人员到底可以获得多高的提成，也是矛盾的问题。太过企业不愿意，而太低销售人员也会不卖力。

销售提成注意事项
提成约定的认定规则：一项明确、具体和可执行性的提成约定应至少包括提成基数、提成比例、提成条件、提成公式、提成方式及支付方式等要素，从理论上说，只有全部具备上述因素才能确定具体的提成数额。
如果劳资双方对欠缺的部分要素达不成一致且双方尚未履行过提成工资的约定，则可以参照本单位或本部门相同或相似劳动者的提成制度执行。

6. 销售提成一般是毛利的多少

您好亲亲，很荣幸为您解答哦~[开心]销售提成一般是毛利的多少：5%--15%不等。1、一般的业务员都是底薪+业务提成的报酬方法。2、很多业务员底薪3000/月，提成一般为5%--15%不等，也有底薪4000+，底薪越高，业务提成的比例越低，业务难度越小；底薪越低，甚至无底薪，业务提成越高，达到20%，30%也不奇怪，当然这样的业务难度肯定很大。3、比如跑医疗器械的业务员，一单随便几十万元，成百万元，随便提个2%，3%，提成就是好几万块，当然难度是可想而知的；印刷厂等业务员很多都是吃差价的，很多拿过万月收入也不一定，很多都不要底薪和福利，其实就是合作关系。【摘要】
销售提成一般是毛利的多少【提问】
您好亲亲，很荣幸为您解答哦~[开心]销售提成一般是毛利的多少：5%--15%不等。1、一般的业务员都是底薪+业务提成的报酬方法。2、很多业务员底薪3000/月，提成一般为5%--15%不等，也有底薪4000+，底薪越高，业务提成的比例越低，业务难度越小；底薪越低，甚至无底薪，业务提成越高，达到20%，30%也不奇怪，当然这样的业务难度肯定很大。3、比如跑医疗器械的业务员，一单随便几十万元，成百万元，随便提个2%，3%，提成就是好几万块，当然难度是可想而知的；印刷厂等业务员很多都是吃差价的，很多拿过万月收入也不一定，很多都不要底薪和福利，其实就是合作关系。【回答】
以下相关拓展，希望对您有所帮助：毛利润 是一个在商业，实业企业根深蒂固，约定成俗的概念，但也是一个可以自定义的概念。在利润区间的划分上并没有一个统一，清晰的定义。有两种提高毛利润率的主要方法。首先，可以通过增加产品价格的方式。第二，可以降低产品的生产成本。当然了，二者都是说起来容易，做起来难。增加产品价格可能会导致销售额下降。如果销售额大幅下降，那么很可能获得的收益总额还不够支付营业费用。增加价格还需要对通货膨胀率、竞争因素、产品基本的供求关系等等有深刻的了解。提高毛利润率的第二个方法就是降低生产产品的可变成本。这可以通过降低原材料成本或者提高产品生产的效率来实现。总额折扣是降低原材料成本的一个好方法。从某位供货商那里购买的原材料越多，他们提供特价折扣的可能性就越大。降低原材料成本的另一个方式就是寻找价格更低的供货商。但是，如果对方提供的原材料质量不够好，那么你就得牺牲原材料质量上的降低。【回答】
还有问题吗？亲亲，可以具体讲讲吗？或者有什么想聊的吗？[微笑][微笑]【回答】
你对公司给销售的提成比例有推荐吗？【提问】

7. 销售提成一般是毛利的多少

5%--15%不等。

1、一般的业务员都是底薪+业务提成的报酬方法。

2、很多业务员底薪3000/月，提成一般为5%--15%不等，也有底薪4000+，底薪越高，业务提成的比例越低，业务难度越小；底薪越低，甚至无底薪，业务提成越高，达到20%，30%也不奇怪，当然这样的业务难度肯定很大。

3、比如跑医疗器械的业务员，一单随便几十万元，成百万元，随便提个2%，3%，提成就是好几万块，当然难度是可想而知的；印刷厂等业务员很多都是吃差价的，很多拿过万月收入也不一定，很多都不要底薪和福利，其实就是合作关系。【摘要】
销售提成一般是毛利的多少【提问】
5%--15%不等。

1、一般的业务员都是底薪+业务提成的报酬方法。

2、很多业务员底薪3000/月，提成一般为5%--15%不等，也有底薪4000+，底薪越高，业务提成的比例越低，业务难度越小；底薪越低，甚至无底薪，业务提成越高，达到20%，30%也不奇怪，当然这样的业务难度肯定很大。

3、比如跑医疗器械的业务员，一单随便几十万元，成百万元，随便提个2%，3%，提成就是好几万块，当然难度是可想而知的；印刷厂等业务员很多都是吃差价的，很多拿过万月收入也不一定，很多都不要底薪和福利，其实就是合作关系。【回答】

8. 销售提成到4个点合理吗

亲亲您好，销售提成到4个点合理吗，合理的，销售额3到4个点的提成是正常的，提成即销售额乘以百分点，不同于固定工资的那种，大多用在销售人员的工资上，这种方式具有一定的激励性，鼓励员工多劳多得。提成工资制即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式，这种方式具有一定的激励性，实行提成制首先要确定合适的提成指标，一般是按照业务量或销售额提成，即多卖多得。【摘要】
销售提成到4个点合理吗【提问】
亲亲您好，销售提成到4个点合理吗，合理的，销售额3到4个点的提成是正常的，提成即销售额乘以百分点，不同于固定工资的那种，大多用在销售人员的工资上，这种方式具有一定的激励性，鼓励员工多劳多得。提成工资制即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式，这种方式具有一定的激励性，实行提成制首先要确定合适的提成指标，一般是按照业务量或销售额提成，即多卖多得。【回答】
[大红花][大红花]亲亲，举个列子，销售2000，提成4个点是多少？销售2000，提成4个点=2000*4%=80。这里的4个点，就是我们平常说的4%。知道提出的比例，也知道销售的金额，提成自然就很好计算了。这样的工资模式，一般来说比较适用于企业的销售人员。【回答】