华为和联想的不同？

1. 华为和联想的不同？

联想和华为两种截然不同的发展路线，任正非“华为30年坚持聚焦在主航道，抵制一切诱惑；坚持不走捷径，拒绝机会主义，踏踏实实，长期投入，厚积薄发；坚持以客户为中心，以奋斗者为本，坚持自我批判。”
  
 柳传志认为深耕技术有风险，走组装市场占领快、获利快。用网友的话来说。联想顶着民族企业之名，却始终不行正道，搞组装、干倒爷、放贷款，这是科研公司该干的事吗？联想发展涉及企业改制和转型等一系列问题。企业家的使命不是将企业财产据为己有，不是一味地搞投机敛财。企业发展必须两条腿走路，一方面向市场要效益，另一方面在技术积累上强大自身。
  
 华为有管理有技术，联想有管理没技术，没什么技术的联想能做到世界第一，管理水平也是相当成功的。联想能做到世界第一也是有本事的。

2. 联想和华为，谁更有实力？

国产巨头巅峰对决，华为与联想，谁才是真正的王者

3. 华为和联想两家企业，对比来看如何评价？

我找个，不同的比较方向一个是民族企业代表，一个是国有资产变外国企业的代表[捂脸]
  
 标题就是对华为最大的侮辱！
  
 一个是民族企业，一个是买办公司。
  
 一个 科技 公司，一个组装厂，怎么比！
  
 一个是高 科技 企业，一个是黑作坊
  
 现在很多人喜欢拿两家企业比较，然后贴标签，捧一个踩一个。这种二元思维方式不利于我们探究真理。我想说这两家都无疑是优秀的企业（能做到全球第一可不是喊喊口号就能实现的，你数数我们有多少it产品全球第一了），国人的骄傲，只是选择发展路径不同，没有啥优劣之分。当年如果不是联想，我们今天用的电脑将会全部是老美天下。华为谈的人很多了，我就不说了。固然联想在研发上投入少，当年基于现实情况柳传志选择了贸工技路线，并成功打破老外品牌机垄断并通过蛇吞象IBM一举实现全球第一。这对中国IT的发展无疑具有里程碑意义。对我们形成IT生态，为我们很多产品从组装到关键零部件公关创造了很好的条件，也锻炼培养了大批IT人才。所以，完全可以这么说，没有联想就不会有中国今天的IT，一个市占率全球第一品牌对我们当下无疑还是非常宝贵的，所以不要再用割裂的眼光看待两家公司了，格局高一点。
  
 没什么区别。
  
 不要把这两个企业放在一起比，这是对华为的侮辱。
  
 一个是企业，一个是加工点。
  
 (1)领导人的战略眼光不同
  
 (2)企业性不同，联想是集体企业，华为是民营企业。
  
 (3)战略定位不同，华为是高 科技 企业，创新投资很大。联想几乎是组装企业， 科技 含量低。
  
 (4)华为主要业务应该是通讯，而联想是主要业务是电子消费品。

4. 联想、华为的多年纠葛，最终交给命运抉择

联想、华为的多年纠葛，最终交给命运抉择

5. 为什么联想沉没了华为崛起了？

有些舆论非常幼稚，5G标准投票是利益集团博弈和分利的过程，主动避免一家独大可以免遭其他同行联合打击，世界市场不要想着吃独食，学会分利可以活得更好1990年代的Windows和mac就是例子。联想这样投还有一点就是联想的上游高度依赖美企，这样投票表态即不伤华为也可以加固美企合作关系。有人说联想是买办，那是奋青的逻辑，x86生态是美企奠定的，你要么不做那门生意，要么就像学生一样姿态低一点，有的人就是恨天高，总想着一口吃个大胖子，联想是卧在那边的学习机构，可以帮我国培育大量的IT行业实操人才，怎么搭建软硬件生态，怎么搭建服务器，近水楼台先得月，通过联想可以拿到一手资料，你如果什么基础都没有，却非要一幅对抗姿态，怎么能给做到快速学习进步了。以后即便做自主的软硬件生态或者操作系统，联想目前不断拿到的一手资料也是在打基础。
联想一直在安安静静的呆那里，没有起来也没有倒下，默默做着自己的事情。
华为从3g的跟班小弟，到4g的跟随伴行，到5g的反超，是靠大量资源投入实现了，其中国内国企电信运营商大量采购华为设备为华为前期提供了研发资金，华为高层积极吸收海内外优秀人才为华为提供了人力支持，才获得了5g领先的成果，其实华为手机等消费电子都是借着华为在b2b通信设备领域的东风起飞了，现在到了收割利润点时候，被某国拦腰一斩也是悲壮。
你的题目不想评论，严重偏离事实或者认知深度欠佳，放在2020年甚至偏离现实。
爱国情怀要有，但请带上思想，如果看不清一些深层次的问题，就踏踏实实埋头苦干，也是对社会的一份贡献。

6. 联想不敌华为的原因是什么？早就有人料到，联想渐走渐远！

联想不敌华为的原因是什么？早就有人料到，联想渐走渐远！

7. 华为好还是联想好啊

　　华为可以和诺基亚西门子，爱立信，思科抗衡，技术实力很强的。华为比联想强多了。联想只不过是广告做得多，而且是面向消费领域。

　　2006年度中国代扣代缴个人所得税企业10强（单位：万元） 名次 企业 纳税
　　1 华为技术有限公司
　　48436
　　2 上海市对外服务有限公司
　　36670

　　3 中国证券登记结算有限公司上海分公司
　　35484
　　4 国际商业机器中国有限公司
　　17823
　　5 宝山钢铁股份有限公司
　　16597
　　6 长沙卷烟厂
　　16267
　　7 中国民生银行股份有限公司
　　16049
　　8 北京外企服务集团有限公司
　　15839
　　9 摩托罗拉（中国）电子有限公司北京分公司
　　15155

　　10 通用电气 ( 中国 ) 有限公司
　　15149

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　　07电子百强专利排名出炉 华为海尔中兴列前三

　　由信产部相关部门发布的2007年专利报告显示了我国信息产业企业最新的专利排名情况，华为、海尔、中兴通讯列06年申请专利总量前三名。

　　新排名出炉

　　信息产业部电子知识产权咨询服务中心发布的《2007年信息技术领域专利态势分析报告》详细介绍了我国信息产业百强06年至07年的专利申请情况。

　　该机构称，2007年电子百强前20位的企业平均研发强度提高，大部分企业发明专利申请排名与去年持平，部分企业研发投入的绝对数量减少，这将影响这些企业的技术创新和竞争力的提升。

　　在电子百强中，华为目前已申请的专利总量为12728件，发明专利为11503件，均为第一。海尔在申请专利的总量上列第二，但在发明专利上列第四；中兴通讯在申请专利的总量上列第三，但在发明专利的数量上列第二。

　　并且，有些企业的专利排名与百强排名不符。例如北大方正在电子百强中排名第八，但在专利总量上排名第14；熊猫电子、上广电在电子百强中排名第9，但在专利总量上分别排名第16和第15。创维和长虹两家家电企业的专利申请总量排名却很靠前，虽然两家企业在电子百强中都排名十几位，但在专利申请总量分别排名第9和第10。

　　企业技术投入仍不足

　　信息产业部电子知识产权咨询服务中心表示，我国具有一定国际知名度和竞争力的企业，主要集中在通信、家电、计算机、嵌入式芯片设计等领域，这些领域是我国国际技术竞争力较强、大企业战略实施较好的领域，具有实施走出去发展战略的较好基础。

　　另外，国内部分企业对技术创新成果实施知识产权权保护的意识逐渐趋向理性，以商业化应用为导向的专利申请、布图设计和软件著作权登记的行为增多。

　　但是该机构也指出了一些问题.例如我国信息产业的结构调整受到重视，2007年排名前20位的电子百强企业的平均研发强度有所上升，但近年来，我国信息产业利润率整体下滑的趋势影响到企业的技术研发投入。

　　另外，国内外在信息技术领域的专利申请均迅速增长，国内申请继续超过国外。但国内发明专利申请所占比例仍然低于国外，尤其是国内外PCT专利申请量之间差距非常大。

8. 联想华为原来是一家吗

联想华为两个企业，都是中国成功企业的典型代表。但是在23年时间里，两者的业绩对比却发生了惊天大逆转。在23年前，联想实力远超华为，大幅度领先华为，业绩相当于华为17倍，但是在23年之后，两者业绩已经站在同一层次，而净利润却大反转，华为的净利润5倍于联想，超越了联想，这一切的原因到底是什么呢？

第一，早期市场定位决定了今天的结局。
通信市场在过去的十几年，是一个高速发展、迅速扩大的领域，华为早期选择这个市场进入，决定了其面临的市场是一个具有成长性的市场；而联想早期进入的PC市场，随着移动宽带和智能终端的发展，PC产业逐渐被移动替代，俗话说，男怕入错行，联想入的行，就决定了他的今天地位。而联想又在重大技术变革的过程中，其领导者缺乏足够的敏锐错失良机

第二，企业激励制度和文化决定了两者的差距。
华为能够高速发展的内因之一就是他解决了公司是谁的的问题，通过员工持股计划，通过奋斗者文化，华为形成了强大内部发展动能；而反观联想，在企业激励制度上始终未能解决这个问题，以至于曾经有帖子在联想裁员的时候，喊出联想不是我的家。

第三，创始人决定了命运的不同。
柳传志和任正非都是改革开放初期堪称伟大的企业家，但是这二者对商业、客户、行业的认知又截然不同，这使得联想和华为走上了不同的发展模式、发展路径，更为关键的是，在如何选择下一代接班人上，联想因为早期内部纷争而分裂，但是华为却通过轮值CEO制度，很好的解决了这个问题。