花王转债是什么公司

1. 花王转债是什么公司

正股花王股份是一家以园林绿化工程施工企业。实际控制人所持股份全部质押，17年因收购形成商誉已连续2年计提减值，后续风险仍在。存在未结诉讼风险。有息负债率48.74%；转债持有到期总的本息是125.3。 目前转股价值107.2，溢价率-6.72% 预估上市合理价格122元左右，沪市转债达120元，停牌半小时。拓展资料：一、花王正股基本面 1.公司主要从事市政园林景观、生态旅游景观、道路绿化、地产景观等领域的工程设计和施工业务，同时少量兼营苗木的种植业务。 此外，公司于2017年9月收购的中维国际增加工程设计业务，于2017年10月收购郑州水务60%股权，新增水利水电工程和预应力管业务。 从营收贡献看，2019年公司工程建设收入占到88%，其中市政园林类最多，占全部营收的59%，生态旅游景观、水利工程分别占公司2019年总营收的16%、10%，设计收入占9.9%。 2.分地域看，公司营收主要来自于华中，2019年占比75%，且过去三年快速增加，同时华东、华北、西北地区收入持续减少，说明缺乏足够的新增项目续接，西南地区自2018年开始收入出现增长，2019年占比10.3%。 3.授信方面，截止2019年底，公司有来自各银行的剩余授信额度7.72亿元，大部分为不需要抵押的信用授信，占到2019年全年经营及投资活动总现金流出的44%，此外2019年底的1年内应收款尚有3亿元，大部分为应收工程款。运营效率方面，公司的应收及存货周转率在同行中较高，同岭南股份比较近似。2020年以来，公司中标两个聊城市政道路建设项目，合计中标金额5.4亿元，建设期12个月，但每条道路单独结算，因此年内应当能贡献一定收入。

2. 花王转债值得买吗

建议申购。花王转债评级为AA-，花王转债按6.95%的贴现率计算，则纯债部分价值为84.42元。当花王股份股价为6.8元时，对应转债价格为106.51~107.51元，当花王股份股价在5.55~8.3元时，对应转债市场合理定位约在98~122元之间。目前行情下，破发可能性不大，建议申购。正股花王公司主营市政园林、旅游景观、道路绿化等领域的园林绿化工程实施和设计，是国内领先的生态建设综合服务商。除了工程项目，公司以“生态+文体游”为主题，打造文化旅游综合体，在网安基地、韶山、石家庄、清丰等地均有相关的项目。拓展资料：一、可转换债券可转换债券是债券持有人可按照发行时约定的价格将债券转换成公司的普通股票的债券。如果债券持有人不想转换，则可以继续持有债券，直到偿还期满时收取本金和利息，或者在流通市场出售变现。如果持有人看好发债公司股票增值潜力，在宽限期之后可以行使转换权，按照预定转换价格将债券转换成为股票，发债公司不得拒绝。该债券利率一般低于普通公司的债券利率，企业发行可转换债券可以降低筹资成本。可转换债券持有人还享有在一定条件下将债券回售给发行人的权利，发行人在一定条件下拥有强制赎回债券的权利。二、可转债交易方式可转债实行T+0交易，其委托、交易、托管、转托管、行情揭示、交易时间参照A股办理。可转债在转换期结束前的十个交易日终止交易，终止交易前一周交易所予以公告。可以转托管，参照A股规则。三、可转债购买途径1、可以像申购新股一样，直接申购可转债。具体操作时，分别输入转债的代码、价格、数量等，最后确认即可。可转债的发行面值为100元，申购的最小单位为1手（10张）。业内人士表示，由于可转债申购1手需要的资金较少，因而获得的配号数较多，中1手的概率较申购新股高。2、除了直接申购外，投资者通过提前购买正股获得优先配售权。由于可转债发行一般会对老股东优先配售，因此投资者可以在股权登记日之前买入正股，然后在配售日行使配售权，获得可转债。3、在二级市场上，投资者只要拥有了股票账户，也就可以买卖可转债。具体操作与买卖股票类似。

3. 低于100的可转债现在有哪些?

低于100元面值的可转债共有9只，分别是花王转债、 $亚药转债(SZ128062)$  、城地转债、起步转债、天创转债、文科转债、全筑转债、岭南转债、广汇转债拓展资料：一、可转债是什么？如果上市公司资金周转不灵，急需向投资者借钱的话，发行可转债是常用的一种集资方式。可转债的全称为--可转换公司债券，意味着它既是债券，在一定条件的作用下可转换成股票，借钱的一方利用这个机会也变成了股东，同时还增加了盈利。二、可转债怎么买卖？如何转股？（一）如何买卖1、发行时参与倘若你持有该债券所对应的股票时，即可获得优先配售的资格；要是没有持股，就只能参与申购打新，中签是买入的唯一条件。优先配售和申购打新两者同时需要等到债券上市之后才可以卖出。2、上市后参与与股票买卖操作没啥区别，和股价一样，况且转债的价格同样都是随时变化的，只不过可转债的1手为10张，而且遵循的是T+0交易制度，也就是说投资者是可以随时卖或买。（二）如何转股转股规定在转股期。目前市场上交易的可转债转股期一般是在发行结束之日起六个月后至可转债到期日为止，在规定的期间里任何一个交易日都可进行免费转股。三、可转债价格与股票价格有哪些关系？可转债的价格与股价是有很强的关联性的，那么在股市牛市的时候，可转债的价格还会随着股票的一起涨的，要是在熊市了就会一起跌。与股票相比，可转债的风险已经属于小的了，因为有债券和回售，能够兜底。

4. 732007 花王股份什么时候上市

1、花王股份（603007）已经在2016年8月26日上市交易了，集合竞价阶段，N花王涨19.98%，报13.99元，成交11手。江苏花王园艺股份有限公司登陆上交所主板，公司证券简称“花王股份”，证券代码“603007”，发行价格11.66 元/股。公司本次公开发行的股票数量3,335.00万股，公开发行后的总股本13,335.00万股。
2、公司于2011年12月19日由江苏花王园艺有限公司依法整体变更设立，注册资本10,000万元。

5. 中钢转债股吧

中钢转债股吧 1、12月7日收盘后，可转债平均换手率为：13.24%；有57只可转债换手率超过50%，其中换手率较大的可转债有:正元转债、思特转债、花王转债，换手率分别为:1850%、1138%、677%，尾盘成交量并没有太强势。2、截止今日（12月7日）收盘，可转债当日成交金额合计825.13亿元，重新冲回800亿元关卡。截至14:30为止，可转债成交金额最大的三只可转债为:正元转债、天能转债、思特转债，成交金额分别为:63.31亿元、42.94亿元、34.41亿元，收盘时这三者的成交金额分别为：69.69亿元、46.42亿元、36.97亿。拓展资料：中钢历史沿革1、1980年1月，国务院、国家进出口管理委员会批准，中国冶金进出口总公司（中钢集团前身之一）成立，负责冶金工业补偿贸易、合资经营项目的对外业务；冶金部所属企业日常零星的专用设备、仪器、仪表、技术专利和备品、备件的进口业务；国家计划之外冶金部所属企业长线和积压产品的出口业务；冶金工业技术、劳务、援外和冶金企业生产的备品备件的出口业务。2、1980年7月，国家经济委员会批准，冶金工业部钢材加工公司（中钢集团前身之一）成立，负责按照国家计划组织和管理调坯轧材事宜，合理安排大中小企业的钢材生产，按品种、按质、按量、按期完成国家规定的生产任务和供货合同。3、1987年9月，国务院批准，中国国际钢铁投资公司（中钢集团前身之一）成立，负责为增加一千万吨钢的生产能力，统一从国外筹措资金，引进技术、设备、原材料和备品备件，并组织“以产顶进”，偿还贷款。4、1987年11月，与澳大利亚合作经营的恰那铁矿项目正式签署合营协议。5、1988年1月，国家经济委员会批准，中国钢铁炉料总公司（中钢集团前身之一）成立，负责经营国家委托冶金部管理的炉料物资。1990年1月，恰那铁矿正式投产。一期生产能力300万吨/年，逐年增加。1998年达到年产1000万吨的设计规模。6、1993年2月26日，国务院经济贸易办公室批准成立以中国冶金进出口总公司、中国钢铁炉料总公司、中国国际钢铁投资公司和中国冶金钢材加工公司共同组建的中国钢铁工贸集团公司（现已更名为中国中钢集团公司）。

6. 花王公司的历史

　　1887年
　　第一代、长濑富郎创办花王的前身――西洋杂货店“长濑商店”。
　　1902年
　　请地工厂建成。作为直营厂，形成了从原料采购到包装的一条龙生产。

　　1923年
　　吾嬬町工厂 (现隅田事业场) 投产。扩大了香皂的生产规模
　　1934年
　　长濑家事科学研究所成立。作为一个研究设施，对各种家政活动开展全面的科学研究。（1954年更名为花王家政科学研究所）1964年
　　创建Kao Industrial (Thailand) Co., Ltd.。

　　创建Taiwan-Kao Company, Ltd.。（1991年更名为Kao (Taiwan) Corporation）

　　1965年
　　在新加坡创建Malaysia Kao Company (Private) Ltd.。（1973年更名为Kao (Singapore) Private Ltd.）
　　1966年
　　创建花王最早的产品专营批发公司――Takiya Kao Shoji（东京）及Matsuhana Shoji（神户）。
　　1970年
　　创建Kao (Hong Kong) Ltd.。

　　创建Sinor-Kao S.A.（西班牙）。
　　1971年
　　与西德的Beiersdorf AG合资创建Nivea-Kao Co., Ltd.。

　　继承并发展家政科学研究所功能，新创建了花王生活科学研究所。

　　1973年
　　创建Kao (Malaysia) Sdn. Bhd.。
　　1974年
　　与美国Quaker Oats Company合资创建Kao-Quaker Co., Ltd.，制造销售铸造砂用呋喃树脂。（1997年100%公司化）
　　1975年
　　创建Quimi-Kao, S.A. de C.V.（墨西哥）。

　　创建Kao Commercial (Thailand) Co., Ltd.。
　　1977年
　　创建Pilipinas Kao, Incorporated（菲律宾）。

　　创建P.T. Pole Kao Indonesia Chemicals。（1996年更名为P.T. Kao Indonesia Chemicals）

　　收购西班牙的Molins Y Puigarnau S.A.。（1979年更名为Molins-Kao S.A.）
　　1978年
　　创建Ehime Sanitary Products Co., Ltd.。
　　1980年
　　作为与Beiersdorf AG共同经营的事业，在西德创建Guhl Kosmetik。（1986年更名为Guhl Ikebana GmbH）在欧洲拓展头发护理业务。
　　1985年
　　随着事业领域的不断扩大，“Kao Soap Co., Ltd.”更名为“Kao Corporation”。

　　参股P.T. Dino Indonesia Industrial Ltd.。（1997年更名为P.T. Kao Indonesia）
　　1986年
　　开展TCR (Total Cost Reduction的简称) 活动，从根本上重新审视全公司的组织运营和工作方法等。
　　1987年
　　收购美国的High Point Chemical Corporation。（1999年重新改组为Kao Chemicals Americas Corporation、High Point Textile Auxiliaries LLC与Kao Specialties Americas LLC）

　　Sinor-Kao S.A.与Molins-Kao S.A.合并为Kao Corporation S.A. (西班牙)。
　　1988年
　　收购美国Andrew Jergens Company。（2004年更名为Kao Brands Company）

　　创建Fatty Chemical（Malaysia） Sdn. Bhd.。

　　1989年
　　收购西德的Goldwell AG。（2003年更名为KPSS-Kao Professional Salon Services GmbH）

　　1991年
　　创建Kao Oleochemical (Malaysia) Sdn. Bhd.。
　　1992年
　　创建Kao (Australia) Marketing Pty Ltd.。

　　收购德国的Chemische Fabrik Chem-Y GmbH。（1996年更名为Kao Chemicals GmbH）
　　1993年
　　创建上海花王有限公司
　　1995年
　　制定企业理念“花王的基本理念”。

　　创建上海花王化学有限公司。

　　1996年
　　创建Kao Vietnam Co., Ltd.。
　　1999年
　　合并大区域内的8家销售公司，创建Kao Hanbai Co., Ltd.。（2004年100%子公司化，2007年与Kao Cosmetics Sales Co., Ltd.合并成为Kao Customer Marketing Co., Ltd.）

　　在西班牙创建Kao Chemicals Europe, S.L.。
　　2000年
　　在泰国创建Kao Consumer Products (Southeast Asia) Co., Ltd.。
　　2001年
　　在美国与Archer Daniels Midland Company合资创建ADM Kao LLC。（2009年完全子公司化为Kao Health & Nutrition LLC）
　　2002年
　　收购以美国和英国为基地的高级护发厂商John Frieda Inc.。（2004年与Kao Brands Company合并）

　　在中国创建花王（中国）投资有限公司
　　2004年
　　重新构筑“花王的基本理念”，制定花王集团的企业理念“花王之路”。
　　2005年
　　收购英国的Molton Brown Ltd.。
　　2006年
　　花王集团收购Kanebo Cosmetics Inc.。

　　在中国创建花王（中国）研究开发中心有限公司。

　　“Pilipinas Kao, Incorporated” (菲律宾)油脂乙醇新设备建成投产。
　　2007年
　　介绍“清洁文化”变迁与花王发展历程的《花王博物馆》在墨田厂区开馆。
　　2009年
　　公布“环境宣言”及“新CI（企业形象）”。

　　通过“Kao Corporation GmbH”获得德国的高级护发产品工厂。
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7. 可转债是什么

可转债全称为可转换公司债券，与其它债券一样，可转债也有规定的利率和期限，但和一般债券不同的是，可转债可以在特定的条件下转换为股票。
　　一、自愿转股：
　　假设某投资者持有丝绸转债1手，即1000元面值。在该转债限定的转股期限内，此人将其持有的丝绸转债全部申请转股，当时的转股价?假定为5.38元。交易所交易系统接到这一申请，并核对确认此1000元有效后，会自动地将这1000元转债(P)进行转股 。转股后，该投资者的股东帐户上将减少1000元的丝绸转债，增加S数量(S=P/R的取整=1000/5.38的取整=185)，即185股吴江丝绸股份公司的股票。而未除尽的零债部分，交易系统自动地以现金的方式予以返还，即该投资者的资金帐户上增加C数量(C=P-S×R=1000-185×5.38=4.7元)，即4.7元的现金。
　　二、有条件强制性转股：
　　如某可转债设有条件，强制性转股条款为：“当本公司正股价连续30个交易日高于当时生效的转股价达到120%时，本公司将于10个交易日内公告三次，并于第12个交易 日进行强制性转股，强制转股比例为所持可转债的35%，强制转股价为当时生效的转股价的102%。”假设某日因该强制转股条件生效而进行强制转股时，某投资者拥有面值为1000元的可转债，而当时生效的转股价为4.38元，则该投资者被强制转股所得股票数量为S，S=P‘/R’的取整部分，P‘为被进行强制转股的可转债数量=(1000×35%)四舍五入后所得的整数倍=400，R’为强制转股价=4.38×102%≈4.47， S=400/4.47的取整部分=89(股)，不够转成一股的零债部分以现金方式返还，返还数量C=P‘-S×R’=400-89×4.46=3.06元。
最终，这次有条件强制转股结束后，该投资者股东帐户上该种可转债和股票的增减数量为：减400元面值的可转债，增89股相应的股票;现金帐户上增加3.06元。
　　三、到期无条件强制性转股：
　　以丝绸转债为例，该可转债设有到期无条件强制性转股条款，为：“在可转债到期日(即2003年8月27日)前未转换为股票的可转债，将于到期日强制转换为本公司股票， 若2003年8月27日并非深圳证券交易所的交易日，则于该日之下一个交易日强制转换为本公司股票。在此之前10个交易日，本公司将在中国证监会指定的上市公司信息披露报刊上刊登公告3次提醒可转债持有人。可转债持有人无权要求本公司以现金清偿可转债的本金，但转股时不足一股的剩余可转债，本公司将兑付剩余的票面金额。”
　　该可转债最后一年利率为1.80%，假设其到期强制转股价格为4.08元，如某投资者在2003年8月27日仍持有丝绸转债1000元，则该投资者所持有的1000元转债将被全部进行强制转股。其转股所得股数为S=1000/4.08的取整部分=245，转股后的剩余零债则予以返还本金和最后一年利息，本息计算公式：C=(1000-245×4.08)×(1+1.80%)=0.41(元)。

8. 可转债到底是什么呀？

可转换债券是债券持有人可按照发行时约定的价格将债券转换成公司的普通股票的债券。