创业计划书的团队介绍怎么写？

1. 创业计划书的团队介绍怎么写？

创业核心团队介绍需要包含以下几个方面：
1、团队核心成员的学习背景，核心成员的特长、爱好、学历等等情况；
2、能力与技术，团队现在的能力的大小和技术的掌握情况；
3、运营或管理方面的经验，团队的管理经验和成长的历程；
4、成功经历，团队在哪个方面做的很成功或者做出的成功的例子。
创业计划是创业者叩响投资者大门的"敲门砖"，是创业者计划创立的业务的书面摘要，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。它是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。
通常创业计划是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业计划书的具体章节，一般分成十大章。

2. 创业计划书的团队介绍怎么写

3. 创业计划书团队介绍如何写？

写法如下：
团队介绍书的重点是要针对团队的特点进行描写，主要分为如下几个方面：团队的名称及其来源、团队的口号和精神、团队的成员和分工、团队的优势分析等等。

简介：
团队（Team）是由基层和管理层人员组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。
团队的构成要素总结为5P，分别为目标、人、定位、权限、计划。团队和群体有着根本性的一些区别，群体可以向团队过渡。一般根据团队存在的目的和拥有自主权的大小将团队分为五种类型：问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队、共同目标型团队、正面默契型团队。

4. 创业计划书上的团队介绍怎么写

您好亲亲，很荣幸为您解答哦~[开心]创业计划书上的团队介绍怎么写：1.1团队的名称五匹狼团队1.团队的来源五匹狼团队是由5个充满着创业激情的大学生组成，5个像猥一样，贪要，团结，激情，有野心的团体，集合在一起，为了大家共同的目标而前进，原本成员有一个网店，希望在电子商务有一番成就，也有一些经验，在网店的管理中大家相互信任，相互帮助，优势互补，我们一直相信团结就是力量，马云说过：“短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。”团队的成员都有保持着对创业的激情。1.3团队的口号和精神团队的口号：团结一致，勇往直前。团队的精神：今天很残酣，明更残，后天会很美好，但是绝大多数人死在明天晚上，坚持才是关键。1.4团队的成员和分工1.5团队的优势分析1、余昆朋队长，现任手工艺协会会长，发明创新协会活动部部长，梦想是创业，管经做过一些销售，曾经自学过陈安之的销售心法，市场营销学，在团队中任队长，拥有很好的人脉和组织和策划能力。2、黄莹大三的学生，专业是电子商务，拥有自己的网店，做过分销和虚拟产品的销售，对网上推广方法很熟悉，管经做过推销对联，取得了不错的效果。3.陈宏达现在是校篮球队的主力球员，在人脉和团购方面有很大的优势，曾经在去年的迎新中线下组织销售生活用品销售总额达四千多元，原学生会办公室主任。A4.际志肺现任学生会主席，且同班有现任的院学生会主席。院社联主席，在人脉和管理方面有绝对的优势，同时此项目得到了专业播导老师和院团委老师的大力支持，可以取得学校方圆的帮助。5、彭林锋原京剧社副会长，做事心思填密，曾经做过销售，现在也有自己的网店。【摘要】
创业计划书上的团队介绍怎么写【提问】
您好亲亲，很荣幸为您解答哦~[开心]创业计划书上的团队介绍怎么写：1.1团队的名称五匹狼团队1.团队的来源五匹狼团队是由5个充满着创业激情的大学生组成，5个像猥一样，贪要，团结，激情，有野心的团体，集合在一起，为了大家共同的目标而前进，原本成员有一个网店，希望在电子商务有一番成就，也有一些经验，在网店的管理中大家相互信任，相互帮助，优势互补，我们一直相信团结就是力量，马云说过：“短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。”团队的成员都有保持着对创业的激情。1.3团队的口号和精神团队的口号：团结一致，勇往直前。团队的精神：今天很残酣，明更残，后天会很美好，但是绝大多数人死在明天晚上，坚持才是关键。1.4团队的成员和分工1.5团队的优势分析1、余昆朋队长，现任手工艺协会会长，发明创新协会活动部部长，梦想是创业，管经做过一些销售，曾经自学过陈安之的销售心法，市场营销学，在团队中任队长，拥有很好的人脉和组织和策划能力。2、黄莹大三的学生，专业是电子商务，拥有自己的网店，做过分销和虚拟产品的销售，对网上推广方法很熟悉，管经做过推销对联，取得了不错的效果。3.陈宏达现在是校篮球队的主力球员，在人脉和团购方面有很大的优势，曾经在去年的迎新中线下组织销售生活用品销售总额达四千多元，原学生会办公室主任。A4.际志肺现任学生会主席，且同班有现任的院学生会主席。院社联主席，在人脉和管理方面有绝对的优势，同时此项目得到了专业播导老师和院团委老师的大力支持，可以取得学校方圆的帮助。5、彭林锋原京剧社副会长，做事心思填密，曾经做过销售，现在也有自己的网店。【回答】
以下相关拓展，希望对您有所帮助：二、对益体网的认识和了解网站介绍：益体网是由武汉宝骐信息技术服务有限公司自主开发的专业垂直B2C综合类体育用品网站。益体网在线销售包括服装鞋类、运动器械、配饰护具、户外用品及其他各类专项运动装备等各项体育运动系列产品，益体网采用的是“网站+刊物+配送+互动”的营销模式。“Ready for sports”，为运动而准是益体网的定位与追求——在销售体育用品的同时，打遭网上体育社区交流平台，举办各项体育赛事，整合社会体育产业的优势资源，为促进全民健身运动及中国体育事业更好地发展做出卓越贡献。网站性质：益体网商城将传统零售业模式充分融进现代B2C电子商务模式，结合网络平台的传播优势和先进的呼叫中心系统，以创意的直销营销理念，配合高效的配送服务，为广大客户提供安全、便利的购物环境，提供完美的购物体验：同时也为各大体育用品厂商提供了良好的销售平台，充分体现了商城为其宣传品牌、扩大目标消费群体、缆减现金流压力的作用。我们的宗管是：做顾客最满意的体育用品网站！公司团队正在竭尽全力地为这个宗旨和目标而奋斗，我们坚信努力和坚持一定能创造巨大的收获和更多的财富奇迹！网站目标：做顾客最满意的体育用品网站。【回答】
还有问题吗？亲亲，可以具体讲讲吗？或者有什么想聊的吗？[微笑][微笑]【回答】

5. 创业计划书的团队介绍

 创业计划书的团队介绍
                    创业计划书的团队介绍，对于职场来讲团队是非常重要的角色，公司的发展离不开团队的努力，一个团队的建立，是公司的更好的发展，下面一起来看看创业计划书的团队介绍。
  创业计划书的团队介绍1   写法如下： 
  团队介绍书的重点是要针对团队的特点进行描写，主要分为如下几个方面：团队的名称及其来源、团队的口号和精神、团队的成员和分工、团队的优势分析等等。
    
   简介： 
  团队（Team）是由基层和管理层人员组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。
  团队的构成要素总结为5P，分别为目标、人、定位、权限、计划。团队和群体有着根本性的一些区别，群体可以向团队过渡。一般根据团队存在的目的和拥有自主权的大小将团队分为五种类型：问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队、共同目标型团队、正面默契型团队。
   团队的介绍词范文 
  亲爱的朋友，请给自己一个放松的心情，给自己一种激情的力量，让我们在服务中分担风雨，在服务中分享阳光。服务让生命更加灿烂辉煌!
  生活处处有服务，人生时时有故事，跨过一道道岁月的沟壑，渡过一条条记忆的小河，回头看看我们来时的路，这一路有太多美丽的.风景。
  在一个优秀的团队里，好的服务质量与团结往往结伴而行。团结，是一个团队的润滑剂、粘合剂。
  因为团结，我们心手相牵，一起成长;;因为团结，我们铸造了一个又一个辉煌。让我们将服务进行到底，向团结靠拢。
  团结和服务是我们最大的前提，信心和激情是我们最好的准备!
  只要我们是一支团结激情的团队，就一定能直面考验，笑对人生。:激情是美好的，因为它而快乐飞扬!
  团结是美好的，因为它而永久难忘;
  服务是美好的，因为它而斗志昂扬;
  和谐是美好的，因为它而灿烂辉煌。
  服务、团结像是一个彩色的花环，让两者在我们中间跳跃，传递;
  让我们心手相连，脚踏实地，团结进取，共建“团结、服务、和谐”
  让我们心手相连，奋勇拼搏，一路向前，共创灿烂辉煌!
  创业计划书的团队介绍2   1 、市场营销管理 
  金算盘网聚集营销领域的精英，负责市场营销方面的同学，在大学期间是就读于市场营销的专业，熟悉掌握营销各个方面的知识，有丰富的市场调研经验和方法，成功为茶叶店做过营销策划案，有成功的市场策划的经验.。
  对网络品牌创建和网络营销传播有着独特的见解和观点，并拥有丰富的经验。充分发挥互联网传播特点，以网民喜闻乐见的形式，能够根据客户需要提供针对性方案。打造网络营销服务、网络信息传播、网络公关与网络广告投放等等手段打出一套组合拳。
  创造出适合大学生市场的网络营销传播模式，为大学生量身定制网络营销战略方案。.对大学生理财有深入的.调研和了解，对大学生这一理财市场有着很大的信心,有着富有创意的营销策划案，相信金算盘理财网在我们团队努力下定能够成功经营起来。
    
   2、运营、网络管理 
  在运营管理方面和网络管理方面，我们团队有着网站建设开发的项目经验的技术员，对企业的运作整体有着较好的理解，对网站运营比较熟悉，主要负责网站上的营销策划、熟悉计算机的操作和网络的运营安全管理。
  对未来网站的发展方案和规划有着高瞻远瞩。尽管经验还是比较缺少，但是相信在我们的努力和学习下会不断的完善，我们有着实力的网络技术作为后盾，相信可以把金算盘理财网做好，可以顺利的成功运营成长。
   3、财务、风险管理 
  负责财务风险管理的团队成员在大学贱是就读于财务管理专业，学习成绩优秀，对财务分方面熟练掌握，对财务分析有着理智明确、科学的理财意识。对我们金算盘的网站运营、营销的费用和收入方面都做了充分的分析和预算，并全面的考虑财务风险。
  用他们所学的只是和专家的指导，通过适当的财务风险管理体制，识别与评估不同财务活动面临的财务风险，并在此基础上，对可能发生的财务风险采取适当的风险管理策略尽量做到可以预测财务风险、分散风险、转移风险、规避风险，可以迎接财务风险的挑战。
  创业计划书的团队介绍3   在团队成员的介绍中，主要有以下几个方面需要注意： 
  1、小公司不要每个人都是领导、很多公司刚成立的时候人少，但是可以发现，每个人都有一个顶位。他们是首席执行官、首席财务官、首席技术官、首席运营官、CMO等。公司有五个人，都是主要官员。写标题前请明确这些立场。
  一般公司人少的时候，写一个CEO就行了。这样可以明确告诉投资人这个团队的领导者是谁，这就够了。
  当然，公司规模小了之后，你的创始团队可以加个响亮点的名头。毕竟你已经不是当年的军队了。
  2、有技巧性地包装学历、不可否认，风险投资界存在明显的学术鄙视链。你可能不承认，但它确实存在，不可消除。
  大概按这个顺序：世界一流大学(哈佛、斯坦福、麻省理工、耶鲁等。)清华北大其他大学。
  投资教育似乎是一个仓促的规则，但这是许多投资者正在遵循的规则。其中，天使投资人许小平多次表达对国际名校企业家的喜爱，陈欧毕业于国际知名学府斯坦福大学。
  回国后，陈鸥刚准备创业，许小平投资陈欧，就是这么直接。陈欧甚至不需要制定一个漂亮的商业计划。
  在国内，投资人看学校只有两个准则，一个是清华北大，另一个是其他。这个规则看似冷酷，但是又无可奈何。
  有人可能会反驳，我也毕业于国内的985/211大学呀，凭什么还是会被鄙视？对不起，你的学校就是其他大学。
  假如说我们毕业于西安交通大学，这个学校在我国中西部可以说是顶级院校了，但是到了北京好像就有点拿不出手了，于是想要包装的话，就直接写成是国内著名高校。
    
  这样反而更容易引起投资人注意，他们也会好奇你到底毕业于哪所“著名高校”？这样你们就有了下一次详聊的机会。
  3、团队介绍学会用关键词。除了学历之外，我们还需要向投资人展示团队成员的工作经历情况。
  很多人总是怕表达不清楚，于是便把介绍搞成了记叙文，长篇大论写谁谁谁做过什么。比如说，我曾经在2014年--2018年之间任职于阿里巴巴，从事IT开发工作，做到了P7职位，下面管理一个团队。
  这样的写法给人的感觉就是啰嗦，因此需要将它简化成4年的阿里巴巴技术管理经验。这样一句话就OK了。
  学会用关键词可以大大提升BP的简洁程度，也可以提升【逼】格。
  4、不用每个成员都介绍。团队介绍其实最主要的就是突出创始人的光鲜履历就可以了，其他的联合创始人也可以稍微介绍一下。其他的一些主管啊，员工啊，那就没有必要一一介绍了。
  因为投资人的时间非常有限，你长篇大论的介绍你们公司的每一位员工是何居心？除非你们公司只有五个人，那可以每个人都介绍一下。
  有的公司有二三十人，创始人还想一一介绍，这不是不懂事吗？
  抓重点，懂取舍是一个成功的BP的基本表现。
  5、兼职成员不要过多。有些创业者为了提高自己公司的分量，于是外聘了很多知名的兼职人员。就在投资人准备进一步了解的时候才发现公司全是兼职人员那是什么心情？
  恐怕投资人要再一次的欲哭无泪了。
  兼职人员太多一是会让投资人怀疑创始人的吸引能力不够，二是会担心公司的稳定性较差。所以最好从根本上杜绝这种现象。
  6、团队成员关系不要过于单一。创业团队的每个人的关系也是投资人的参考之一。因为只有彼此的专业能力的互补性是不够的，如果成员之间了解程度不够的话，会为以后的团队合作制造很多的障碍。
  现在大学生创业的话，很多都是一个宿舍的出来创业，这样的关系其实就挺好，因为他们彼此熟悉，也早就过了磨合期，稳定性要比较好。
  当然，如果团队成员之间关系过于密切也是非常不好的。比如说有个人创业，公司有四个人，除了创始人外，剩下的三个人分别是创始人的爸爸妈妈和老婆。这种关系让每个人投资人也会望而却步，实在太过单一了吧？

6. 创业计划书的创业团队怎么写的

亲，你好，很高兴为您服务    创业计划书的创业团队怎么写的短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。”团队的成员都有保持着对创业的激情。1.3团队的口号和精神团队的口号：团结一致，勇往直前。团队的精神：今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但是绝大多数人死在明天晚上。坚持才是关键。1.4团队的成员和分工1.5团队的优势分析亲，你好！如果我的解答对您有所帮助，还请给个赞(在左下角进行评价哦)，期待您的赞,您的举手之劳对我很重要,您的支持也是我进步的动力。最后再次祝您身体健康,心情愉快!【摘要】
创业计划书的创业团队怎么写的【提问】
亲，你好，很高兴为您服务    创业计划书的创业团队怎么写的短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。”团队的成员都有保持着对创业的激情。1.3团队的口号和精神团队的口号：团结一致，勇往直前。团队的精神：今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但是绝大多数人死在明天晚上。坚持才是关键。1.4团队的成员和分工1.5团队的优势分析亲，你好！如果我的解答对您有所帮助，还请给个赞(在左下角进行评价哦)，期待您的赞,您的举手之劳对我很重要,您的支持也是我进步的动力。最后再次祝您身体健康,心情愉快!【回答】

7. 创业计划书的团队介绍

 创业计划书的团队介绍
                    　　创业计划书的团队介绍  　　创业核心团队介绍主要介绍一下几方面：
    
  　　1、团队核心成员的学习背景
  　　2、能力与技术
  　　3、运营或管理方面的经验
  　　4、成功经历
  　　你现在一个人的话，就作为负责人介绍即可。内容同上
  　　创业计划书的内容
  　　一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数，具体内容一般包括以下十一个方面：
  　　封面介绍
  　　封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。
  　　计划摘要
  　　它是浓缩了的创业计划书的精华。
  　　计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。
  　　公司介绍;
  　　管理者及其组织;
  　　主要产品和业务范围;
  　　市场概貌;
  　　营销策略;
  　　销售计划;
  　　生产管理计划;
  　　财务计划;
  　　资金需求状况等。
  　　摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
  　　企业介绍
  　　这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
  　　行业分析
  　　在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。
  　　关于行业分析的典型问题：
  　　(1)该行业发展程度如何?发展动态如何?
  　　(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?
  　　(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?
  　　(4)价格趋向如何?
  　　(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?
  　　(6)是什么因素决定着它的发展?
  　　(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?
  　　(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?
  　　产品介绍
  　　产品介绍应包括以下内容：产品的.概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。
  　　在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。
  　　组织结构
  　　在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。这里面每个环节都很重要。
  　　其中投资人非常看重创始人背景和产品的前景，如果创始团队背景非常亮眼或者创始人有异常魅力，都很容易取得投资人的信任和关注，相对而言也会比较容易拿到投资。
  　　如果你的产品前景广阔，那就要让投资人充分了解，这样投资人会因为产品方向好而投资。
  　　市场预测
  　　应包括以下内容：
  　　1、需求进行预测;
  　　2、市场预测市场现状综述;
  　　3、竞争厂商概览;
  　　4、目标顾客和目标市场;
  　　5、本企业产品的市场地位等。
  　　营销策略
  　　对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。
  　　在创业计划书中，营销策略应包括以下内容：
  　　(1)市场机构和营销渠道的选择;
  　　(2)营销队伍和管理;
  　　(3)促销计划和广告策略;
  　　(4)价格决策。
  　　制造计划
  　　创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：
  　　1、产品制造和技术设备现状;
  　　2、新产品投产计划;
  　　3、技术提升和设备更新的要求;
  　　4、质量控制和质量改进计划。
  　　财务规划
  　　财务规划一般要包括以下内容：
  　　其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。
  　　流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制;
  　　损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果; 资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。
  　　风险与风险管理
  　　(1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险?
  　　(2)你准备怎样应付这些风险?
  　　(3)就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会?
  　　(4)在你的资本基础上如何进行扩展?
  　　(5)在最好和最坏情形下，你的五年计划表现如何?
  　　如果你的估计不那么准确，应该估计出你的误差范围到底有多大。如果可能的话，对你的关键性参数做最好和最坏的设定。
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8. 创业计划书团队介绍

 创业计划书团队介绍
                    　　随着社会不断地进步，需要使用创业计划书的场合越来越多，创业计划书可以帮助创业者对外宣传，获得融资。想必许多人都在为如何制定创业计划书而烦恼吧，下面是我帮大家整理的创业计划书团队介绍，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
    
  　　创业计划书团队介绍 篇1   　　1.1 网络创业背景介绍 
  　　网络创业的背景就是电子商务的发展背景和发展的前景。电子商务通常是指在全球各地广泛的商业贸易活动中，在因特网开放的网络环境下，基于浏览器/服务器应用方式，买卖双方不谋面地进行各种商贸活动，实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。近年来，在全球经济保持平稳增长和互联网宽带技术迅速普及的背景下，世界主要国家和地区的电子商务市场保持了高速增长态势。以美国为首的发达国家，仍然是世界电子商务的主力军；而中国等发展中国家电子商务异军突起，正成为国际电子商务市场的重要力量。我国政府为了加强在电子商务领域的引导性投资，改善电子商务市场投资环境，也开始将大量资金投入电子商务市场。这将促使国内电子商务企业投融资新高潮的到来。
  　　越来越多的人加入电子商务行业，越来越多的人能够意识到，电子商务行业是一个可以持续发展的行业，综观，电子商务10年的发展，不得不说，电子商务已经步了成熟和稳定期。网络创业的发展达到了一个前所未有的高峰，想要在这样的环境下网络创业成功，机遇和实力都是缺一不可的。
  　　纵观现在的`电子商务大多是实物交易，而知识和创意的交易方面的发张还处在初生成长的阶段，这对于我们大学生来说是一个前所未有的机会。 首先我们来看一个近几年来踩出现在网络上的词——“威客”。 按照威客（witkey）模式创始刘峰给出的定义威客模式：人的知识、智慧、经验、技能通过互联网转换成实际收益，从而达到各取所需的互联网新模式。主要应用于包括解决科学、技术、工作、生活、学习等领域的问题，体现了互联网按劳取酬和以人为中心的新理念。现今的威客已成为SOHO职业之一，是指通过威客网来赚取赏金的专职或兼职会员。威客在威客网按赚取酬劳的多少有等级之分，高等级威客主要为专职威客，这类威客有相关的专业技能，但大部分威客缺少专业技能，兼职仍为主流。
  　　网络的发展必然带动威客的发展，这是必然的。威客实现了网络知识价值化，让我们所学的知识直接转化成为财富。而我们的创业也就是威客开始，首先找寻有各种才能的威客，利用利益最大化的原则邀请他们加入我们自己的威客团队，从威客团度发展壮大。当然威客的选择会优先选择大学生，这将是一个我们大学生施展自己才艺和能力的一个舞台。这个舞台让大学生在施展才能的同时，还能给他们自己带来经济上的收益。有威客团队的收益来发展充实团队的人才，最终发展成为一个由学生等各种人才的组成的威客企业。
   　　2.1 威客模式简介 
  　　威客模式网站上的用户按照其行为可以分为两类：有需求者和服务者。其中有需求者提出难题和发布任务，在获得合适的解决方案后支付报酬给服务者。服务者接受任务，当服务者的解决方案得到需求者认可后，服务者获得约定的报酬。
  　　威客模式网站的主要运营流程是：有需求者提出难题，回答者收到难题，服务者给出正确答案，有需求者收到正确答案，有需求者支付报酬给回答者。另一种更简洁的威客模式网站运营流程路径为：威客模式网站聚合回答者专业特长信息，提问者可以通过威客模式网站直接找到合适的回答者，提问者获得正确答案后支付报酬给回答者。
  　　威客模式涉及了知识管理的主要流派，尤其是综合流派、行为流派、技术流派、过程流派和知识资产流派。
  　　首先，在威客模式下，每一个人都可以将自己的知识、技能、经验、学术研究成果作为一种无形的知识资本通过网络进行销售，通过威客网让自己的知识、经验、成果转化为个人的财富，同时也可以通过网络来寻求知识索取的帮助。通过威客模式网站，实现了知识供给方和需求方的高效、低成本的知识供需匹配。实现了技术和人的有机结合。这一点与知识管理的行为流派和技术流派的观点有相通之处。
  　　其次，威客模式认为互联网不仅仅是机器的联网，它更是人的联网，充分调动人的积极性和能动性参与互联网中各类问题的解决是威客模式的一大特点。这与知识管理综合流派关于“将信息和人连接起来进行管理“的思想是一致的。
  　　最后，威客模式利用互联网降低知识资本生产的地域成本，交易成本和渠道成本，通过交易加速知识的流动，实现知识的获取，存储，传递和利用。使个人知识的价值和整个社会的知识财富增加。这一点与过程流派和知识资产流派的主要观点是相关联的。
   　　2.2 服务对象简介。 
  　　根据服务对象的需求的不同可以将服务对象对应威客分为四种类型的服务对象：
  　　A类服务对象对应A型威客（ 知道型威客，知识问答型威客，成为A型威客），这类服务对象主要是进行一些知识方面的提问，
  　　创业计划书团队介绍 篇2   　　一、团队介绍 
  　　我们之所以成立这家公司不仅有着创业者所具备的素质，更重要的是我们还有着一支具有专业知识、训练有素、凝聚力强的精英团队。
  　　总经理：于茜来自08级市场营销专业，中共预备党员，在大学期间曾做过很多有关销售方面的兼职工作，有着一定的社会经验;而且在学校的ERP沙盘模拟比赛中担任总经理一职，对公司运作的流程有一定的经验和突出表现。最重要的是具有很强的领导能力，团队协作意识强。
  　　技术经理：刘志洋 来自09级会计专业，爱好手工制作，有一定艺术造诣，是我公司主要的产品设计人员。
  　　销售经理：蒋嘉威 来自09级市场营销专业，不但在校期间理论学习扎实，有着较为丰富的社会实践经历，而且有着敏锐的商业头脑，在对市场的预测以及销售技巧上有着独特的见解。
  　　财务经理：班丽丽 来自09级会计专业，中共预备党员，不但财务方面的专业知识，而且在处理问题方面谨慎细心。
  　　技术顾问：周琳 来自09级会计专业，是一个敢于创新，头脑灵活，思维敏锐，具有独特想法的人才。心灵手巧，才貌兼备。不可多得的才女，和蔼可亲，平易近人。
  　　我们不仅是一支有着专业知识的的团队。重要的是，我们年轻，因为有梦想所以敢于拼搏，因为有激情，所以无所谓畏惧!
   　　二、项目背景及可行性分析 
  　　1、人们遇到的问题
  　　①礼尚往来是中华民族的传统美德。根据我们对哈尔滨市场的调查发现，大约有65%的消费者在人际交往中并不知道送什么既能代表心意又能体现价值和品位的礼品。
  　　②中国结和刺绣等一起被称为中国手工制品的代表。但是随着现代化生活节奏的加快，更多的人愿意购买现成的手工制品从而忽略了亲手制作。使得这一传统工艺的传承受到了巨大的冲击，造成了精神文明的缺失。
  　　③目前市面上出售的成品中国结样式单一使消费者可选择的种类过少。
  　　④成品的价格相对昂贵使部分消费者望而却步。
  　　2、人们产生的需求
  　　①人们在逢年过节和日常交际中，需要有一种能够被大众所认可，成为送礼的万金油商品。
  　　②随着近两年十字绣的悄然兴起，人们对亲自制作手工制品的兴趣逐渐变浓，因此亲手制作中国结想必也能受到更多消费者的青睐。
  　　③消费者需要更多不同样式的中国结来满足自己的需求。
  　　④人们都愿意购买物美价廉的商品。
  　　3、我能捕捉的商机
  　　针对以上问题，加上我们对哈尔滨市场的调查。最终发现:亲自动手制作中国结这块市场上，我市还处于空白状态!因此，我们公司抓住商机在本土市场自主设计能够亲手编织中国结的产品-DIY手工中国结。从而满足消费者的需求。
  　　由于项目投资少、风险低、利润高、可操作性强和竞争者价格过高，接受范围广，非常适合刚毕业大学生和下岗职工作为创业项目。
   　　三、产品介绍 
  　　我公司经营产品主要是，制作手工中国结所需的材料。产品样式繁多，包括手链，发卡，家居饰品，大堂装饰等。以及其他相关手工制品。产品原材料的进员自行设计。产品按照难易分为低、中、高档三类。消费者可以根据自身需求选择不同等级的产品。
  　　产品构成：彩线 、编织图解、精美小饰品、及剪刀等其他工具。
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