与领导的沟通技巧

2024-05-01 13:54

1. 与领导的沟通技巧


与领导的沟通技巧

2. 和领导沟通的技巧有哪些?

部门领导更换无数,和领导沟通就简单一点,愚笨一点,主要观察他的表述,他的性格,他的为人,然后再适当的说说自己的意见,表达一下,有种参与感。当然领导最后都是民主集中制,主要以他的意见为主,责任和落实都是你的。

不要和领导较真,讲道理,领导的道理不知道和谁学的,多种多样,千变万化。他们每天学习很多管理的知识,交流的技能,领导的策略,专门伺候下属的。所以和领导的交流,不管在语言上,还是在思想上表明自己听从指挥,愿意效劳。“没问题,好的”要长挂嘴边,要善于圆滑世故,拍马屁。你也可以顶撞,可以以理俱争。结果就是领导想出更多更好更强的手段来治服你,他就像训练一头野马一样驯服你,如果实在难以驯服,他就想办法剔除你。

和领导的沟通其实可有可无,主要原则就是服从,听从指挥。办事到位,落地有回声。一切都需要在他的掌控中,你的脾气好不好,性格坏不坏无伤大雅,我耿直每次都是说多话,说错话,然后领导抓住我的缺点。美美的训斥一番,我还必须要好声好气的解释一番,讨好一番。很浪费电话费,最后得出的结论是,领导都是对的,我对您没有任何意见,是我错了,是我不会说话,让您费心了,我一定加倍努力回报您,请您放心。有时候你的想法阐述了,内容发表了,有种释怀的感觉,参与感,但是危害危害无穷。领导随时会纠正你的各种看法观点,这样就浪费我太多的电话费,工作必须要做好,做到领导心坎上,不然迟早被拾掇。

我也见过一些小领导,整天凭白无故的就被大领导训斥一顿,面红耳赤,你来我往的摆事实讲道理。最后总结发现,统一思想,紧紧围绕领导周围,干事创业。想法可以有,但要服从大局。我感觉很多人拍须遛马很违心,不真诚,不自然,但是领导们喜欢。他们就需要这样的领导力,执行力。最后领导请客中午来一桌,吃人的嘴短,这次都是心服口服的听从领导的思想。

和领导沟通就是和领导说话,有请示,有解释,有汇报,有讨论,总结等等,口齿要清,表述要到位,句句说到领导的心坎里,不要给领导添堵,这就是沟通的技巧,服从的技巧也要千变万化,不是一成不变的。领导每天的状态每天的心情都不一样,根据实际情况适当的调整,发挥自己的主观判断意识,和领导交流,不要怕被批评,被训斥。把自己当成垃圾桶,让领导的心理垃圾,嘴上的垃圾都向你开炮,让他的垃圾抱怨都进入你的垃圾桶,然后你再慢慢消灭,或扔掉。做好心理准备,让他肆意妄为的挥霍,你就当没听见,没看见,领导的讲话不能全信也不能不信,取其精华,去其糟粕。照顾大局为重,在这里干一天,他只要是领导,你就得敬他三分,示弱一截。这样大家才都能相安无事,有利于干工作。把所有的重点都放在工作上,不要在一些鸡毛蒜皮,琐碎小事情上耽误前程,浪费时间,破坏心情。

专心听领导讲话,眼睛注视着他,不要埋着头,必要时作一点记录。如果你心不在焉的话,那可想而知对你的态度会怎样。 他讲完以后,你可以稍思片刻,也可问一两个问题,真正弄懂其意图。然后概括一下上司的谈话内容,表示你已明白了他的意见。

婉转拒绝上司提问题,即使不认同领导的意见也不要直接说不。他可能从某种角度看问题,看到某些可取之处,也可能没征求你的意见。如果你认为不合适,最好用提问的方式,表示你的异议。如果你的观点基于某些他不知道的数据或情况,效果将会更佳。别怕向上司提供坏消息,当然要注意时间、地点、场合、方法。

与领导交往关键在度,无论你与领导有什么关系都应注意你俩是上下级的关系。你与你认为很好的上司单位中的位置是不同的,这一点你尤其要心里有数。不要使关系过度紧密,以致卷入他的私人生活之中。与上司保持良好的关系,是与你富有创造性、富有成效的工作相一致的,你能尽职尽责,就是为上司做了最好的事情。

大家都知道,与上级领导交流沟通在管理过程中是非常重要的,它会将上级的命令,非常很好地传达到下级,也会使下级的一些建议和想法,传递给上级,它也将使平级协作得非常好。凡是在管理过程中形成一个通畅、沟通的渠道,管理问题就不会产生。一旦管理出现问题,往往有很多的时候都是因为沟通不好而形成的。

懂领会领导心,察言观色是上下级沟通的关键,真正懂得领导的心思,你才能够和领导形成默契,并成为领导信任的人。懂领导不是一朝一夕,摸脾性,抓要害,能够深层次地了解领导的办事逻辑,了解领导内心世界的真实需求,明白领导的人生观、世界观和价值观。答应容易,具体操作难,完美解决问题,是沟通的最终目的,懂得执行领导意志的人,才是职场红人。为什么单位能力强的人得不到领导的赏识,原因就是不去理解领导,不懂领导,主观意识太强,他希望领导能懂他。结果是难被提拔被冷落被淘汰。
 
捧场要到位,站的站,看的看,最后谁能笑傲江湖,职场一句话:“会干的不如会说的,会说的不如会捧的”,这话虽然不完全正确,但也不无道理,利益共同体,情系领导。不要给领导乱指挥,瞎安排,沟通的目的不是为了制造伤害和痛苦,结果要和谐,最好是皆大欢喜,只要是不违反法律和道德的行为都是可以理解和尝试的。领导也是人,需要关爱,替他分忧,注重培养情感,有情感有关心有温暖,工作就好开展。在工作中,制度无情人有情,很多下属与领导心存芥蒂,故意疏远和敬畏领导,隔阂越来越深,结果使各自都非常孤立和孤单。
 
上班时,严格遵守制度和干好本职工作是你的本分;下班后,你和领导就是同事是朋友,可以正常交往。比如领导过生日,你可以送上祝福;领导生病了,你可以去病房看看;领导的事业受到挫折,你可以去安慰安慰。久而久之,说话办事就顺溜多了,大家都少了一份提防戒备,你好我好大家好的局面都是最好的。有些领导喜欢官架子,做事死板,刻薄,听不进意见,独断专行,对待他的上司一副面孔,对待下属一副面孔,想尽办法这么自己下属。有了功劳就献媚,请功,自己就是最好的,别人都是下三滥。这样领导我也伺候过很多,他们呢高中文凭,投机取巧混了官,不知道自己姓氏名谁。耀武扬威,无恶不作,我也要配合着把自己的分内的工作做好。人家做人是他自己的,我怎么做人做事是我自己的,不要去解释和教导他怎么做。做好自己就是最好的交流沟通方式。

时常表忠心,这个不能少,为了安全周全,应该想领导俯首称臣。要么打败,要么崇拜!如果在职场中不能打败领导,我的建议就是崇拜领导。领导都希望有值得自己信任的员工,人骨子里都愿意和比自己成功的人打交道和成为朋友,成功人士也会喜欢听到下属和别人表达忠心和崇拜。  
 
总之,沟通之道就是做人之道,做人之道做好了,做事之道就没有问题了。每个人面对千奇百怪的领导,需要转变思想,从容应对。或许很不舒服,但这是一个团队的社会,集体的社会,领导始终存在,你不可能视而不见,肆意妄为。我们的口号式:领导指挥我们到哪里,我们就会到哪里。

3. 和领导沟通的技巧有哪些?


和领导沟通的技巧有哪些?

4. 与领导沟通有技巧吗?

先和领导沟通自己的意见,沟通不成功按照领导的意思来。

1、先于领导沟通,再次说明自己的不同意见,把自己的理由做个充分的说明,指出自己的方案的优势。

2、如果领导还是不同意,自己可以保留意见,还是以执行领导的意见为妥。



和领导沟通的技巧:

1、有问必答,给出明确回复

当领导有问题问员工的时候,要把语言组织的精炼一些。切勿吞吞吐吐答非所问。

比如领导问某件事实施的可能性时,我们可以给出一个肯定的或者否定的答复。但是如 果回复可能啊、估计吧、以后什么的,那么领导一定是不满意的。

2、准确领会领导意图

一切的工作都是从接受领导的命令开始的,所以准确的理会领导的意图然后实施,可以让员工的工作量减少很多。领导委派工作时,我们应该认真聆听,必要时做好记录。加以自己的理解。当领导布置完任务后,可以将员工理解的思路再重复一遍。确保员工要做的是领导想要的。

5. 如何与领导有效沟通的技巧

不要急于否定领导的意见。

如果领导的某个指示刚说出口,你就立刻表示反对,领导一般都会产生逆反的心理。你可以等事情发展到一定程度,领导急需其他办法的时候,再提出你的意见;或者等到领导心情好的时候,再把你的想法告诉他。

不管领导对你下达什么样的命令,都要用肯定、积极的回答来作为回应的起点。

如果不同意,则判断后果是不是很严重,如果不严重,就按照领导的意见办;

如果很严重,则再私下和领导谈一次,仍不行,向领导的领导反映,仍然不行,保留意见,照领导的意见办。


先理解领导的含义。当我们发现自己的意见与领导的想法有冲突时,不要试图去说服领导,而要先了解领导的意思,这样才能减少工作中可能遇到的各种风险和冲突。
站位不同会导致每个人的意见不同。我们可以尝试从领导的角度出发,看看他的意见背后是怎么样的逻辑,有时候我们常常觉得领导的意见很匪夷所思,但是当你真正从他的角度出发,你就会发现,这么做反而是最符合逻辑的。

如何与领导有效沟通的技巧

6. 和领导沟通有哪些技巧

1、选择合适的时机
和领导沟通的时候必须选择适当的场合和时机,不要选择领导心情不好或忙于工作的时候和领导沟通,这样领导不仅听不进去你讲的话,还会觉得很烦躁。
所以应选择在领导有一个好心情,工作又顺利,时间比较宽裕的时候再与领导进行沟通。
2、做事不求多只求精
老板都喜欢得力能干的助手,而不喜欢行动迟缓的下属,有些人会自然而然地把这句话理解为“能者多劳”,然而老板是不会喜欢一个不能做好自己的工作却去做别人工作的员工。只有当你把自己工作做好并让老板满意时,对其他工作的贡献才会得到赏识。

和领导相处注意事项
1、忌跟领导当兄弟
作为下属要有做下属的觉悟,要懂得尊卑有序,不要熟不拘礼,更不能自作多情地拿领导当兄弟。
2、忌乱开领导的玩笑
对于领导,切忌不可乱开他的玩笑。无论领导多么随和,那样做都是一种无礼的表现,会让对方心中不快。

7. 和领导沟通有哪些技巧?

我会真诚的跟领导说:感谢您一直以来对我的教导,希望公司未来的发展越来越好。

所以我们一定要在工作当中尊重领导和同事们,怀有感恩之心,这样我们才可以有效的提升自我,不断在工作当中积累经验,让自己变得越来越优秀。

所以学会尊重他人是我们必备的良好素质之一,要注重尊重他人的方式。

1.沟通要学会态度谦和

在进行沟通的时候,要学会有礼,也就是说,应当在充分尊重对方意见的同时,适当的表达自己的意见才是最好的,即使认为自己的说法正确或者对方的意见存在不妥,也应当首先听对方把话说完,不同的人有不同的想法,表达的能力、理解的能力也有不一样,或许有对方表达不恰当或者自己理解有偏差的地方,我们应当谦和而耐心的倾听。

2.沟通要保持理解和尊重

沟通时的态度也是很重要的,在沟通时应该要谦虚、友好的和对方交流,而且在交谈时要尊重对方,保持微笑并肯定他人,这样交流才会更顺畅,相处才会变得更融洽愉快。

3.沟通心态要平和

沟通的时候保持平常心,谦虚认真是很重要的,沟通过多带有情绪会让沟通过程不顺畅,也不能达到融洽的沟通程度,如果在沟通的过程中不能很好的做到专注倾听和交流,那么要学会及时调整,心态平和才能做到良好沟,进而会让沟通更顺畅和愉快。

4.沟通时要懂得倾听

谈话的时候,做一个好的倾听者是尊重他人的基本礼貌,要学会专注于倾听并懂得肯定对方的谈话,当我们是一个全神贯注的倾听者时,不仅会更好地理解对方,还会让对方感到被倾听和被理解,这有助于沟通交流的顺畅和协调。

5.谈话时要适时回复

在交流中我们要懂得适时回应,如果别人很有兴致的表达很多内容,我们也不作回复,那会让交流氛围变得单调,这样的谈话也是不顺畅的,而且对我们的沟通没有帮助,所以平时和别人交流的时候,要懂得适时回复他人。

和领导沟通有哪些技巧?

8. 和领导沟通的技巧有哪些?

会和领导说一些客套话,我们一定要在工作当中尊重领导和同事们,怀有感恩之心,这样我们才可以有效的提升自我,不断在工作当中积累经验,让自己变得越来越优秀。
所以学会尊重他人是我们必备的良好素质之一,要注重尊重他人的方式。
沟通时要懂得倾听
谈话的时候,做一个好的倾听者是尊重他人的基本礼貌,要学会专注于倾听并懂得肯定对方的谈话,当我们是一个全神贯注的倾听者时,不仅会更好地理解对方,还会让对方感到被倾听和被理解,这有助于沟通交流的顺畅和协调。
谈话时要适时回复
在交流中我们要懂得适时回应,如果别人很有兴致的表达很多内容,我们也不作回复,那会让交流氛围变得单调,这样的谈话也是不顺畅的,而且对我们的沟通没有帮助,所以平时和别人交流的时候,要懂得适时回复他人。
沟通要学会态度谦和
在进行沟通的时候,要学会有礼,也就是说,应当在充分尊重对方意见的同时,适当的表达自己的意见才是最好的,即使认为自己的说法正确或者对方的意见存在不妥,也应当首先听对方把话说完,不同的人有不同的想法,表达的能力、理解的能力也有不一样,或许有对方表达不恰当或者自己理解有偏差的地方,我们应当谦和而耐心的倾听。
沟通要保持理解和尊重
沟通时的态度也是很重要的,在沟通时应该要谦虚、友好的和对方交流,而且在交谈时要尊重对方,保持微笑并肯定他人,这样交流才会更顺畅,相处才会变得更融洽愉快。
沟通心态要平和
沟通的时候保持平常心,谦虚认真是很重要的,沟通过多带有情绪会让沟通过程不顺畅,也不能达到融洽的沟通程度,如果在沟通的过程中不能很好的做到专注倾听和交流,那么要学会及时调整,心态平和才能做到良好沟,进而会让沟通更顺畅和愉快。