阿里巴巴前景如何

1. 阿里巴巴前景如何

我觉得是不容乐观的，根据商务部的数据，B2B仍然具有诱人的巨大市场：2011年电子商务市场交易规模达到6万亿元，其中B2B交易额占比87.5%，但多位业内人士在接受本报采访时表示，阿里巴巴的B2B业务难以为继，私有化将利于阿里巴巴集团内部整合，而B2B也可能在其中获得自己的分工。
首先，付费会员数开始下降，阿里巴巴财报数据显示，2009年第四季度至2010年第四季度，阿里巴巴B2B付费会员增长较为平稳，从2011年开始，付费会员数增长开始放缓甚至下滑。2011年一季度末，阿里巴巴B2B付费会员83.2万，2011年四季度付费会员下降至76.5万。
其次，私有化后的整合难题，阿里巴巴私有化后的整合也面临困难。阿里巴巴曾经尝试过B2B平台与C2C的对接，但并不成功。2011年年初推出无名良品（后更名为良无限），通过将B2B平台与淘宝C2C平台对接，实现国内贸易的B2B2C业务，阿里巴巴网络有限公司与淘宝采取按成交额佣金分账模式。但仍然存在不少问题，如与淘宝商城、淘宝C2C的流量竞争关系，成交清淡导致部分卖家商品积压。
最后，阿里巴巴网络交易平台诈骗案件频发，2300多家问题供应商被移交司法机关，阿里巴巴网络技术公司“CEO”卫哲引咎辞职。
这些在网上都可以搜到，你可以去看看。

2. 阿里巴巴的发展现状和发展特点？

人文专业课:高技术战略管理(作业)

阿里巴巴集团的发展战略分析

1 公司简介

阿里巴巴集团是全球电子商务的领先者，是中国最大的电子商务公司。总部位于中国杭州，在中国大陆超过30个城市设有销售中心，并在香港、瑞士、美国、日本等设有办事处或分公司。自1999年成立以来，阿里巴巴集团茁壮成长，到2010年上半年已拥有多家子公司。阿里巴巴B2B公司是阿里巴巴集团的旗舰公司，是国内领先的B2B电子商务公司，服务于中国和全球的中小企业。

阿里巴巴旗下的业务群现主要有:

, 淘宝网—亚洲领先的个人网络购物市场

, 支付宝—中国领先的在线支付服务

, 阿里软件—服务于中国中小企业的以互联网为平台的商务管理软件公司

, 中国雅虎—国内领先的搜索引擎和社区

, 阿里妈妈—中国领先的网上广告交易平台

, 口碑网—中国最大的生活搜索平台

2008年6月，中国雅虎和口碑网整合，成立雅虎口碑公司，正式进军生活服务领域。它以全网搜索为基础，为生活服务消费者打造出一个海量、方便、可信的生活服务平台——雅虎口碑网。

阿里巴巴两次入选哈佛大学商学 MBA 案例，在美国学术界掀起研究热潮;连续五次被美国权威财经杂志《福布斯》选为全球最佳 B2B 站点之一;多次被相关机构评为全球最受欢迎的 B2B 网站、中国商务类优秀网站、中国百家优秀网站、中国最佳贸易网;被国内外媒体、硅谷和国外风险投资家誉为与 Yahoo、 Amazon、eBay、AOL 比肩的五大互联网商务流派代表之一”。

2 整体发展战略

1999年阿里巴巴诞生后，提出了Meet at Alibaba的战略。顺应中国成为“世界工厂”的发展潮流，阿里巴巴推出中国供应商、诚信通等贸易及信用信息服务，

3. 阿里巴巴该如何发展？

有人向马云问道，如果说阿里巴巴日益壮大，他关于自由商场、自由贸易持怎样的观念。对此，马云表明，首先阿里巴巴一定会越来越强大，阿里自己必定定会成为大的公司，但会投资越来越多的企业。阿里投资的这些企业、群体、个人会越来越强大。马云再次着重：是基础设施的打造者，我们去打造电商业务的基础设施，这是我们对自己的定位。
而关于商场独占，马云以为，要独占商场十分难。你去看现在有任何一家公司，他敢说我能不可以真的独占？乃至有的公司都不敢说我可以存续5 年。马云表明，在之前18年，阿里巴巴不断地去重生，至少重生18次，所以你不要觉得那么容易就独占了，我每天都睡很晚，我每天晚上都在忧虑我的公司没有跑的够快就会被他人所筛选了，就会在这个竞赛掉队了。
马云说到：忧患意识是十分重要的，即便我是一个大公司，我有必要像一个小公司那样坚持时间的忧患，要像小公司那样去运营它，由于有的时分太大的公司意味着缺失生机了，它没有足够的创建才能了，未来的100年，关于企业来讲可能越大越好，但是在当今这个时期则不见得。
马云还透露自己的下一个方针，他称：财富这个词在英语里边又是财富、又是命运，我是有财富的人、也是有命运的人，有人喜欢我、有人不喜欢我，这很正常，要不忘任务，要不断地去给年轻人、给小企业、给女人用技能来赋能。期望外国企业在进入我国的时侯不要仅仅带资金，也要把人才带过来。我国是一个巨大的商场，请各位外国的同行要有耐心。

4. 阿里巴巴的未来发展方向

其实如果经常关注阿里巴巴或者马云公共演讲的话
经常听到的几个关键词就是阿里巴巴未来20-30年的发展方向
大数据
科研
操作系统
1.大数据，是马云经常说的一个关键词，未来是DT时代，DT指的是Data Technology
2.科研，今年的达摩院就是一个很好的解释，3年内投资1000亿做科技研发。
3.操作系统，马云说全球市值最高前3名企业分别是苹果，谷歌，微软。这3家企业都是玩操作系统的，分别是IOS，Android，Windows；所以要想把企业做大做强，阿里也要把OS做起来。

5. 阿里巴巴未来的经营与发展？

   
   　　下面内容由我为您整理归纳，感谢您的阅读，希望对您有所帮助和启发。 
   　　 阿里巴巴的经营与发展 
   　　近年来，电子商务发展迅猛，在国家经济发展中起到了越来越重要的作用，也影响着人们的生活习惯和社会的形态。美国尼尔森公司释出调查报告称，预计到2018年线上采购额将达到1600亿美元。 
   　　2014年中国最大的电商企业——阿里巴巴赴美上市，重新整理了美股史上最大的IPO的纪录。 
   
   　　如今，阿里巴巴的足迹已经包围中国并遍布全球。它的全球化经营到底是怎么走的呢?它的优势是什么?开展跨境业务时又会面临什么挑战呢? 
   　　一、阿里巴巴：构建多样化的跨境电商平台 
   　　作为中国最大的电子商务公司，阿里巴巴控制了大约中国跨境电商80%的市场份额。阿里巴巴拥有三个平台可开展跨境电商业务，包括汇聚大量中小代购商的淘宝全球购;汇集140多家海外店铺的数千个海外品牌的天猫国际;推出海淘代购业务为中国消费者提供一站式海淘服务的一淘网。其中天猫国际是阿里巴巴实施全球经营的主要平台，天猫国际与宁波、上海、重庆、杭州、郑州和广州六个跨境电商试点城市展开合作，具有婴儿商品、营养品、服装以及化妆品等购物频道，而在“双十一”期间，阿里巴巴主打跨境电商概念，吸引了全球217个国家和地区参与其中。 
   　　此外，阿里巴巴的规模增长边界从理论上看是没有极限的，其增长边界主要取决于其围绕电商所构建的生态基础服务所覆盖的使用者数量，以及使用者是否会使用其服务在阿里的电商平台上购物。目前阿里巴巴已经收购或入股了很多美国的购物网站，甚至垄断了美国的假发销售市场。 
   　　可见阿里开拓国际市场的步伐，在不断开拓外国市场上加大了投入的力度。 
   　　二.搭建四通八达的跨境物流网路 
   　　阿里巴巴主要采用第三方物流服务的方案，即降低了物流成本，也拓宽了物流业务覆盖面。阿里第三方物流的具体方案主要体现在以下几个方面： 
   　　第一：随着“大物流时代”概念在中国电商界掀起热潮，为了更好地打破时空和成本的限制，实现商品配送的无缝对接，2013年阿里在中国国内开始搭建一个物流平台整合方——菜鸟网路，其跨境网购的物流解决方案就是依托于菜鸟网路。 
   　　第二：在国际方面，2014年阿里先后入股了新加坡邮政、巴西邮政、澳洲邮政以及中国邮政，具备了全球性物流的先入优势，其中中邮速递与阿里率先展开仓储方面的合作，以实现资料全面对接，进而加强阿里跨境物流的竞争力。 
   　　第三：通过与中国邮政和新加坡邮政等国家级邮政开展战略合作，菜鸟网路也逐步打通了世界上分布最广的传递网路资源体系——万国邮联，为商品可通达世界220多个国家提供了保障。 
   　　第四：菜鸟网路聚合了包括俄速通、燕文物流、申通国际、中通、圆通、乐趣购、酷悠悠和大韩通运等在内的全球化物流合作伙伴资源，即保障了全球物流覆盖，又提供了地区专线物流服务，从而大大提高了阿里的物流配送时效，商品包裹快则1-3天、慢则10-15天就能送达消费者，比30-40天的传统物流模式节省了一半以上的时间。 
   　　三、阿里巴巴双十一品牌大于销售 
   　　阿里巴巴的天猫国际于2014年首次参与“双十一”购物节，为其带来的品牌意义远远大于财务意义。对于天猫国际来说，首要的是让消费者觉得，从天猫国际购买韩国的化妆品、美国的品牌包包等国外品牌，可以获得与购买国内品牌相同的网站介面、支付环境以及物流体验。 
   　　同时，为了提高品牌影响力，天猫国际还对所有包裹采用统一包装，统一贴上了天猫国际的标签，并要求入驻商家有海外零售资质，所有商品均采用海外直邮方式，提供本地退换货服务。此外，随着Burberry和苹果等大品牌进驻天猫国际，品牌影响力已获得大幅提升，根据11月12日天猫官方资料显示，其在全球范围内的交易遍及全球217个国家和地区，保税仓内的八千多件海外进口商品全部销售一空。 
   　　四、阿里巴巴集货模式的优势 
   　　阿里巴巴主要采取海外直邮、集货直邮以及保税等三种集货模式。天猫国际60%以上的商品则是采用保税模式，即通过大资料分析，提前将热卖商品备货并集中到中国国内保税区，一旦订单生成，商品直接从保税仓清关发货，例如，在距离2016年“双十一”还有两周的时间，美国零售商Costco的蔓越莓干以及韩国化妆品商家的商品已经备货到杭州和宁波的保税仓库，“双十一”期间的第一笔海外订单通过保税模式，只用了两个小时就完成通关并送达消费者。由此可见，保税模式具有相对较高的发货时效，也为消费者提供了良好的购物体验。 
   　　五、阿里巴巴清关模式的优势 
   　　阿里巴巴的清关模式实现了资讯流、资金流和物流的三流合一，并有效对接了海关平台，海关也突破了监管和纳税两大难题，即实现了阳光化和透明化的监管，又保证了纳税，同时也加快了商品的通关速度，消费者最快1-3天就可以获得商品。 
   　　六、阿里巴巴开展跨境业务中面临的挑战 
   　　***一***快捷安全的物流服务问题 
   　　作为电商巨头，阿里巴巴在跨境物流领域各具优势，但随着跨境电商业务的迅速发展，未来跨境物流也将成为阿里巴巴面临的一大挑战。 
   　　首先，全球各地的物流环境不同，每个国家的物流业发展程度也不同，在开展跨境电商的过程中，有时需要依靠长期积累的实际资料来理解在不同国家应采用什么样的物流配送方式。 
   　　其次，由于全球物流的碎片化，各国物流商的系统、流程并不是为某一家电商量身订做的，没有任何一家物流公司在世界每一个地方都能做到最好。因此，随着跨境贸易的即时化、动态化及碎片化，阿里巴巴需要做好国际物流部署，加强海外建仓，建立强大的仓储物流体系，提供便捷安全的物流服务。 
   　　***二***商品的“定制化”问题 
   　　选品的丰富性是跨境电商的生命线，商品同质化的现象不利于跨境电商的健康发展。消费者之所以青睐海淘的原因是：即使加上运费和关税的跨境产品仍比在国内购买划算。但是随着跨境电商平台日益增多，商品同质化现象日益严重，因此，阿里巴巴应做好商品的精细化和定制化服务，以偏向性的消费引导和吸引消费者，提高消费者的购物体验。 
   　　***三***完善信用体系问题 
   　　电子商务是一种基于网路虚拟化的商务模式，参与者信用的不确定性已成为电子商务发展中的障碍。在开展跨境电商业务的过程中，由于各国法律具有差异性，缺乏统一的全球信用标准，各国的信用管理体系并不能很好地应用到跨境电子商务领域。因此，诚信问题已成为阻碍跨境电商行业发展的重要因素。此外，跨境电子商务信用体系的建设是一项复杂的系统工程，需要各国 *** 及相关机构的协调配合，需要跨境电商平台的积极参与。因此，阿里巴巴可通过推出企业认证、支付认证和黑名单等措施，加快建设和完善信用体系，打造一个真正成熟的信用环境，确保跨境业务的健康发展。 
   　　***四***方便的售后服务问题 
   　　跨境电商售后服务是消费者的最大困扰，一套完整的售后体系是国外消费者的消费习惯和消费文化。但由于跨境物流、报关等跨境网购的历程过于繁杂，足以让消费者打消退换货的念头，因此也降低了跨境电商的售后服务水平。此外，如果产品出现质量问题需要投诉时，巨大的跨境时间成本也使部分消费者望而却步，这给跨境电商的发展带来了巨大的负面影响。 
   　　总结：跨境电商平台作为电子商务的一个重要组成部分，冲破了国家间的障碍，使国际贸易逐步走向了无国界贸易，极大地推动了全球经济的一体化和贸易全球化。 
   　　随着供应链和物流的逐步完善，未来的消费者会越来越多的趋向于购买全球商品，加之跨境电商行业的进入门槛并不高，越来越多的电商企业将涌入跨境电商领域，跨境电商的经营之争，必将引发全球电商格局的洗牌。而正在向海外积极扩张的阿里或许会遭到全球电商鼻祖亚马逊的强势堵截，届时，阿里如何应对?跨境电商巨头的跨境经营之争会有更新的发展。 

6. 1688的发展前景

随着中国电商整体环境的发展，B2B电商在这几年也获得了突飞猛进的发展。在继续保持和扩大在线交易的规模，通过电子商务改变中国商品传统流通格局外，1688网站也在这两年推出了一系列的纵深化服务，把业务重心进一步聚焦到为零售商提供深度服务体验上来。1688在未来将会为广大中小零售商提供更多深度供应链服务，提供更多源头品质货源，让线上的C类卖家和线下的零售店主都能感受到更为适合自己需求的个性化电商服务。  1688目前的核心业务主要分为垂直行业市场及特色服务频道。垂直行业市场主要针对行业特性，为买卖家提供行业内品质货源及具有行业特色的导购等服务。特色服务频道主要包括伙拼、快订、淘工厂、代理加盟、采购商城等，这些频道着眼于聚合买家需求，深入供应链前端，提高供应链和商品流通效率。   除了的交易市场外，1688网站还有商友谈商论道的商人社区“以商会友”频道。  以商会友就像是一个商人之间的SNS社区，通过商友圈的形式，聚合行业的力量，让同一个市场中的商家互相认识，让同行业的企业进行交流。

7. 阿里巴巴的未来会怎样？

埃里克·杰克森
披露：在发表本文时，作者持有雅虎股票。上周，雅虎公布了他们去年的年度报告。由于雅虎持有阿里巴巴集团40%股权，阿里巴巴集团的部分财务数据也被披露。
在2010年之前，很少投资者会留意雅虎披露的阿里巴巴集团的财务数据。在2008年微软试图恶意收购雅虎时，阿里巴巴集团甚至都不在微软的考虑之中。不过，士别三日，当刮目相看，近几年阿里巴巴集团得到快速发展，现在已经成为雅虎手中最重要的资产。
2009年，阿里巴巴集团的收入为7.3亿美元，2010年上升至13亿美元，去年更是飙升至23亿美元。虽然雅虎去年的收入为50亿美元，但是他们在美国国内的业务正处在每况愈下的阶段，因此今年阿里巴巴集团的收入很有可能超越雅虎。
不仅如此，阿里巴巴集团还保持着非常高的毛利率水平。在2010年收入首次超越10亿美元时，阿里巴巴集团的毛利率高达75%，去年即使毛利率有所下滑，但仍然保持在67%。
虽然部分互联网公司享有更高的毛利率，例如，谷歌在2004年上市时的毛利率就高达80%左右，但阿里巴巴集团更应该与在美国的同行公司（例如eBay和亚马逊）进行对比。在过去三年里， eBay的毛利率都维持在70%之上，他们去年的收入为110亿美元；而亚马逊过去三年的平均毛利率在22%，他们去年的收入为480亿美元。
与其它专业互联网站不同，亚马逊需要打造物流中心及配送系统，这些复杂的基建设施导致了亚马逊较低的毛利率。其实，阿里巴巴、京东商城和其它电子商务公司也逐渐意识到了建造配送系统的重要性。因此，阿里巴巴集团将很难维持像eBay这样高的毛利率，不过他们的毛利率也不太可能降到亚马逊的水平。
很多观察者，包括笔者在内，都喜欢拿阿里巴巴集团与亚马逊相比，并认为阿里巴巴集团未来10年将会追随亚马逊的发展路径。
在过去三年里，阿里巴巴的增长势头极其类似1998-2000年的亚马逊。亚马逊在1998-2000年的收入分别为6.1亿美元、16亿美元和28亿美元。不过，即便在那个时候，亚马逊的毛利率也仅略高于20%。
在2001-2005年，亚马逊的收入分别为31亿美元、39亿美元、52亿美元、69亿美元和85亿美元。要知道，2001年和2002年仍属网络泡沫破灭的后期，能取得如此快速的发展相当惊人。在2006-2010年，亚马逊的收入更是从100亿美元狂升至340亿美元。
我们没有理由怀疑阿里巴巴集团的收入在10年后将上升至500亿美元。作为对比，谷歌去年的收入为380亿美元。
不过最有趣的对比，莫过于阿里巴巴与美国当今最受宠的科技公司Facebook之间的对比，阿里巴巴集团和Facebook也有着相似的发展轨迹。Facebook在2009-2011年的收入分别为7.77亿美元、20亿美元和37亿美元。虽然Facebook的发展速度高于阿里巴巴，但是阿里巴巴的规模其实已经十分接近Facebook。
毛利率方面，Facebook要强于阿里巴巴。去年，Facebook的毛利率为77%，这较2009年上升了六个百分点。不过，Facebook与eBay一样分属专业的互联网公司，因此，Facebook与阿里巴巴之间的毛利率水平不好直接对比。
马云曾说过阿里巴巴集团的市值应与百度和腾讯旗鼓相当，而我则认为，当阿里巴巴集团最终上市时，其市值将超越这两家公司。
（本文作者埃里克·杰克森，美国哥伦比亚大学战略管理博士，智治基金创始人与管理董事。文中所述仅代表他个人观点，您可以通过新浪微博与他联系。文中所述仅代表他的个人观点。）

8. 阿里巴巴的未来会怎样？

埃里克·杰克森
披露：在发表本文时，作者持有雅虎股票。上周，雅虎公布了他们去年的年度报告。由于雅虎持有阿里巴巴集团40%股权，阿里巴巴集团的部分财务数据也被披露。
在2010年之前，很少投资者会留意雅虎披露的阿里巴巴集团的财务数据。在2008年微软试图恶意收购雅虎时，阿里巴巴集团甚至都不在微软的考虑之中。不过，士别三日，当刮目相看，近几年阿里巴巴集团得到快速发展，现在已经成为雅虎手中最重要的资产。
2009年，阿里巴巴集团的收入为7.3亿美元，2010年上升至13亿美元，去年更是飙升至23亿美元。虽然雅虎去年的收入为50亿美元，但是他们在美国国内的业务正处在每况愈下的阶段，因此今年阿里巴巴集团的收入很有可能超越雅虎。
不仅如此，阿里巴巴集团还保持着非常高的毛利率水平。在2010年收入首次超越10亿美元时，阿里巴巴集团的毛利率高达75%，去年即使毛利率有所下滑，但仍然保持在67%。
虽然部分互联网公司享有更高的毛利率，例如，谷歌在2004年上市时的毛利率就高达80%左右，但阿里巴巴集团更应该与在美国的同行公司（例如eBay和亚马逊）进行对比。在过去三年里， eBay的毛利率都维持在70%之上，他们去年的收入为110亿美元；而亚马逊过去三年的平均毛利率在22%，他们去年的收入为480亿美元。
与其它专业互联网站不同，亚马逊需要打造物流中心及配送系统，这些复杂的基建设施导致了亚马逊较低的毛利率。其实，阿里巴巴、京东商城和其它电子商务公司也逐渐意识到了建造配送系统的重要性。因此，阿里巴巴集团将很难维持像eBay这样高的毛利率，不过他们的毛利率也不太可能降到亚马逊的水平。
很多观察者，包括笔者在内，都喜欢拿阿里巴巴集团与亚马逊相比，并认为阿里巴巴集团未来10年将会追随亚马逊的发展路径。
在过去三年里，阿里巴巴的增长势头极其类似1998-2000年的亚马逊。亚马逊在1998-2000年的收入分别为6.1亿美元、16亿美元和28亿美元。不过，即便在那个时候，亚马逊的毛利率也仅略高于20%。
在2001-2005年，亚马逊的收入分别为31亿美元、39亿美元、52亿美元、69亿美元和85亿美元。要知道，2001年和2002年仍属网络泡沫破灭的后期，能取得如此快速的发展相当惊人。在2006-2010年，亚马逊的收入更是从100亿美元狂升至340亿美元。
我们没有理由怀疑阿里巴巴集团的收入在10年后将上升至500亿美元。作为对比，谷歌去年的收入为380亿美元。
不过最有趣的对比，莫过于阿里巴巴与美国当今最受宠的科技公司Facebook之间的对比，阿里巴巴集团和Facebook也有着相似的发展轨迹。Facebook在2009-2011年的收入分别为7.77亿美元、20亿美元和37亿美元。虽然Facebook的发展速度高于阿里巴巴，但是阿里巴巴的规模其实已经十分接近Facebook。
毛利率方面，Facebook要强于阿里巴巴。去年，Facebook的毛利率为77%，这较2009年上升了六个百分点。不过，Facebook与eBay一样分属专业的互联网公司，因此，Facebook与阿里巴巴之间的毛利率水平不好直接对比。
马云曾说过阿里巴巴集团的市值应与百度和腾讯旗鼓相当，而我则认为，当阿里巴巴集团最终上市时，其市值将超越这两家公司。
（本文作者埃里克·杰克森，美国哥伦比亚大学战略管理博士，智治基金创始人与管理董事。文中所述仅代表他个人观点，您可以通过新浪微博与他联系。文中所述仅代表他的个人观点。）