财务岗位如何做好开源节流？

1. 财务岗位如何做好开源节流？

1、如题所述，作为一般的财务岗位人员，主要应侧重于做好“节流”工作，“开源”工作则应由财务主管组织安排，通过财务分析结果（销售方面如定价、销售利润甚至营销方案影响损益等方面）联同营销领域人员共同拟定工作方案或规划；
2、节流，主要采取有效手段控制成本费用开支，通过对成本费用进行（纵向和横向）的比较分析、计划的执行情况分析，指出不足并提出整改建议，同时，可通过规范行为的手段（如采取建章立制的举措）定规矩、促执行，达到控制成本费用支出的目的；
3、开源，对于财务领域，可先通过内部成本分析和利润分析，检查定价机制是否合理，从财务角度考察市场营销情况，结合营销状况（库存情况变化因素分析、营销策略的实施对损益的影响等等）向营销方面提出财务意见，促使提升经营效益，拓展销售；
4、作为财务方面人员，应根据内部要求结合财务职责发挥财务监督作用，向经营领域提出财务专业意见和建议；
5、以上仅供参考，请予结合实际情况再做判断。